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1/17合同管理岗年终总结合同管理年终汇报精选4篇当工作或学习进行到一定阶段或告一段落时,需要回过头来对所做的工作认真地分析研究一下,肯定成绩,找出问题,归纳出经验教训,提高认识,明确方向,以便进一步做好工作,并把这些用文字表述出来,就叫做总结。优秀的总结都具备一些什么特点呢?又该怎么写呢?下面是我给大家分享的“合同管理岗年终总结合同管理年终汇报精选4篇”,欢迎大家参考下载分享借鉴,希望对大家能够有所帮助。合同管理岗年终总结合同管理年终汇报【第一篇】上半年,拖轮管理部在公司党政的领导下,紧紧围绕企业中心,认真履行职能,切实落实“三会”精神,强化船舶基础管理,加大船舶日常检查,开展单船建设,维护队伍稳定,所抓的工作收到了良好的成效。(一)、坚持预防教育和查处相结合,强化船舶基础管理。船舶基础管理工作是拖管部工作的重中之重。针对部分船舶还存在的习惯性违纪行为,拖管部采取坚持预防性教育检查和查处相结合的方式,从“突出重点、量化标准、管教并重”入手,力反安全生产中违章行为,收到了良好的效果。1、突出重点,即查即改。按照年初拖管部制定的工作思路,主要从船舶存在的薄弱2/17环节入手,突出重点,抓问题整改。今年上半年,查出船舶私拉乱接电线现象;台帐记录有的不规范等10个方面的问题,对查处的问题,责成船舶按时限整改,不能超过一往返航次,在对船舶的监督检查上,不讲“情面观”,立项跟踪检查、督促整改落实。2、完善制度,规范行为。制定规章是规范行为的依据,规范行为是规范行动的保障。针对船舶在“了望、电话的守听和联系、信息的收传用、航行交接班制度、“四会六制”和安全活动日质量、驾驶台纪律”等方面存在不规范行为,拖管部制定了《关于六项安全基础工作的若干要求》,从量化上、程序上、行为上作出了硬性规定。针对有些船员在船籍港不能按时回船,及时下发了《关于重申拖轮船员按时回船制度的通知》,规范了船员行为。3、透析原因,管教结合。基础管理是船舶负责人容易轻视的一项工作,有一重要原因是:船舶规章制度执行不严,落实不力。为更好地抓好规章制度落实,增强执行力。一是抓了船员增强制度意识,扭转船员爱打折扣的习惯;二是加强监管,制止船员执行不到位的行为,重点方在规章制度的执行力、管理文件的执行力、日常具体管理要求的执行力上,促动了船员执行制度的自觉性。4、督促落实体系,规范船舶工作流程。拖轮船舶体系3月1日开始实施,我们指定了专门的领导负责分管体系工作。同时督促船舶“三大员”认真抓,安全监3/17督长要履行好体系推进员职责,定期组织员工学习体系,加强日常检查、监控,严格按体系规范工作流程,促进船舶基础工作上台阶。(二)、坚持内港检查和随船检查相结合,加强船舶现场管理。拖管部始终把船舶航行安全摆在首位,把现场管理作为重心,坚持对抵港船舶必接必发的原则,认真检查,精心部署,一改过去让船员进办公室汇报的固定模式,主动上船和随船检查工作,及时发现问题,及时解决。1、加大接发船和随船工作力度,提升工作质量。今年以来当天到开船舶明显增多,接发船工作量也自然增大,为确保接发船工作质量,拖管部制定了相应措施,严格按规定对船舶消防、机务、基础台帐、劳动安全等项目进行检查与工作布置,已接发船累计达720多艘次,其中外港接发船20多艘次。为了配合公司搞好大件、特殊任务的安全运输,认真做好新任船长的陪班工作,拖管部先后派教练船长随长江220xx、220xx轮等4艘船舶工作,圆满地完成了任务。上半年,共随船20人次,共计95天。使现场管理工作收到了良好的效果。2、发挥船舶“三大员”作用。要加强现场管理工作,我们注重发挥好船舶“三大员”的作用,激发他们的责任感和工作热情,使他们在不同的岗位积极履行各自的职务职责,今年1—6月,就政委兼安全监督长在纠违上达534件次,有力的维护了安全稳定。4/173、加强重点船、重点货物、重点人员的跟踪管理。今年以来,船舶发生了几起汉浔线煤炭因各种原因货主拒收的现象,引起了公司领导的高度重视,为了杜绝此类事件再次发生,拖管部密切关注拖轮编队驳船的货种,遇到装运汉浔线煤炭就重点对船长、政委提出要求,如:长江21016轮、220xx轮先后拖运汉浔线煤炭就杜绝了此类事件的再次发生。对新任船长及所在的船舶,我们根据不同季节、不同水位、不同航段特点特别强调指出需要注意事项,要求船舶认真贯彻执行,负责分管安全口的领导每日要收集航道信息,通过电话和短信的有效方式对现场船舶进行预控和监控。(三)、坚持船舶文化和精神文明创建相结合,加强船舶单船建设。加强单船建设,是加强职工队伍建设,提升船舶管理水平,保证安全,提高单船经济效益的重要基础,是提升星级船创建水平,推动企业两个文明建设协调发展的重要手段。1、统一船微着色,树长航品牌。根据公司党政领导的要求,先后对所属拖轮标志的企业船微进行了统一着色。按时间要求保证了57艘拖轮统一着色的完成。2、制定规范读本,规范员工行为。按照公司统一规划,拖管部广泛征求意见后,拟编了新的《单船建设标准》和《单船建设读本》。下发了治理船舶“脏、乱、差”的通知和《拖轮考核标准》,制定了《拖轮船舶船员行为公约》,促进了单船建设活动的开展。5/173、编写宣传提纲,提高员工认识。拖管部先后拟编下发了单船建设宣传提纲60份,对单船建设的意义、内容、手段等几个方面进行了诠释,内容言简意赅,通俗易懂,有效地扫清了员工的模糊认识。4、船岸联动,齐抓共管抓创建。拖管部要求船舶党政工团各级组织,齐心协力抓船舶单船建设,重点突出船风船貌建设。一是拖轮政委、船长与拖管部总支、行政签订了“五杜绝”船舶劳动纪律专项治理责任书”,明确了船舶政委对劳动纪律专项治理负第一位责任。二是督促抓好船容船貌形象建设。总支行政将船舶外表清洁、船员房间和公共舱室整洁、物料备件舱室的整齐划等作为一项日常管理检查的工作,反复强调船舶内务规范管理。(四)、坚持教育和真心诚意服务相结合,加强船舶队伍建设。员工的思想稳定工作是其它各项工作的保证和基础工作,做好员工的思想稳定工作是管船单位的一项基本职能。为此,我部把员工的思想稳定作为一项重要的日常工作来抓。1、加强宣传教育,培植员工爱岗信心。一是党总支开展了以“长航集团十大亮点”、企业改制上市的发展战略和公司“三会”为主要内容的形势任务教育等的大讨论活动。二是利用接发船、随船等时机,在全体船员中宣讲公司“三会”、“安全、机务”等会议的精神,组织开展安全生产月、“转变观念”和“反违章”大讨论活动。三是抓6/17好宣传报道工作,及时宣传拖轮和船员中典型事例,截止6月30日共向长江航运报、长航凤凰网、公司信息网报送42稿件,超额完成半年28的任务,报道在船员中反映强烈,对先进事迹表示要好好学习。2、加强部务建设,提升部门员工服务水平。一是具体工作实行分工负责制。根据公司体系文件要求和工作职责,拖管部进行了明确分工。二是加强部务制度建设。制定了拖管部部训、部务建设方向目标和服务承诺;三是加强了员工素质教育,提高服务质量。先后组织大家学习体系12余次,学习内容涉及到船舶各项工作,让大家能真正熟悉船舶的基本运行情况。四是狠抓管理员工劳动纪律,树立机关窗口形象。3、真心诚意为船员办实事。认真开展了员工思想状况调研,密切关注员工的思想动态,了解员工家庭情况,有针对性的做好思想稳定工作。今年以来,先后到医院、船员家里进行走访慰问22人次,解决员工困难补助74人次;还对外港打转开航的船舶,主动询问船舶和。船员有什么困难和需要,积极做好联系安排车接送船员,送文件、备件和高温慰问等工作),对当天到开的船舶全力做好后勤服务工作。一是有的员工在市场经济利益的驱使下,总认为当前收入偏低,在少数船员中存在工作激情不是很高现象。二是有的年轻船员参加考海证,出现船舶船员调动较频繁的现象,机动船7/17员上船工作,对船舶管理建设带来一些压力。三是公司有的部门对拖管部工作职能认识不清,往往有事就向拖管部推诿,总以为是拖管部的事。四是船舶经济指标考核项目中,有的指标船舶目前难以承担。如对拖轮一季度水电费考核结果表明,存在所定的考核标准难以控制的现象,船舶反响较大。五是由于拖轮船龄普遍达到老龄化的原因,船舶设备老化严重,日常检修工作频率增多,劳动强度加大,再加上当天到开次数增多,员工情绪有波动。六是上半年,拖轮船舶发生了几起违章行为,表现出船员安全意识还需加强。七是单船建设的宣传教育力度还需不断加强。合同管理岗年终总结合同管理年终汇报【第二篇】20xx年上半年,我局始终把应急管理工作作为局的一项重要工作来抓,按照《20xx年全市应急管理工作计划》(云府办函〔20xx〕27号)、全市公共安全形势分析会议暨全市应急管理工作会议要求,围绕“无急可应,有急能应”的目标,着力提升科学预防和有效应对突发事件的能力,全面提升应急管理工作水平,为建设现代生态城市发挥应有的贡献。我局应急管理工作具体由行政执法监督科负责,人员编制为兼职2人,应急队伍有兼职10人,有明确应急预案,制订和修订完善了群体的性事件处置、预防和处置群体性突发事件责任追究等制度,救援人数为兼职10人,拥有公务用车4辆,办公设施一批。8/17(一)领导重视,措施有力。切实加强对应急管理工作的领导,把应急管理工作列入重要议事日程。调整了以市政府副秘书长、市法制局局长何浩平同志为组长、副局长高小石同志为副组长、李伟忠、陈浩耀、谢慧玲、吴锦灿等同志为成员的应急管理工作领导小组,强化应急管理工作,切实做到“无急可应,有急能应”的目标。(二)加强应急管理工作知识学习,努力提高应急管理工作水平。一是有关应急管理工作文件下发后,迅速将文件精神进行传达,要求全局同志要按文件通知要求做好应急管理工作。二是加强有关应急管理工作法律法规规章的学习,重点学习《广东省应急管理工作考核办法(试行)》,进一步增强应急管理工作的责任感和紧迫感。(三)加强教育,促进自护。以应急管理工作教育为重点,经常性地对干部职工开展应急管理工作教育,特别是抓好办公地所、交通工具、办公设施等的安全保护、防护工作,确保应急管理工作正常进行。(四)结合法制工作,积极主动配合做好应急管理工作。一是做好中共xxx市委办公室xxx市人民政府办公室关于印发《创建平安xxx行动计划(20xx—20xx年)》的通知中的相关工作。按照通知要求,我局牵头工作一项,配合工作二项。牵头工作一项为地方规范性文件项目。为做好规范性文件项目,我局提请市府办于20xx年1月23日印发了《关于报送20xx年度市政府规范性文件建议项目的通知》,收集各单位上报的9/1720xx年度市政府规范性文件建议项目后,又于20xx年3月23日提请市府办印发了《xxx市人民政府办公室关于印发xxx市人民政府20xx年规范性文件编制计划的通知》,明确了市政府20xx年规范性文件名称(项目)20项、送审时间要求、起草单位等。今年上半年,审查政府规范性文件草案10件,通过审核颁布实施的政府规范性文件6件;全部报省政府和市人大备案。审查部门规范性文件草案12件,通过审查同意发布的部门规范性文件7件。配合工作二项具体为法治政府建设项目和群众诉求表达渠道建设项目。法治政府建设项目方面,完成了市政府向省政府、市委和市人大20xx年依法行政工作情况报告;做好了20xx年省依法行政考评工作;完成了我市20xx年依法行政考评工作;完成了xxx市事项管理系统行政执法事项1960项合法性审查工作;审核办理广东省行政执法证材料436份;依法依时处理公民书面投诉8件(次);完成了省对我市两建工作检查中市场监管法制体系建设专责小组迎检资料的准备工作;初步拟出了20xx年依法行政工作要点。群众诉求表达渠道建设项目方面,做好行政复议和行政诉讼工作,办理市政府行政复议案件21件,办理行政诉讼8件,提出法律意见书62份;提请市委办、市政府办印发了《中共xxx市委办公室xxx市人民政府办公室关于办理市五届人大五次会议建议和市政协五届四次会议提案的通知》;完成了省人大建议会办4件、省政协提案会办6件的办理工作;对79件市人大代表建议、126件市政协委员提案进行了交办,对闭会期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