财务会议个人总结通用4篇

财务会议个人总结通用4篇时间的日历总是在不断的往下翻，财务工作总结却还是要写。财务工作计划注意是对一段时间的财务工作内容进行总结分析。而财务工作总结一定不能给人以华而不实的感觉，常写工作总结是可以培养工作的大局意识的。那么我们如何动笔写1篇财务工作总结呢？网友特别从网络上分享的“财务会议个人总结通用4篇”，欢迎参考下载，希望对您有帮助。财务会议个人总结【第一篇】4月2日，校长任廷琦主持召开20xx年财务预算工作会议，部署安排20xx年学校财务预算工作。各部门、各单位主要负责人，泰安校区、济南校区分管财务工作负责人参加会议。会上，财务处处长姚庆国传达了学校《关于下达20xx年财务预算的通知》和《关于加强财务预算执行与管理的实施意见》，并对20xx年学校财务预算的执行与管理进行了说明。任廷琦回顾了20xx年学校财务工作的有关情况，对20xx年财务情况做出了说明。他说，20xx年是学校财务压力较大的一年，总体情况是收入没有大幅增加，但增加支出项目较多。为做好20xx年财务预算工作，任廷琦要求，各部门、各单位要实行从严从紧的财务政策，充分利用各类资源，保稳定，保发展；要自觉维护财务预算的强制性和严肃性，严格执行预算，提高资金使用效益，以认真、科学的态度合理支配资金；要强化管理，做好规划，加强财务监督；要开源节流，争取更多的资源和资金，有效弥补学校事业发展带来的资金缺口；要严格遵守财经纪律，管好用好资金，确保20xx年学校平稳发展。财务会议个人总结【第二篇】在清产核资工作全面展开、新的《企业会计制度》即将实施、主辅分离逐步开展的形势下，12月16日~18日，集团公司在xxxx楼召开了xxxxx集团20xx年度财务工作会议，各子分公司总会计师、财务科长、决算人员、审计人员，各指挥部办事处财务主管等130余人参加了会议。集团公司总会计师xxxxx出席会议并做了重要讲话，在讲话中，xxxxx从认清新的财务形势、树立新的财务理念、完善成本管理机制、规范资金运作、实施新《企业会计制度》、做好清产核资工作、做好财务预算工作、做好审计工作、加强会计基础工作、加强财会队伍建设等十个方面做出重要指示，为集团公司下一步的财务工作指明了方向。集团公司副总会计师、财会部部长xxxx总结了20xx年度xxxx集团公司财务工作情况，并对下一年度xxxxxxx集团公司的财务工作做出了安排布置，提出了20xx年度财务工作九个方面的要点：加强内部资金管理，提高信用意识；加大成本管理工作，探索有效的成本管理途径；严格执行财务预算制度，加大对资本运营中的监控；做好清产核资工作，为全面执行《企业会计制度》奠定基础；执行《企业会计制度》，完善相关的财务配套制度；结合“主辅分离”，紧缩经费开支；开展财会信息化建设，促进财会管理水平的提高；继续加强财会队伍的建设，提高公司的财务管理水平；加强财会学会建设，充分发挥财会学会的作用。此次财务工作会议全面布置了20xx年度财务决算编制工作，提出了20xx年财务预算的编制要求，明确了清产核资的步骤和方法，解答了汇总纳税及青藏退税的有关问题。为下一步做好财务决算编制工作，提高财务预算的编制水平，加强国有资产的监控管理，合理筹划纳税工作，全面实施《企业会计制度》打下了基础，做好了准备。财务会议个人总结【第三篇】某集团公司会议举办策划方案：会议策划流程：会议接待流程会议场所的选择：选择合适的会议场所，必须依据当地可提供的会议资源状况及该会议的程序、预计的与会人数、与会人员的背景情况，以及最重要的会议目的、目标和与会者的偏好等因素综合考虑。一、酒店按类型划分：1、商务型酒店：这类酒店无论在外部设计，还是在内部装修，以及可提供的先进通讯工具、适合会务的商用场地上（有特定的商务楼层），一般都充分体现了现代商务高效、快捷的内涵。酒店既能接待小型会议也能接待大型会议，有一个或多个多功能厅，24小时全天侯办公，有较强的服务能力，此外还有多个中、西式餐厅、各种商店、健身房、游泳池等设施。2、度假型酒店：这类酒店一般建在旅游胜地或海边，外部设计、园林规划、内部装修都充分体现了当地特色，集休闲、娱乐于一体。同时随着社会的发展，度假型酒店也能提供相应的会议设施、美食和各种代表地方和季节特色的活动，这些无疑大大方便了会议单位。二、酒店按地点划分：1、位于市中心：在选择位于市中心的酒店时需考虑酒店与机场距离（包括交通是否拥挤）。如果与会者来自国内或本地区，那么选择这样的酒店是明智的。会议筹划者一般喜欢选择位于理想的城市里且设施和功能齐全的市中心酒店，这样与会者的随行家属便有很多活动可做。2、位于市郊：对于当地可驱车前往的与会者来说，这类酒店是的大受欢迎的。三、会议类型与场所的搭配：1、举办培训活动的最佳环境是能提供专门工作人员和专门设施的成人教育场所（公司的专业培训中心或旅游胜地的培训员）。2、研究和开发会议需要有利于沉思默想、灵感涌现的环境（培训中心或其他宁静场所最为适合）。3、重大的奖励、表彰型会议一定要有档次，要引人入胜，会议的目的可是对杰出表现予以奖励。4、对于交易会和新产品展示会，需要选择有展厅的场所，还要求到达会场及所在城市的交通必须便利。会议筹划注意事项：会议有各种类型，不同的会议需要不同的环境，召开会议是要达到一定的目的和目标。因此第一个重要步骤是收集方方面面的信息，通过收集这些信息可以制定出旨在完成手头众多工作的计划。最终效果，是使会议顺利完成。作为会议筹划者，要负责去做各种各样的工作。能够管理会议财务事宜、安排恰到好处的菜单、妥善接待贵宾和外国客人、熟知各种礼仪、行事果断执着。会议筹划者的任务：1、确定必须要做的事项以满足会议的需要并达到会议确定的目标。2、制定会议议程、了解可供使用的场所和设施情况、选择或提议合适的场所、检查并比较各项设施、安排交通事宜、协调会务工作人员的活动、制定可行预算或按既定预算安排有关工作、确定各项工作的时间安排、视察选定的场所和设施、与各关方面进行接洽（旅行社等）、同会议发言人和各位贵宾进行联系。3、预计召开会议的日期；会议预计召开几天；打算在什么地方召开会议；会议形式或程序是什么；需要多的场地；将有多少人到会；会议预算是多少；打算选用什么级别的酒店和设施；打算选用最高级的房间标准是什么；谁来制作会议邀请函；会议需要向与会者打印相关资料吗？会议的发言人有那些？会议需要什么样视听设备；需要食品、饮料的酒会、招待会有几次；与会者可以携带家属吗？打算为与会者安排一些特别活动吗？打算为与会者及家属安排一些特别活动吗？是否打算为与会者的家属安排一些特别活动吗？4、亲临现场实地考察。参考资料：1、会议室常见的摆台：戏院式、课桌式、U型、回型、椭圆型、长方型、会见型、圆桌型、鸡尾酒式、舞台式、T型台。2、会议常见的设施及工具：屏幕、投影仪[胶片投影仪几多媒体投影仪]、录象机、VCD、音响、话筒[有线、无线、立式、座式及纽扣麦克风]、镭射笔、幻灯机、讲台、舞台、夹纸板、大白板、签到台、铅笔、信签、彩电、横幅、指示牌、告示牌、桌卡、主席台、盆景、鲜花、背景板、灯光照明、同声翻译系统。3、会议常见的用餐形式：圆桌型、自助型、鸡尾酒会、零点、外卖。4、常见的会议：董事会、股东会、销售订货会、新产品发布会、高级职员培训会等。会议过程接待：1、会场预约：根据需要，分析各种情况作出最完美的策划；根据会议的级别，选择会议举办地；根据会议对周边环境的要求，确定具体举办地点；根据会议的具体情况，确定是否将会议划分为几个分会场，选择分会场的地点，并提前预约。2、负责会场的布局，设备安装调试：根据会议的具体情况，设计并安排会场的布局，细致周到地设计好所有的细节；根据需要，提供会议所需要的所有设备，并提前安放在指定位置；根据需要，提前调试好设备，并进行演练，确保会议的顺利进行。3、印刷材料的设计制作：提供宣传册等印刷品设计、生产一条龙服务；根据会议的具体需求，设计印刷品的样式、内容、选择图案；将印刷品指定专门的厂家生产以及印刷；我们将根据您的需要，提前把印刷品送到会场或指定位置。4、参会者的接送：根据参加会议者的具体情况以及人数多少安排相应的车辆；专车提前在指定位置等待参会人员，把参会人员迅速、安全地送到会场或下榻的酒店。5、参会者的餐饮：根据参会人员的喜好，预订各种形式的餐会：西餐、中餐、自助餐、宴会餐等等。根据参会人员的具体情况以及会场和下榻酒店的地点，推荐不同的用餐地点。6、参会者业余时间的安排：根据参会人员的喜好，设计不同的休闲方式；设计专门的旅游线路，方便出行；介绍下榻酒店附近的娱乐设施，以供选择。7、会议票务：利用与铁路、航空、航运等部门长期建立的良好合作信誉关系，架构了铁路、航空、航运、高速巴士等品种齐全、服务完善便捷的票务延伸网络。目前已拥有全国联网火车售票，并与国内民航联网协作的销售国内特价机票。曾多次成功地接待了各类大型会议的现场出票服务，而且可根据一个会议的不同组织形式与规模，为客户提供最快捷高效的票务服务。8、会议旅游：提前统计旅游人数和选择的旅游线路，向会议代表告知旅游车号和出发时间及地点，落实好旅游计划，提前安排好旅游车辆和导游，并在指定的地方提前迎接客人。财务会议个人总结【第四篇】九月三十日上午，集团召开了各公司财务经理工作例会。本次会议对近期各子公司财务工作进行了总结和交流。主要内容纪要如下：一、财务的签字复核、记录应当形成规范的工作流程，对相应的合同应进行评价和分析，了解合同的内容，准确掌握合同的价款、回款期及每次回款的金额，对每次到帐金额与合同进行核对，若出现不符，应及时予以提醒，做好尽心服务。二、会议再次把强化资金管理作为重要内容，贯彻落实到集团的各个子公司。由于资金的使用周转是关系到集团各子公司的大事，所以财务经理都要在工作中管好、用好、控制好资金流。会议还提出先还150万贷款，减少资金压力。三、做好帐户管理工作，抓好预算工作，努力提高资金的使用效率，使资金运用产生最佳的效果。为此，首先要使资金的来源和动用得到有效配合，其次，准确预测资金收回和支付的时间。要做到心中有数，否则，易造成收支失衡，资金拮据。最后，合理地进行资金分配，流动资金和固定资金的占用应有效配合。四、应加强财产控制与监管。建立健全财产物资管理的内部控制制度，建立规范的操作程序，堵住漏洞，维护财产安全。五、应加强对应收账款的管理。加强应收账款的管理是重要的解困措施。加强应收账款管理，对赊销客户的信用进行调研，定期核对应收账款，制定完善的收款管理办法，严格控制账龄。六、不合理、不完整、不符合财务和管理目标规定的报销单据不予受理。若财务经理忽视财务制度、财经纪律的严肃性和强制性，予以受理，那么除了要退回相应单据外，还要对相关财务经理的月度考核进行扣10分处罚。七、各公司的每月帐册应审阅，完善管理和服务工作，发现问题及时解决。总之，此次会议着重指出，财务经理要增强财会监督意识，提高理财能力，加强自我素质的培养和教育，努力改善企业的管理状况，积极完善公司财务管理。