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电气年终工作总结范文【汇编4篇】时光飞逝,光阴似箭。人生即将开启一年的新篇章,公司会要求我们总结该岗位的年度工作。优秀人士都是善于对去一年复盘的人,如何才能将岗位的年度总结清晰而有条理呢?请参考下载由我们为您分享的“电气年终工作总结范文【汇编4篇】”,希望能对您有所帮助,请收藏。电气年终工作总结篇【第一篇】自己从二一年起开始从事销售工作,三年来在厂经营工作领导的带领和帮助下,加之全科职工的鼎力协助,自己立足本职工作,恪尽职守,兢兢业业,任劳任怨,截止年月日,年完成销售额元,完成全年销售任务的x%,货款回笼率为x%,销售单价比去年下降了x%,销售额和货款回笼率比去年同期下降了x%和x%。现将2020年来从事销售工作的心得和感受总结如下:一、场外分析1、市场竞争白热化2020年是冰洗行业竞争急速白热化的一年,也是洗牌元年;各厂家纷纷跳水,一二线品牌亦是;直接导致三四线品牌生存压力加剧;例如:海尔的部分型号利润空间可达到余元,而且零售价位并不高。2、促销活动拉升年2020年是“惠民”年,各种富有创意、吸引力的促销收获了大量销售;搞活动生,搞有创意、与政府关联的活动更是活的无比滋润;不搞活动就死,而且死的很惨;例如:通过与残联合作,一场活动销售容声冰箱余台、金鱼洗衣机余台!3、渠道变革加速2020年渠道变革迅速加速,县级卖场、连锁巨头纷纷植入乡镇市场;通过各种模式进行掌控,虽然哪一种模式能够持续生存,我们拭目以待;但,确确实实给我们代理商提出了一个全新的课题;例如:我们的市场鹏程、百诚区域连锁模式,县家电协会的成立。4、核心店品牌主推通过观察我司品牌、及竞品的销售,我们可以发现核心店的建设非常重要,形成核心店品牌主推,销售立竿见影;例如:xx冰箱通过一场“惠民”活动销售就达到我司一年在该地区的销量,xx冰箱在2020年的销量将近万。5、县级代理商细分优势县级代理商往往拥有自有门店,通过对乡镇经销商进行代开票(提供直补家电下乡、以旧换新)、小规模随时发货、欠款铺货等便捷方式迅速掌握渠道,掠夺销量;例如:xx、xx在市场就通过以县级代理商为依托,抢占了不少市场份额。二、内部思考1、团队建设团队建设我首要讨论的是“统一思想”只有思想统一、认识一致,才有资格讲执行力;而执行力的原则就是:用有执行力的人;思想统一、具有执行力和销售激情的团队才是有战斗力的团队,才可以做大做强三四线品牌;我们可以借鉴参考一下索伊的销售团队!2、规则优化规则的力量是一种隐性的力量,自古就是规则定方圆;我们所期望的任何高端愿望,总是依靠规则来实现的;规则优化我想讨论的是必须明确各个岗位:业务、内勤、行政、财务、仓管物流、各级领导的权、责、利;应避免多头领导、权责不明,利用经济手段直接考量各岗各职,调动员工主观能动性,使其全力以赴解码、达成公司高端愿望、实现销售;建立签字责任制非常有必要,谁签字谁就要承担责任;同时我们也要优化行业规则,参与直至制定行业规则,这是一项长期工作;但,一定要有意识的去关注、去引领,这方面我觉得杭州是所有子公司的榜样!3、品牌架构针对这样一个年轻的公司来说,品牌架构还远远没有完成,合资品牌、规模化品牌是目前比较急需的;长期来看,想要在这片土壤上生根发芽务必形成高、中、低的冰洗格局,才可以在行业中掌握话语权,成为行业规则制定者;此后才有资格有能力引进其他品相,形成规模化运营;成为地区家电行业中一颗璀璨的明珠。4、应对措施市场白热化表明充满着机遇,同时极具挑战;随着洗牌的开始,接下来就是撕牌,我们能否成为幸存者,就看我们所采取的措施!应该来说我们目前手中掌握的品牌生存优势还是相当明显的,因为与我们合作的厂家都有着自身不可替代的优势,都处于品牌上升期,只要我们有效挖掘并放大我们的优势,通过我们团队全力以赴的耕耘,机会远大于挑战!具体来说,运用好会议营销及时抢占客户的资金和仓位是第一步;其次,用有力的促销手段跟进消化渠道库存,抢占市场份额,形成良性循环,活动务必多搞尤其针对核心网点核心卖场;再三,务必确保经销商的合理利润,使其有利可图;第四,针对部分市场渠道变革加速的特点,首先稳住阵脚,因为所有的模式仅仅是一种探索,并不一定适合市场,我们应了解并消除渠道经销商心中的困惑、顾虑,寻找切机不应放弃和消极对待;第五,通过有效努力,使能够上量的卖场形成品牌主推,并加强跟进促销活动,尤其是能上规模的活动方案务必抓牢、及时落实,201x年活动一定还是主题,特别是创新型的活动方案,一定是;针对冒税务风险的代开票性质的县级代理商我们应坚决抵制,而应通过提升其他方面的服务来说服经销商放弃代开票,转成一般纳税人等,同时我们应在小规模发货、返利及时、账务清晰方面来给渠道经销商吃定心丸,提升我们的整体服务水平。三、心境波澜2020年褪去了年少,成熟了心智;这一载顺与不顺都告知了自己,这一载的平凡也只有自己知晓,这一载的得失皆已过往云烟;波动的是心境,有助的是未来,不变的是梦想;懂得了应该更好的了解本性、了解自我,并需要努力克服与生俱来的缺陷;融入社会、融入团队中去,不仅需要保持自有的个性,也要参考社会的标准;俗语有之“一口吃不成胖子”那么就要一口一口去吃成胖子;不能一步登天,那么就需要一步步脚踏实地的去实现自己年轻的梦想;谦逊、和气、包容、乐学、勤奋、坚定、果断等等都是比不可少的优良品性,务必时时提醒自己;浮得起、藏得住,听的了掌声、忍得住委屈;人的成长总是要经历起起伏伏,过去的一年真的教会了我许多、也参悟了许多。来年即便道路依旧泥泞崎岖,相信我可以走的更加坚定、更加沉稳!来年也坚信我们所处的团队可以更好的驾驭市场,实现更辉煌的销售!来年我们依旧在路上!电气年终工作总结篇【第二篇】**年我们在塑件化工厂党政的正确领导下,以“安稳供电,确保生产”为主要工作目标,以“精细管理年”为契机,从基础工作入手,扎实整改,稳定电力,确保六条注塑生产线安全稳定长周期运行,并圆满完成了一注塑装置的大检修任务。塑型改造项目的电气施工和接管稳步推进。上半年实现经济技术指标过半,现总结如下:一、强化安全意识,落实安全措施。1月份安全生产一号文下发以后我们就组织了考试、反事故演习、安全用具使用、查找安全生产隐患等活动。把一号文的精神传达到车间每一个人。车间坚持每周一检查班组安全学习,督促班组隐患治理。每周在车间调度会上我们讲评安全检查情况、讲评安全隐患整改落实情况。职工安全意识显著增强,在电气运行和设备维护的过程中,能够严格遵守各项电气规程和制度,特别是“三票两制”和临时用电、高空作业规程。半年执行第一种工作票81张,第二种工作票86张,倒闸操作票174张,停送电联络单621张,办理临时用电217次。在1月份的安全、大检查中,没有发现一例违章行为。我们对检查组在检查中提出的4例不足进行了整改,并通报车间全班组。二、加强基础工作,科学严细管理。基础工作是电气安全运行的前提。年初,塑件化工厂把“精细管理”作为贯穿全年的强基础工作。我们把完善基础资料,严格细致管理作为重点工作。1-5月份,我们完善了电气设备技术基础资料,特别是完成了全塑件化工厂的C类电气表计共730多只的资料整理工作,贴上了标签。至此,基础资料完善齐全给车间管理打下了坚实的基础。电气运行需要严格的工作制度,我们在工作中执行了严格的奖惩措施。奖励了在安全工作中成绩突出的8名职工。车间领导坚持了查岗制度,查处违纪4人,扣发奖金共计4500元,并把结果通报全车间,达到了教育的目的。目前,职工思想稳定。最近一个月来查岗均未发现违纪现象。在安全管理上,我们坚持“安全第一,预防为主”的方针,全面落实安全生产责任制,加大监督检查力度。半年开展了一次8个题目的反事故演习,车间在5月份的抗震减灾和防汛演习中,组织了70人次参加了演习,一线生产班组职工受训率达到100%,这些活动提高了职工的安全生产意识和安全技术水平。设备管理上,我们继续加强了三级巡视检查制度。半年在巡视中发现解决了CD501压缩机、TKL44振动筛、2号清水泵等轴承故障问题,为减少非计划停工作出了贡献。技术业务培训上,半年共组织了70人次的电修工参加了轻工局举办的中级、高级技能鉴定和电工特种作业证认证。日常培训教育以班组技术员在车间讲课为主。讲课内容贴近生产实际,紧扣电工岗位应知应会和基础理论。一线职工都有提高。电气年终工作总结篇【第三篇】在集团公司安全保卫部的领导下,电气抢修分公司领导班子带领全体员工团结一心,努力奋斗,圆满完成20xx年全年安全保卫工作任务,现将电气抢修分公司20xx年全年安保工作具体内容如下:一、安全生产方面:1、完成集团公司各水厂供电线路的巡视和维护工作。2、完成集团春检电气试验工作。根据国家电网《电气安全工作规程》和《电力设备预防性试验规程》的规定。按照集团公司生产大修计划要求,电气抢修分公司对各水厂电气设备进行春检电气试验。试验项目1276项,1万2千余次。于5月初开始至7月末结束,共历时3个月。试验中发现的20余项问题已全部解决。3、抢险工作。全年及时处理全集团各单位突发电气抢险事故,排除安全隐患,避免了事故的扩大和人身安全事故的发生。1—11月份共完成平房净水厂66KV朝净线电缆被挖断事故抢险,长输管线沈家营子管理所10KV架空线路故障抢修,新一工业制水厂水源甲乙线供电线路被挖断等故障抢险24次。二、安全学习及培训教育方面:1、本单位从3月1日-4月30日历时2个月对全体一线职工进行安全技术培训。2、完成了触电应急演练。3、完成了安全防火演练。4、每季度组织职工观看防止触电及技术教育片。三、车辆安全方面:1.组织驾驶员观看车辆安全教育片。2.完成了全年车辆无事故工作。3.全年车辆无私自出市区的情况。4.完成了每月对驾驶员进行车辆安全法规的学习工作。四、保卫方面按要求完成集团公司保卫工作两项内容。加强办公管理,严格落实“三级值班”和“四防”制度。做好节日期间的反恐怖防范和安全保卫工作。五、其他工作严格执行《电力安全工作规程》,重点加强施工现场安全管理工作,规范警示标志,强化安全监督,施工前安全技术交底,施工中安全员监护作业,施工后安全总结,使整个施工过程在安全监管之下。在实践中不断完善电气抢险预案,全面完成安全责任目标。六、20xx年工作计划和安排1、安全生产及保卫工作计划:1巡视、维护集团公司各水厂供电线路。2加强集团公司各水厂电气设备的抢险组织工作。3继续进行各水厂的电气试验。4做好本单位的安全生产工作。5建立长效机制继续对厂区内保工作落实到实处。2、安全管理:1坚决服从集团公司安全保卫部领导,完成各项工作任务。2继续加强职工安全技术能力的培养。总之,为了完成集团公司安全保卫部的任务,电气抢修分公司按照一岗双责的要求,团结一致,安全高效地完成了全年的工作任务,还将以百分百的工作热情投入到下一年的工作中。电气年终工作总结篇【第四篇】岁月如梭,我已在xx化建工作了x年。在这x年的摸索中,我由满脸稚气的学生蜕变为有着一定专业技术和管理经验的项目技术管理人员。下面我对自己的成长历程和工作心得做一简要的总结,以求取得更大进步,为公司服务。我叫xx,是一名电气技术管理人员,20xx年被公司评为助理工程师,20xx年取得全国造价员资格证书,通过了全国二级建造师资格考试,现工作于xx工程项目部下属的工程部门。20xx年x月我应聘到中国xxx建设有限公司。施工x年间我参与了xx项目、xx项目、xx项目等,共计6个项目。参加工作伊始,在x公司电仪队学习。三个月的挖电缆沟、放电缆的实习日子磨练了我的意志,培养了我任劳任怨的工作态度;配电柜接线、设备调试等工作的亲历亲为,使我养成了精益求精的工作习惯。时任xx项目的经理xxx、总工xxx对我们刚参加工作的学生给予关怀和帮助,使我明白“勤能补拙是良训,一分辛苦一分才”的道理,我利用业余时间学习已竣工图纸,向工人师傅请教问题,让我在工作中得到了锻炼和提高。之后的三个项目我有幸在xxx经理,xx经理、xxx总工的领导下工作,他们都是公司资深的项目管理人员,有着多年的项目实战经验。在他们的关怀指导下,我的专业技能有了更大的
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