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施工安全心得体会范文精选5篇据您查询的“施工安全心得体会范文精选5篇”,三一刀客的编辑分享的“施工安全心得体会范文精选5篇”,每个人的看法可能都不同,可以将自己的感悟记录下来。心得体会是宝贵的资本,可以为未来的成功奠定基础。希望您与您的朋友分享本页内容!施工安全心得体会篇【第一篇】在工程建设中要加强安全生产工作的领导,建立健全安全生产责任制度,把安全生产工作列入项目经理的议事日程,项目经理负责全面组织实施;安全员对施工现场、施工作业环境、人员素质、设备运行安全等进行综合评估;项目经理与各专业的安全员签订安全生产目标责任书,明确责任,层层分解,责任到人。项目部根据项目安全生产实际状况和存在的问题,编制了“安全生产月”活动方案,并在项目安全生产月活动领导小组的指导下,认真开展各项安全活动。项目部在安全生产月中组织了形式多样、内容丰富的宣传教育活动。1、安全月活动期间项目部悬挂宣传条幅2条。2、在项目部电子大屏幕滚动播放安全宣传口号。3、各项目部安委会组织进行了安全知识培训,并举办了安全知识考试。通过学习和宣传,提高了职工的安全意识和安全素质。4、项目部还开展了“反违章,抓事故”和“安康杯”知识竞赛活动。5、通过悬挂安全标语2条。项目部组织各项目部进行了安全知识培训,并举办了安全标志牌大赛。通过培训,提高了职工的综合素质及安全意识,从而达到了强化管理、强化教育的目的。6、安全检查工作由项目经理亲自负责,各项目部安委会组成,各安全专干具体组织实施,做到有检查、有记录、有总结,把安全生产月活动落到实处。项目部各项目部结合实际,按照安全标准化工作要求,不定期的对现场安全生产进行了自查,从查思想、查制度、查管理、查措施、查管理、查制度等方面进行自查,发现问题及时整改,把安全生产月和日常安全工作相结合。项目部安全领导小组坚持每月进行一次安全大检查,从而使项目部的安全生产形势得到明显好转。项目部各项经济指标进度完成状况良好。7、项目安全月中,项目部坚持每周五进行安全检查,及时消除安全隐患。项目部每月组织进行一次安全隐患排查,从而全面提升项目经理的安全管理水平,有效防范和排除了各类安全事故。8、项目部每月对项目施工现场的安全大检查,及时消除安全隐患,加强现场管理,杜绝不安全事故的发生。9、项目部根据上级安全部门的检查及项目经理的要求,对项目部的安全生产状况进行检查,及时消除安全隐患,以确保项目安全生产形势良好。安全生产月期间,项目部对项目部各级员工进行了安全教育学习,加强了各级人员的安全生产观念、安全意识,从而确保项目的安全生产。在xx年安全生产月活动中,公司领导高度重视安全工作,在项目部安全部的指导下,各项目部根据自身特点,结合项目的实际情况,有计划、有步骤的开展工作,并收到了良好的效果,为项目的安全生产工作提供了有力的保障。在安全生产月期间,公司项目经理亲自带队,对项目部所有的危险源进行了认真地排查,对存在的隐患和问题进行了及时地纠正和整改。安全工作是一种常识教育活动,项目部根据各项目安全工作的实际情况,在项目内部开展了一系列的安全知识宣传及教育活动,通过这些活动,加大了对安全知识的宣传及教育的力度,使全体人员都能了解到安全生产重要性和紧迫性,进一步增强了各级人员的安全意识,提高了全员安全素质,有效地避免了安全事故的发生。安全生产月活动的开展,有赖于项目经理及全体员工的积极参与。项目部各部门及各级管理人员在活动中都能够认真负责,以项目部为家,积极配合,各司其职,认真落实每项工作。通过此次安全活动,在公司内部营造了一个“人人讲安全、事事讲安全、时时讲安全”的良好氛围,进一步提升了全体员工和项目管理人员的安全意识。安全知识的学习,是一项长期工作,安全知识的学习不是一朝一夕的事情,安全知识在项目经理的带领下是长期工作。项目经理要时常对各项目的施工现场进行安全生产检查,对存在安全隐患的部位,要及时的加以整改。项目部每季度进行一次施工安全心得体会篇【第二篇】近几年来,我国的安全生产形势十分严峻,建筑领域事故频频发生,分析建筑施工伤亡事故发生的原因,探索预防对策和措施,对减少事故的发生,促进建筑企业的健康发展,有重大意义。安全事故主要集中高处坠落、物体打击、机械伤人和触电。造成建筑业事故的原因,除了与建筑业是高空、露天、劳动密集型作业有关,还与近年来市场的扩大,法制不健全,安全意识差,安全教育滞后,人员素质低,安全投入少有关。以下谈谈发生事故原因几种情况。一、施工人员素质低目前我国建筑从业人员大多是民工,这些民工普遍来经过基本培训和教育,缺乏应有的安全知识和安全防范意识,从而导致自己或他人发生安全事故。二、建筑市场不规范时常出现一个项目有几个分包商,这些分包商的社会信誉,施工技术和管理水平普遍较差,在工程施工过程下,偷工减料,安全意识淡薄,根本谈不上对安全进行统一管理。三、违反安全操作规程,野蛮施工非机械动力工擅自操作机械,造成机毁人亡。非电工乱拉扯电线,不通过漏电开关,发生漏电事故时,漏电开关不起作用,造成触电身亡。民工在绑脚手架和支外墙模板加固时,不系安全带,加上临边防护不严,时有坠落死亡事故的发生。为抢工程进度,造成民工疲劳过度,操作时注意力不集中,头昏眼花不慎坠楼而亡。四、材料机具质量不合格塔机吊钩失灵,吊斗失控落下,砸伤地面施工人员,塔臂组装螺栓强度不够,以小代大,抗剪能力削弱,螺栓被剪切断,造成塔臂失控,扯断钢索落下,砸伤地面工作人员。安全网质量差,不能有效拦截高空坠物,造成地面人员伤亡。五、防护设施不全临边不搭设防护栏杆,安全网搭设低于施工作业层面高度,作业面没有实行全封闭。有的电梯井口无护栏,电梯井内不隔层设置防护。预留洞口,采光井,通风口不设防护盖,造成坠落事故发生。针对以上分析,为有效减少安全事故,应采取以下措施。一、建立健全安全组织机构施工企业必须建立健全项目安全组织机构,确定安全生产目标,明确参与各方对安全管理的具体分工,安全岗位责任与经济利益挂钩,根据项目的性质规模不同,采用不同的安全管理模式。对大型项目必须安排专门的安全总负责人,并配以合理的班子共同进行安全管理,建立安全生产管理的资料档案。实行单位领导对全施工现场负责,专职安全员对部位负责,班组长,班组安全和施工技术员对各自的施工区域负责,操作者对自己的工作范围负责的四负责制度。二、规范建筑业分包及完善安全法加强总包,分包的资质认证和管理。一个项目,严禁业主方肢解分包,严禁多次转包,加强总承包商对分包的管理。加强安全法建设,对存在违章指挥,不为施工操作人员提供安全防护设施用品,强令民工冒险作业,长期连续作业的责任人,要依法追究其责任。施工企业在目前已有的法规制度的基础上,认真总结经验,加强适合本企业生产管理工作实际的法律,标准和制度的补充完善,使企业的安全生产管理工作有法可依,有章可循,尽快步入规范化,制度化轨道。三、加强安全教育让每一个员工懂得安全知识,掌握安全技能,实现自己的安全行为责任,做到1、凡是进入施工现场的所有人员都必须进行安全法律、法规、安全生产知识,安全操作技能的学习,并进行严格考核,合格后,方可进场;2、对特种岗位作业人员一律凭劳动管理部门颁发的操作岗位证书上岗;3、对进入施工现场持证的架子工必须定期进行体验;4、对施工生产中违章指挥的管理人员进行严厉的处罚;5、对施工生产中违章操作员工一律停工根据不同情况进行处罚。四、加强安全技术管理与协调工程中标后,要编制有针对性的安全技术措施,施工前要有施工技术员编写的书面施工安全技术措施向工人交代,特别是高空、有毒作业,必须有相应的保证安全的技术措施和急救处理方法。每日有班组长、班组安全员对当天工作操作工序提出的安全要求。定期召开安全生产管理工作会议定期检查安全工作。实行统一管理,统一指挥,加强条条、条块、块块之间的协调配合。五、加强现场安全监督企业应加大对施工现场的安全监督管理力度,对违章指挥、操作,冒险作业要责令限期整改或停工整顿,规范项目的施工安全行为。安全人员要加强对施工现场材料,设备的检查,杜绝不合格的材料,设备对人员的伤害,加大对安全工作的投人,完善各种安全设施。在施工作业面上设固定的安全管理员,对危险性大的脚手架,起重机搭设和拆除,机械设备吊装,用电设备工作,基础土方开挖等进行监督和控制。施工企业安全管理,是一个系统的动态管理进程,它包括安全组织和安全意识,企业只有综合利用这些手段,才能取得有效的结果。加强安全管理,首先必须建立科学的安全规章制度,而且这些制度要随着施工技术的发展而不断变化,使之与新的施工技术相配套。同时企业要加大对安全管理的投入,使之与生产能力相吻合,使安全生产责任制逐级落实到每个工作岗位和每个人头上。并经常性的开展和利用形式多样的安全生产法规知识宣传活动,努力提高建筑职工和广大从业人员的安全素质,切实做到不伤害他人,不伤害自己,不被他人伤害,安全生产,警钟长鸣!施工安全心得体会篇【第三篇】安全工作的好与坏,与一般的工程施工工序,施工工序,施工工序,安全防范的标准和措施有直接关系。为此,施工生产的工作安全工作,是一项长期而复杂的系统工程。安全工作的好与坏,对于工程安全生产的质量,将直接影响其他项目或公司的利益。所以,安全生产工作一直是各项管理工作中的重中之重,为了切实贯彻好各项安全规章制度,保证各项安全措施的贯彻落实,确保施工生产的顺利进行,必须做好安全生产的管理工作。首先在每个施工单位的施工安全管理过程中,安全生产工作直接与人们的生命安全挂钩,所以在施工安全管理中,我们一直坚持“安全第一”的管理理念,不断地完善安全管理制度和方法,有效地避免安全事故,杜绝各类安全事故,确保施工安全和施工生产的顺利进行。1、建立安全保证体系项目部始终坚持安全第一的思想,坚持“预防为主、防消结合”的工作方针,在项目经理的领导下与建设、监理单位签订了《安全生产目标责任书》,明确双方的安全目标,实行安全责任追究制,确保施工安全和施工生产的有序进行。2、严格按照《安全生产法》进行操作,杜绝重大人身伤害事故的发生,对于安全事故做到了快速反应,及时处理和控制,确保施工顺利进行。3、坚持安全例会制度每周安全例会都会对各项工程的安全进行分析总结,并对目标完成的好与差存在安全隐患整改及时。安全例会上都会进行反思,找出问题及原因。4、定期组织各项目部进行安全检查,对存在的问题及隐患,落实整改。5、项目部每月对各项工程进行评定,对项目部施工中出现的安全事故及存在的安全隐患做到了及时提醒、及时整改,确保施工安全。6、加大对现场的力度,对存在安全隐患的地方及时的进行整改,确保施工中无安全事故发生。7、项目部每季度定期进行施工安全大检查,对存在安全隐患的地方及时的进行整改,确保施工中的安全,达到了预期的效果。8、项目部每年组织安全员进行工作业务培训,确保员工的工作效率和生命安全。通过项目施工安全管理方法实现了以下的效果:9、项目安全管理人员的安全责任意识和安全操作意识有了很大的提高,在项目部范围中形成了一种安全生产的氛围。10、施工现场的安全管理水平有了很大的提高,安全事故的发生率也得到了有效的控制。11、现场施工的管理水平得到了很大的提升。12、施工项目前期准备阶段的安全控制水平有了很大的提高,施工现场中的事故基本控制到了预期的控制水平。施工安全心得体会篇【第四篇】为期三个月的现场学习已结束一段时间,本人已开始投入办公室的设计工作,但在现场学习到的经验和教训让我受益匪浅,并对今后工作学习起到指导意义。本人在项目上的主要工作是配合现场工作人员解决图纸的相关问题。同时学习各专业的图纸,了解各专业之间在现场常出现的“碰撞”问题。本人现场培训期间正赶上项目设备招标、采购、安装的过程,协助项目经理拟写招标采购合同等文本工作。同时参与有关太阳能即热技术施工安装质量控制的业务建设。施工现场我能够看到厂房是如何建立起来的,对搭建流程、管道施工安装有所了解,看到厂房在未装修前,看到管道全部暴露的状态,更直观的看到管道与建筑的空间架构关系,帮助设计师理解多专业之间的协调关系。对于现场出现的问题,如管道与结构网架碰撞、预留洞等问题,
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