燃气安全工作情况汇报（8篇）

参考资料，少熬夜！燃气安全工作情况汇报（8篇）在各领域中，越来越多的事情需要进行汇报，汇报必须有情况的概述和叙述，最重要的是结果，经验总结也是必不可少的，那么，优秀的汇报内容都是怎么写的？以下是网友精心分享的燃气安全工作情况汇报（8篇），希望您喜欢下载。燃气安全工作情况汇报【第一篇】为切实加强辖区内餐饮场所安全监管，及时消除安全隐患，杜绝安全事故发生，xx街道根据xx市安委会《全市燃气领域安全生产大排查大整治工作实施方案》（济安字〔20xx〕x号）和xx市安委会办公室《关于开展全市餐饮场所燃气安全专项整治活动的通知》（x安办字〔20xx〕x号）文件要求，立即安排，迅速行动，对x个社区餐饮场所瓶装液化气进行了全面的摸排整治，建立台账，销号整改，一、扎实开展整治工作，安全检查不留死角各社区对照《关于开展全市餐饮场所燃气安全专项整治活动的通知》中餐饮场所瓶装液化气检查标准，逐一排查，对存在燃气安全隐患立即整改，不能现场整改的，限期进行整改，经排查xx辖区范围内共x家餐饮商户，x户存在安全隐患，x户燃气连接软管老化，x户连接管过长，x户灭火器过期的商户，x户液化气钢瓶杂物过多，x户液化气罐达到x公斤未实现与灶具分离，x户食品卫生不达标。二、集中落实隐患整改，确保燃气安全使用本次专项整治过程中，检查人员对于能够立即整改液化气钢瓶杂物过多和液化气罐达到x公斤未实现与灶具分离的商户要求立即整改，对于燃气连接软管老化、连接管过长及灭火器过期问题要求商户x日内整改完毕，对于食品卫生不达标，目前x户已整改完毕，另外x户正在整改过程中。三、下一步工作安排下一步，xx街道将以此次活动为契机，继续加强餐饮场所用气安全隐患排查，形成常态化机制，强化瓶装液化气监督管理，做好宣传教育，提升我辖区内燃气安全管理水平。燃气安全工作情况汇报【第二篇】一、存在的问题(一)城区防汛方面1.我县城区的排水明渠较多，如唐家桥水渠、岷峰村河道、西城壕、头渠河等，均已年久失修，加之以上排水明渠源头经常有泥沙冲入，日积月累淤泥堆积严重，造成排水沟渠排水不畅。2.老城区有部分“超期服役”的老旧管线已不能满足现阶段的城市排水需求。（二）城镇燃气方面1.燃气企业在建立安全管理制度方面还存在许多不足，部参考资料，少熬夜！分制度未上墙，部分制度还未制定，如“安全教育培训制度”、“加气站进出车辆、人员管理制度”等。2.各燃气经营企业在建立应急救援组织，制定应急救援预案方面，存在敷衍心态。3.在平面布置方面，汽车加气站基本到位，但万润液化石油气有限责任公司没有将车辆进口和出口分开设置，同时车辆通行道路宽度较窄，在检查过程中，存在车辆随意进入储气站的现象。4.在禁火、禁烟、禁用移动通讯工具、进、出口及限速、限高、车道指示等安全及交通标志设置方面，各企业还存在许多不足，有些标示没有，有些标示由于时间较长无法辨认。二、整改措施（一）城区防汛方面年-20xx年我县进一步加大了城区排水明渠的治理力度，实施了老城区头渠河河道综合整治工程，有效的解决了该路段的排水防涝的问题。同时，已委托设计院完成了岷峰村河道、西城壕等排水明渠的治理方案。现阶段，我局已协同岷阳镇、十里镇对唐家桥排洪渠、岷峰村排水渠、西城壕排水渠进行了清淤疏通工作，确保汛期正常排洪。2.今年通过老城区和平街、新民街等道路改造工程的实施，对部分“超期服役”的老旧管线进行了改造，进一步提升管网承载能力。（二）城镇燃气方面1.积极督促燃气经营企业对本次检查中存在的问题进行整改，并对整改结果进行复查。对不符合经营条件的企业责令停业整顿，整顿合格后方可恢复经营。2.加强对燃气经营企业的安全管理工作，定期对燃气企业的安全生产管理进行监督检查，督促落实各项安全措施，把安全管理工作落到实处。3.进一步建立和完善燃气安全管理的各项规章制度，同时积极督促各燃气企业建立健全本单位内燃气安全生产、输配、维修、经营、使用等各项规章制度。4.督促各燃气企业进一步转变观念，不断提高服务质量，使社会服务活动经常化、制度化、规范化。要以优化服务环境、树行业新风、维护用户利益、便民利民为服务工作的出发点，制定并不断完善行之有效的便民服务体系，为用户提供便利、高效、规范、优质的服务。燃气安全工作情况汇报【第三篇】时光如逝，转眼间我到公司工作已接近5个月，在这段时间里，我深受各位领导和同事的帮助，让我能快速融入我们旭日新能源这个大家庭当中，适应新的工作环境和岗位，同时各位领导和同事身上优点，促使我不断进步和成长。为感恩领导的重托和同事的期望，我将这段时间的工作总结向各位领导做一汇报，同时为我们旭日新能源公司在今后发参考资料，少熬夜！展中创造一个更加安全稳定的内外部环境，提出个人的一些浅见，供各位领导参考。一、工作总结1.助力长输管道通气，保证投产安全长输管道顺利投产通气，对旭日新能源公司是一件里程碑事件，也是我们公司实现大发展大跨越的基础。因此在长输管道投产准备期间和投产过程中，作为公司主要安全管理人员，我经常奔赴作业一线实地查看现场情况，对现场进行风险分析和辨识，提出风险防控措施，并加强对各作业单位的要求和监管，从而保障了长输管道安全顺利的投产通气和运营。2.加强安全学习培训，提升安全意识安全生产事故发生的主要原因当中，人的因素占87%，因此安全事故预防的重点在于防止人的不安全行为。为此我将安全培训作为安全管理的重点工作来抓，从8月份到12月份期间共组织开展安全学习培训7次，参加人次187人；新员工入职培训2次，参加人次10人。通过培训，主要使我们的员工在日常工作中会辨识身边所存在的风险，如何进行隐患排查和发生紧急情况时如何进行处理，从而从思想意识中能够重视安全，从行动中落实安全。3.组织隐患排查，消除安全风险隐患是事故发生的潜在因素，为确保公司安全生产，安全质量部在公司各位领导和全体同事的支持下，组织开展了2次全面安全隐患大排查活动，共排查安全隐患191项，其中用户端隐患88项，公司内部隐患103项；目前整改隐患17项，其中用户端5项，公司内部12项。隐患整改率低的主要因素为长输管道的漏管整改进度缓慢和用户端安全隐患整改缺乏管控措施，导致用户迟迟不按要求整改。4.完善基础管理制度，落实安全责任制度是管理的基本要素，目前我正在根据公司实际情况逐步修编公司安全生产管理制度，现已修编完成《安全生产目标管理制度》、《安全生产责任》、《安全教育培训管理制度》、《员工三级安全教育培训》、《隐患排查管理制度》、《设备设施安全管理制度》、《特种设备安全管理制度》、《作业许可安全管理制度》等八项安全管理制度，其中已发布六项，两项正在进行审批中。二、工作计划1.加快安全管理体系建设，推进安全管理规范化参照《城镇燃气经营企业安全生产标准化规范》组织开展建立公司安全标准化建设，规范公司安全生产运营管理体系，明确全员岗位安全职责，确保各项安全生产工作有序开展和进行，计划20xx年底实现安全标准化自评合格的目标。2.推进安全学习培训体系建设，夯实安全基础由综合管理部牵头，各部门根据本部门职责，编制本部门（班组）学习培训材料，制定培训方案和计划，对新入职员工进行系统化培训和考核，未经培训和考核合格人员，不得上岗转正，确保基层员工整体素质不断提升。对老员工，根据业务参考资料，少熬夜！拓展需求，组织进行业务能力提升专题培训，提高工作技能、效率、质量，为公司长久安全稳定发展奠定基础。3.加强工程建设监管，消除基础建设风险工程建设程序事关合法合规性，根据现阶段国家对燃气行业的重视不断提升，各监管部门将进一步深化、细化监督管理责任，因此为避免公司出现行政处罚事件，必须强化所有工程建设的程序，确保手续完整齐全。工程建设质量是安全的基本保障，因此各业务管理部门必须狠抓工程建设质量关，严格要求各环节监管程序，坚决禁止不合格产品入场，不合格的建设工程投入生产和使用。4.建立健全应急管理体系建设，提升应急救援能作为燃气经营企业，我们公司的安全生产和千家万户居民的安全和生活息息相关，我们企业一旦发生事故，破坏力大，影响范围广，因此我们在做好预防的同时还必须加强应急救援队伍、物资、技能等方面的准备，提高应对风险的准备，一旦发生事故能快速有效地进行处置，将损失和影响降到最低。三、发展建议1.降低风险损失对长输管线业务和城燃业务分离，以应对双方不同风险所带来的损失和影响。2.加强用户端风险管控和治理监督燃气企业90%以上的风险来自用户端，用户端受各种因素影响，存在很多不确定风险，因此我们必须加强用户端的安全监督管理，切实履行到企业应尽义务和职责，避免遭受连带责任。3.为气化乡镇进行人力资源储备随着公司气化乡镇业务的开展，目前公司的人力资源明显不足，当气化乡镇项目投产后，人员配备更是捉襟见肘，因此应提前进行人员招聘和培训，确保气化乡镇项目有可靠、可用之人。四、风险和挑战公司现阶段面临的主要风险和挑战主要来自政府对燃气行业的监督管理会越来越重视，越来越深刻，越来越严格。20xx年的7起燃气爆炸事故的发生和国家碳中和、碳达峰的政策落实，将会给燃气企业带来极大挑战，同时也是机遇。风险是企业必须要合法合规的经营，保障人民的生命财产安全，因此公司在城网建设方面遗留问题和隐患极有可能会受到部分监管部门的行政处罚。机遇和挑战来自天然气市场需求将进一步提高，天然气价格很有可能发生调整，公司长输管线的优势和重要性更加凸显，因此长输管道的安全将是我们公司发展的重要保障。燃气安全工作情况汇报【第四篇】xx年根据总公司下达的经济目标和安全目标任务，液化气公司结合自身的实际情况，在公司领导的正确领导下，发挥参考资料，少熬夜！团队精神，克服重重困难，努力开拓市场，认真完成各项经济目标任务。同时，在上级部门的指导下，针对液化气抽、灌、贮、运、销的特点及易燃、易爆的特性，制定和完善各项安全管理制度。围绕着安全运行、安全供气和安全施工等狠抓安全管理基础工作，强化安全生产责任制，落实各项安全措施，为确保各重点要害部位的安全运行打下了坚实的基矗今年1-10月份，共发展管网用户2829户，完成工程施工任务2829户，施工埋地管米，施工架空管米，点火户数2210户，更换有问题的表具530块，购进液化气量3750吨，销售液化气量吨，回款资金710多万元，气差率有效控制在12%，110出警次数33次，共建调压箱254个。液化气公司根据全年工作情况，对照重新修订的安全生产考核表十项标准，认真做了自查、自评工作，现将自评情况汇报:一、安全管理体系按总公司规定，我公司成立了安全委员会，由13人组成，设置专职安全员1名，部门兼职安全员3名，岗位兼职安全员7人，并上报总公司安全部。我公司安全机构健全，建立了安全管理网络，每月至少召开一次安全会议，研究布置安全工作，安全工作党政记录分开，且脉络清晰，有布置、有检查、有落实，工作到位。二、安全管理制度建立健全安全管理制度，明确了公司各级安全责任人，签订了各部门安全管理目标责任书，并建立健全了相应的安全生产责任制，我公司认真开展总公司下达的各种节日前、季节性及日常性的安全检查，隐患整改及时，有台帐可查。管网设施有专人每日进行巡查，部长定期检查，对隐患坚决不放过，1-10月共发现隐患74起，及时整改率100%，及时上报率100%，从而确保76座气化站和管网的安全运行以及储备站抽、灌、贮、运、销的安全运行，同时还加强了施工现场安全、文明施工管理工作，改善了施工环境，提高了工程质量，我公司建立了安全奖惩制度，每月进行考评，有奖有罚。例如在今年9月25日防汛指挥部气化站切换周期变短，气化站管理人员谢正明发现后及时向公司报告，公司领导非常重视，连夜派人进行测压检漏，后发现登高引入管因散水下沉被拉断，当即进行抢修，在最短的时间内恢复正常供气，将安全隐患消灭在萌芽状态，扼制了—场重大事故的发生。根据安全奖惩制度，公司领导对相关人员给予了最高奖励;而在今年的8月1日，由于储备站的电机被盗，公司也按照奖惩条例按被盗设备价值的10%对相关人员进行了处罚。公司建立、健全岗位安全操作规程，各部门能严格执行并上墙。三、安全管理人员素质公司专职安全员积极参