您好,欢迎访问三七文档
当前位置:首页 > 办公文档 > 总结/报告 > 2023年公司财务部工作总结范文【精编5篇】
1/272023年公司财务部工作总结范文【精编5篇】总结是把一定阶段内的有关情况分析研究,做出有指导性的经验方法以及结论的书面材料,它可以使我们更有效率,不妨坐下来好好写写总结吧。优秀的总结都具备一些什么特点呢?又该怎么写呢?以下是网友收集分享的“2023年公司财务部工作总结范文【精编5篇】”,仅供参考,希望对您有所帮助。公司财务部工作总结【第一篇】1.加强学习,提高综合素质和水平。组织人员认真学习章总讲话精神,安排专人参加税务培训,增强专业知识,提高管理意识。2.通过座谈、聚会,加强团队凝聚力。⑴日常开展部门座谈会,通过轮流主持,给大家提供演讲的平台,提高了财务集体的工作氛围和凝聚力;⑵不定期地找个别同志交流,及时了解部门员工的思想动态,帮助员工解决一些疑难问题,加强沟通与协作。⑶通过节日庆祝,外出聚会活动等多种方式营造和谐气氛。1.财务日常核算工作进展顺利⑴园区各公司资金的日常收付处理基本正常,凭证填制及时而准确;2/27⑵如期完成各项任务,按期编报各项报表,如:纳税申报表、政府工业经济统计报表、内部合并报表、投入产出分析表、食堂盈亏平衡表、资金预算计及分析表、应收帐款分析表等;⑶对帐开票工作有序开展:完成内外销售核对工作,及时开票,内外往来帐目核对基本相符。⑷及时完成会计档案的装订、归档和保管工作。⑸及时完成园区费用分割工作,并适时对不合理的分割事项上传讨论调整,减少不合理占用。⑹积极配合股份公司上市的要求,接受审计对园区两个公司年度的审计,并顺利完成各项审计资料上报分析工作。2.税务日常事务处理顺利开展⑴及时完成税务抄报税及日常发票购销工作,保证开票工作地正常进行;⑵如期完成月度、季度等纳税申报工作。⑶接受国税、地税临时审查及国产设备抵免审查工作,及时、完整地完成各项资料的收集、上报与协调工作。⑷通过各种渠道,加强与税务部门的协调与沟通,搭建了和谐的税企关系。3.资金日常调度与协调有序进行。4.顺利完成两个公司的各项年检资料上传及各项证件的年审工作。5.积极配合股份总部项目办做好争创“全国质量奖”3/27等相关数据整理与资料传递工作。6.配合外贸部做好外贸销售统计工作。1.库存管理⑴金属制品公司库存分析:通过ppt形式对公司库存结构、库龄、静态库存、余数比例等情况,运用定基、环比等比率、比较方法进行测算和分析,上传下达,实时监督各工序、各仓库的库存动态和趋势,以提高库存控制与管理意识,合理库存结构,加速库存周转。⑵根据财产清查管理制度的相关规定与要求,牵头组织人员定期与不定期地对两个公司的库存进行抽查,针对问题提出整改,以确保资产的准确与安全。⑶加强督促两个公司相关仓库对静态库存的处理力度。2.成本管理⑴指定专人定期、不定期地对公司内部结算产品进行测算,保证结算工作的有序开展。⑵指定专人对外协加工成本进行测算、比较与分析,为领导定价决策提供依据。⑶建立拉链电镀线投入产出构架,并就异常情况进行分析。⑷定期完成各公司产品线投入产出报表,并通过ppt形式对各公司、产品线、独立核算车间的投入产出效益状况、成本结构等方面作专题地分析,通过横向、纵向比较分析,发现问题及时督促、指导改进。4/27⑸编制采购比价分析报表,提高采购价格的透明度和监控力度。⑹初步建立了合金压铸及五金成型车间两级核算基础数据,预计于5月份搭建两级核算方案。⑺对一季度的工业企业考核指标进行了试算与剖析,针对不足提出改进建议。⑻随着拉链电镀线的建立,全面梳理了园区分割方案,根据调整后的分割方案对各公司1季度的投入产出情况进行了调整,保证数据的准确性。3.资金预算管理⑴定期组织召开电镀公司发货、回笼分析会议,针对对帐开票、资金回笼、应收帐款帐龄结构、合同签订率、客户经营业绩等综合分析,规范合同管理,有效地防范了资金风险。同时加大了开票、回笼力度。⑵及时编制两个公司季度、月度资金预算及反馈表,通过ppt形式对两个公司的现金流进行分析与评价,跟踪监督资金预算的执行情况。同时协助销售部做好内部公司的货款回笼催收和督促工作,保证资金的正常运行。⑶继续做好承兑汇票的使用和推广工作,缓解公司的资金压力。1.人员的整体素质有待于进一步提高,工作的主动性和创新能力有待于进一步加强。内部管理力量薄弱,管理会计缺乏,财务工作多数人员停留在单纯的'核算业务上,工作空间5/27及深度需要进一步拓展。2.金预算管理执行偏差较大。⑴各公司没有制定合理的物料需求计划,临时采购频繁插单,一方面预算外资金支出加大,另一方面造成潜在的存货积压。⑵预算分析、反馈、考核、改进等工作没有定期展开,预算考核制度没有同步跟上,导致预算工作流于形式。3.库存管理仍然比较薄弱,库存分析与监控虽已上了轨道,也为大家提供了许多数据支持,但库存基本是由生产过程中形成的,如果生产过程中不做好事前计划、事中控制,而光靠财务部事后分析、反馈来抓,效果不是很明显。4.电镀公司固定资产管理比较薄弱,职责分工不明,设备调动及报废频繁发生,影响了资产的准确性和安全性。5.各项财务分析工作不够到位,内部管理分析能力有待于进一步加强,分析的数据信息比较滞后。1.组织部门人员加强新税法的培训,提高日常涉税处理技能。2.以工业企业考核指标为主线,搭建财务分析体系构架,定期开展财务分析会议,提高管理团队的分析能力,加强内部管理。3.随着拉链电镀线的建立,修正园区资产及费用分割方案,明晰各公司的经济责任。4.建立拉链电镀线的投入产出核算体系及工业企业考核6/27指标体系架构。5.积极配合股份公司做好季报工作。6.做好07年度所得税、房产税、保险费等汇算清缴工作,保证税金及时足额入库。7.继续做好车间两级核算的测算工作,为两级核算考核方案的推行奠定基础。8.在电镀公司设备部人员配备到位的基础上,启用现有财务软件,建立并完善固定资产卡片管理,确保公司固定资产管理的有序、安全与完整。9.按年初信息计划,加强财务信息建设,加快信息流。10.配合集团审计部做好两个公司关于外购、外协环节的审计资料统计和分析工作。公司财务部工作总结【第二篇】一场新旧交替的大雪送走了忙碌xx年,迎来了充满希望的xx年,又给xx写下了一段内容丰富的历史,同时又给xx翻开了崭新的一页,更给我们xx财务部留下了许多需要回顾、思考、总结的东西。xx年在xx公司领导班子的正确领导下,在总公司财务部的指导下,在公司各部门的紧密配合下,在财务部各位员工的辛勤努力下,财务部顺利的完成了xx年度的各项工作任务,为xx公司全面完成总公司下达的各项目标任务作好了财务部应做的工作。7/271、完成了公司财务部本职的财务核算、监督工作,完成了各种报表的编制、报送等工作,完成了资金调配、应用等工作。2、配合完成了上市公司的各项审计工作。3、财务部磅房完成了本榨季的原料、辅料、产品发货等过磅称重、开票、付款工作。4、完成了成本、费用的预算、考核和基本控制工作。5、完成了公司下达的人员培训、本部门的组织建设等工作。虽然财务部xx年的各项工作已基本顺利完成、但在过去的一年中财务部仍然存在许多问题:1、安全意识不够强烈、导致财务部在xx年息工期发生被盗事件,给财务部的安全敲醒了警钟。xx年3月14日早7点15分发现财务部被盗,这一次事故给我们财务部及xx干部、职工一次深刻的防火、防盗教训。1财务部是企业的核心部门,无论是资产还是资料的安全问题弄不好就会造成企业巨大的损失。2应深刻认识到防盗门不一定就能防盗,保险柜不一定就能保险。保安人员不一定就能保住安全。3对企业现金业务量大、距银行较远的客观事实,应进一步完善安全措施。保险柜决不能放置隔夜现金、不能因为现金流大就只考虑业务而忽视安全。以上教训使我们清醒的认识到财务人员应进一步强化安8/27全意识,不能依赖具体的硬件等措施,必须提高思想认识、在认识上加大安全防范力度。2、管理细节不到位、导致磅房存在管理漏洞,给不法人员造成可程之机。磅房是财务部管理的物流系统的一个重要环节,是企业的一个非常重要的经济部门,管理稍有疏忽就会给企业造成经济损失。磅房发现被安装遥控器,充分说明我们在这方面还存在管理漏洞,应强化管理、堵塞漏洞。1应严格审查进入磅房工作人员的道德品质及社会关系。2保持磅房工作人员的相对稳定,强化道德品质、思想认识教育。3对丢失钥匙、或息工期把钥匙留给储运部以满足发货工作等钥匙流动或丢失情况应及时收缴或换锁。4杜绝非部门员工特别是物流系统员工的频繁进出磅房。5应提防外界部门因业务工作必须的比如校验、维修等方面可能存在的专业工作过程中我们安全思想麻痹导致的漏洞。6定期或不定期请生产部等专业人员进行安全检查。3、财务知识技能学习不够、不同的岗位工作人员替换性不强。我们公司是一个在海外的上市公司,上市公司有其不同的审查程序及口径,同时xx公司通过长期的经营形成了一套有区别的财务核算口径及管理模式,再有近年来财务制度及准则不断变化,而我们从不同行业或企业应聘来工作的财务人员通9/27过几年的工作对本人所从事的工作比较熟悉、对不同岗位的工作在细节上交流不够、内容不熟悉,当某个人员不在岗时就不能适应公司管理的要求,因此我们必须加强相互之间的交流、学习,进一步自学能力,甚至挤出时间来集体学习、领会贯通,以适应公司不断发展的管理需要。4、组织建设不到位,缺乏人力资源、没有储备好可用的.财务工作人员。由于市场经济的变化、人员流动比较大,企业和个人之间存在双向选择,而我们财务部对专业人员要求比较高,同时财务部又是定员、定岗。由于人力资源方面没有作好资源储存,就出现了财务人员发生流动时我们没有可及时补充的可用人员,使我们的工作随时处于被动的局面。因此我们必须和行政部加强沟通,在这方面想办法、寻措施从被动转为主动。5、企业文化培训不到位、个别员工对企业的行为认识不够、还没有完全进入到xx文化的氛围之内。xx虽然虽然已经运营三年,但员工对xx的文化,xx的管理理念,xx的内控程序,还没有完全领会。作为财务人员,每个员工都应该以财会人员特有的职业精神进行工作,就是要我们细心再细心,认真再认真,不能有差错,必须要用财会人员的职业道德和敬业精神来严肃对待本职工作,企业的财务部是企业的核心部门,这就要求我们做为财务人员必须从思想高度严肃对待这份工作,认识它的重要及崇高性,爱岗敬业。但是我们的财务人员在平常的工作中时常发生数据汇集不准确、10/27串户、钩稽关系不正确,资料整理报送不及时,磅房员工经验还不够、对称重过程中一些蒙混人员的行为仍然眼力不够,思想上还存在麻痹大意,还缺乏企业忠诚文化、奉献文化的精神。这就要求我们不断的进行企业文化的教育,使员工的思想认识和企业的管理行为响一致,和企业的发展同步。公司财务部工作总结【第三篇】董事长、总经理、各位领导、各位同仁:新年好!借此机会给大家拜个早年!回顾过去的一年,财务部在公司领导的正确指导和各部门经理的通力合作及各位同仁的全力支持下,在圆满完成财务部各项工作的同时,很好地配合了公司的中心工作,在如何做好资金调度,保证工程款的支付,及时准确无误地办理银行按揭和房款的收缴等方面也取得了骄人的成绩。当然,在取得成绩的同时也还存在一些不足,下面我一一向各位领导和同仁汇报:组织财务活动、处理与各方面的财务关系是我部的本职工作,随着业务的不断扩张,记帐、登帐工作越来越重要。为提高工作效率,使会计核算从原始的计算和登记工作中解脱出来。我们在年初即进行了会计电算化的实施,经过一个月的数据初始化和三个月的手机结合,全体财务人员全都熟练掌握了财务软件的应用与操作,财务核算顺利过渡到用电算化处理业务。这为财务人员节约了时间,还大大提高了数据的查询功能,为财务分析打下了良好的基础,使财务工作上了一个新的台阶。11/27财务部一直人手较少,但在我们高效、有序的组织下,能够轻重缓急妥善处理各项工作。财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作。这是财务部最平常最繁重的工作,一年来,我们及时为各项内外经济活动提供了应有的支持。基本上满足了各部门对我部的财务要求。公司资金流量一直很大,尤其是在月至月收缴销售款的期间,现金流量巨大而繁琐,财务部邹治和胡蓉
本文标题:2023年公司财务部工作总结范文【精编5篇】
链接地址:https://www.777doc.com/doc-11296000 .html