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1/9组工干部培训心得体会范文字_组工干部培训内容当在某些事情上我们有很深的体会时,就很有必要写心得体会,通过写心得体会,可以帮助我们总结积累经验。那么你知道心得体会如何写吗?那么下面我就给大家讲一讲心得体会怎么写才比较好,我们一起来看一看吧。组工干部培训心得体会字组工干部培训内容1一是要求严格。“没有规矩不成方圆”,开班仪式上夏部长就此次培训的纪律问题做了专门强调,为本次培训的纪律要求定下了严格的基调。本次培训组织纪律和课堂纪律严明,这充分保证了本次培训的教学效果,同时又检验了每一位参训学员的个人素质,而临时组建的班委也各司其职、各负其责,一时间以往培训过程中屡见不鲜的上课期间手机响铃、接听电话、迟到早退等现象在本次培训班中很少出现,课堂上参训学员们凝神听讲、埋头笔记的现象却多了。二是内容丰富。“麻雀虽小五脏俱全”,本次培训时间不长,短短四天而已,但授课内容从基层党建知识、干部选拔任用到干部监督、干部教育、公务员法等基本涵盖了组织工作的全部业务知识,在授课内容上更是注重了组织工作新政策、新要求的补充,让新加入组工干部队伍的同志们对组工业务知识2/9有了更深的认识,也让从事多年组织工作的老组工们温故而知新。同时今年又新增了老干部管理工作的讲解,增加了组工干部对老干部管理工作的了解,填补了大家对这项工作相关政策的知识空白。三是形式新颖。“一张一弛,文武之道”,本次培训真可谓既严肃紧张又不失轻松活泼,轻松活泼是因为在日常的授课中穿插了才艺展示、篮球比赛环节,让学员们在轻松的气氛中展示组工干部多彩的另一面,在激烈的比赛中增进彼此间的友谊;严肃紧张是因为本次增加了分组讨论和组工业务知识测试两个环节,这在以往参加的短期培训是不曾见的,尤其是闭卷进行的组工业务知识测试让每一位学员不得不从始至终绷紧认真学习根弦,不敢放松对每一节课的学习,通过考试也强化了每一位学员对组工业务知识的掌握程度,保证培训真正达到了培训的目的而非简简单单的流于形式。学习是人这一生永远离不开的主题,然而学什么、怎么学也始终在拷问着每一位在人生旅途中奋力前行的行进者,本次培训中听到的关于学习的观点让我对学习有了新的认识。一、目标明确。这个目标主要是指学习目标,我们从校园步入社会,都不可避免的要经历一个转折期,完成自我各方面的转变,包括角色意识、心理认知的转变等等,在完成这些转变的过程中,学习是加速我们完成这些转变不可或缺的。这就涉及到学习目标的确定,不管是担任普通办事员还是处在领导岗位上,要学些什么、怎么学才能更好的适应新的工作岗位对3/9自己的要求,才能更快的融入现实的工作和生活环境,自己对此首先要有一个准确的判断和定位。二、持之以恒。目标一旦确定,能不能取得想要的结果,恒心和毅力很重要。能不能持之以恒在很(http://)大程度上体现在学习是否具有主动性上,脱离了校园单纯的学习环境后,常常发觉很多时候会找不同的理由来为自己的懒散开脱,于是常思常想的学习在不自觉间由主动变成了被动,学习不能持久,不注重学习效果,很多东西只是看过、听过,至于看过听过的东西是否转化为自己掌握的知识,是否是雁过留痕,不好说,因此只有养成良好的学习习惯,才能不断的充实自我和完善自我,才能不断的适应形势变化对人才能力素质要求的变化,才不会让自己为错过每一次机会而懊悔。三、重在实践。学习的目的是为了更好的指导实践,而非简单的理论知识累积,本次培训中每一位主讲人在对相关政策法规进行了详细介绍外,更多的是对各项工作的操作程序讲解,如干部任免审批表的填写、现实表现材料如何写、发展党员要经历那些步骤,每一步又要如何操作需要哪些材料等等,每一个看似简单的文件、表格其实都有严格的规定和要求。每一个看似简单的步骤都有严格的操作程序,这正体现了组织工作的严谨性、原则性。本次培训时间只有短短的四天,只能是提纲挈领的讲解具体工作中的重点、难点及在工作中常见的错误,师傅领进门关键还是看个人,要保证自己在工作中不犯政策性的错误,这就要求每一位组工干部要在工作中不断的去实践,4/9在实践中去掌握去熟悉不同组织工作领域的政策法规、操作流程,不断提高组工业务水平,成为组织工作的行家里手。此外,从基层党组织建设的角度来看,基层党组织建设工作的重点体现在抓班子带队伍、抓基层打基础上,归根结底是做人的工作,尤其是基层党员的工作,也就是如何在抓基层组织工作的过程中充分调动人(党员)的积极性,如何发挥人的积极主动性为经济社会发展做贡献,这乍一看似乎很宏观,无从下手,其实宏观的工作也会有自己的切入点,如何找准这个切入点,踏实做好每一项基础性的工作,认真开展富有开创性的工作,需要每一名基层组工干部在工作实践中不断掌握基层组织工作的特点,不断总结在工作中成功或失败的经验,进而推进基层党组织建设工作。组工干部培训心得体会字组工干部培训内容2组工干部培训学习心得体会这次在浦东新区党校举办的重庆市第六期组工干部培训学习,课程设置比较好,授课教师的水平也较高,有理论的、实践的,还有现场参观介绍,内容丰富;参加这次学习,开阔了视野,增长了知识,启迪了思维,有助与我们在学习上海的先进经验和好的方法的同时,更好地结合重庆和我们自己区县的实际,启动我们的思维创新和方法创新,创造性地开展工作,可以说受益匪浅。特别是听取了上海市委组织部组织处李勃处长、新区党校刘德荣副校长、复星集团党委薛兴文副书记等关5/9于上海党建工作情况的讲授,现场参观学习了潍坊街道社区、维坊社区嘉兴大厦等在两新组织开展党建工作的做法,学习了他们在党员人数少的两新组织采取联合组建党的组织,将“支部建在楼层上”,在党员人数较多可以单独组建党的组织并怎样卓有成效地开展工作的经验和做法,很受启迪。但从维坊社区嘉兴大厦党总支和复星集团党委介绍的情况看,主要还是从党组织负责人这个层面谈怎样创造性地开展工作的问题,而就我们重庆的情况,特别是远郊区县的情况,与上海的差别很大。我们作为区县党委组织部从事党建工作的同志,在学习借鉴他们的经验的时候,更重要的应该是如何结合实际,从不同的角度和层面去思考,在实际工作中去探索创新。为此,就我们如何做好两新组织党建工作,谈点想法。第一、关于创新管理体制的思考。就我们重庆而言,在先进性教育活动准备工作中,两新组织基本还是处在“组织找党员而不是党员找组织”、“上级党组织要求两新组织建党组织而不是两新组织主动要建党组织”的状况,不少企业主以赚钱为目标,功利性很强,对在其企业中建党群组织存在或明或暗的抵触。事实上,由对企业没有制约力、约束力的党组织到两新组织中去找党员、去建党组织,很多企业主是不配合、不支持的,甚至设门坎搞障碍,工作难以开展起来。在这样的状况下,由谁去找党员,由谁去建党组织?这就需要我们对两新组织党建工作的管理体制进行思考,那就是如何合法地赋予管理两新组织党建工作的上级党组织对两新组织的制约力和指导6/9服务能力。有的区县建立了区县委社会工作委员会,在还不具备建立社工委的区县可以在企业主管部门,行业主管部门(比如经贸委,建设市政委)或行业协会、商会建党的工作委员会或总支,在镇、街社区可以在经济发展办公室建管理、指导两新组织党建工作的党组织,采取一套班子,两块牌子的方式,以其行政职能支持和推动党建工作,特别是前期工作的开展。第二、关于创新工作机制制度的思考。对两新组织企业主,既要有利益诱导机制,又要有党群工作的服务约束机制。没有利益驱动,企业主就没有积极性,没有服务约束机制,就会导致惟利是图,甚至对党建工作进行抵制。因此,要从法制层面上落实企业对工会、妇女等群团工作和职工权益的保障,从政策层面上落实其对党群工作应尽的责任,比如在企业评先创优树典型方面,在企业项目申报,技改资金的扶持,用地扩张等方面,可以从不同的角度设立党群工作的评价标准,对不支持、不配合党建工作的,也可以使用行政的约束力予以制约。第三,关于两新组织党建工作职能定位的思考。在嘉兴大厦党总支和复星集团党委的经验介绍中,都强调了“有为才有位”的思想,我认为:“有为才有位”——只是一个感性的认识,不论是嘉兴大厦,还是复星集团,党组织的工作开展,更多地是依靠党组织负责人自己的认识或者说是人格魅力。而在我们的实际工作中,不同企业的党组织发挥的职能、工作方式和职责各不同,目前还没有一个统一规范的职能定位,不少两新组织党的负责同志不清楚该做些什么,而是老板安排做什么7/9就做什么;上级党组织安排的,如果没有老板的支持或者老板不点头,也做不了或不做;有的企业主就是把党组织负责同志的工作定位成为企业跑关系、跑项目、跑审批等等,而对企业的党群工作不怎么支持。在这样的情况下,地方党委和组织部门应该根据本地区的实际情况,对联建和单建的党组织的工作职责进行明确,对党务工作者进行培训,使这些党组织的负责人和党务工作者明确3/6该做些什么工作,怎样开展工作,也可以采取适当的方式,让企业主们知道应该从哪些方面来保障和支持党群工作,把两新组织党建工作职能定位上升到制度规范的层面。第四,关于两新组织党建工作保障机制的思考。两新组织党建工作难,一是没有场地,二是没有经费,三是企业党务工作者和党员队伍不稳定,企业主对企业党务工作者和党员“炒鱿鱼”的情况时有发生,两新组织党建工作缺乏必要的保障措施。解决两新组织党建工作这“三难”问题,是做好两新组织党建工作的关键。首先是场地问题。它是两新组织党建工作的平台,近年市、区县筹资,下功夫解决农村、社区党组织的活动场地问题,把农村、社区党组织的活动阵地作为基层政权的象征来建设,收到了很好效果;那么,两新组织党的组织活动阵地呢?它应该是党员之“家”,是党的组织和党员开展活动、接受教育、展示形象、凝聚群众的阵地,是实现党的工作在两新组织全覆盖的象征,因此,各级党政及其相关的工作部门,应该积极协调,可以采取购买、租用、企业支持共用等多种方式帮助8/9解决其场地问题。其次是工作经费问题。两新组织的党务工作者,基本都是企业的骨干人员,本身工作任务重,其开展党的工作,很多时候是挤时间,并且是没有报酬的,靠的是对党的忠诚和信念在干党的工作,但是,做好党建工作,光有满腔热情是不够的,要有时间和资金的保障,时间可以挤,经费不可能全靠自己掏腰包吧?在国有企业,都安排有专门的党建工作经费,近年来,依靠财政转移支付和上级补贴,较好地解决了农村、社区党建工作经费的问题,但是,公共财政的阳光还很少普照到两新组织党的建设。上海浦东新区维坊社区嘉兴大厦党总支的党建工作经费除了全额返回的党费外,上级财政还按每名党员150元/年给予补助,有的业主还主动在经济上给予支持,就是这样的条件下,党组织在工作经费上也比较紧张;国有企业有党的工作部门、场地、经费的保障,两新组织的企业主,不可能象国有企业那样,给予这么多的保障和支持,场地可以共用,但工作经费基本上不会给予保障的。上海复星集团党委的工作经费,也主要是来源于工会经费、企业的科技创新基金和上级给的奖金,还有就是党组织和党员开展活动为企业节约的成本的一部分,我们绝大多数的两新组织党建工作没有这样的条件,怎么办?一是整合党群工作资源,与工会经费等配套使用,共同组织开展活动;二是全额返回党费;三是采取财政补助的办法,可以根据党员数量、作用发挥情况等,给予一定的工作经费补助和奖励,2023年中央5号文件下发之后,不少省市都按各民主党派成员的人数,由财政9/9安排了各民主党派的工作经费,我们为什么不可以由财政安排两新组织的党建工作经费呢?再次是队伍稳定的问题。要创造条件和机会,采取多种形式,5/6对两新组织的党务工作者和党员进行培养培训,提高他们的业务技能和能力素质,使其成为企业的骨干和精英,使企业不愿对他们“炒鱿鱼”;同时也要充分运用上级主管部门、劳动部门等政府部门的行政资源,保障两新组织党务工作人员和党员的合法权益,特别是两新组织党的负责同志,使企业不能轻易地对他们“炒鱿鱼”,以此保持两新组织党务工作者和党员队伍的稳定。
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