四川大学华西第二医院实验动物中心装修改造工程

目录第1章：编制依据原则及工程概况1.1编制原则1.2编制依据1.3工程建设概况第2章：施工组织机构2.1施工组织机构图2.2各部门主要职责范围第3章：施工总平面布置3.1施工用水3.2施工用电及安全3.3施工便道3.4生产、生活用房第4章：施工方案及技术措施4.1加固工程4.2建筑与装饰工程4.3电气、弱电4.4给排水4.5消防4.6通风空调4.7室外安装第5章：质量管理体系与措施5.1质量目标和质量方针5.2质量管理制度体系5.3质量管理职责5.4工程质量保证措施5.5施工现场监督检查5.6工程质量缺陷及事故报告与调查处理第6章：工程进度计划与措施6.1工期安排计划6.2施工进度计划6.3工期进度保证措施6.4工期提前保证措施第7章：安全施工管理体系与措施7.1安全制度体系7.2安全目标7.3施工安全措施7.4安全用电管理措施7.5施工机械安全管理措施7.6电气防火安全措施7.7安全应急预案7.8安全防范措施第8章：文明施工管理与措施8.1文明管理制度8.2场容控制措施8.3文明施工具体措施8.4文明施工教育第9章：环境保护管理体系与措施9.1环境保护管理目标9.2施工环境保护管理体系9.3环境保护管理制度9.4环境保护措施第10章：地上、地下管线和设施及周边建筑物的临时保护加固措施10.1地下管线的调查核实10.2障碍物调查流程10.3主要保护措施10.4协调工作第11章：资源配备计划11.1人员配置11.2施工机械设备计划11.3材料采供计划11.4施工设备及人员进退场安排第12章：季节性施工措施12.1雨季施工措施12.2夏季施工措施12.3冬季施工措施第13章：施工场地治安管理计划13.1编制目的13.2治安管理计划13.3治安保卫13.4施工队治安保卫制度第14章：突发治安事件紧急预案14.1突发治安事件紧急预案编制目的14.2治安突发事件14.3治安应急响应措施14.4突发事件书面上的上报材料应内容第15章：生产安全事故应急救援预案15.1应急准备和响应组织准备15.2生产安全事故应急救援程序15.3施工现场的应急处理设备和设施管理15.4应急准备和响应(事故)事件附表一：施工总进度计划表附表二：临时水电示意图附表三：劳动力计划表附表四：临时用地表第1章：编制依据原则及工程概况1.1编制原则1.符合性原则：遵循施工工艺规律、技术规律及安全生产规律，合理安排施工工序，严格遵守招标文件中安全、质量、工期、环保、文明施工等要求和规定，遵守本工程施工合同条件、合同协议条款内容，满足本标段工程建设工期和工程质量标准。符合施工安全、环境保护、等要求。2.科学、先进、经济、合理与实用相结合的原则：结合本标段工程特点，采用先进的施工技术，科学的组织方法，优化施工方案，合理安排施工顺序、组织均衡、连续生产；全面规划，统筹安排，保证重点，优先安排控制工程的关键工程，确保合同工期；以关键线路为主线，建立数学模型，进行工期、资源优化；明确管理目标。3.创新、发展的原则：积极采用、鼓励研发提高工程施工管理、组织、工艺、技术和装备水平，保证施工安全、提供工程质量、加快施工进度、降低工程成本的新技术、新材料、新工艺、新设备。4.坚决贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针，严格执行国家建设局，地方建设局的有关安全法律、法规和规章制度，结合本项目各专业工程的特点，抓住安全工作的重点、难点和关键环节，制定切实可行的施工安全措施和控制流程，责任、目标逐级分解，定期检查与考核，使安全工作有序可控，全面实现安全管理目标。5.充分利用现有机械设备，扩大机械化施工范围。提高机械化程度，改善劳动条件，提高劳动效率。6.合理布置施工平面图，尽量减少临时工程，减少施工用地，降低工程成本。7.采用流水施工方法。网络计划技术安排施工进度计划，科学安排冬、雨季项目施工，保证施工能连续地、均衡地、有节奏地进行。1.2编制依据本施工组织设计文件主要依据以下内容进行编制:1.装饰、机电要求及资料；2.经业主确认的装饰、机电施工蓝图；（3）国家现行的施工验收规范和操作规程；《民用建筑设计通则》（GB50352-2005）《无障碍设施设计标准》（GB50763-2012）《建筑内部装修防火施工及验收规范》（GB50354-2005）《建筑照明设计标准》（GB50034-2004）《建筑玻璃应用技术规程》（JGJ113-2015）《建筑设计防火规范》（GB50016-2015）《民用建筑工程室内环境污染控制规定》（GB50325-2010）《建筑地面工程施工质量验收规范》（GB50037-2013）《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）《建筑电气工程质量验收规范》（BG50303-2002）《砌体工程施工质量验收规范》（BG50203-2002）《建筑装饰装修工程质量验收规范》（BG50210-2010）《建筑安装分项工程施工工艺规程》（DBJ/T-26-2003）《建筑钢结构焊接规程》（JGJ81-91）《天然花岗石建筑板材》（BG/T18601-2001）《天然大理石建筑板材》（JC/T79-2001）《建筑装饰天然用大理石防护剂》（JC/T973-2005）《建筑室内用腻子》（JG/T3049）《建筑室外用腻子》（DB/T13-41-2002）《实验动物环境及设备》（GB/T14925-2010）《洁净厂房设计规范》（GB50591-2010）《采暖通风与空气调节设计规范》（GB50019-2003）《通风与空调工程施工及验收规范》（GB50243-2002）《洁净室施工及验收规范》（GB50591-2010）《实验动物环境及设施》（GB14925-2010）《火灾自动报警系统设计规范》（GB50116-2014）《消防给水及消火栓系统技术规范》（GB50974-2014）《气体灭火系统设计规范》（GB50370-2005）《共配电系统设计规范》（GB50052-2009）《低压配电设计规范》（GB50054-2011）《民用建筑电气设计规范》（JGJ/T16-2010）《电力工程电缆设计规范》（GB50217-2008）《通用用电设备配电设计规范》（GB50055-2011）《消防安全疏散标志设计、施工及验收规范》（DBJ/T15-42-2005）《新型给排水管材（件）技术规范汇编》《建筑排水硬聚氯乙烯管道工程技术规程》（CJJ/T29-98）《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》（GB50242-2002）《建筑结构可靠度设计统一标准》（GB50068-2001）《建筑结构荷载规范》（GB50009-2012）《混凝土结构加固设计规范》（GB50367-2013）《混凝土结构后锚固技术规程》（JGJ145-2013）《碳纤维片材加固混凝土结构技术规程》（CECS146:2003（2007））《既有建筑地基基础加固技术规范》（JCJ123-2012）1.3工程建设概况1.项目名称：四川大学华西第二医院实验动物中心装修改造工程2.建设地点：成都市武侯区人民南路三段17号3.计划工期：210日历天4.建设规模：该项目主体为1986年竣工的建筑，框架结构，地上五层，总面积2755平方米，以前为实验动物中心，拟装修改造成实验动物中心、生物资源库、档案室、资料室等。5.质量要求：符合国家现行施工验收规范合格标准。第2章：施工组织机构2.1施工组织机构图项目部项目经理杜中福技术负责人孙可明2.2各部门主要职责范围1、项目经理（1）项目经理要确保质量方针目标、质量手册、质量体系程序文件、作业文件和其它质量文件在本项目部的贯彻实施。对质量体系在本项目部的有效运行负全责。项目经理是工程项目质量管理工作的组织者，对保证工程质量起决定使用，要带头学习质量管理知识，提高质量意识，应严格按照技术标准、施工规范、设计文件及合同要求组织施工，对所承担工程的施工质量负全责。（2）正确处理施工质量与施工进度；正确处理与业主、监理、设计的关系，合理安排施工，确保质量目标的实现。（3）对本工程质量管理、执行、检验活动提供资源保证。（4）组织本项目开展自检、互检、交接检活动，支持质检人员工作，主持工程项目质量分析会，不断总结经验，定期对质量体系在本项目运行的有效性作出评价，并及时向公司领导汇报。（5）每月组织一次工程项目的质量检查，对查出的质量问题，亲自组织攻关，对重大质量问题要及时上报有关部门，以便及时解决。（6）对本项目各职能部门、人员有质量奖惩权。2、技术负责人职责（1）贯彻执行国家现行的有关法律、法规，工程设计技术标准和各项技术规范、规程，质量管理笔质量奖罚条例，结合本工程实际情况对质量管理的规定进行补充，并在施工过程中严格检查落实，严防工程质量事故发生。（2）对技术问题、质量问题，提出改进措施，组织开创优质工程活动，对本工程的质量负技术责任。质量员贺长春安全员吴莉梅造价员李仁辉材料员刘莉施工队施工员刘茂瑶（3）主持工程项目的质量计划编制、审查工作，主持本项目新技术、新工艺、新材料的技术引进、交底工作，对本工程控制网测量的复查、审定和核准工作。掌握质量动态，并提出相应对策。（4）及时掌握工程质量情况，对质量好的典型要及时推广，对违反施工程序和操作规程的现象有权随时制止，严重的责令其停止。（5）负责本项目施工组织设计和施工技术措施的审查，对每分部工程在开工前一周内组织项目部技术人员及工区技术负责人进行技术交底。3、施工员（1）认真熟悉施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案，编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划。（2）编制、组织职工按期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。（3）编制文明工地实施方案，根据本工程施工现场合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地。编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。（4）搞好分项总承包的成本核算（按单项和分部分项）单独及时核算，并将核算结果及时通知承包部的管理人员，以便及时改进施工计划及方案，争创更高效益。（5）向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。配合项目经理工作。4、质量员职责（1）协助项目经理对进场人员进行操作技术和质量意识培训，检查特殊、专业工种和关键施工工艺或新技术、新工艺、新材料等应用方面的操作人员能力范围。（2）参与施工组织设计、施工方案的会审、施工图的会审、设计交底及技术交底；掌握施工方法、工艺流程、质量标准、检验手段和关键部位的质量要求；掌握新工艺、新材料、新结构的特殊质量要求。（3）参加进场材料、设备、半成品的检验，仔细核对品种、规格、型号、性能等。对新材料应用必须通过试验和鉴定，并提供验收标准；代用材料应用通过规定的审批程序：现场配制材料应先试配后使用；甲方供应材料、设备经检查确认合格。掌握材料检验、试验项目及指标，参与见证取样，严禁使用不合格品。（4）协助施工组长检查施工机械设备型号、技术性能是否与施工组织设计所列机械、设备一致，是否处于完好状态：检查用与质量检测、试验、计量仪器、设备和仪表是否满足使用需要，是否定期进行校验，处于良好状态。（5）检查项目所处的自然环境，提出在施工期内可能出现的对工程质量的不利影响及保证质量的有效措施；检查工程管理环境、劳动环境是否符合相关规定；检查外委检测、试验机构资质是否符合要求：复核工程原始基准点、基准线、相对高程、施工测量放线网并报监理工程师审核确认。（6）按建筑工程质量验收规范参与对验收批、分项工程、分部工程、单位工程验收，办理验收手续，填验收记录：协助内业技术员整理有关的工程项目质量技术文件并按规范编目建档。5、安全员职责（1）贯彻执行安全生产的有关法规、标准、和规定，做好安全生产的宣传教育工作。努力学习和掌握各种安全生产业务技术知识，不断提高业务水平，做好本职工作。（2）经常深入基层，了解各单位的施工和生产情况，指导和协调基层专业人员的工作。深入现场检查、督促工作人员，严格执行安全规程和安全生产的各项规章制度，制止违章指挥、违章操作，遇有严重险情，有权暂停生产，并报