六层砖混施工组织设计(毕业设计)

哈尔滨铁道职业技术学院毕业设计毕业题目：2011年4月哈尔滨铁道职业技术学院毕业设计哈尔滨铁道职业技术学院毕业设计2开题报告专业工程造价设计方向六层砖混施工组织设计姓名指导教师审查意见：审查合格，同意存档。指导教师签字：年月日六层砖混施工组织设计一、选题的背景与意义哈尔滨铁道职业技术学院毕业设计3通过施工组织设计的编制，可以全面考虑拟建工程的各种具体施工条件，扬长避短地拟定合理的施工方案，确定施工顺序、施工方法和劳动组织，合理地统筹安排拟定施工进度计划；为拟建工程的设计方案在经济上的合理性，在技术上的科学性和在实施工程上的可能性进行论证提供依据；为建设单位编制基本建设计划和施工企业编制施工工作计划及实施施工准备工作计划提供依据；可以把拟建工程的设计与施工技术与经济、前方与后方和施工企业的全部施工安排与具体工程的施工组织工作更紧密地结合起来；可以把直接参加的施工单位与协作单位、部门与部门、阶段与阶段、过程与过程之间的关系更好地协调起来，达到最佳的资源优化配置，使施工项目顺利进行。二、毕业设计的主要内容它主要包括以下内容：本设计的内容为六层砖混施工组织设计。设计分二部分进行。(一)编写开题报告。(二)施工组织设计。要求在已初步掌握的内容、步骤、方法及有关理论知识和生产实习经验的基础上，分析和解决自己设计的工程在施工组织和管理及时始终的各种技术经济问题，达到巩固提高并适应实际工作需要的目的。：依据工程规模和所给的条件，搭建项目组织机构；按照设计图纸和所给施工条件，确定拟建工程施工方案，编制施工进度计划表，绘制施工平面图，依据进度计划表计算主要材料消耗量表（按月提供），同时制定各项保证措施。具体要求如下：(1)工程概况及特点分析(2)施工部署1．施工总体安排（现场管理组织设置、技术力量、工作流程）2.施工准备工作（内容、要点）(3)施工方案选择1.安排施工顺序，划分施工段，确定施工流向2.确定主要工种工程的施工方法3.选定垂直运输机械、脚手架材料、模板材料及搭设方案(4)施工进度计划编制1.按定额的分部分项划分原则，结合施工方案计算工程量2.计算各分部分项工程量的流水节拍3.对主导工种工程组织流水施工4.对其他分项工程组织流水施工，然后组合成工程的施工进度计划(5)编制各项资源需要量计划1.依据施工进度计划，按月分别编制劳动力、材料、机械需要量计划(6)绘制施工平面图哈尔滨铁道职业技术学院毕业设计41.依据垂直运输量与施工段划分，选择施工机械规格数量，并确定布置位置2.依据混凝土、砌体、粉刷计算工作量，确定搅拌站、仓库、堆场的位置3.依据施工要求布置加工棚及临时设施4.计算施工用水、用电量，考虑运输要求，布置道路和水、电网(7)工程各项保证措施1.工程安全保证措施2.工程工期保证措施3.文明施工保证措施4.工程质量保证措施5.降低工程成本措施三、参考文献《地下防水工程质量验收规范》GB50208—2002《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202—2002《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204—2002《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209—2002《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210—2001《砌体工程施工质量验收规范》GB50203—2002《屋面工程质量验收规范》GB50207—2002《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002《建筑给水排水采暖工程施工质量验收规范》GB50242—2002《江苏省建筑配件标准图集》苏J9500系列《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300--200：四、设计时间安排（1）确定题目：2011年4月至2011年4月（2）现场调研：2010年5月至2010年7月（3）查阅文献：（4）资料整理分析：（5）编写设计、总结：2011年3月至2011年4月（6）打印、提交、送审设计，准备答辩：2011年6月哈尔滨铁道职业技术学院毕业设计5哈尔滨铁道职业技术学院毕业设计任务书设计题目六层砖混施工组织设计指导教师于淮专业工程造价学生师莹2011年4月10日题目名称：六层砖混施工组织设计哈尔滨铁道职业技术学院毕业设计6任务内容（包括内容、计划、时间安排、完成工作量与水平具体要求）本设计的内容为武警西安指挥学院综合楼施工组织设计。(一)编写开题报告。(二)施工组织设计。要求在已初步掌握的内容、步骤、方法及有关理论知识和生产实习经验的基础上，分析和解决自己设计的工程在施工组织和管理及时始终的各种技术经济问题，达到巩固提高并适应实际工作需要的目的。依据工程规模和所给的条件，搭建项目组织机构；按照设计图纸和所给施工条件，确定拟建工程施工方案，编制施工进度计划表，绘制施工平面图，依据进度计划表计算主要材料消耗量表（按月提供），同时制定各项保证措施。具体要求如下：(1)工程概况及特点分析(2)施工部署1.施工总体安排（现场管理组织设置、技术力量、工作流程）2．施工准备工作（内容、要点）(3)施工方案选择1.安排施工顺序，划分施工段，确定施工流向2.确定主要工种工程的施工方法3.选定垂直运输机械、脚手架材料、模板材料及搭设方案(4)施工进度计划编制1.对主导工种工程组织流水施工2.对其他分项工程组织流水施工，然后组合成工程的施工进度计划(5)编制各项资源需要量计划1.依据施工进度计划，按月分别编制劳动力、材料、机械需要量计划(6)绘制施工平面图1.依据垂直运输量与施工段划分，选择施工机械规格数量，并确定布置位置2．依据混凝土、砌体、粉刷计算工作量，确定搅拌站、仓库、堆场的位置3.依据施工要求布置加工棚及临时设施4.计算施工用水、用电量，考虑运输要求，布置道路和水、电网(7)工程各项保证措施1.工程安全保证措施2．工程工期保证措施3.文明施工保证措施4.工程质量保证措施5.降低工程成本措施三、设计原始资料（实验、研究方案）1、武警西安指挥学院综合楼建筑施工图和结构施工图哈尔滨铁道职业技术学院毕业设计72、施工条件施工单位：西安市第XX建筑工程公司承包方式：包工包料，由该公司组建项目经理部承接。现场环境：施工场地规则，总平面图见设计总图。3、技术经济条件：西安市第XX建筑公司向该项目经理部提供以下条件：劳动力由公司内部配套解决，各工种按需提供，但劳动力不均衡系数不得超过1.5。垂直运输及起重设备，公司可提供各种规格的QT1型轻型塔吊或各种井架。木制作：门窗、扶手可由西安市建筑总公司木材加工厂定做，运距7KM。建设单位已完成三通一平。水、电皆由甲方水、电网引接，工人宿舍及生活设施可利用已建成生活区的建筑，其他临时设施应在现场搭建，并要求不影响后续工作开展。四.本课题的研究预期成果施工组织设计文件1)项目组织机构的设计及运行流程图；2)施工方案的选择，包括施工程序、施工顺序、主要分部分项工程施工方法、支模方案、脚手架方案，与之相对应的施工机械选择并予以理论验算；3)按照给定的施工总平面图和约定的施工条件，确定施工现场各个临时设施的位置及面积大小（要有计算过程和依据，现场水、电设计可酌情处理，但必须要有线路布置）；4)依据现场情况的需要，制定冬雨季施工措施、保证工程质量的各项措施、降低工程成本的各项措施及现场安全措施等；1)各项资源消耗量表工期：218基础确保30天、主体确保80天、装饰85完成总工期确保在218天完成任务。哈尔滨铁道职业技术学院毕业设计8其中：参考文献篇数：篇图纸张数：张说明书字数：字专业负责人意见：签名：年月日哈尔滨铁道职业技术学院毕业设计9六层砖混施工组织设计摘要（例）文章介绍了熊彼特的技术创新理论，联系公路运输市场的现状，探讨了技术创新对公路运输市场机制建立、发展的作用。并且建立公路运输市场体系的动态规划模型，提出公路运输市场体系可持续运输的发展目标及其运行框架。利用公路运输市场体系的动态规划模型，针对目前国有公路运输企业存在的问题，根据政府制定国企改革的原则、方向，文章得出了技术创新对国有公路运输企业经济增长具有重要影响的结论。并提出国有公路运输企业资产经营创新和资产重组创新的策略和方法。关键词：技术创新；公路运输；场体系目录第一卷六层砖混施工组织设计.............................................................13第一章工程概况.....................................................................13第一节建筑概况................................................................13第二节结构概况................................................................13第三节施工条件与工程特点......................................................14第二章施工总体部署.................................................................14第一节施工项目管理目标........................................................14第二节施工组织................................................................14第三节施工规划................................................................15第三章施工项目管理组织机构建制.....................................................15第一节项目部管理组织机构为直线管理制..........................................15第二节项目部班子主要成员及技术力量的配备......................................16第三节现场质量管理组织机构.....................................错误!未定义书签。第四节项目部的组成与要求.......................................错误!未定义书签。第五节项目经理常驻现场的保证措施..............................................17第四章施工准备与资源配备...........................................................17第一节技术准备................................................................17第二节场内准备................................................................17第三节场外准备................................................................17第四节主要施工机械设备使用计划表..............................................18第五节主要施工周转材料使用计划表..............................................18第六节主要工艺检测计量器具使用计划表..........................................18第七节专业施工人员使用计划....................................................19第五章施工现场平面布置......................................