内部活动方案(案例)【精编4篇】

好文档，供参考1/6内部活动方案(案例)【精编4篇】【题记】这篇精编的文档“内部活动方案(案例)【精编4篇】”由三一刀客最“美丽、善良”的网友上传分享，供您学习参考使用，希望这篇文档对您有所帮助，喜欢就下载分享吧！公司内部推荐公告【第一篇】各分公司各厂：为贯彻市政府安全工作会议精神，研究落实我公司安全生产事宜，总公司决定召开1999年度安全生产工作会议，现将有关事项通知如下：？1?参加会议人员：各车队队长，修理厂厂长。？2?会议时间：5月3日，会期1天。？3?报到时间：5月2日至5月3日上午8时前。？4?报到地点：第二招待所301号房间，联系人：赵爱国。？5?各单位报送的经验材料，请打印30份，于4月20日前报公司技安科。？特此通知？××总公司××××年4月15日公司内部推荐公告【第二篇】好文档，供参考2/6经x年xx月xx日股东决定，x有限公司（注册资本x万元）拟派生分立成经营管理有限公司（注册资本xx万元）和经营管理有限公司（注册资本xx万元），本公司继续保存，注册资本变更为x万元。原本公司的债务由本公司承担，由分立后的公司承担连带责任。为保护本公司债权人的合法权益，自本公告见报之日起45日内，本公司债权人有向本公司提出清偿债务或在本公司提供相应的担保的情况下暂不要求偿债的权利，并以书面形式函告本公司。本公司地址：联系人：电话：0-8x5邮政编码：。xx年xx月xx日公司内部推荐公告【第三篇】为了规范公司考勤管理，严肃工作纪律，有效提升员工的敬业精神，并使员工的工资核算做到有法可依，结合我公司实际情况，特制定本规定。一、适用范围本制度适用于本公司所有员工。二、管理规定（一）工作制度1、工作时间:周一至周日（周休一天、串休）上午8：30---12：00下午13：00—17：00实行不定时工作制的员工，在保证完成公司工作任务情况下，经公司同意，可自行安排工好文档，供参考3/6作和休息时间（注：由部门领导同意汇总交由人事部统计考核）。2、打卡制度公司实行上、下班指纹录入打卡制度。全体员工都必须自觉遵守工作时间，实行不定时工作制的员工不必打卡。打卡次数：一日两次，即早上上班打卡一次，下午下班打卡一次。打卡时间：打卡时间为上班到岗时间和下班离岗时间；因公外出不能打卡：因公外出不能打卡应填写《公出申请单》，注明外出日期、事由、外勤起止时间。因公外出需事先申请，如因特殊情况不能事先申请，应在事毕到岗当日完成申请、审批手续，否则按旷工处理。因停电、卡钟（工卡）故障未打卡的员工，上班前、下班后要及时到部门考勤员处填写《未打卡补签申请表》，由直接主管签字证明当日的出勤状况，报部门经理、人力资源部批准后，月底由部门考勤员据此上报考勤。上述情况考勤由各部门或分公司和项目文员协助人力资源部进行管理。（二）手工考勤制度1、手工考勤制申请：由于工作性质，员工无法正常打卡（如外围人员、出差），可由各部门提出人员名单，经主管副总批准后，报人力资源部审批备案。2、参与手工考勤的员工，需由其主管部门的部门考勤员（文员）或部门指定人员进行考勤管理，并于每月2日前向人好文档，供参考4/6力资源部递交上月考勤报表。3、参与手工考勤的员工如有请假情况发生，应遵守相关请假、休假制度，如实填报相关表单。4、外派员工在外派工作期间的考勤，需在外派公司打卡记录；如遇中途出差，持出差证明，出差期间的考勤在出差地的所在公司进行打卡记录；三、考勤管理：（一)迟到/早退1.迟到/早退10分钟以内(含10分钟）：（1)每月允许迟到或早退(10分钟以内）一次不计考勤；(2)每月迟到或早退二次以上，10钟以内，从第二次开始每次每分钟扣一元钱人民币；2.迟到/早退30-180分钟以内扣半天工资（二)旷工1.旷工的处罚：员工旷工按《奖励与处罚》条例实施处罚。2.若有下列情形之一者视为旷工一天，并按其情节酌情予以处罚：(1）迟到/早退三小时以上（含三小时）者；(2)未经批准，上班时间非因工外出3小时以上者；(3)代替或委托他人考勤者；3.连续旷工3天或一年内累计旷工达6天者，已严重违反公司规章制度，公司将与其解除劳动合同。公司内部推荐信怎么写【第四篇】尊敬的领导：好文档，供参考5/6您好！我作为XXX先生在集团工作四年间的直接领导写此推荐信。今天的他与四年前的他相比，已经产生了非常显著的变化。而作为一位独立负责一个分厂所有行政事务的管理者来讲，这些变化亦是他个人在管理与领导能力上日趋成熟的真实体现。对于他这四年来在分厂所做出的实际贡献，如完善分厂具体行政管理制度、全面提升行政服务品质。我将从沟通、学习与传播三方面对他做出适当评价，以此您能对他有更全面、更深入的认识。他首先是一位乐于沟通且善于沟通的管理人员。主动改善沟通方式，加强与服务对象职员工、与生产部管理层的沟通，从而改变并形成了一种较为民主的分厂行政事务决策模式。这种改变产生了巨大的粘合力，把生产与行政紧密结合起来，以行政来支持生产，并在生产促进中发挥更大的作用。他还是一位乐于学习且善于学习的管理者。作为一名基础管理者，他这四年来的学习实践集中在三个方面，一是从失误中学习，一是从同事的成功经验中学习，一是从外界培训及自我学习中学习。他把所学在实践中加以运用，从他所取得的成就直接且充分显示了他在学习上谦虚与勤奋，充分显示了他在管理实践过程中对学习的不断检验与总结，充分显示了他在为丰富其职业生涯而进行的拓展性学习、关联性学习中所表现出好文档，供参考6/6来的追求心！作为XXX先生曾经的领导、永远共勉的朋友，我期望他在将来通过全面提升其管理智慧、领导能力及人格魅力来攀登其职业生涯的新高峰！推荐人：XXXXXXX年XX月XX日