2023年酒店店庆活动方案(案例)及内容_酒店店庆活动流程4篇

1/162023年酒店店庆活动方案(案例)及内容_酒店店庆活动流程4篇“方”即方子、方法。“方案”，即在案前得出的方法，将方法呈于案前，即为“方案”。写方案的时候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？以下是网友给大家介绍的方案范文的相关内容，希望对您的写作有所帮助。酒店店庆活动方案及内容酒店店庆活动流程1活动目的：借助xx司11周年庆的有利时机，巩固xx省的商业核心地位，扩大xx度和影响力，吸引客流，提高销售，特推出本次活动。活动主题：“活力四射、魅力凝聚xx周年庆暨xx开业门店突破30家”一、超级实惠竞疯狂，11周年购物狂欢节活动时间：6月21日（周四）——6月24日（周日）参加活动范围：广场穿着类商品（包括男装、女装、运动、休闲、皮鞋、皮具、箱包）超市商品及特殊标注的商品不参加本次活动。不参加活动的品牌、专柜需书面报总经理批示。活动内容：满100送30当日累计购买穿着类、箱包类商品满100元可获赠30元购物卡，多买多赠，最高限赠5张，单品不拆分。特殊品牌及2/16超市商品除外，详情见店内海报。购物卡发放：负责人：协助人员：营运部、财务部管理人员各1人负责登记盖章、发放购物卡。购物卡发放地点：一楼西侧流恒色专柜旁。准备工作：财务部负责在6月18日前将30元银座购物卡制作到位。策划科胡杰负责准备赠品领用登记表、“赠品已领”章。活动流程：1、顾客购买穿着类、箱包类商品满100元，可持四联购物小票的第二联、第四联，到购物卡领取登记处，由工作人员登记小票编码、金额、购物卡编号、购物卡数量等。2、工作人员在第二联小票和第四联加盖赠品已领章，留存第四联活动小票。3、工作人员核实小票面值，购物卡数量等，发放购物卡。操作细则：1、各部门、商场6月21日8：00通知全体员工，讲明活动内容及注意事项。营业员要及时提醒顾客领取，并详细告知顾客活动内容及注意事项。2、参加本次活动的商品需使用四联《销售凭证》。3、四联购物小票限当日累计使用，逾期作废；购物小票一经加盖“赠品已领”盖章，剩余部分不能再次累计。4、活动期间已经打折的商品，打折幅度低于7.5折的可继续执行打折不参加本活动；7.5折及7.5折以上的停止打折3/16恢复原价执行“满100送30”活动。5、顾客可自由选择享受参加“满100送30”活动或使用积分卡打折，营业员必须在小票上注明“满100送30”或“积分打折”。享受积分打折的不再享受“满100送30”活动；享受“满100送30”的只积分不再享受会员折扣。6、签字优惠、团购价格、及个别品牌等不属于“满100送30”范围，营业员要做好售前提醒工作。7、顾客持30元购物卡购买穿着类商品不重复参加“满100送30”活动。在销售前营业员应提醒顾客是否使用30元购物卡，如是，请提醒顾客不参加累计。顾客持卡结算时，收银员须在第二联小票和第四联小票上以“zk30”、“zk60”等字样标注30元购物卡用卡金额；现金购买部分可继续参加活动。注意事项：1、营业员开具小票要规范，品名、数量、金额要工整、齐全，空格要用斜线划掉，金额一栏要填上合计总数，金额前要用“￥”封头，各联次一定要复写清楚、内容一致，不得少项或模糊不清。2、换开发票时，财务部换开发票工作人员应在发票背后标注30元购物卡购买金额，备查。3、营业员应提醒顾客保留好第二联小票，以便退换货时备查。退货时，把购物卡或等额现金退回（部分退货时按退款比例扣除相应的购物卡或现金）。4/164、收银员要将收款章盖清楚，保管好自己的“个人名章”和“货款收讫章”，否则出现问题，责任自负。5、活动期间，商场员工要遵守纪律，不得弄虚作假私领购物卡，违反者按照《营业员手册》规定处理。根据《营业员手册》严重违纪第11项规定记严重违纪，作辞退处理。造成损失的赔偿损失。6、策划科做好卖场与超市活动内容的区分，通过pop、店内专柜彩条、广播等方面进行宣传，特别注意区分三楼平价服装与精品服装的不同。7、参加活动资格凭证以第二联和第四联小票为准，发票不能参加活动，如顾客换开发票，营业员、财务换开发票处应提醒顾客先领赠卡，后开发票。营业员、财务换开发票处工作人员要熟悉哪些品牌参加活动，哪些不参加，届时营运部以书面形式发至各部门、商场。工作分工：1营运部负责本次活动的组织协调、购物卡及赠品管理、广告宣传、环境布置、现场标志牌的制作等工作；负责每日核对赠卡和赠品数量、金额，对金额较大的销售及时与商场对接抽查，处理冒领事件；负责对工作人员进行培训（时间：6月19日下午16：00，地点：会议室）负责人：2业务部会同各商场协调厂家，分担赠卡费用。负责人：3财务部负责购物卡、赠品的监督、审核工作；提供四联销售小票；组织收银员和相关人员学习注意事项，按规定开具5/16发票。负责人：4物业部负责活动的现场保卫工作。负责人：二、xx周年庆手机广场送大礼活动时间：6月16日—24日活动地点：xx广场专柜活动内容：活动期间购买各款手机均有好礼相送，部分手机特价销售。活动组织：食品商场手机专柜负责人：三、品牌促销夏凉产品特卖场给您一夏清凉感觉品牌：超市百货商场：凡人居、艺达、梦飞凉席；联创、艾美特、先锋地点：二楼超市入口处活动组织：超市百货商场负责人：“父”贵有好礼亲情在银座1、鞋类限时抢购全场五折活动时间：6月15日（周五）、16日（周六）、17日（周日）（19：00—21：00）参加活动品牌：男女主角、保罗骑士、红蜘蛛、红蜻蜓地点：一楼百货商场各品牌专柜活动组织：百货商场负责人：2、运动休闲时尚热卖会活动时间：6月16日—22日6/16活动地点：一楼正门口内西侧参加品牌：安踏、锐步、乔丹、美金奴、自由空间、增致、华伦多、森马活动组织：服装商场负责人：3、男装全场购物赠礼活动时间：6月8日—6月17日活动地点：三楼服装商场活动内容：凡在三楼服装商场男装各专柜购物满100元商品，均可获赠两听崂山啤酒；满200元赠四听崂山啤酒；满300元赠六听崂山啤酒，以此类推，多买多赠。活动组织：服装商场负责人：活动费用：男装各供应商分摊4、男士用品特价销售并有礼品相送活动时间：6月15日—6月17日活动内容：飞利浦：活动期间售价99元—1700元的剃须刀全部9折销售飞科、超人、红心剃须刀购物礼相随，满20元赠毛巾一块；满50元赠水杯一个；满100元赠雨伞一把。百货商场购买男士化妆品双倍礼相送。男士饰品优惠并赠送男士化妆品。钟表专柜推出部分男士特价表款。7/16活动组织：百货商场负责人：5、健身器材部分特价销售活动组织：超市百货商场负责人：端午礼粽子香活动时间：即日起—6月19日活动内容：1、思念、三全、安井、龙凤等品牌粽子全场特价酬宾2、端午节当日思念、三全、安井粽子免费品尝。环境布置：促销堆头现场制作龙舟模型（长约8米）。（费用相关厂家分摊）活动组织：生鲜商场负责人：夏至凉面节活动时间：6月16日—6月22日活动内容：面条及凉面相关辅料堆头陈列。环境布置：制作“凉面节”异型kt板，以烘托气氛。活动组织：生鲜商场负责人：七、环境布置及广告宣传1、dm海报2、各楼层悬挂十一周年店庆吊旗（由总部统一提供）3、正门上方广告条幅4、扶梯上方横条7个5、易拉宝（总服务台、正门、超市入口）5、专柜彩条500个8/166、图片展：正门、西门两侧玻璃（银座11周年发展历程）7、《xx晨报》xx五店同贺xx开业11周年8、广播室对促销活动内容进行循环广播10分钟/次酒店店庆活动方案及内容酒店店庆活动流程2方案一：“持会员卡消费享受88折再88折”1、活动时间：20_年10月8日0：00——20_年11月7日24：00止；2、在活动有效期内，会员客户持会员卡在艳阳天商贸旗下分店均可，消费享受折上折优惠3、使用范围：艳阳天下属所有旅店、酒家、小厨；方案二：主题（今天送礼送现金）客人50元可买“100元16周年庆餐饮券”1、活动时间：20_年10月1日0：00——20_年11月7日24：00止；使用时间20_年10月8日始2、销售区域：艳阳天下属所有旅店、酒家、小厨；3、使用范围：艳阳天酒家、小厨（特别说明：旅店不能使用）；4、使用规则：每桌限用一张，等同于现金使用。（宴会除外）；5、客人凭此券到分店酒家、小厨进行消费，除宴会外其他食品、海鲜、香烟、酒水等均可使用，节假日不受限制；6、售券即为客人开具发票，过期不补，客人消费不再开9/16具发票；7、此券不找零不兑现；8、折扣方式为：先用券再打折（此券为全额使用）；9、此“100元周年店庆餐饮券”购买当天不能使用；10、售劵时提供发票，消费时不再提供发票；方案三：主题（会员卡买179送179）1、活动时间：20_年10月1日0：00——20_年10月31日24：00止；2、客人现金179元购买会员卡赠送179元大礼包（179元客房代金劵）面值为：50元1张、30元2张、20元3张、9元1张；3、销售区域：酒家、小厨179元购卡送179元大礼包，不再送80元代金券；旅店前台179元购卡即送179元大礼包，住房可打88折，不再享受99元购卡首住；4、礼包券使用有效期：20_年10月2日——20_年12月20日5、使用范围：50元店面（孝感店、珞瑜店、鄂州店、荆州店）30元店面（前进店、黄鹤楼店、太平洋店、长虹店、黄陂店）20元店面（解放店、黄石店、随州店）9元店面（宝丰店）使用数量：每房限用一张；10/16方案四：主题（价值1999元16桌免费团年宴等着您）1、活动时间：20_年10月1日0：00——20_年10月31日24：00止；2、抽奖时间：10月18日和11月8日作为两抽奖时间；3、客户信息不全不参与抽奖酒店店庆活动方案及内容酒店店庆活动流程3一、市场定价策略：1、避强定价：就是避免与竞争对手的直接冲突，在顾客心目中迅速树立自己的形象。2、迎头定价：就是与竞争对手“对着干”，低档次的竞争只会在短期内奏效，必须迅速完善服务，使之演变为质量竞争。3、重新定价：就是对销路不畅，市场反应差的产品进行二次定价，“知错就改”。菜肴、客房都有可能成为销路不畅的产品，要善于利用价格杠杆，随时调整。二、举例1、以婚宴为例目前婚宴市场竞争激烈，各饭店都有自己的招数，如“满十送一”、“提供婚礼用车、用房”、“代发请柬、代办司仪”等，令新人省去了不少烦恼。除了上述增值项目外，还新出现了“代办酒水”业务。代办酒水是指按进价向婚宴举办者结帐，数量上多退少补，11/16省去了婚宴举办者自办酒水的种。种麻烦，促进了消费，表面看起来饭店无利可图，实际上饭店因为销量增加，可以从供货商那里得到回佣，这是运用避强定价策略达到舍明求暗目的的典型。舍明——将婚宴举办者十分关注的酒水利润让掉。求暗——菜肴毛利，酒水回佣，在该饭店办婚宴价格实惠的口碑——为争取下一个婚宴做好铺垫。2、以旅游团队接待为例客房的固定成本同样要通过提高出租率来转化，而接待旅游团队是提高基本客房出租率最直接、最有效的办法，在实际客房出租率不是很高的情况下，接待旅行社团队可以帮助消化饭店的固定成本。假设客房部一天的固定成本（空调、人员工资、房屋及设备折旧等）为10000元，变动成本率为营业额的10%（水电、客用品及布草洗涤费用等）。如果当天营业收入为12000元，按会计方法是当天实现利润为800元。如果当天营业收入刚好为10000元，按会计方法是当天亏损1000元；但是，从管理会计的角度看，此时的概念既不是保本，也不是亏本，正确的表述应该是当天转化了10000元价值的固定成本。同样的道理：如果当天客房出租率很低，是否可以按照保本价或略低于市场竞争价格销售客房呢？回答是肯定的，因为固定成本始终需要转化为货币，是整体转化还是分期转化并不12/16重要，这就是重新定价的计算基础。3、再以宴请为例目前较高档的宴请一般都上龙虾，龙虾不仅是高档菜，而且也是整桌宴席身价的象征，但计价时各饭店都不相同，绝大多数社会饭店采取的是灵活作价，如一只1、5斤、进价240元的龙虾只售280元，按照传统的内扣毛利率的作价方式，该龙虾的毛利率只有：（售价—进价）÷售价×100%=14、29%按照饭店35%的内扣毛利率计算，此