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班长年终总结5篇光阴好似东流水,马上今年的工作就要接近尾声了,许多人都在专心拟写岗位年度工作总结。经过总结,提升自己的工作技能,进而提升工作效率。岗位的年度工作总结怎么写才好呢?下面是栏目网友为您精心分享的“班长年终总结5篇”,更多信息请继续关注我们的网站。班长年终总结篇1回想过去的一学期,这是我成长道路上第二次担任班长职务,和自己第一次担任班长相比,我觉得这次自己更加成熟了,办事也更加稳重了。感谢老师和同学们的信任给了我这个展示自我的舞台。对于本学期我们班各项工作的开展我觉得还是比较顺利的,班级不论在学习,卫生,活动等各方面的各项工作都能在一个积极向上的氛围中开展,同学之间的友谊不断加深,班级凝聚力不断上升。我觉得本学期在传达学校的有关要求和指示方面自己做的还是不错的,每次接到学校的通知后能及时的传达给同学,保证学校与同学之间信息的畅通。具体做法就是每次开完班长例会后及时的上传文件到班级群里并通知大家,平常有什么事及时飞信和短信通知大家,重要的事件宿舍长确认制,保证所有同学全部能收到通知。唯一的失误就是当时四级的时候没有看清还要身份证,没有通知大家,结果肖宁同学没能参加英语四级考试。在学习反面,积极响应学校号召,召开主题班会,增强同学们的学习意识,在考试前组织班委帮同学们总结知识重点等,我们班学习成绩一直不错,我要求自己要为了好成绩的延续尽一份力量。在卫生方面,平常各个宿舍卫生的卫生还算不错,班主任王琪老师也会定期到宿舍检查卫生,244出了个卫生差后,我组织班委对他们宿舍进行了打扫,也找他们宿舍的人谈话了,总之我觉得我们班以后的卫生不敢说此次100,也能保证在一个较高的分数。在生活方面,班级积极开展各项文体活动,加强了班级凝聚力,如我们自己组织的机三杯乒乓球赛,“我们是一家人”主题心理班会等,在平生过节时也能为班里同学送上祝福,让离家在外的同学们能够多一份温暖,遗憾的地方就是以前对于同学们晚归或夜不归宿的情况注意的力度不够,没有把问题解决在萌芽中,现在我们班实行签到制,晚上11点半时各宿舍长要到我宿舍签到,确保所有人回到宿舍,如果有人不在及时联系,避免意外的发生。鉴于我们生活环境的复杂,我觉得这个制度是十分必要的,必须确保同学们的人身安全。以上为班级各项工作的开展情况,再说说担任班长职务对于我个人的影响。一方面,我觉得当班长对于个人的学习感影响还是比较大,以前可能我在认识上存在误区,对于学习的重视不够,本学期因为当班长接触老师的机会多一些,听老师说的多一些,自己在学习上能够更加认真的学习,我觉得自己是幸运的,及时纠正了自己思想上的误区。学习永远是一个学生做人做事,能力大小的重要参考指标。另一方面,我觉得担任班长职务对于我个人的能力锻炼也是比较大的,大学的班长我觉得就是一个大管家,不在同于以前初中高中,更多的像一个管理者,负责的事多了,考验也就多了,我觉得自己经受住了这些考验,提升了自己办事的能力。我希望有机会能协助老师做一些全院性的工作,从而更深层次的锻炼自己的能力。最后衷心的感谢老师这学期对于我的帮助,刚担任班长时很多事情都不懂,麻烦老师给我解释了,感谢老师的耐心,提前祝老师新年快乐,工作顺利,合家欢乐。班长年终总结篇2XXX同志作为XXX司机班班长,在一年的工作中,始终以牢记一句话:“千重要,万重要,安全行车最重要!”。从而使XX在交通安全工作中没有发生考核事故。在实际工作中他是这样做的:一、遵纪守法,安全驾驶在日常工作中,XXX认为,要想开好安全车,首先要牢固地树立安全第一的思想,一定要学习并遵守政府及有关部门的一切法令法规,服从交通管理人员的指挥,真正做到“马达一响,集中思想!车轮一动,想到群众”。他重视交通安全学习,他深刻地认识到:安全行车并不是纸上谈兵,它是成千上万人民群众用鲜血和生命换来的。他一直认为:对待交通事故,一定要“三不放过”(原因不明不放过,整改措施不落实不放过,处罚不到位不放过)作为司机班班长,管理着物业公司生产用车及小区用车,物业公司现有骄车两辆,生产用客货车一辆,小区用特种卫生车一辆,洒水车一辆,平时的工作职责是管理司机的出车任务和车辆的保养,工作量大而且琐碎,如何能把工作管理好,这是我始终认真考虑的问题,今年一开始就从自身做起,时时刻刻能严格要求自己,在干好本职轿车司机的同时,他能够认真做好车辆的管理呼派车工作,合理利用车辆,使每台车辆达到最大利用率,为了给公司结省开资,我自学起车辆维修技术,通过专研和刻苦学习,在短短的几个月内,他便掌握了简单的汽车维修技术,如果哪台车辆出了毛病,我首先自己先对车辆进行一次全面排查,查清楚是哪种故障,有时工作时间排不开,我就利用自己的业余时间一个人到单位来修理车辆,这样不需要到维修站去修理的车辆,我能够自己处理,这不仅为公司节省了汽车维修开资,而且我的这种做法感动了班组的司机,他们能够在平时的工作中加强了对车辆的爱护工作,增强了班员平时工作的敬业心,我的这种做法受到了全公司干部和职工的一致好评!XX年是物业公司成长和壮大的一年,物业管理飞速发展,职工对小区的物业管理水平日益提高。应局里要求物业公司应购进一台洒水车,用来清洁街道和给小区内绿色植被洒水,洒水车要到湖南去提车,而且时间十分的紧急,这是一个苦差事,谁能当此差事,这是领导苦思之事,我下定决心要完成此事,主动找到领导,要求去湖南提车,为了尽快地完成工作任务,每天只有几个小时的休息时间,可以说是日夜兼程,风雨无阻,就这样用自己无私奉献的敬业精神和优秀的驾驭技术,提前一天完成了任务,把洒水车提到了家,完成工作任务这后,整个人可以说是瘦了许多,面色苍白,领导们都为这种敬业精神所感动,都劝我回家休养几天再上班,但我没有休息,而是又投入到了紧张的工作中。交通安全可以说是全公司各项安全工作中的重中之重,我在车班的安全管理上,始终坚持“居安思危、警钟长鸣”的工作方针,经常性地召集班组成员学习交通法规,经常教育班组人员要遵章驾车,不可习惯性违章,安全问题来不得半点侥性心理,在出车制度上,我要求班组成员做到不见出车票不出车,不准出私车和私自出车,不准带病驾车等安全驾车规章制度,在工作之余,我从未间断自已的学习,经常阅读各种党刊党报的各种文献,在不断学习自已驾驶技术的同时,不断增强自已的政治素质,经过自已的不断努力,自已的驾驶技术水平和政治素质都有了明显的提高。在自已干好本职工作的同时,还注重加强班组建设,经常组织班组成员举行各种有益的文体活动,增强集体的凝聚力与向心力,进而增强了集体的战斗力,我所在的班组连续几年被评为局先进班组光荣称号。一粒砂中看世界,一滴水中见人生,我觉得自己的价值取向是正确的,自己的职业是崇高的。一年来,我一直在自己平凡的岗位上忘我地工作着,虽然经常劳累过度,但能为自己所热爱和追求的事业默默奉献,再苦再累他也觉得心甘情愿,虽然默默无闻,但只要能把对事业的情、对岗位的爱、奉献给党的事业,只要能使电力企业蒸蒸日上,充满活力,就是我最大的心愿。班长年终总结篇3在我们第一学年的第二学期,我荣幸当选我们班的班长,这是一个充满挑战的机遇!作为班长,我学到了很多东西,下面我就谈谈我的感受。在这一学期的时间里,班级的气氛是融洽和谐的。这一点在我们平常组织的班会出勤率以及同学们在班会上踊跃的发表意见上可以得到佐证。但是另一方面,我认为在某些方面我的管理工作不够严格,我要及时改正让汽车服务工程一班成为一只有竞争力的队伍!做人方面,作为班长我能以身作则,时时注意自己的形象。其次,在是在与人打交道这个方面上获益非浅。班级的同学来自五湖四海,这就要求我面对不同的对象,要采取最合适的方法来沟通,了解他们。也只有了解了底下所有同学们的想法,才能恰当的开展班级工作——组织和管理班级。我认为做出友善的姿态倾听他们的意见,是最重要的。但很多同学暴露出了严重的的问题。我认为现在有一批同学的学习态度错位严重:平时不上课,期末天天通宵,如今平时成绩占了百分之四十,现在四十分万岁了。在这样一个竞争激烈的年代,四十分的成绩能干什么?对于这种现象我的认识:这些同学还比较幼稚,没有开化。所以以后的工作仍然充满挑战!但是,我们也有好的一方面,我们班有一个积极的学习委员刘帅同学,他个人以参加了六级考试。我想我们班的学习环境会更好。总之,在学习上,我要及时督促同学们抓紧学习,努力营造较好的学习氛围。在活动中,我要作为一个乐于做一个组织的人。积极参与管理和组织活动中,与其他班委共同商量。以至于让我们的大学生活过得充实。为了同学间交流方便,我们建立了自己班级的qq群,积极响应学校领导和辅导员的号召。我想我会更加努力,把我们班级建设的更美好!班长年终总结篇4XX年是******股份有限公司成立的三周年,我们***班在努力适应***厂的快速变革与发展,以***厂年度生产计划为工作主线,在车间领导的正确领导和指引下,全班员工紧密团结、努力奋斗,以“规范化、标准化、精细化”为工作追求目标,以人员素质管理为突破口,切实转变思想观念,牢固树立发展意识、竞争意识和创新意识,大力推动班组基础管理更上一个新的台阶。较为圆满地完成了本年度厂、车间下达的各项生产任务。能积极有序地开展各项工作,班组建设也得到提高。现将一年来***班及我所开展的主要工作述职如下:1、原材料制备****是****生产的源头,合格的***是保证****的生产乃至成品生产的关键之一。***班**制备小组组长为本班员工***,我在管理***班各项工作的同时,协助***进行生产用****。在成员仅有两人的情况下***制备小组XX年1-11月份共制备生产****52批次,共计****。在生产中,我们严格执行《*****管理制度》对****管理实行双人双锁,建立建全***管理记录和领用记录。对****的制备与领用实行严格控制管理。2、半成品生产***生产是整个生产工序的中间环节,其品质对后续生产工艺质量起着决定性的作用。***班各个原辅小组在贯彻执行**规范和***标准操作的原则下,根据车间下达的半成品生产工序指令单生产各型****************。其中*******型*****万毫升,******型*******万毫升,******型********万毫升。充分保证了成品****生产的***需求,对整个*****生产工序起到了铺砖垫瓦的作用。3、人员、物料管理科学化管理是企业发展的核心,小至一个集体乃至一个小组都离不开规范化的管理。***班在积极推行“三化”管理活动中,对人员的配置、器材、物料的合理调配作了一定的改革和尝试,力求规范化、标准化、精细化。在人员的管理上,***班每个工作小组的组成都是择人而定、优化组合,各个工作小组虽然分工职责不同,但在工作中却是相互协作,灵活互动的一个整体。要求每一个操作工序严格按照***规范和***标准执行。这充分提高了全班员工的整体操作技能和效率,达到了来之能战的效果;在器材、物料方面,要求做到生产前对原辅材料和物料名称、批号、数量的核对,器材、设备的状态检查。在长期的工作实践中,我们切实地感到:只有实行标准化、规范化、精细化的管理,才能化地减少失误和纰漏,细微之处见功夫,标准化、规范化、精细化是一种意识,一种态度,并将逐步地成为一种理念和文化。4、培训与学习**班因其特殊的工作性质,对员工的各项素质要求尤为严格。为确保和提高全班员工的工作素养和从思想上加强员工规范操作意识和安全生产知识,我们定期认真组织学习,从提高员工业务技能和生产安全入手,利用工作之余,在班内积极开展了法律法规、知识技能、安全生产,特别是**安全等方面的培训。XX年进行生产、安全培训活动21次,培训399人次,召开班组安全生产例会21次,参加会议399人次。内容涵盖各型******标准操作程序及质量控制要点、*****管理、人员进出****标准程序、******管理制度及安全生产法、*****五项事故应急预案……等。通过培训和学习,***班员工的整体无菌操作意识和生产知识、****安全知识水平得到了极大的提高,在思想上和行动上,充分认识和体现出规范生产和生产安全、特别是****安全
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