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2023秋季下半年团建具体实施方案3篇团建活动马上就要开展了,我们需要提前准备一份活动方案。活动方案可以保证活动的进行,这个时候,最关键的活动方案怎么落下!团建活动方案怎么写好呢?以下是三一刀客收集分享的“2023秋季下半年团建具体实施方案3篇”,欢迎参考下载,希望您能够喜欢并分享!2022秋季下半年团建实施方案篇1随着社会的发展和高中新课程改革的深入,高中学生社团呈现出蓬勃发展的态势,社团组织的活动规模不断扩大,学生参与面不断加大,社团活动影响和效果不断提升,极大丰富了校园文化生活。相反,在发展中也暴露出不少问题,如:有的社团组织结构松散,会员流动量大,缺乏组织纪律约束,随意性较大;有的社团缺乏骨干,成员仅凭兴趣凑集,无计划活动;有的社团内部管理较混乱,活动经费管理不严密等等问题。面对学生社团发展过程中遇到的种种现实困难,这就要求我们必须积极探索高中学生社团团建创新模式,寻找和培育共青团工作的新阵地,大力拓展和充实团的组织方式和活动方式。学生社团作为一支新兴力量正迅速发展壮大,如何加强学生社团的建设,如何规范对学生社团的管理,成为团建工作的一大课题。如何通过共青团组织,扩大共青团组织的覆盖面,充分发挥共青团组织在学生社团建设中的核心和指导作用,是思想政治工作进学生社团的一个方向,结合我校学生社团的实际情况,今、明两年团委将就加强学生社团团建工作模式作一些探索和实践。一、建立了全方位、网络状学生社团团组织体系。1、在学校团委设立学生社团团总支,全面负责全校社团的团组织建设。2、在各学生社团建立团支部,负责本社团的团组织建设。3、在各社团中按团员人数设立相应团组织。50人以上设立社团团支部,并设若干个团小组;4、设立校学生社团联合会,学生会社团部。学生社团联合会、学生会社团部在团委学生社团团总支的指导下开展工作。二、建立了合理、灵活的社团团支部管理体系,并引入竞争机制。1、社团团员管理:首先,社团团员的团费收缴工作由班级团支部负责,社团团支部不负责收缴团费。其次,团员的档案原则上存档于班级团支部,在社团团支部只存电子版本。再次,在团员奖惩上,社团共青团员可以通过班级团支部,也可以通过社团团支部参加共青团系统和社团系统两方面的评比表彰。2、社团团支部管理:每年根据社团团支部活动考核及活动计划完成情况,对社团团支部展开全面评比,进行社团星级评定,评出优秀社团团支部,以评促建。3、社团团支部考核,进行“四个一”量化指标,以定期检查社团团支部建设成效。“四个一”量化指标为:①每学期每个社团至少组织每名团员参加一次大型主题教育活动;②每学期每个社团至少组织每名团员参加一次精神文明创建活动;③每个月每个社团至少组织每名团员参加一次主题团日活动或过一次组织生活;④每个月每个社团至少组织每名团员上交1篇思想心得。三、建立了职权明晰、权责合理的社团内部分工体系。分清社团团组织与社团理事会之间的工作职责,把握好社团发展的内容与方向。1、社团共青团组织:负责社团的思想建设、人事管理、团务管理、活动审批和财务监督工作;主要是负责第二课堂综合素质评价工作的推进。2、社团理事会:负责社团的机构运行、行政管理以及外联等工作。四、建立起了公平、竞争、规范的激励、保障体系。1、将学生社团团支部纳入到学校团委管理体系,全面参与学校的正式评优表彰,参与优秀团支部、优秀团干、“优秀团员、学生综合素质评价等各项奖励评选,从而确保社团建团的组织稳定,发挥阵地作用。2、将学生社团纳入到团的基层组织的管理体系,使社团始终处于团组织的引导之中,成为团组织发挥职能的重要载体。3、将学生社团纳入到学校学生综合素质评价体系中,确保社团工作内容更为充实。随着新课程改革的深人,学生社团建设是大势所趋,对学生来说是民心所向,这使我们充分认识到,大力推进高中学生社团建团工作,是新时期加强团组织建设的最富有生命力的生长点,是推进二课堂素质教育最有效的着力点,是校园文化阵地建设的最终落脚点。我们将在加强社团建团工作领域内加强探索,为学校共青团的发展不断注入活力,为推进素质教育,为广大同学的成长成才不断做出新的贡献。2022秋季下半年团建实施方案篇2团队的凝聚力很重要,尤其是对于一个公司或者是私企,只有整个公司都团结一致,战斗力也会很充足,对于公司的发展很有利,以下是由资料站为您准备的公司团建活动方案,切实把团的基层组织建设成为组织健全、覆盖广泛、充满活力、服务高效、群众满意的组织,努力把团的基层工作提高到一个新水平。第一项指导思想结合集团公司价值观与准则手册的要求,根据公司的发展战略目标,以公司2016年度工作目标为基础。第二项目标:团结向上、高效担当、职业敬业,达到总部就是项目部、公司立基首先是总部立基的效果。第三项范围:公司总部全体员工。第四项落实与执行围绕五个主题开展五个活动。五个主题分别为:工作能力提升、团队凝聚力熔炼、敬业精神培养、职业形象塑造、5S办公环境打造,五个活动分别为:每天多工作一小时、每周一次培训、每月一次评优、每季一次团队拓展、每年一次对标学习。一、提升工作能力一、对象:公司员工。二、具体措施:(一)部门员工学习:1)各部门负责人制定本部门员工培训计划和目标,指定专业书籍或资料组织学习或要求自学,定期组织闭卷考试,考试成绩纳入员工绩效考核。(各部门,每周一次培训,计划经分管领导审批后交人力资源部备案)2)各部门负责人可根据工作需要选派人员参加外部专业培训,外派人员需在培训后一个月内对相关人员进行转训。(各部门)3)标杆学习:组织向标杆单位和部门进行观摩和学习。(人力资源部)4)合理化建议:以月为单位,每位员工至少提一条建议交办公室整理、评选。每月、每季度、每年度评选最佳合理化建议,并在《一公司报》公布。(办公室,制定具体操作细则)5)项目管控:各部门加强对下属单位的运营管控力度和能力。(各部门)6)制度培训:各部门先统一学习本部门制度流程和操作规范,再由各部门组织对下属单位对口业务进行培训,最后人力资源部、办公室、财务审计部等部门统一组织全体员工学习全员需熟知的制度流程和业务规范,并以闭卷考试的形式进行考核。(各部门)(二)中高层管理人员:1)培训:人力资源部组织开展管理技能提升系列培训(如MTP课程),学员培训情况记入培训档案。(人力资源部)2)读书交流会:党群工作部每季度发放一本书籍,并组织开展交流、讨论。(党群工作部)二、熔炼团队凝聚力(党群工作部,制定具体操作细则)一、责任部门:党群工作部。二、具体措施:(一)培训:组织团队建设方面的培训,组织公司价值观和重点工作集体学习,通过抢答赛、闭卷考试等方式深入人心。(二)部门生日会:各部门以月为单位为部门员工举办生日会。(三)家访:各部门负责人对部门员工每年不少于一次的家访(外地员工可至宿舍访谈)。(四)拔河比赛:党群工作部利用午休时间组织拔河比赛。(五)趣味团体演讲或朗诵会:党群工作部确定主题并组织表演、评选,各部门必须人人参与。(六)夸夸我们部门的人和事:各部门人人参与,每两个星期各部门自行组织1次。三、培养敬业精神(人力资源部,制定具体操作细则)一、责任部门:人力资源部。二、具体措施:(一)出勤纪律:1)公司领导排班,每星期随机检查一次各部门出勤情况;2)工作日每两个部门(副)部长为一组在上午8:30、下午5:00在公司一楼门口执勤;3)每两个部门记工员为一组每天不定时检查一次,检查后结果与部门负责人签字确认;4)第二天公布前一天指纹考勤情况。(二)培养良好的工作习惯:当日事当日毕,如未能完成应当自觉加班。三、考核建议:1次/天检查,持续时间半年,半年后根据情况调整检查频次。有违反考勤规定者按公司相关规定执行。四、结果运用建议:以周为单位对考勤等情况进行结果统计,排名公开通报,先进部门给予奖励,并纳入部门业绩考核。四、塑造职业形象(党群工作部,制定具体操作细则)一、责任部门:党群工作部。二、具体措施及要求:(一)佩戴司徽:工作日或公司重大活动时间(外勤视情况佩戴),所有员工均需将司徽端正佩戴在左胸前。司徽遗失或损坏需于两个工作日内至办公室登记领取。(二)规范着装:工作日或公司重大活动时间,所有员工着工作服(外勤视情况穿着),不得穿拖鞋。(三)注意仪容仪表:男员工留短发,以露出额头和耳朵为佳,及时剃除胡须;女员工不化浓妆,发型整齐,不带过分夸张的饰物,不涂颜色鲜艳的指甲油。(四)培训/会议纪律:不迟到、早退,不吸烟,不嚼槟榔,自备水杯。(五)学习商务礼仪:党群工作部组织全体员工进行商务礼仪培训,培训后采取闭卷考试的形式考核。(六)视觉化职业形象管理:办公室制作、张贴规范的职业形象等宣传画,便于全体员工随时随地对照遵守。三、检查建议:1次/天检查,持续时间半年,半年后根据情况调整检查频次。有不符合职业形象的行为按考核标准处理,检查人员出具书面改善建议。四、结果运用建议:以周为单位进行结果统计,部门排名公开通报,先进部门给予奖励,并纳入部门业绩考核。五、打造5S办公环境(办公室,制定具体操作细则)一、责任部门:办公室。二、具体措施及要求:(一)整理:1)办公桌上没有与工作无关物品;2)电脑等电器的电源线束好,不杂乱无章;3)废纸及单面纸放入指定区域,机密、废弃材料及时销毁。(二)整顿:1)文件、资料等的存放分门别类并贴上标签,方便查阅;2)工作区内的椅子摆放整齐,不用时放回桌洞内;3)文件柜内的物品分类摆放,文件柜顶不放置其他物品;4)抽屉保持干净、资料存放有序。(三)清扫、清洁:1)地面和桌面无灰尘,无碎屑、纸屑等杂物;2)电脑、打印机等办公文具文件干净无污;3)插座、墙角、电脑等下面及烟灰缸重点清扫,保持干净;4)盆栽保持叶面干净,盆体无污;5)下班前倒掉垃圾,不积存;6)清洁用具保持干净。(四)素养:1)不做与工作无关的'事;2)严格遵守执行公司的各项规章制度;3)不随地吐痰、槟榔渣,不随便乱抛垃圾;4)上班时间不进食;5)下班后锁好门窗,关闭电源。(五)视觉化5S管理:办公室组织全体员工进行培训,并制作、张贴标准的5S办公区域宣传画,便于全体员工随时随地对照遵守。同时,以本部门为示范,创建5S办公标杆,便于其他部门参观学习。三、考核建议:1次/天检查,持续时间半年,半年后根据情况调整检查频次。有不符合5S办公的现象按考核标准处理,检查人员出具书面改善建议,并纳入部门业绩考核。四、结果运用建议:以周为单位进行结果统计,排名公开通报,先进部门给予奖励。2022秋季下半年团建实施方案篇3团支部是团的工作和活动的基本单位,团支部的活动是大学生思想教育的有效载体。团建创新重点活动立项工作坚持以人为本、重在实践的方式,目的在于改进和完善学校思想教育活动实施的模式,激发基层的活力,让更多的团员成为活动的策划、组织和实践者,发挥团员青年的主体性,引导团支部“自我教育、自我管理、自我服务”。同时通过团建创新活动立项,探索加强团的基层组织建设的新途径,增强团的服务能力,努力把基层团支部建设成为政治坚定、组织巩固、具有内在活力的坚强集体。针对学校团委的号召,结合我们社工专业的特点,法政与公管学院社会工作xxx班和社会工作xxx班特组织在一起就两会精神和学风建设的主旨策划了“社工在行动”的宣传活动,使更多人了解社会工作这个专业和更坚定我们的专业信念,服务群众,宣传青少年维权机构,有以下几个内容:一,社工座谈会步骤:1,做宣传牌,在各学院贴宣传纸,吸引大家对这个新兴专业的关注。2,宣传活动,在杏园男生公寓门口开展社工宣传活动,以问答、社工知识大比拼之类的互动游戏来吸引同学们参与了解我们社工这个专业。3,座谈会,向学院申请教室并如期举行。座谈会包括三块内容:PPT(社工的发展历史,国内外的现状,各高校的社工本硕开办情况和社工的就业前景等);邀请社工科班出生的方劲老师谈他的研究生生涯;邀请几位大四的本部和行知社工就实习、考研、就业分块谈谈自己的经历;现场同学提问。该座谈会主要针对社工专业的同学并面向全校同学开展的社工知识讲座,对于想要进一步了解社工专业或是有社会工作考研意向的同学是非常有意义的一个活动。二,社工进金华福利院和
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