北京某大厦装饰施工组织设计

筑龙网中华人民共和国北京市***大厦精装修设计、供应及安装分包工程技术标目录1.项目机构配置1.1主要施工管理人员业绩表1.2项目经理简介1.3技术负责人简介1.4拟投入本工程管理机构设置、职责分工1.5项目部管理制度2.各分部分项工程的主要施工方案2.1地面石材施工技术2.2地砖地面施工技术2.3地毯施工技术2.4木地板施工技术2.5干挂石材施工技术2.6瓷砖饰面施工技术2.7墙面石材施工技术2.8轻钢龙骨石膏板吊顶2.9铝扣板吊顶施工技术2.10矿棉板吊顶的施工技术2.11铝板施工技术2.12木门、门框施工技术2.13木门安装施工方法2.14木窗帘盒制作安装施工方法2.15墙面木饰面施工方法2.16抹灰施工方案2.17泥水作业2.18油漆工程施工技术2.19镜面玻璃安装施工方案2.20玻璃门安装施工方案筑龙网中华人民共和国北京市***大厦精装修设计、供应及安装分包工程技术标2.21玻璃工程2.22乳胶漆施工技术2.23卫生间地面及墙面之防水层之做法2.24木制作固定家具施工方案2.25电气工程施工技术2.26给排水工程施工技术3.劳动力安排计划3.1劳动力计划表3.2劳动力保证措施、技术工人来源、技术水平4.施工进度计划及保证措施4.1施工进度保证措施4.2施工进度计划表5.拟投入的主要施工机械设备表、主要材料表及主要施工机械设备、主要材料进场计划5.1拟投入的主要施工机械设备及进场计划表5.2主要材料及进场计划表5.3中小型机械规定5.4施工机械安全技术措施5.5施工机械保养、维修措施5.6材料投入计划5.7材料采购、供应措施5.8材料保证措施6.施工平面图及临时设施布置图6.1施工平面布置图6.2临时用地表6.3临时用电方案7.质量保证措施及质量保证体系7.1质量目标7.2质量管理组织结构图7.3质量检查程序筑龙网中华人民共和国北京市***大厦精装修设计、供应及安装分包工程技术标7.4质量检查程序表图7.5质量保证措施7.6隐蔽工程验收制度7.7质量管理制度8.安全文明工地、环境保护等措施8.1安全文明岗位职责8.2安全检查程序8.3安全管理工作程序8.4安全文明施工措施8.5安全文明施工管理制度8.6防火措施8.7减少扰民噪音的措施8.8降低环境污染的技术措施9.冬雨季、高温天气施工方案10.现场用水、用电及施工平面布置图11.成品保护及清洁维护措施11.1成品保护原则11.2原材料保护11.3材料包装及运输过程中的保护11.4施工过程中的保护11.5完工前的清理11.6成品保护措施12.预防传染病措施13.确保鲁班奖创优计划及保证措施14.为期2年的保修计划、保修措施及费用15.施工方案15.1施工区域划分和施工顺序15.2施工前期准备工作15.3施工期间总体安排筑龙网中华人民共和国北京市***大厦精装修设计、供应及安装分包工程技术标15.4委外材料加工的控制16.与业主等单位的协调配合措施17.新技术、新工艺施工技术措施18.洞石的材料及供货说明筑龙网中华人民共和国北京市***大厦精装修设计、供应及安装分包工程技术标1.项目机构配置1.1主要施工管理人员业绩表筑龙网中华人民共和国北京市***大厦精装修设计、供应及安装分包工程技术标1.2项目经理简介1.3陈心拟投入本工程管理机构设置、职责分工A.项目经理岗位责任a)代表公司履行对业主的工程承包合同，执行公司质量方针、质量体系，制定工程项目质量目标，完成装饰工程质量目标，并按公司的质量体系文件要求履行有关职责。b)主持编制装饰工程施工组织设计、施工技术方案及各项规章制度。c)实施装饰工程项目质量管理与质量保证，负责不合格品的评审处置，制定并实施纠正措施和预防措施。d)负责装饰工程施工的过程控制。e)考核各级管理人员和工人的业绩，拟订执行各项分配方案和奖惩制度。f)建立完善项目的组织机构，确定人员岗位责任制，负责指挥现场的生产经营活动，调整并管理现场的人力、资金、物资、设备等。g)负责项目的日常管理工作，负责对外的协调联系，接洽签署有关文件，负责审批工程费用和材料采供工作。h)对分包商、供货商进行监管和评审，负责审批各项工程费用的收、付及做好工程验收、结算工作。i)统筹项目质量保证计划及有关的工作安排，开展质量、安全教育，确保公司各项制度的正常运行。j)完成好领导交办的其他任务。B.技术负责人岗位责任a)现场管理机构技术负责人，负责现场技术管理工作。领导设计组长、质安组长按公司的质量体系文件要求和分包合同之规定履行各项职责。b)总工程师是本项目的昀高技术管理责任人，协助项目经理做好全面的管理工作。c)参与图纸会审工作和设计交底、技术交底、测量放线等技术工作。d)负责技术数据和施工图纸的审查及变更项目的技术处理。筑龙网中华人民共和国北京市***大厦精装修设计、供应及安装分包工程技术标e)指导和解决施工中的各项技术难题，严格按施工规范和企业质检标准把好质量关。f)检查督促施工计划和项目质量计划的落实情况。g)检查督促安全防火措施的落实情况。h)主持编制施工组织设计、施工工艺流程安排。i)推广新技术、新材料、新工艺，并进行新操作方法的安全教育。j)指导解决各工种、工序交叉作业的技术问题，做好内外关系的协调工作。k)做好工程竣工交验工作。l)完成好领导交办的其他任务。C.施工负责人：现场管理机构施工负责人，负责现场施工管理工作。领导施工经理、材料组长、计划统计组长按公司的质量体系文件要求及业主、分包合同之规定履行各项职责。D.施工经理岗位责任制a)负责贯彻执行项目部的决定，组织落实项目质量计划，熟悉掌握整个施工计划、工程内容范围、施工图纸，熟悉各施工现场的技术状态和人员情况。b)负责现场生产调度、文明施工、技术管理及质量安全工作，对各类违章、违规及质量问题作出处罚意见。c)做好施工日志记录工作，填写各项隐蔽工程记录、自检资料记录，办理变更洽商，保管收集好有关资料。d)主持做好材料计划和用工计划，协调处理内外关系，认真处理现场所发生的一切事务，有权对工人的工资分配和奖罚额度作出意见。e)严把安全质量关，负责签订对分包单位的安全责任书。f)指导和检查现场施工、用料工作。签署材料、设备的购进和领用意见，申报工程所缺的材料、设备计划。g)对工程质量要严格要求，遵循程序化管理为原则。h)完成领导交办的其它工作。E.计划统计组长岗位责任筑龙网中华人民共和国北京市***大厦精装修设计、供应及安装分包工程技术标a)主要负责工程的预（结）算、商务谈判、拟订合同、成本核算、施工计划、材料计划、用工计划、资金计划、索赔等工作。b)熟悉现场施工情况，负责做好总体施工计划、月计划、周计划，并负责做好月进度报表，检查统计上月、上周计划的完成情况，如有未按计划完成的要说明原因。c)负责催办洽商变更通知，及时编制增减报价，并与有关部门办理具体事宜。d)负责工程进度款的申报；协助项目经理做好工程款追收工作。e)参与图纸会审工作。f)参与现场施工的管理工作。g)协助资料员做好有关资料的收集工作。h)完成好领导交办的其他任务。F.质检员岗位责任a)对项目工程质量总监督，对可能影响工程质量的原材料、配合比、施工工艺、成品保护等进行监督管理，直接对项目经理负责，督促班组严格执行“三检制”，责任到人，名字上墙，一丝不苟，确保工程质量；b)建立周质量巡检制度，检测结果及分析改进意见及时向经理汇报，经审定后给予实施；参与质量事故处理，监督处理方案实施，认真钻研业务，精通规范及有关方法同技术部门配合，指导班组改进工艺；c)根据工程质量薄弱环节选择TQC课题，报项目经理批准后，组织活动，并负责成果总结；d)监督督促原材料，检验有关资料审核；e)严格评定质量等级，认真审核工程结算，建立质量台帐及时上报质量报表。G.安全员岗位责任a)认真贯彻执行国家颁发的各项有关工程质量、施工安全的法规法令，规范规定，把规范、标准认真落实到全体施工人员。b)经常进行“保证安全生产、提高工程质量”的教育，掌握现场质量、安全动态，搞好安全质量管理。筑龙网中华人民共和国北京市***大厦精装修设计、供应及安装分包工程技术标c)对施工现场应进行经常性的检查，发现问题要立即予以纠正，对出现的工程质量、安全问题，视其情节轻重，有权责令返工、整改或暂停施工。d)对原材料、成品或半成品、安全防护用品等质量低劣或不符合设计要求的，有权禁止使用。e)按照安全操作规程和质量验评标准，帮助各工种开展质量安全自检互检，努力提高工人技术素质和自我防护能力。f)参加分部分项工程质量检验评定，对不合格品有权拒绝认证。g)负责对工人进行岗前教育，与施工队和工人签订安全协议，参加各种定期质安检查，并做好记录。h)严格检查易燃、易爆等危险品的使用和堆放情况，及时发现和处理安全、质量、消防隐患，防止事故发生。i)参加质量、安全事故的调查分析，对出现的质量、安全问题提出整改意见和措施。j)对违反劳动纪违反安全条例、违反指挥、冒险作业或遇到严重险情，有权暂停生产，越级上报。k)完成好领导交办的其他任务。H.材料员岗位责任工地采购员是在项目部的领导下开展工作的，要服从项目部领导的安排，接受项目部领导的工作指令，严格按采购规程运作，认真选择供应商供有关部门评审，未经评审批准的供应商，采购员不得擅自定价、定货及进货。a)必须严格按照材料计划采购，按现场需要的物资分急、缓采购，按所要求的规格、质量、数量进行货比三家，达到品优价廉，大宗或贵重物资必须经有关领导批准后方可采购。b)必须廉洁奉公，不准以假充真，中饱私囊，以权谋私，一经发现从严追究。c)采购的物资必须经现场负责人、质检员、库管员验收签证，并及时入库和审单报帐。d)认真做好市场调查，掌握市场动态，及时向领导提供市场信息，协助做好仓库筑龙网中华人民共和国北京市***大厦精装修设计、供应及安装分包工程技术标的管理工作。e)深入现场，掌握了解材料、设备的使用性能和施工工艺，努力提高业务能力。f)所有材料须经现场经理看样、定样、定价并报有关领导批准后方可进货。g)负责收集各类采购材料的产品合格证或检验报告单，是复印件的要加盖供应商红章。I.库管员岗位责任a)严格遵守仓库管理制度、负责对现场仓库的规划、管理，履行一切物资的进出库手续。b)严格把好质量关，有权拒收不合格产品及质差品劣的物资。c)严格执行材料、设备领用手续，未经领导批准不得擅自发放和借用物资。d)搞好仓库的库容、库貌，物资堆放要分明别类，整齐卫生，标识齐全，负责收集所有产品的合格证或检测报告。e)做好材料分类明细帐，做好材料领用、进库凭单，定期对库存物资进行清盘，及时汇报材料的补缺计划。f)要深入现场熟悉图纸，熟悉材料的性能和用途，努力提高自我业务能力。g)认真做好仓库的安全保卫工作，做好防火、防盗、防污染、防质变等工作，发现隐患及时报告处理。h)要节约和爱护财产，对散失在外的设备、材料要及时清理回收或向有关领导汇报。i)要坚守岗位，提高服务质量，保证满足施工需要。j)完成好领导交办的其他工作。J.资料员岗位责任a)要熟悉该工程项目的全过程，即从招、投标工作开始至进场后的施工过程，直至竣工交验、结算完毕。b)要及时准确地收集、整理发生在该项目的所有资料，包括文字、图纸、图表、声像及材料合格证、合格报告等。c)要设立资料柜，列册存放，分门别类，按序顺排列，存取方便。筑龙网中华人民共和国北京市***大厦精装修设计、供应及安装分包工程技术标d)分类要求a.招、投标文件；b.公司文件往来；c.业主、监理来函；d.发送业主、监理文件；e.项目部制订的各类文件；f.国家、当地政府及有关部门的文件；g.各类施工变更签证文件；h.全体员工办证资料等。e)掌握项目部