婚庆公司活动策划方案（实例）精选5篇

1/20婚庆公司活动策划方案（实例）精选5篇为确保事情或工作顺利开展，常常要根据具体情况预先制定方案，方案是综合考量事情或问题相关的因素后所制定的书面计划。优秀的方案都具备一些什么特点呢？又该怎么写呢？以下就是网友给大家讲解介绍的相关方案了，希望对您有所帮助。婚庆公司活动策划方案【第一篇】1、年度销售目标300万元。2、固定连锁企业合作商10个。3、公司在终端卖场（沿街店面）装修市场有一定知名度。装修装饰行业，目前是一个热门行业。他的特点是投入成本较少，技术含量较低，而利润空间却较大使得该行业迅速火爆起来。一时间大大小小的装修公司，如雨后春笋般地出现。由于装修业的市场空间很大，行业法规相对滞后，部分企业为追求暴利，缺乏企业自律和诚信，出现了偷工减料、鱼目混珠，坑害消费者的现象。一时间成为投诉率和曝光率的行业之一。近几年，社会、政府及新闻单位的重视，使得装修行业得到了规范，再加上建筑业采取多元一体化经营，使得许多专业装修公司的经营状况江河日下，许多中小型装修公司，处于举步为艰的地步。从市场分布来看，目标客户目前分为几类：j1、传统的家2/20庭套房，j2、高端公寓/别墅，g1、大型建筑广场/楼宇/大型商场/大型酒店/政府机构/银行/医院的维修与装修，g2、厂房/中小型个体经营企业如ktv和宾馆，g3、办公写字空间，g4、终端卖场/展厅。综合分析来看，j1、j2市场竞争激烈，大部分的家装企业、以个体形式存在的各种队伍（游击队/工作室）以其为主要市场，该市场也是最成熟的；g1市场利润相对偏高，但需要大资本的涌入与对资质的要求以及房地产商的一体化经营，使得生存空间相对偏小。g2、g3市场现目前是由专门的施工队伍操作，应具有优质的样板工程，进入市场竞争的门槛相对偏高。g4市场是g2和g3市场衍生出来的二级市场，g4市场对于施工的成本、效率、特殊的工艺有较高的要求，处于传统的家装企业做不了、大型专门企业看不上的尴尬地位，相对于其他市场竞争相对小，目前一般是，以上级公司设计方案交由业主方，自己组建施工队伍或是承包给以个体形式存在的各种队伍施工。g4市场对于施工的成本、效率、特殊的工艺有较高的要求，相对于其他市场竞争相对小，处于传统的家装企业做不了、大型专门企业看不上的尴尬地位。本人认为g4市场在其他市场的竞争达到饱和状态的不久后，将成为本行业又一个残酷竞争的主要市场。从各企业的营销渠道来看，大部分公司采用模式有，a广告：汽车车身广告/媒体广告/公益广告，b小区战略：小区设点/小区游记宣传/房产商、售楼处、物业处获得新业主信息进3/20行电话营销。c其他模式：电子邮件/网络推广/人脉资源的转介绍等。1、业务应以长远发展为目的，力求扎根贵阳市场。本来度以建立完善的销售网络和样板工程为主，销售目标为300万元。2、在g4市场挤身一流；成为快速成长的成功品牌。3、以g4市场带动整个市场的发展。4、市场销售近期目标：在很短的时间内使营销业绩快速成长，到年底使本企业成为本行业内的知名品牌。5、致力于发展g4市场，到10家固定的连锁合作伙伴。6、无论精神，体力都要全力投入工作，使工作有高效率、高收益、高薪资发展；如果本公司的业绩要快速增长，且还要取得竞争优势，的选择必然是“目标集中”的总体竞争战略。随着整体经济的不断快速发展、城市化规模的不断扩大，g4市场的消费潜力很大，目标集中战略对我们来说是明智的`竞争策略选择。1、目标市场：遍地开花，卖场集中市场和沿街店面同时突破，重点发展行业样板工程，大力发展重点区域和重点代理商，迅速促进品牌的建立及销售额的提高。2、服务策略：注重发展有实力的工班组与配套供应商，加强内部员工相关技能的培训，内部员工培训多样化，请老师培训的同时也要4/20结合实际工地，走到工地上多看多问。3、价格策略：加强统筹管理，积极地控制各种成本，在创业初期以平价为主，保证工期与施工质量的同时力求利润率在百分之20—30。4、渠道策略：合作伙伴分为二类：一是各类连锁客户，是我们的重点合作伙伴。二是直接客户，是我们的基础客户。5、人员策略：营销团队的基本理念：分工明确，精诚团结，善于学习，高效执行。1业务团队的垂直联系，保持高效沟通，才能作出快速反应。团队建设分工明确，各行其职。2内部人员的报告制度和销售奖励制度。3以专业的精神来销售产品。价值=价格+技术支持+服务+品牌。实际销售的是一个解决方案。4编制销售手册；其中包括公司简介，样板工程，市场部的工作范围和职能，预算与设计基础技能等。5建立准客户管理制度，建档。1、积极树立品牌，走品牌发展战略。2、整合本地各种资源，建立完善的销售网络。3、培养一批好客户，建立良好的社会关系网。4、建设一支学习型的营销团队。5/205、选择一套适合公司的市场运作模式。6、抓住公司的特点，寻找公司的卖点。7、建立一套系统、科学的客户档案系统（老客户、准客户分类），强化售后服务，积极争取转介绍。8、建立一套系统的广告宣传系统，统一话术（普通话）、着装、礼仪。9、落实理论学习。技巧障碍含需求、信任、价格等差异化营销，吃透传统，消化吸收后和别人不一样的思路、不一样的语言、不一样的技巧。落实准客户分类，差异化。10、销售多元化，破除需求障碍。注重新媒体，网络、电话，团购，书信，卡片，论坛，交流会等。11、品牌及产品推广：制定与执行公司的定期品牌宣传及产品推广活动，并策划一些投入成本，较低的公共关系宣传活动，提升品牌形象。有可能的情况下与各个与准客户相关供应商联合进行推广，不但可以扩大影响力，还可以建立良好的客情关系。推广主要进行一些“路演”或户外静态展示进行一些产品推广和正常营业推广。1、营销队伍：全年合格的营销人员不少于3人。2、所有工作重心都向提高销售倾斜，要建立长期用人制度，并确保营销人员的各项后勤工作按时按量到位。3、时时进行市场调研、市场动态分析及信息反馈做好企业与市场的传递员。全力打造一个快速反应的机制。4、拓宽公司产品带，增加利润点。6/205、必须确立营业预算与经费预算，经费预算的决定通常随营业实绩做上下调节。6、为加强机构的敏捷、迅速化，本公司将大幅委让权限，使人员得以果断速决，但不得对任何外来人员泄露公司价格等机密，在与客户交流中，如遇价格难以定决定时，须请示公司领导。7、为达到责任目的及确定责任体制，公司可以贯彻重奖重罚政策。婚庆公司活动策划方案【第二篇】20xx年3月27日28日（视天气情况调整时间）。新民生态农庄和芷江莽塘溪（两地选一）。两批人员，采取先自行报名选地，后再做人员调整。张中权、杨荣、杨长春及各店长和场长。张中权带队，主要负责春游线路、休息用餐时间、乘车船安排，保证人员春游安全、有序、有趣；杨荣、杨长春主持协调，主要负责人员的物品订购、车辆预订、饮食安排、摄影游戏等。1、中巴车一台；2、横幅：背篓人家优秀员工春游（还有背篓人家手举牌）；3、饮用水；4、扩音喇叭；5、照相机。7/20（一）3月27日芷江春游安排：上午8:30报名参加芷江春游人员在西都银座店统一集合，准备乘车——上午8：40准时启程前往芷江漭塘溪。上午10：00左右到芷江漭塘溪风景区，乘船游览漭塘溪其中一景区。上午11：30参观芷江受降坊。中午12：00在路边特色芷江鸭店就餐（亦可安排在风雨桥头就餐）。下午14：00芷江风雨桥、鼓楼及天后宫拍照。下午16：00集合乘车返回公司。（二）3月28日新民庄春游安排：上午9:00报名参加荆坪春游人员在新民餐厅统一集合，准备乘车——上午9：10准时启程前往农庄春游。上午10：00左右到达农庄，组织参观养殖厂，农庄。上午12：30后组织烧烤、拓展训练（分组进行寻宝游戏）。下午14：00游荆坪古村。下午16：00集合乘车返回公司。1、参与活动人员名单由各店负责人统筹安排（总部办公室人员、养殖场和新菜研发基地自行报名），在3月20日前以书面形式报总部办公室营销策划部。2、参加春游的可以带朋友，费用aa制，所带朋友人数于3月25前报策划部。8/203、所有春游人员尽量穿工作服和旅游鞋或易于登山的鞋子，根据天气情况佩带防晒帽参加活动。4、天气炎热，有身体不适或晕车现象的`人员应提前告知负责人。5、春游人员在开展游览活动中应分（养殖组、宝山组、混合组）小组开展活动，组长由店长或领班担任。注意游览途中人员安全，出现突发事件请拨打相关工作人员的电话。婚庆公司活动策划方案【第三篇】1、活动主题：“浓情中秋，温情全班”2、活动目的：让全班同学都感受节日的快乐和家庭的温暖，增进班级的`凝聚力，增强班级自豪感。3、活动时间：农历八月十五晚上（7：00—9：30）4、活动地点：xx5、主承办单位：传媒学院13级广播电视新闻学专业6、参与对象：xx级广播电视新闻学专业同学聚会聚会地点选在学院教室203和13栋前的草坪，分时间段来进行。水果类：苹果、橘子、西瓜、香蕉饮品类：可乐、雪碧、冰红茶、矿泉水小吃类：瓜子、花生、薯片、饼干、开心果、饼干大家一起分享，不管是快乐的或者难过的，我们都一起陪9/20着你。这个世界并不孤单。真心话大冒险：同学们自由组合，怎么玩随意，但输了人必须接受惩罚，说出真心话或者按赢的人说的做。赏月亮吃月饼：月亮高挂于夜空，最圆最亮的时候，大家挨着坐着，边赏月边聊边吃月饼，多好。轮流来唱支歌：如此夜晚，如此情景，怎么能不高歌一曲呢？对吧。大家来唱唱歌，秀秀各自的歌喉。活动议程安排（详细议程安排表，包括时间、地点、节目、参与人员）说出你的故事7：05—7：35真心话大冒险7：40—8：20{7：00—8：20这段时间在学院的.203教室，除了月饼外拿出一部分吃的喝的出来。｝赏月亮吃月饼8：30—8：50轮流来唱支歌8：50—9：308：30—9：30这段时间在13栋的草坪，拿出所以吃的喝的，当然走的时候要把所以垃圾都带走。经费预算：（采购的水果、小吃、饮料、横幅、气球、丝带）经费筹措：班费、同学补贴婚庆公司活动策划方案【第四篇】公司中秋活动背景：“每逢佳节倍思亲”赋予了中秋节浓郁的“家和”概念。在这个尽享天伦、祈福圆满的月圆之夜，10/20每一颗心灵都是圣洁的，最容易被激发出人性的真善美，是绝好的增进情感、推动业务的时机。公司中秋活动目的：(1)公司是个大家庭，增强团队凝聚力和员工归宿感。打破一家一户团圆过节的小格局，以分部或科、组为单位(视团队规模而定，以八至十二户为佳)，员工带家属一起来参加团队的中秋亲情会。(2)让员工家属了解公司文化，增进对公司的亲切感，提高对员工工作的支持度。(3)激发员工的感恩心与荣誉心，为家人、为团队，更努力、更有价值感的投入工作(以自发立誓定工作目标或生活目标的效果为最佳)。(4)倡导“快乐工作·幸福生活”的平衡理念，强化人与人之间的.和睦相处，珍惜与家人之间、与同事之间共同生活的缘份，引导员工的博爱意识、大家意识。(5)尊重中国的传统风俗，祈福人生的圆满光辉，弘扬中国民族文化，提升员工的文化素养。公司中秋节活动对象：全体员工及其家属公司中秋节活动时间：农历八月十五(或十四)晚公司中秋节活动流程：1、团队负责人致欢迎辞2、舞台剧《中秋溯源》。如后羿射日、朱元璋起义等典故翻演11/203、快板(三句半，二人转)《瞧我们这一家子》内容是分别介绍本团队的员工4、颁奖。团队负责人总结每一位员工对团队所做出的成绩与贡献，给予不同的荣誉称号，并颁发相应奖项奖品给该员工的家属，藉此也请员工和家属即兴讲话。5、家庭秀。所有家庭才艺表演，或是进行家庭游戏。6、音乐故事《蓝绸带》。现场发动蓝绸带感恩行动。(可同事或家人之间相互进行感恩，给自己要感谢的人系上一根蓝绸带)7、月下祈福(烧灯塔，放礼花)。8、业务推动方案的宣导与拍卖。制定下阶段不同业绩档次的不同奖励标准(以家庭型奖励为主，如家庭用品或全家旅游等)由每个家庭商讨后先拿去奖励指标。9、派送中秋礼物(有小孩者另外加送)。团队负责人致感谢辞。中秋节活动准备：1、大小适合的场地及布置2、音效、碟片准备3、员工奖品准备4、业务推动方案奖品准备5、蓝绸带准备6、相关节目准备7、中秋礼物准备12/20婚庆公司活动策划