主任（述职报告）（最新5篇）

参考资料，少熬夜！主任（述职报告）（最新5篇）在当下这个社会中，报告的使用频率呈上升趋势，其在写作上有一定的技巧。我们应当如何写报告呢？下面是网友分享的主任（述职报告）（最新5篇），欢迎阅读与收藏。主任述职报告【第一篇】尊敬的各位领导、各位老师：大家好！20xx—20xx学年度第一学期在不知不觉中又要拉上了帷幕，回顾本学期工作，我心潮澎湃，感慨万千。本学期我担任学校教导主任，并兼任教学，一学期以来，我认真学习、求真务实，处室的工作及个人的教学工作都得到了学校各位领导和老师们的大力支持和帮助，在此我表示衷心的感谢！为了在今后的工作中进一步推进课程改革，全面提升教育教学质量，现将个人工作总结如下：一、政治思想方面：本人能坚持四项基本原则，拥护党的方针政策，忠诚党的教育事业，爱岗敬业，能自觉遵守社会公德和教师的行为规范。牢固树立教育是一种服务的意识，为学生服务、为教师服务、为学校服务。真诚、热情、公正的对待每一个人、每一件事。严格遵守学校的各项管理制度，能深刻认识到中层干部应做身正为范、做自觉遵守学校制度的表率，要求教师做到的，自己先做到。校长吩咐的事，尽自己的努力去办好；教师需要解决问题，尽自己的所能去解决。工作从不推诿懈怠。以较高的要求来约束自己。二、个人教学工作：1、作为学校的中层管理干部，教学绝不能放松，教学中我能坚持贯彻新课程理念，做到科学施教。结合学生实际，尝试导学案教学法，认真做到备好、上好每一节课，保证教学质量，让自己在业务上精益求精。2、注重课堂教学效果。在教学中注意抓住重点，突破难点，积极开拓教学思路。课堂教学中，努力培养学生的合作交流、自主探究、勇于创新的能力。课余，虚心向有经验的教师讨教、交流经验，相互扬长避短，努力提高课堂教学质量。三、教导处工作：作为教导主任学校的一名中层干部，正确定位，努力做好校长的助手，协调教导处各成员，做到相互团结、相互尊重、相互配合，工作认真负责，坚决服从组织决定，办事公平公正，敢于承担责任。现在就本学期我处室所做的学校管理日常工作汇报如下：在校长室的指导下，教导处成员共同研讨，制订好学校的教育教学工作计划并组织实施，使学校教育教学工作更有针对性、实效性，并注意总结教育教学方面的经验。完善教导工作方面的有关规章制度和检查考核制度，做好教学工作的常规检查；及时认真做好相关资料的整理上报工作，如开学初参考资料，少熬夜！学籍档案、教师基本情况等数据的统计、完善、整理和上报，学校任课教师安排和调整，课表、作息时间表的修订、调整等工作，使学校教学工作顺利开展；3、搞好校本研训工作。（1）在总结经验的基础上，制定了学校本学期实用的教研工作计划；组织指导各教研组制定了教研组工作计划；安排教师个人书写教学计划，做到早安排，早落实；（2）顺利开展校本教研活动。实行分组定点教研活动，组织安排观课、议课、教师公开课、示范课等教研活动；（3）成功组织进行了小升初入学测试、九年级月考、期中考试、及教学质量分析会，通过分析查找教学中存在的不足，使教师在分析中反思，在反思中成长，在成长中提高；（4）进一步细化并落实“123全全教科研”工作，继续完善相关专项资料；（5）进一步深化课程教学改革，聚焦课堂转型，在初一年级数学学科进行“导学案”教学，并在我校逐步进行推广；4、狠抓教学常规管理、检查与落实。（1）组织教导处人员、教研组长对教师教学常规备课、听课、作业进行检查，逐步树立典型并发现不足，为教师量化考核提供依据；（2）落实课堂教学管理制度，做到勤查课、勤巡视、早发现、早解决；坚决杜绝出现教师上课迟到、早退等违规现象；及时化解和解决出现的各种问题、矛盾；并与科任教师继续签订课堂教学安全管理责任书，切实增强教师的课堂教学安全管理的责任心；（3）在年级组长的配合下，做好教师病、事假的调课工作，确保我校教学工作顺利开展；5、在市、区上级对学校的基础设施配备工作中，与总务处配合下，努力完善各实验室、图书室、多媒体室、电教室等室的建设，强化教师对现代教育技术在教学中的应用，确保教育设施、设备在教学中发挥更大的作用。6、成功组织备战区中保送生和中考报名、摄像、体育测试等各项工作，并在保送生工作中顺利完成了本学年初制定的“”的目标。四、存在的不足：1、由于工作繁杂，使我常疲于各种事务性工作而对教学教研工作不够深入和细致，没有静下心来总结很多老师的教学经验。深入课堂、深入班级不够，不能详细了解教师教学动态。教学管理水平有待提高。2、组织教师业务学习工作深入创新力度不够。3、工作中还缺乏细致性，想问题还不够全面。缺乏工作的前瞻性和经验。我想这些是我在今后的工作中应当注意的问题，也是自己锤炼的方向，相信在大家的帮助下能不断地加以克服，本人也将一如既往地尽自己的力量为学校的不断发展做出贡献。参考资料，少熬夜！主任述职报告【第二篇】各位领导、各位同志：大家好光阴似箭,一晃20xx年过去,这一年在上级领导的正确指导下,以及在坐各位的大力支持和帮助下,本人尽心尽力,较园满完成了各项工作,现将工作情况简要汇报如下:今年全村基本情况,总人数3510人,已婚育妇888人,半年度新婚的37对,出生的43人,死亡的21人,已上环的237人,用避孕药具235人。1.做好了“服务育龄群众百日行”活动,做横幅6条,写标语100多份,对年满60周岁已办理独生子父母光荣证发放享受国家待遇720元/年的10位对像落实到位。2.每年3月份由信息员宣传发动。有500多育妇,购买了防癌保险。3.认真做好了全员信息的录入,做到没有一户和一人漏报漏管。4.今年“三·八节”在三区召开了一个妇女群众大会。有乡妇联主席和计生协会全体领导及村支委员参加。还有我们男女组长精心组织本组人员参加,虽然天下雨,气温低,但还是有很多村民群众参加;会上有乡党委章重要讲话。村支部书记发言。体现了领导对我们妇女的关怀。用最少的钱把节日气氛带到了顶峰。同时也达到计划生育的宣传效果。使会议举办得圆满成功。5.对于新婚的育龄妇女,鼓动他们做新婚体检及优生优育的检查。并及时做建档建册工作;对住进安置的常住户实行了庭院式管理,一个妇女组长负责几栋安置房的计生管理办法;6.孕检工作,每年孕检,到位率均为90%以上。见面率为99%,做好计划外怀孕的思想工作,宣传好节育措施,生育一孩要求上环。二孩结扎。7庆祝“5·29”协会成立30周年,写横幅6条,“回眸计生三十年”宣传板获得了三等奖,发宣传资料100条份。接待资料人员100余人,今年5·29对79年办理独生证,、三户独生子女家庭表扬和奖励,通过协会活动,使协会真正架起联系群众的桥梁,增进协会凝聚力,通过广大会员的积极参与,帮村民办实事,使村民受到直接的需求服务,处处都能感到温馨和谐的气氛。8.流动人口的管理,对流动人口采取旅店式管理的办法,去年国家作出了“三年三步走”实现流动人口计划生育全国“一盘棋”的部署,运用智能客户端软件,准确采集录入信息。做好本职工作的同时,配合村支两委成员搞好拆迁、安置和其它工作等。以上是我工作情况的简单汇报,虽然做了自己该做的事,但工作肯定存在着不足,请各位直言不讳的指出,我会诚恳接受,我一定尽自己最大的努力珍惜父老乡亲们赋予自己的权利。参考资料，少熬夜！切实履行好自己的职责,做好领导的得力助手,做育龄群众的知心朋友。总之,我能在xx村委会工作多年,是上级领导的关心和爱戴,是在坐各位男女组长、村民代表同志们支持和帮助,借此机会,向各位表示最挚的感谢!谢谢大家!述职人：20xx年x月x日主任述职报告【第三篇】尊敬的各位领导：我叫xxx，是xx车间的设备主任，一年来，我认真履行工作职责，积极工作，与各位同事团结协作，保质保量地完成了各项工作任务。现将我一年来的主要工作述职如下：一、主要工作业绩1、设备运行管理为保证设备“健康”、高效运行，为生产提供有力保障，提出设备对高炉生产“零影响”的管理目标，即设备安全“零事故”、设备运行“零缺陷”。一年来xxx车间设备总体运行良好，连续11个月设备对生产实现“零影响”，全年设备计划检修4次，设备事故率为0，可开动率为100%。2、设备基础管理完善车间设备技术档案，对每一次设备检修都记录在案，有据可查。建立车间备品备件台帐，加强备品备件出入库管理，库房管理做到摆放有序，卡物对应，账目清晰，去向明确，杜绝浪费和流失。对车间设备管理方面存在的问题，认真进行自查，完善和修订车间设备管理制度，逐步提高车间设备管理基础工作。3、设备点检维护管理加强职工设备维护技能和操作技能的培训，减少违规操作，提高维护水平和事故处理能力，减少事故危害。抓好运转设备的润滑管理，加强各润滑系统的维护，确保设备润滑正常。狠抓设备点检作业，岗位点检和专业点检结合较好，要求岗位加强设备巡检，并检查出设备主皮带尾轮声音异常；xx设备电机故障；计算机供电UPS电源故障；xx胶带机头轮架晃动，设备链条轴串动等设备故障15次，由于发现处理及时，避免了设备事故的发生。为确保设备健康运行，带领车间设备管理人员坚持每天对各区域设备检修、设备运行状态进行评估，研讨设备维护方案，对设备管理过程中出现的重点、难点问题集思广益，制订解决预案。逐步实现计划点检、预知维护和预知检修。坚持贯彻“生产无小事，小事不过夜”的思想，重要设备夏季防汛，冬季防寒，及时掌握设备运行状态，及时调整操作，确保设备在最佳状态运行，为生产提供有力保障。参考资料，少熬夜！4、设备检修管理检修是调整设备的关键，坚持走点检定修模式，今年共4次设备定检，每次检修期间对遇到的困难和存在的问题，确定解决方案，联系机动科协调，做到各个项目不延误、不漏项。严把施工质量关，责任落实到人，每个项目有监督，有检查，有验收，有记录，确保检修质量合格。为确保施工安全，严格实行操作牌制度。合理安排、精心组织，积极协调督促，严把施工质量，确保了每次设备检修工作能够优质高效安全地完成。5、设备缺陷及技术改进针对计算机UPS电源缺陷事故，查出UPS电源存在的根本问题后，采取多项措施，设备缺陷问题得到根本解决：更换了存在问题的监控单元和静态开关单元；从仪表UPS电源供电柜取一路电源，给相关的2#PCU柜供电，保证供电安全；重新分配控制模块3个输出点，改为由3个模块分别控制各环缝阀，类似设备也进行了同样的处理，一年来，先后完成存在缺陷的设备进行处理，技术革新20于项。二、存在的问题和不足1、学习深度不够，表现在政治学习不够系统，业务学习不够全面，影响到解决实际问题方法和措施的准确性。2、工作作风和创新能力仍需提高，某些工作不够全面细致，存在疏忽或漏洞；在工作繁琐、复杂时不能够合理安排，使部分工作完成时间滞后；工作方法不够灵活，比较单一，不能够很好地调动员工的积极性。3、在职工培训方法上没有创新，设备维护水平参差不齐，部分操作人员操作技能不熟练，自主维护意识差。4、设备管理制度和考核不够完善，职工参与的积极性不高，进步缓慢。三、整改及今后努力方向1、进一步加强政治理论知识学习，切实增强责任感和使命感，认真学习和领会十七大精神和各级领导的讲话精神，正确理解科学发展观和构建和谐社会的内涵，树立正确的世界观、人生观和价值观，把个人的理想追求与我厂的发展紧密结合起来，用先进的管理理念和发展目标来指导实际工作。2、不断加强业务知识和安全知识的学习，不断对自己的工作、学习进行总结，提高自身的业务能力和管理经验。3、爱岗敬业、奋发进取、恪尽职守、勇于吃苦，树立和强化自身的表率作用，充分调动车间广大职工的积极性、主动性和创造性，以“严、细、实”的工作态度，求真务实的工作作风，良好的心态和饱满的工作热情，搞好自己的本职工作。4、加强职工培训，通过知识竞赛、技术比武等形式，提高职工设备维护知识，增强点检技能，采用各种激励机制，激发职工参与设备管理的热情，使设备维护由强制变为自觉。5、加大设备的.动态管理，掌握设备运行数据，完全实现预知维修模式。规范各类作业票和台帐，继续抓好基础管理。参考资料，少熬夜！提高素养，规范行为。6、加强与职工的交流，及时解决职工反映的问题，采纳职工提出的意见和建议，严明纪律，严格考核，严格执行各