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精编资料,供您参考专员岗位职责【实用5篇】【前言导读】由三一刀客最美丽的网友为您分享整理的“专员岗位职责【实用5篇】”文档资料,以供您学习参考,希望这篇文档对您有所帮助,喜欢就分享给朋友们呢!人力资源专员岗位职责【第一篇】一、战略规划:1.协助上级分析了解公司中长期战略规划,并根据战略规划做人力资源需求分析;2.在上级的指导下根据人力资源分析的结果进行年度招聘计划、年度培训计划的拟定;3.在公司财务部门的支持下分析了解公司的财务成本的短期战略规划、人力成本规划及劳动力市场的薪酬水平,完善并修改公司的激励考核制度及薪酬福利制度;4.对各项年度规划进行分解并制定季度、月度规划并实施。二、招聘管理:1、负责公司招聘管理制度及流程的执行及调整修改;2、负责招聘计划的制定及宣传;3、负责招聘渠道的寻找与评估;4、负责收集管理应聘人员的相关材料并进行简历筛选;5、负责面试工作的开展,及面试进程的指导(能熟悉操作结构化面试及无领导小组讨论等多种测评工具);6、负责办理新员工入职手续、入职工作指引及上岗后不定时的沟通;7、负责公司的用工管理、社会保险管理、劳动合同管理;8、建立企业后备支援人才库。三、培训与开发1、在公司战略计划的基础上协助上级编制并完善公司的年度培训计划并组织实施;2、负责公司的培训计划实施,组织内外部讲师资源做课程方案设计、课程开发工作、并落实培训;3、协助上级建立并优化培训体系,建立内部及外部师资库、教材库、试题库和案例库等;4、负责公司内部培训需求调查,培训项目的实施,培训效果的评估,并持续改善;5、设计并落实员工的职业生涯发展规划,跟踪关键员工的职业生涯发展规划落实情况;6、负责相关活动项目的组织开展,并向上司汇报工作。四、绩效考核管理1、负责绩效考核体系的建设和完善工作,规范绩效管理各项流程;2、搜集各部门岗位的业绩考核指标,制作各岗位的绩效考核表;精编资料,供您参考3、定期组织并协助各部门实施绩效考核工作,并做好相关记录和完成绩效总结报告,提出改善绩效的建议协助相关部门进行考核方式、标准及流程的优化;4、汇总、统计、归档绩效考核数据,建立员工绩效考核档案,并根据考核结果提出奖惩意见,制定薪酬调整、岗位调整及培训计划建议;5、负责绩效考核的过程跟踪反馈等工作,协助各部门经理做好试用期员工及在职员工的考评;6、负责整理和总结考核结果,接受考核投诉,确保考核意见的及时传达;7、监督各部门开展绩效面谈工作,使面谈工作确切落实。五、薪酬管理:1、协助上级建立配套薪酬体系,完善薪酬管理相关体系相关制度;2、负责进行薪酬市场的调查,收集及分析同行业的薪资水平及结构并完善公司相关薪酬福利制度;3、协助上级进行公司薪酬总额预算,要求核定,申报,实现人工成本合理化;4、依据公司薪酬政策核实各部门提薪、降薪、调职调薪执行情况;5、落实公司各类福利及日常薪资的核算发放;6、公司薪酬管理相关资料的收集、整理、建档。六、员工关系管理:1、处理员工冲突,解决员工投诉和劳动纠纷;2、组织开展员工满意度调查,分析、反馈调查结果;3、负责公司入职、离职,分析离职面谈记录和离职数据;4、员工职业发展辅导,促进员工保持良好的职业心态;5、负责员工关怀,组织重大事件时的慰问、节假日时的祝福;6、为员工提供有关国家法律、法规、公司政策、婚姻家庭、个人身心等方面的咨询服务,协助员工平衡工作与生活。七、其它上级交待事项处理。专员工作职责【第二篇】1、公司有专业的运营队伍开发客户,提供大量的询盘,外贸业务员无需自行开发客户。2、通过邮件等网络平台跟进客户,进行商务谈判,报价、促成订单成交。3、根据客户的实际情况为客户制定属于自己的专属包装方案。4、维护客户关系,做好客户沟通管理。招聘专员工作总结【第三篇】不知不觉来到公司已经满x个月了,这期间逐步融入了xx这个团队;在接近年底的这一个月里,人力资源市场可以精编资料,供您参考说挑战不小,但通过我部门齐心协力,终于能够保证我公司人力资源的基本满足生产任务的需求;现将这x个月的情况总结如下:一、行政方面1、对员工和干部反映强烈的饭堂进行对外承包和伙食改善;通过努力,现在员工对饭堂的反映大大改善;对公司留人起到不小作用。2、门禁保安管理;通过对保安加强监督检查,使部分员工违反门禁登记管理的现象大大改善;为公司的安全管理打下基础。3、配合品管部进行安全生产设施配置,配置担架、安全头盔、消防沙等;并补充安全生产资料;为我公司能够顺利通过安全部门的监督检查打好基础。4、正在制定的宿舍检查追究机制,将对我公司宿舍安全和有效管理做好制度保证。二、人事方面1、招聘:通过一个月的招聘,使初来公司时公司人员缺口接近X%的状况得到明显改善,基本能够满足公司的生产任务的需要;对个别员工的辞职和请假现象进行了有效沟通,大大减少了人员流失率。2、培训:通过和生产部及品管部的合作,使新员工培训机制越来越流程化和细致化,对我公司的员工素质提高及留下的比例显著提高。目前正在制定的新员工培训流程将固定并强化这样的成果;使我公司的员工培训向前推进一步。3、制度建设:我公司的管理团队非常年轻,公司的管理风格讲求认真和创新精神,很多的管理实践不缺乏有好的初衷和实践效果;加之借鉴同行业的先进管理经验,使我公司部分未制度化的管理内容逐渐制度化以减少管理漏洞和人为因素;比如说年休假问题,建议反馈问题和宿舍检查追究及培训和储备干部等;希望以我公司管理团队的优秀管理经验的整合以达到良好的管理效果。4、员工关系:通过进行离职访谈的,使管理上的一些隐藏的问题得以清晰,一些隐性的对员工的伤害情况得以显现;以便于我们更好地改善方法和理念;以加强我公司核心竞争力。三、建议方面1、每个岗位职责明确但更应该加强沟通,明确责任是为分清责任,但要做好必须加强沟通,毕竟很多都牵涉到几个岗位甚至部门。2、团队的学习一直没有摆上台面,建议每周例会的最后部分由主持人组织大家分享一个管理案例大家可展开讨论,为我公司建立学习型组织向前迈出一步。以上是我的试用期总结和建议,希望在领导的指导和同事的支持中把我的做的更好;为XX公司的发展贡献更多的力量!专员的岗位职责【第四篇】精编资料,供您参考职责:1、精通百度、360、搜狗等搜索引擎竞价广告,制定执行SEM/SEO推广计划,并对推广效果进行监控优化;2、负责关键词的筛选和分组、广告创意的撰写、着陆页的优化和关键词调价;在关键词,广告创意,账户结构等各个环节的优化提出持续的策略调整并实施。3、统计每日的消费、点击量、转化数据,完成关键词广告报告和计划;对投放结果进行分析并根据分析结果持续优化投放策略,不断优化关键词排名和广告表现,提高投资回报,同时控制成本,并找出相应的改进方法,保证SEM/SEO推广正常有效推进;4、维护日常账户,实时监控账户数据,整理优化策略,最大化投放的转化率;5、完成上级指定的其他工作。任职要求:1、本科及以上学历,有1年以上搜索引擎竞价账户管理经验,掌握搜索引擎的关键词广告模式,熟悉百度等主流搜索引擎竞价规则,能快速根据项目执行推广和竞价策略;2、熟悉目前主要搜索引擎的搜索排名原理,精通SEO/SEM的原理和策略;3、有较强的网络营销素质、良好的语言组织能力、清晰的思维能力和熟练的计算机操作能力;4、会分析网站关键词,并通过推广关键词为网站带来有效的流量、提升转化;5、具备良好的沟通能力、强烈的责任心、创新意识和学习能力,具有团队合作精神。专员工作职责【第五篇】1、参与实验室质量管理标准体系及流程,并持续管理体系相关等文件的完善工作;2、对实验室运行过程中进行监督及效果评估,并及时跟进整改情况;3、负责各类文件的归口管理,实施标准化作业,定期组织进行归档和清理;4、参与外审的准备和现场工作;5、公司实验室管理系统的基础管理;6、完成上级领导安排的其他工作;
本文标题:专员岗位职责【实用5篇】
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