述责述廉（述职报告）【参考8篇】

参考资料，少熬夜！述责述廉（述职报告）【参考8篇】随着社会不断地进步，报告不再是罕见的东西，其在写作上具有一定的窍门。我们应当如何写报告呢？下面是网友精心分享的述责述廉（述职报告）【参考8篇】，欢迎阅读与收藏。述责述廉述职报告【第一篇】市委考察组各位领导、同志们：xx年元月至11月，我继续担任中共xx县委常委、县人民政府常务副县长。协助县长负责全县经济工作和县人民政府日常工作，具体分管财政税收、金融保险、劳动人事、工商市管、公安司法、档案史志、政府办、信访、老龄、武装、粮食、政府法制、国有资产、招商引资、优化环境、政务服务、民营经济等工作，联系法院、检察院、团县委等单位，负责虎踞镇办点。xx年11月至今我担任xx县政协主席，主持县政协全面工作，主管办公室。现将一年来个人思想作风、职责履行和廉政建设情况简要汇报如下：一、个人思想品德情况（一）不断增强学习意识。积极参加县委中心组学习，系统学习邓小平理论和科学发展观，深刻领会其内涵。坚持边学习，边实践，边，能把平时的工作实践上升到理论，看待问题有高度，分析问题有深度，研究问题有广度。对县级政府在市场调节与监管中的作用、财源建设、城市经营、旅游开发等方面作过一些思考，选择近年来撰写的部分文稿编辑成《政府与市场共舞》。其中《关于保障村级组织正常运转的调查与思考》、《论政府在自主创新中的主导作用》等2篇文章在国家省市报刊、杂志上发表。《关于云阳山开发建设的思考》一文引起了县委、县政府的高度重视，为我县发展“拓城兴旅”战略起到推进作用。加强学习《政协章程》、《中共中央关于加强人民政协工作的意见》等与人民政协相关的知识和政策。（二）不断增强大局意识。坚定正确的政治方向，同党中央保持高度一致，坚决维护县委、政府形象，维护主要领导威信，放胆办事，忠诚向党。对县委、县政府部署的工作任务，无论多大困难，多么艰苦，总是乐于接受，千方百计、不折不扣地完成。坚持重大事项及时汇报、请示，不随意表态和自作主张，对领导集体讨论形成的决定，坚定不移地贯彻执行。（三）不断增强服务意识。摆正自身位置，更新服务理念，时刻把自己当作人民群众和经济发展的“服务员”。在今年“820”抗洪抢险中，根据县委、县政府主要领导的指示，我坐镇舲舫乡一线指挥调度，三天两夜未合眼，为抗洪抢险取得决定性胜利作出了贡献。切实发挥政府常务工作的联系职能，主动联系人大、政协、武装部、法院、检察院，当好“联络员”。始终严格要求分管的职参考资料，少熬夜！能部门，坚决维护县委、县政府的绝对权威，在工作推进中保证政令畅通，紧扣县委、县政府的工作重心，做到主动服务，全程服务，无条件服务。二、工作履职情况（一）财税工作实现新跨越。xx年，全县年完成财政总收入首次跨越3亿元大关，达到315009万元，为年度收入预算29000万元的1086%，比上年增加6308万元，增长25%。进一步优化了支出结构，保证了重点支出。多方筹集和调度资金13700余万元支持了洮水水库、移民工作、省道320改造、东阳大道建设、城区道路改造、金星工业园、茶陵县工农兵政府旧址修复等重点工程建设。支付教育资金13800余万元，比上年增长%；支付劳动保障资金12200余万元，增长%。基本实现了保工资、保运转、保重点的财政工作目标。（二）招商引资工作有新突破。把招商引资工作作为分管工作的重中之重，加大招商力度，创新招商方式，优化招商环境，全县招商引资工作取得重大突破。全县新签约项目83个，合同投资总额178亿元，实际到位403亿元，占年计划的106%。其中，注册合同外资282334万美元，到位60724万美元，占年计划的11457%。在招商引资的带动下，我县“3+4”产业构架基本形成，规模以上企业完成总产值138亿元，比上年增长42%。加大园区建设力度，园区基础设施建设投资达3000余万元。经济开发区已有归口管理企业39家，正式入园企业23家，其中亿元企业2家，投资规模过千万元的.20家。（三）从监督管理上加强廉政建设。抓住财税、金融、人事、军事、政法等关键工作，坚持标本兼治、综合治理，从根本上爱护、警示干部。对财政预算及其执行情况严格把关，强化财税征管，严禁混淆收入级次，严禁越权减免税收，严厉打击偷逃税行为；积极推行公开选拔、竞争上岗等措施，用好的作风选人，选作风好的人。坚持为部队输送政治过硬、体验合格的新兵，不说情，不吃请。支持执纪执法机关开展批评与自我批评；自觉接受县人大对财政资金使用、管理情况的审查监督。（四）在勤政廉政上率先垂范。处处事事以党员领导干部的标准严格要求自己，自觉遵守《关于实行党风廉政建设责任制的规定》和《党员领导干部廉洁从政若干准则》，时刻不忘自重、自省、自警、自律，不断改造自己的世界观、人生观和价值观。带头遵纪守法，不拿权利谋私利，不拿原则作交易。敢于同不良行为和腐败现象作斗争，弘扬正气，秉公办事。严格教育配偶、子女、身边工作人员遵纪守法。经常提醒妻子做好“贤内助”，争做“廉管家”，拒收礼金、有价证券和贵重物品。教育子女要认真学习遵守校纪校规，争做国家有用之才，注意身份，抵制诱惑。严格要求身边工作人员做事不多事，帮忙不添乱，负责不贪利，克己不参考资料，少熬夜！违纪。三、存在的缺点和不足一年来，在市委、市政府和县委、县政府的领导和关怀下，自己在实际工作中经受了锻炼，提高了能力。但与上级要求和广大人民群众的期望，与新时期、新任务的需要相比，还存在一定差距和不足。一是思想解放不够。在工作推进中，有时受一些条条框框的束缚，思路创新不够，在一定程度上影响了工作的有效开展。二是深入实际不够。对于一些情况和问题，缺乏更深入的调查了解，解决得也不够及时。三是工作落实还有差距。往往只注重效果，忽视了科学的方法，有时只凭经验，方法简单。对于上述问题，我将在今后的工作中，有针对性地采取措施，认真加以解决。四、后段工作打算（一）创造性地开展工作。走出因循守旧、墨守陈规的误区，进一步更新观念，冲破条条框框的束缚，克服求稳怕乱思想，敢为人先。以事业大局、人民利益为重，不断探索政协工作的新思路、新措施。紧紧围绕县委、县政府的中心工作，积极搞协调和服务。（二）切实转变工作作风。扑下身子，贴近群众，时刻把群众的冷暖记在心上，高度关注民生。做优政治协商，做实民主监督，做精参政议政，为推动跨越发展、构建和谐茶陵凝心聚力。（三）不断加强自身建设。时刻牢记党的宗旨，认真遵守《廉政准则》，带头执行中央、省、市关于领导干部廉洁自律的有关规定，牢牢树立公仆意识，依法履行自身职责，以实际行动，铸造人民公仆的良好形象。述责述廉述职报告【第二篇】尊敬的各位领导，各位同事：大家好！我是政企部的客户经理黄xx，社会工作了3年后，于20xx的6月加入移动公司大家庭，在这两年多的时间里，我从事唐家厅营销代表，龙门厅值班经理，于去年8月份借调于政企部做客户经理至今。一、对现岗位认识：根据现在公司由服务转为营销为主的运营模式，我对客户经理的岗位认识，主要归纳为三点：1、与客户之间建立好人际关系（在推销产品之前先推销自己）2、使用营销技巧灵活的拓展我司产品。3、对客户使用产品做好售后服务。（热心为客户服务，对于客户使用我司产品的关心，这样就又更能恐固与客户之间的关系。）二、工作实绩：参考资料，少熬夜！1、对外：在政企工作的半年多时间里，共拓展了6个信息化产品，三个企信通，两个集团彩铃，公路局的OA政务，人社会局的互联网专线。对于公司在不同时期推出的各种营销方案，我都能在最短的.时间内理解透彻并及时传达给客户；按时完成公司下达的KPI任务，现已完成1条20M专线，与产品经理多次努力走访成功签约公路局OA业务。在所负责实体单位驻地促销30场，并针对各集团的ARPU值较高的客户进行全球通拓展70个用户及中高端成功预存捆绑5201个集团成员，销售手机终端约45台。对集团客户的各项需求与业务咨询，比如收集集团通信录、集团网拓展、领导预存、新业务、购机等，我都按时保质完成了服务工作。2、对内：在20xx年1月在学院参加“玩转三剑客-营销人员培养”荣获“优秀学员奖”7月份参加分公司手机知识竞赛获得三等奖三、个人优势与不足1、较强的学习领悟、执行能力2、有服务精神，有责任心，细心，吃苦耐劳不足之处：经验尚浅，写作能力有待提高四、对现岗位未来工作设想1、多尝试，累积经验与公司共同进步成长，准确全面了解客户需求，灵活运用公司产品为客户提供个性化服务2、更加专业地推荐使用我司信息化产品，提高电话营销技巧等更高效率的完成KPI外呼指标。3、营造快乐、融洽、上进、互助的团队，共同努力。既有单兵作战能力，又有团队协作能力。此致敬礼！述职人：xxx20xx年xx月xx日述责述廉述职报告【第三篇】20xx年按照我院对行政工作的要求:“落实不担当不作为三年整治行动工作，全面推进各方面工作落实。以养员为中心，做好各项服务工作，在服务中有管理，在管理中有服务”的后勤工作思路。落实勇担当敢作为积极配合各科室完成任务，有全局观念，以局部利益服从全局利益。这一年的工作使自己在工作中逐渐的成长起来，驾驭能力有所增强，工作起来流畅了不少。这一年有收获也有教训。虽然也取得了一些成绩，但也同时存在一定的不足。对全院的工作内容又提出更高的要求，收养人员和服务上提高生命生存价值和生活质量方面提出更高的期望。一、落实院里的工作目标，对现有的工作形式进行改革以开展“不作为不担当问题专项治理三年行动”和“集中整治官僚主义和形式主义三年行动”为契机,首先在院领导的倡导下组织全科工作人员就落实院里的工作目标进行大讨参考资料，少熬夜！论，深刻的结合我院的意图，吃透精神，确定我科的工作必须严格在院每月共同工作的重点的基础上制定本科的计划。确保院里的共同工作顺利完成。与我行政科相关的共同工作必须落实不能拖欠，同时也要积极配合各科室完成任务，有全局观念，以局部利益服从全局利益，全科上下达成共识。要转变思想观念，提高做好后勤工作促进我院整体工作的自觉意识，变传统工作方式为现代服务模式，变被动工作为主动服务。把被服务者满意度作为检验服务是否合格的标准。工作质量直接影响着后勤工作在养员和职工心目中的形象，转变服务态度，完善服务内容，改革服务方式，让被服务者我们的养员感到温馨的服务，让福利院职工感受到后勤人员对一线及各部门的大力支持，共同推进社福院发展。建立制度的监督是来自各部门职工的监督检查，如以建立服务对象的检查评价制度，服务工作的回访反馈制度，上门巡查安全设备运转制度，设立服务热线及监督投诉电话。能够从不同渠道听取各部门职工和收养人员对后勤服务工作的意见和建议，可以及时核实问题和障碍的解决情况，对没有按照服务标准完成的，究其原因，并将解决方案或对后勤职工考核结果进行公布。根据我科所负责的工作范围，根据季节的变化抓住要点，要求职工服从科里指挥，积极工作，发挥每个人的积极性和聪明才智，可以采取任何的形式给科里提建议出点子改进工作，完成和落实院里的工作目标。面对行政科所负责的工作内容，总结上一年的经验及教训，采取分工负责制，对每一名职工所负责的工作制定明确的工作责任划分，谁的工作出了问题谁负责的办法，职工自己据工作责任安排自己的工作，按工作完成质量进行考核。我把自己的工作设想，汇报给主要领导，进行工作交流，得到领导的支持，通过一年的工作时间来看，效果还不错，各岗工作人员都能据工作时间安排自己的工作其工作的主动性，积极性都有一定的提高。表现在除完成院里交办的工作以外，主动与院长交流，谈自己的工作设想和以后的打算，征求意见达成共识，取得院里的支持安排时间抓落实。这样上下一心工作任务明确时间得到了保障，人利调配比较自如顺畅，能够以较高的质量完成任务。在严格分工的基础上，我教育职工，行政科是一个整体，虽各有分工，但团结协作的`精神不能丢，分工不分家，各岗在需要支持的时候，要服从指挥通力合作，在上半年人员少任务重。减少两名职工，增加工会工作、消防安全、控烟管理三项新工作。在人员紧缺的情况下，科里没有向院里讲困难，而是在管理上提升职工一岗多能的能力。二、注重学习研究努力工作。我所负责的行政科，工种较多，面对全