您好,欢迎访问三七文档
当前位置:首页 > 办公文档 > 组织学习教育 > 村财务会议记录范例4篇
村财务会议记录范例4篇【学习指导】这篇学习资料“村财务会议记录范例4篇”由三一刀客漂亮的网友为您精心整理收集,供您学习参考,希望对您有所帮助!喜欢就分享下载吧。村财务会议记录【第一篇】会议内容记录:一、各同事汇报上周工作完成情况及本周工作计划1、___(1)12月份工资的计算并发放,和____年年终奖的计算;(2)12月费用交至___公司并与其核对;(3)办理___公司账户业务事宜;(4)进行了现金的盘点;(5)根据行政部需要,刻制图书管理专用章;(6)总承包合同已核对并盖章;(7)对资金进行调配,及继续跟进理财产品;(8)日常的其它工作。2、___(1)检查201_年__月_家公司的凭证;(2)已办理汽车租赁事项;(3)有关成本确认,___公司要求补工程成本资料(如验工计价、竣工验收、结算书等);(4)关于发票抬头更换为___名称的款项,原件已全部移交给___,并只由___会计签名确认;(5)印花税资料已统计好,如无问题可到街道办理缴税;(6)关于___工程,___公司要求提供合同、验工计价表;(7)___工程款及年底双薪已完成在___公司的审批流程,并已开好支票。3、___(1)与行政进行了固定资产及低值易耗仓的年终盘点;(2)完成__月物品进出仓明细表;(3)完成_家公司国税的电话申报;(4)对_家公司进行网上综合申报及个税申报;(5)_家公司_月份的凭证及报表已完成。4、___(1)进行了现金的盘点;(2)关于发票作废问题,金额不变的可不做处理,只需注明作废原因;(3)___公司未确认成本,有关会计处理等确认之后再进行调整;(4)本周需完成第_季度企业所得税的申报,国税年报需了解相关要求及申报指引;(5)_月流水账已完成;二、_总对本周未完成的工作进一步落实及下周工作安排1、有关工资是否开具发票的问题,需与___沟通,把该事项一并写到费用协议;2、需继续跟进理财产品;3、按规定办理工人工资保证金;4、与___公司商议把前期交付的投标保证金转为履约保证金。以上就是最近会议的主要内容,希望各位同事尽快落实。与会人员签名:村财务会议记录【第二篇】会议内容记录:一、各同事汇报上周工作完成情况及本周工作计划1、___(1)12月份工资的计算并发放,和____年年终奖的计算;(2)12月费用交至___公司并与其核对;(3)办理___公司账户业务事宜;(4)进行了现金的盘点;(5)根据行政部需要,刻制图书管理专用章;(6)总承包合同已核对并盖章;(7)对资金进行调配,及继续跟进理财产品;(8)日常的其它工作。2、___(1)检查201_年__月_家公司的凭证;(2)已办理汽车租赁事项;(3)有关成本确认,___公司要求补工程成本资料(如验工计价、竣工验收、结算书等);(4)关于发票抬头更换为___名称的款项,原件已全部移交给___,并只由___会计签名确认;(5)印花税资料已统计好,如无问题可到街道办理缴税;(6)关于___工程,___公司要求提供合同、验工计价表;(7)___工程款及年底双薪已完成在___公司的审批流程,并已开好支票。3、___(1)与行政进行了固定资产及低值易耗仓的年终盘点;(2)完成__月物品进出仓明细表;(3)完成_家公司国税的电话申报;(4)对_家公司进行网上综合申报及个税申报;(5)_家公司_月份的凭证及报表已完成。4、___(1)进行了现金的盘点;(2)关于发票作废问题,金额不变的可不做处理,只需注明作废原因;(3)___公司未确认成本,有关会计处理等确认之后再进行调整;(4)本周需完成第_季度企业所得税的申报,国税年报需了解相关要求及申报指引;(5)_月流水账已完成;二、_总对本周未完成的工作进一步落实及下周工作安排1、有关工资是否开具发票的问题,需与___沟通,把该事项一并写到费用协议;2、需继续跟进理财产品;3、按规定办理工人工资保证金;4、与___公司商议把前期交付的投标保证金转为履约保证金。以上就是最近会议的主要内容,希望各位同事尽快落实。与会人员签名:_______________村财务会议记录【第三篇】会议名称:关于集团财务中心分管领导调整的工作指导会议会议时间:XX年4月13日下午4:00签发:会议主持:参加人员:集团公司董事长、集团公司总经理、集团公司副总经理、集团财务中心总经理、集团财务中心全体员工。记录整理:抄报:集团公司董事长、集团公司总经理抄送:集团公司副总经理、集团财务中心总经理、集团财务中心全体员工。一、财务中心x经理对财务人员组织框架、财务中心部分管理规定向领导做介绍:集团财务中心总经理xx对财务人员组织框架、财务中心内部管理规定、财务中心资金计划管理、财务中心培训制度向领导做出介绍和解释。使集团公司领导对财务中心的基本情况有所了解,在今后更好的指导财务中心工作。二、集团公司领导班子做出人员调整,集团公司副总经理xxx对今后财务中心工作提出几点要求:为适应新形势下集团经营发展需要,公司领导决定今后由集团公司副总经理xx同志分管财务中心工作。xxx同志对今后的财务中心工作提出以下要求:1、在今后的财务工作中,财务工作全体员工精诚合作、加强沟通,更好的为集团公司领导及各部门服务。王总提议每月十日召开财务工作会议,对上一个月的工作进行总结,并制定下一个月的工作计划,及时调整工作重点,更好的开展财务工作。2、在之前的财务工作设置中,集团公司资金管理不集中。现在根据集团公司领导对部门设置以及人员构成作出调整,更好的发挥财务中心的职责,每月及时上报报表,在财务工作中严格遵守财务管理规定,按照公司流程执行,为汶上项目财务工作打好基础。三、集团公司总经理xxx对今后财务工作提出几点要求:1、xxx首先对前期财务工作做出了高度的评价,对财务中心先进的管理制度表示肯定,希望今后财务中心在xx和xx的共同带领下财务管理工作可以迈上一个新的台阶。2、xxx提出为适应集团规范高效的管理机制及新形势下集团经营发展的需要,开发前期财务中心需参与做好经济测算,项目可研中经营评价分析。同时对已经完成的项目进行总体核算参与后期评价,做好与预期情况的动态对比,总结开发过程中的经验,为后期项目的开展提供建设性的意见,对今后领导决策提供依据。3、xxx要求财务工作完善现金管理制度,随着济宁项目的开盘,资金流加大,集团对个分、子公司的资金的分配管理需要加强,要求资金当日分配当日归集。在银行按揭过程中,首先要求贷款专员及时把握银行按揭政策,提高工作效率;其次财务人员要与销售人员加强合作,及时与银行沟通,加快资金回流,保证集团公司正常经营。4、xxx对财务中心融资管理提出要求。融资方面要做好财务报表的把握,加强与贷款银行沟通,及时掌握国家金融管理政策。同时要求全面掌握公司贷款具体情况,及时归还贷款。四、集团公司董事长xxx对本次会议做出总结:现阶段公司项目基本确定,根据公司实际的情况,适应集团公司发展需要对重新进行人员安排,安玉明同志主要负责集团全面工作,xxx同志分管财务管理中心。希望大家在今后的工作中,服从管理、尽职尽责的完成领导交代的每一项工作,加强企业执行力,是高层领导更好的对集团公司进行筹划。xxx同时要求财务中心与各部门加强沟通、加强配合、加强合作。财务中心及时做好服务工作,与各部门搞好团结,一切从集团公司大局出发,学习更先进的管理模式,更好的服务集团,服务各分公司、服务各部门。村财务会议记录【第四篇】会议时间:20__年_月_日17:00-18:00会议地点:MeetingRoom2参加人员:记录整理:一、周一公司经理会议精神传达本周没有相关内容需要传达。二、上周工作计划的完成情况,以及本周工作计划的讨论本次会议是财务部周例会实行以来的第六次会议,大家已经养成了编制工作计划的习惯,并以此督促自己各项工作的完成。但需要注意的是,工作计划中各项工作的完成时间,应考虑实际情况合理安排各项工作的完成进度,确保每项计划均能顺利完成,避免已到完成时间再提出不能完成该项工作的情况。(一)、上周工作计划完成情况1、审计询证函由银行直接递送,本周不需要再单独列示询证函的收集工作。2、关于20__年度审计报告,事务所要到3月底才可以到公司进行审计并出具报告,此工作近期不需要列示在工作计划中,从3月25日再开始列示,并与事务所联系审计事宜。3、上周仅完成了20__年度会计档案资料的整理归档工作,20__年度会计档案资料的整理归档工作本周需要完成70%,最晚下周(3月7日前)需要全部完成。(二)、本周工作计划补充1、设立展会项目付款情况的统计台帐,可放在内部文件夹中,以便日常查询。2、2月29日完成2月资金预算的执行情况统计,统计数据影响到人员绩效的考核。3、其他应收款—代付个人四金部分的数据核对,主要是芜湖公司,需要发邮件给行政人事部,督促其进行核对工作。(一)、上周工作计划完成情况1、L/C控制管理办法没有完成,最多只能算完成20%,需将此工作增加到本周的工作计划中。关于L/C到账时产生的议付费用,需查询L/C中约定的关于议付费用的相关条款,确认费用是否合理,对于不合理的国外费用,即不应由我公司承担的费用,需在发送给单证部的邮件中特别注明,由单证部负责跟踪并要求银行发送电文,直至该笔费用退回到我公司银行账户上,并由财务部确认款项是否收到,此笔L/C的议付才可以确认为全部结束。2、上周未完成的出口退税控制办法,原工作计划定于2月29日完成,现需在2月28日完成,要留有修改时间,最终定稿的时间为2月29日。3、1月出口退税的分析报告,于2月27日审核完成。(二)、本周工作计划补充审核20__年度财政补贴退税的办理情况,具体办理工作由张静负责。确认使用的工作计划表格是否准确。本周工作计划补充1、1月出口退税的分析报告,于2月26日编制完成。2、办理20__年度财政补贴退税工作。编写的关于索赔核算办法的报告,写的很好,此份报告涉及内容最复杂并需要花时间思考,但邓楠完成的很好,可将此份报告发送给财务部全员,供大家学习。本周工作计划补充1、关于客户资金往来账的核对。2、AP培训时间的修正会后再进行讨论如何调整。3、上周工作计划中的索赔、负数库存问题,本周再次确认是否存在未解决的问题,需在本周全部解决完毕。本周工作计划补充1、开户工作,以及浦发陆家嘴支行的转移;此次账户的转移,涉及到退税账户的变更、其他部门的协调等工作。2、L/C议付费用的登记控制需继续完善,并做到及时登记。三、本周需设立的新项目(一)研发支出的资本化工作,涉及人员的转移等工作,负责跟踪进度的执行情况,作为此项目的驱动者,来督促行政人事部、技术运营部配合完成。(二)账户的转移,由__负责跟踪进度的执行情况,需制定详细的时间进度和具体工作内容,明天上午详细讨论后形成文件,需分别列示。目前涉及到的工作:1、2月22日已提交开户资料,将该账户作为基本户;2、3月3日进行销户事宜,须谨慎对待,待相关事项解决后,方可进行,否则则延期:(1)与税务沟通,退税账户的变更,由张静负责。(2)3月15日可以在新开立的基本户提现,在此之前费用报销需要的现金需提前准备。(3)网上银行的使用。3、还未提交开户资料,将该账户作为一般户。4、需要通知客户,确认变更账户的时间点。四、特别关注部分月底结帐工作,每人按照月末例行工作任务和职责完成。五、现有工作中,需要帮助或支持的部分,及其他事项补充1、L/C控制管理办法本周可完成50%,内容提纲已基本梳理,本周需完成并确认提纲部分。2、出口退税控制办法上周已讨论过,报告中包含的大致内容也已确认。1、20__年度会计资料档案的整理归档,涉及账本的部分,由邓楠、苑程云按照打印安排中负责的内容完成核对工作。2、研发支出资本化工作中,行政人事部提交的固定资产统计清单的核对,由小苑协助完成。1、L/C到账时的议付费用,先确认是否合理,再发送邮件。2、修改L/C时单证部需提供内部修改确认书。3、与银行解释不再帮单证部带回信用证,改由银行叫快递寄送给单证部,避免信用证的遗失。4、信用证的收取、领用严格按照控制管理办法进行。其他:1、2月2
本文标题:村财务会议记录范例4篇
链接地址:https://www.777doc.com/doc-11337038 .html