生产进度追踪表-电子0916

8:30-10:30累计土库曼斯坦MOtn31A-QDBSMTA线A面贴片1000989土库曼斯坦MOtn31A灯板SMTB线A/B面贴片40003875土库曼斯坦MOtn31A灯板镀膜房镀膜1486土库曼斯坦PNCB3.1.0镀膜房镀膜263土库曼斯坦MOtn31A-QDB镀膜房镀膜480土库曼斯坦5050—04封装4台焊线机焊线200000200640土库曼斯坦5050—05封装1台编带机编带95000101000000标准：1、计划员每日9：30前提交昨天生产进度追踪表；2、计划员每两个小时现场跟进一次，并在对应的时段内填入现场生产数量；3、现场跟进发现的问题及时填入“现场情况”四栏中并责成相关责任人处理；制约：1、由PMC主管对计划员是否每日9：30前提前昨天生产进度追踪表进行监督；2、由PMC主管对计划员是否每两个小时现场跟进一次进行监督；责任：1、计划员未按时制定生产进度追踪表罚款2元每次，由PMC主管开单；2、计划员没有两小时现场跟进一次罚款2元每次，由计划主管开单3、稽核中心检查发现计划员未落实执行的且PMC主管未开单的，计划员、计划主管各罚款2元每次，由稽核中心开单计划员：黄方立计划主管：5002000540924004台真空涂敷2100////18:30-20:308472/330558晚班修好一台镀膜机工序客户产品名称部门计划工序数量时间段12:30-14:30晚班数量16:30-18:30线别/机台84838314:30-16:308310:30-12:302121884010000//210158409000104148805000/9000/50000/48024120/176469000420169149000在12：30MOtn31A灯板来料不及时，跟催及时入库生产进度追踪表日期：2011.9.16类别生产计划及进度现场情况物料缺料情况(缺什么怎么处理)半成品入库情况(是否及时入库)设备运行情况(设备是否正常运转)其它深圳市金立翔科技有限公司3303370320263///土库曼斯坦MOtn31A-QDBSMTA线A面贴片1000土库曼斯坦MOtn31A灯板SMTB线A/B面贴片4000土库曼斯坦MOtn31A灯板镀膜房镀膜土库曼斯坦PNCB3.1.0镀膜房镀膜土库曼斯坦MOtn31A-QDB镀膜房镀膜土库曼斯坦5050—04封装3台焊线机焊线200000土库曼斯坦5050—04封装1台编带机编带95000标准：1、计划员每日9：30前提交昨天生产进度追踪表；2、计划员每两个小时现场跟进一次，并在对应的时段内填入现场生产数量；深圳市金立翔科技有限公司生产进度追踪表日期：2011.9.17类别客户产品名称部门线别/机台工序计划工序数量时间段10:30-12:3012:30-14:3014:30-16:3016:30-18:3018:30-20:308:30-10:30生产计划及进度84848484825台真空涂敷210018218888330327340342330456190180574/////8046////68//1656011160/////////现场情况物料缺料情况(缺什么怎么处理)半成品入库情况(是否及时入库)设备运行情况(设备是否正常运转)封装晚班3号焊线机总调机5小时其它/：封装人员调配SMT帮忙3、现场跟进发现的问题及时填入“现场情况”四栏中并责成相关责任人处理；制约：1、由PMC主管对计划员是否每日9：30前提前昨天生产进度追踪表进行监督；2、由PMC主管对计划员是否每两个小时现场跟进一次进行监督；责任：1、计划员未按时制定生产进度追踪表罚款2元每次，由PMC主管开单；2、计划员没有两小时现场跟进一次罚款2元每次，由计划主管开单3、稽核中心检查发现计划员未落实执行的且PMC主管未开单的，计划员、计划主管各罚款2元每次，由稽核中心开单计划员：黄方立计划主管：累计10064125166112658771760000深圳市金立翔科技有限公司生产进度追踪表日期：2011.9.17时间段晚班数量50020003470519/44040封装晚班3号焊线机总调机5小时/：封装人员调配SMT帮忙累计土库曼斯坦MOtn31A-QDBSMTA线A面贴片10001000土库曼斯坦MOtn31A灯板SMTB线A/B面贴片40004000土库曼斯坦MOtn31A灯板镀膜房镀膜1858土库曼斯坦PNCB3.1.0镀膜房镀膜412土库曼斯坦MOtn31A-QDB镀膜房镀膜386土库曼斯坦5050—04封装3台焊线机焊线200000105000土库曼斯坦5050—04封装1台编带机编带95000000标准：1、计划员每日9：30前提交昨天生产进度追踪表；2、计划员每两个小时现场跟进一次，并在对应的时段内填入现场生产数量；3、现场跟进发现的问题及时填入“现场情况”四栏中并责成相关责任人处理；制约：1、由PMC主管对计划员是否每日9：30前提前昨天生产进度追踪表进行监督；2、由PMC主管对计划员是否每两个小时现场跟进一次进行监督；责任：1、计划员未按时制定生产进度追踪表罚款2元每次，由PMC主管开单；2、计划员没有两小时现场跟进一次罚款2元每次，由计划主管开单3、稽核中心检查发现计划员未落实执行的且PMC主管未开单的，计划员、计划主管各罚款2元每次，由稽核中心开单计划员：黄方立计划主管：深圳市金立翔科技有限公司生产进度追踪表日期：2011.9.18类别客户产品名称部门线别/机台工序计划工序数量时间段8:30-10:3010:30-12:3012:30-14:3014:30-16:3016:30-18:3018:30-20:30晚班数量生产计划及进度90808680818350033233432833434033220005台真空涂敷2100/190384184////172192736////80/33238683007900622081008580830057600//现场情况物料缺料情况(缺什么怎么处半成品入库情况(是否及时入库)设备运行情况(设备是否正常运封装编带没生产。晚班修好一台镀膜机其它