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参考资料,少熬夜!部门公司总结【推荐5篇】【前言导读】刀客网友为您整理编辑的“部门公司总结【推荐5篇】”精选优质范文,供您参考学习,希望对您有所帮助,喜欢就下载支持呢!2022年公司部门组织工作总结【第一篇】在中共中央开展以实践“三个代表”重要思想为主要内容的保持***员先进性教育活动的大好形势下,我们扎实有效的开展了组织建设工作,对这一年工作中的各方面进行了深入具体的总结和整改,使我们xxx的组织工作又上了一个新的台阶。2022年,我们继续以xx公司的经营理念为指导,按照xx公司双文明创建的总体部署,紧紧围绕xxx的生产经营,以xx公司组织建设为依靠,大力加强领导班子和干*队伍建设、*的基层组织和*员队伍建设,为xxx各项工作的健康发展提供了坚强的组织保证。一、以理论武装工作为重点,加强领导班子建设2022年是xxx事业茁壮成长的一年;这一年里,每一位班子成员全身心的投入到工作中去,为xxx事业的发展壮大努力奋斗。一是加大培训规模和力度。按照年初制定的组织工作计划,扩大了培训的覆盖面,严格了培训学习纪律,坚持从严治学,从严施教,加强了对学员的考勤、考试和考核工作。在培训对象上,以中青年后备员工为重点,重点举办“三个代表”重要思想理论~、专业技术人才培训班等。在培训内容上,突出了“三个代表”重要思想、《中国****内监督条例(试行)》、《中国***纪律处分条例》、中央1号文件、十六届三中全会《决定》和以“牢记两个务必,坚持执政为民”为主题的权力观教育等为主要学习内容,采取集中学习、分散自学、小组讨论和大会交流等多种形式,同时还观看了学习实践“三个代表”重要思想模范人物郑培民、张荣锁先进事迹和李真贪污受贿案剖析《扭曲的人生》等电教片,做到了学习理论与学习先进人物和*示教育相结合,互相启发与联系实际相结合,重点解决一些干*队伍中存在的问题,从而深化了学习效果。二是我们都能在工作之余坚持中心组学习和*员***制度,认真组织*员学习有关内容和要求,提高认识,牢固树立正确的世界观、人生观、价值观,树立正确的权力观、地位观、利益观,增强开展批评与自我批评的自觉性;通过召开座谈会、个别谈话、走访有关人员、发放征求意见表等方式,广泛听取*内外群众意见,经过整理归纳,于***前如实反馈给本人。同时,结合坚持领导干*谈话制度,要求*工委主要负责同志与领导班子的每个成员分别谈心,领导班子成员之间互相谈心。通过谈心活动,沟通思想,互相帮助,化解矛盾,加强团结;每一位*员认真准备发言提纲或发言稿,着重检查存在的主要问题,同时对其他*员提出批评意见等;***上,*支*负责同志带参考资料,少熬夜!头发扬*的优良传统和作*,认真负责、实事求是地开展批评与自我批评,并引导大家畅所欲言,真正达到统一思想,增强团结,相互监督,共同提高的目的。二、以树立正确的政绩观为导向,加快完善领导干*选拔任用工作机制1、对领导干*年度工作实行实绩考核。为切实做到“凭实绩用干*”,建立现职领导干*工作实绩档案和重大过错台帐。进档内容包括个人分管工作、本年度重点工作、创新工作及特色工作、群众评价、组织评价五个方面,并将此与干*年度考核有机结合起来。2、认真搞好干*选拔任用工作自查和调研。上半年以《干*任用条例》为准绳,在去年工作基础上,对xxx干*选拔任用工作进行了认真细致的自查。三、以实践“三个代表”为切入点,为xxx事业的发展提供有力的组织保障这一年我们本着切实为xxx的员工服务这一根本原则,有条不紊的处理各种问题,使xxx的每一个员工都能安心投入到日常的工作中来。而且我们根据xxx业务的实际情况,对一些新出现的问题也及时的进行了处理。一是着力抓好项目部**工作。一是针对xxx项目,对各个xxx项目部的*支*组织建设工作进行深入具体的安排,建立健全了*员管理,对暂不具备建立*组织条件的地区,继续抓好群团组织组建工作,以群团建设推进*的建设。二是不断创新活动载体,提高*组织的影响力。围绕打造企业品牌,开展了“树质量意识、树信誉意识、树责任意识、树团队意识、树人文意识”为主要内容的企业文化创建活动,提升了xxx的形象。我们xxx事业能有今天的成绩,是每一位员工辛勤奉献的成果。二是以保持***员先进性学习教育活动为契机,进一步加强*员教育和管理工作。在保持***员先进性教育活动前期,成立了保持***员先进性教育活动办公室,认真做好了保持***员先进性教育活动的各项工作,抓好了软弱涣散*组织的整改工作,严格按照整顿程序,逐个走访*员,召开座谈会,发放调查问卷,有效地摸清了*的建设现状及存在的问题。二是加大了*员教育力度。通过播放影片等各种形式,对*员进行了行之有效的教育,不但使*员的思想素质和工作积极性都有了很大的提高,也带动了xxx员工的工作积极性。三是坚持*员标准,认真做好组织发展工作。发展*员工作,是基层*组织的一项经常性工作。近年来,为了吸收更多的优秀分子入*,根据《中国***发展*员工作细则(试行)》要求,结合xxx业务经营的特点,我们积极探讨发展*员工作的办法,形成了“早启发、早选苗、重培养、慎发展”的工作思路,使发展*员数量,特别是学生发展*员数量逐年增多,发展*员质量也得到了进一步的提高。加大了对优秀青年和入*积极分子的培训力度,严格按照上岗程序,上岗履责,发挥作用,从源头上保持了*员队伍的先进性。*工委工作的有效开展,使*组参考资料,少熬夜!织的凝聚力和吸引力得到明显增强,有很多员工积极递交了入*申请书。四、存在的不足总的来说,过去的一年,我们在各项工作中都取得了一定的成绩,这是xxx部*政领导和全体员工共同努力的成果。在总结工作、肯定成绩的同时,我们也必须清醒的认识到存在的不足。我们要乘先进性教育这个大好时间建立常抓不懈的工作机制,密切*群干群关系,促进政法工作的发展。我们要扎扎实实抓好整改措施的落实,坚持政治理论学习,抓好*员的思想建设。进一步建立健全*员教育管理的长效机制,努力提升**工作的针对性和实效性。紧紧围绕xxx事业的发展壮大这个中心任务,着眼于联系实际,着力于解决实际问题。把解决当前存在的突出问题与新一年的组织工作相结合,与解决群众最关心的问题相结合,按照我们提出的“做合公司行政人事部门年终工作总结【第二篇】行政人事总务部既行政、人事、总务为一体的综合管理部门。行政管理、人事管理、总务后勤管理是公司有序规范发展中不可缺少的组成部分,为提高公司的管理水平,凝聚企业团队力量,使企业进入一个管理标准化、规范化的良好状态。时光荏苒,2022年即将结束!自2022年3月23日来公司上班,被担任人事管理员,在此工作中,我用我所学的专业知识及多年来对人事管理工作经验,根据公司实际情况及本职工作进行了一个初步计划,现实告诉我“只有管好人,才能管好事”,所以在担任本职工作期间我一边根据公司的实际情况不断进行人事管理工作创新,另一边依然用我的初步计划认真踏实的进行人事管理工作,首先对有关人事管理的文件进行彻底拟制,逐步根据公司大的有关规章制度及公司实际情况进行完善,最终对人事管理有了一套基本规范的规章制度。在9月底因公司人事调整,从10月1日起被晋升为本部门经理(代)并接管行政、人事、办公室、总务后勤事务工作,在上级领导的关心、支持、指导下以及各部门的配合下,按照公司方针政策,行政人事总务部的工作特点:做好日常对外、对内工作,进一步提高工作效率,确保各项工作的正常运作;进一步强化各项服务工作,为生产经营提供周到快捷的后勤保障服务;储备、创新人力资源管理工作,为公司发展,生产经营提供动力支持;加强制度执行力度等。自10月1日起担任部门经理(代)的工作中,也都是围绕上述思路展开工作。努力服务生产经营,适时调整招聘、用工管理以及后勤保障管理思路。回首过往,公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段,使我懂得了很多,领导对我的支持与关爱,令我明白到人间的温情,在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢!有你们参考资料,少熬夜!的协助和理解才能使我在工作中更加的得心应手,也因为有你们的帮助,才能令到公司的发展更上一个台阶,较好的完成各项工作任务。其总结报告一、人事管理1、彻底完成人事管理有关文件资料,并根据公司的发展逐步完善并下发各部门;对公司及各部门下发的文件资料进行修改完善,并进行会签下发;解释并监督各部门对已下发文件的执行情况,并做进一步指导实施。2、建立、建全、规范人事档案(新进、离职、调动、升级)管理。⑴、重新对现有人员进行了建档工作,现员工档案齐全。⑵、对各部门、人员进行分组建档,便于工作操作和核查、调动和管理。⑶、办理公司新进、离职、调动等手续;对离职人员的自离、辞工、病退等实行分类整理存档,便于查证;同时做好调动、提拔人员等档案资料信息保管,月底传新进、离职、调动人员资料到财务部。⑷、实行各部门负责人对在职人员的人数每月进行统计,并对离职人员、新进、调动人员作月统计并进行核对,方便了部门、人事、财务查找、结算管理,增强了人力资源管理。⑸、及时做好档案材料的收集、整理、归档。3、人员招聘。⑴、各部门传递人员增补单。⑵、根据部门人员的实际需要有针对性、合理性招聘员工,以配备各岗位;通过采取一系列切实措施,如广发招聘信息、网上招聘、定点招聘等各种办法揽用工人才,卓有成效。4、员工住宿情况。每月对员工的住宿情况进行统计,并对外宿员工的名单进行上报财务部,按公司有关规章制度给予住房补贴的发放。5、严肃劳动纪律。⑴、加强考勤管理,在全公司上下协助下抓按时上、下班时间,规范考勤制度。⑵、严格考勤制度责任的落实。⑶、加强请(休)假制度、放行条管理,对不履行请(休)假手续或未开放行条者、擅自离岗者等,坚决予以查实并作出处理,这样即维护考勤制度的严肃性,又从另一方面激励了在岗员工的积极性,进而大大改善了公司的工作作*。6、认真做好常规工作,包括:优秀员工、工资、晋升、调职和其它的核定审查工作;对工牌办理及补办进行核实查证办理等等各项工作。7、人事月统计工作。每月对公司全厂各部门人数进行汇总,对新进、离职、调动人员进行备注。8、收集信息,做好人力资源档案开发与储备,提高办公效率。二、行政、办公室、总务参考资料,少熬夜!1、贯彻执行公司领导指示。做好上、下联络沟通工作,及时向领导反映情况,反馈信息;搞好各部门间相互配合,综合协调工作;对各项工作和计划的督办和检查。2、根据领导意图,起草有关规章制度、工作计划和其他文稿。负责公司来往信函的处理及收发、登记、传阅、批示;做好公司文件的通知、审核、传递、催办、检查。加强办公文件、档案管理。在文件收发上做到下发的文件适时送达有关部门办理,为公司贯彻落实上级精神、及时完成工作任务提供了有力的保证;同时,档案管理做到井然有序,随时为公司查询服务;加强文字材料的草拟打印工作,能按规定的时间和内容要求完成。3、协助公司领导,完善、制定公司规章制度,并执行贯彻公司规章制度。4、加强沟通:与员工面对面解决问题,使员工工作有章可循,做到违纪有据可查,使他们了解、支持后勤工作,取得了良好的效果,并注重后勤质量的提高。5、能很好地履行岗位职责,办事效率的提高。6、监督、管理、检查方面:每天对公司各部门环境卫生、消防、纪律检查工作,有异常情况进行现场处理。在检查中发现的违纪、违规、等各种不良现象及时通知相关部门负责人进行处理;为公司加强管理、提高后勤服务;认真收集信息,全面、准确的了解和掌握各方面工作的开展情况,分析工作存在的问题,总结工作经验,及时向公司汇报,让公司上级能全面准确地了解和掌握最近工作的实际情况,为解决问题作出正确的决策。7、办公物资、库存工服的管理:对公司各部门使用的办公物资进行了统计,并分类建档存入电脑中,保证了物资使用的安全;负责公司办公设施的管理和维护及维修联络。包括公司办用品采购、发放、保管、使用登记、维护工作等;并履行稽查职能,认真办理办公用品的出、入库、领用严格控制和管理。办理库存工服的出、入库交接、保管管理。8、公司日常行政、人事、办公事务等管理工作,协助总经办处理日常工作。9、公司总务工作,做好后勤保障。10、公司办公、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