您好,欢迎访问三七文档
当前位置:首页 > 办公文档 > 总结/报告 > 路政大队下半年工作总结范文3篇
参考资料,少熬夜!路政大队下半年工作总结范文3篇【前言导读】刀客网友为您整理编辑的“路政大队下半年工作总结范文3篇”精选优质范文,供您参考学习,希望对您有所帮助,喜欢就下载支持呢!路政大队政工科上半年工作总结精选120年以来,政工科按照市局相关科室和分局领导的安排部署,认真做好**、文明行业创建、人事劳资、*政建设、宣传以及共青团工作,下面我将前一阶段工作情况做一个简单的汇报:一、工作回顾:(一)四化管理工作截止8月初,经过第二阶段对四化管理内容的补充完善,分局的路政大队、机安科、办公室等已将内容修订完毕重新上报。四化管理工作是今年全局的重点工作,政工科更是将其作为重中之重。作为四化管理工作的牵头科室,政工科在做好自身四化管理内容完善的基础上,根据市局的要求,及时调整四化工作进度和规范、制度体系模式,力求与市局四化工作同步,几个月以来政工科为做好四化管理工作也做了积极的努力:一是提高自身工作能力,为了提高对四化的认识,iso9000对认证体系进行了学习,根据质量手册中对岗位标准管理权限、职责以及工作规范、流程的制定要求,结合分局四化管理的要求对岗位标准和工作流程进行了修订和完善,形成了从岗位标准--工作流程---工作考核---工作制度和服务标准的体系,做到有工作、有考核、有评价二是并定期到市局汇报请示,按照市局的要求,结合分局的实际及时对四化内容进行调整。三是及时向分管领导汇报工作进展情况,加强沟通,召开四化调度会,调整工作进度,并加强了对各科室的督促和检查,7月份在日常工作繁忙情况下,我们抽出时间,分管领导带领工作人员对分局每个科室的四化内容进行了逐一指导,使四化体系模式进一步统一,制度、规范也进一步细化。四是加强与科室沟通和联系,特别是对重点科室的指导,及时掌握四化工作动态,能根据工作进展情况对具体措施进行调整。五是加强对四化工作的宣传,及时上报四化信息,并对宣传版面进行了更新,为了营造一定的氛围,对大厅和上院大厅的版面进行了更换,补充了四化管理内容,并在下院设立了*务和政务公开栏,提高了工作公开化水平。(二)文明创建工作1、从思想认识上抓落实。结合公路工作实际,分局制定文明创建工作计划。积极宣传文明创建工作,使广大职工从思想上充分认识到开展文明创建活动,有利于提高分局的良好社会形象,有利于提高队伍整体素质,有利于促进分局各项工作的全面发展,从而增强全员参与文明创建活动的自觉性和积极性。深入开展学习“刚毅”精神活动,积极开展公路行业文明参考资料,少熬夜!创建理论研究和经验交流,探索新形势下公路行业文明创建的特点和规律,不断提高文明创建的水平。2、从组织领导上抓落实。为了扎实有效地推进文明创建活动,我们坚持做到“两个到位”:一是领导到位。成立了以支***、局长为组长的领导小组,并组成文明创建办公室。二是责任到位。分局*支*确定各部门负责人为本部门文明创建工作的第一责任人,使分局文明创建工作,做到齐抓共管,严格考核,整体推进。3、抓活动载体,提高文明创建水平。深入开展“评先创优”活动。我们通过民主评议、群众推荐、组织考核等方式积极开展“先进科室”“先进个人”“十佳”以、,及先进养护员等评先创优活动,在全局范围内掀起争创先进的热潮,极大地推动了分局各项工作的全面开展。号召大家向典型模范学习,以此激励干*职工的斗志和工作热情,牢固地树立全心全意为人民服务的思想,全面推进整体工作。4、积极做好自查工作,以便及时查漏补缺。积极开展自查,做到评议后及时进行反馈、总结和对比,把文明创建活动中表现较好的和尚存在的问题找出,以便推广交流和改进完善。并采用召开座谈会,现场督察,电话询问等多种方式、多种渠道进行,发挥好监督的作用。(三)精神文明工作:1、**工作:今年,四化管理工作在分局全面展开,四化管理的要求也渗透到*务工作中来,提出了“明确*务工作标准、规范基层组织建设、严格*务工作程序、加强*员人本管理”的工作思路和要求。上半年根据四化管理的要求和市局《关于加强基层*组织建设的意见》的相关内容,对分局的理论中心组学习制度、*务公开制度以及发展*员工作流程、支*委员会换届选举程序等进行了制定和完善,为分局*务工作的开展提供依据。由于领导班子的调整,根据支*换届工作要求,分局上报了增补支*委员的请示,目前正等待批示。认真执行三会一课制度和干*理论学习制度,重视发挥民主集中,积极开展*员亲情式管理,建立健全*员档案,做好*员发展工作,为分局支*不断补充新鲜的血液,按照计划完成了任昌庆同志的政审和入*材料上报工作,并召开*员大会吸纳其为预备*员。按照要求及时上交上半年*费和特殊*费。认真做好*务公开工作,设立了*务公开栏,将*内需要公布的信息及时在上面公布,增强*务工作的公开性和透明度。七一组织*员和积极分子到南京参观学习,接受爱国主义教育。2、宣传工作上半年宣传工作完成市级以上1,公路信息网1,博山周刊1。认真抓好宣传教育工作,不断加强与社会新闻媒体的联系与合作,成立了新闻宣传工作领导小组,明确了宣传工作重点,先后有山东齐鲁电视台、《淄博日报》《鲁中晨报》淄博电视台新闻频道、淄博电视台生活频道、博山电视台等新闻单位到分局采访报道。形成了省、市、区三级媒体并进,电台、电视台、报刊、网络多渠道参考资料,少熬夜!宣传,消息、通讯、专题报道等体裁多样以及典型突出的宣传特点。积极开辟网上宣传阵地,开辟文明创建专栏,为分局文明创建工作起到更好地推动作用。3、共青团工作:积极发挥共青团作用,全面推进精神文明建设工作。深入开展送温暖活动,走访慰问退休职工、遗属、特困职工以及复转军人。“五四”前夕,共青团组织青年团员参关了闯关东拍摄地,广大青年团员切身体会了当时山东人民所经历的艰难和困苦,深刻感受到他们为了生存敢于向命运挑战,敢于反抗压迫和剥削的精神,使青年团员受到了一次心灵的洗礼,振奋了广大团员的精神,激发了他们的工作热情。4月份开始,与工会联合组织在博山周刊刊登了“我看山城的路”征文活动,以老百姓的视角看改革开放三十年来博山公路事业的发展变化,目前征文活动正在进行当中。深入开展青年文明号创建工作,今年分局重点做好路政大队争创省级青年文明号工作,为此,成立了创建小组,明确了创建目标、口号和任务,协助路政大队做好材料上报、内业资料整理、创建活动开展、硬件设施建设以及各方面的协调工作,并开展了富有特色的创建活动。开展了“路政标兵”评选活动,选出每月工作业绩突出的路政员,作为本月“路政标兵”,评选结果将作为年终评选分局先进的依据。“爱心每日捐”活动也于五月份启动,在路政大厅设置了捐款箱,所捐款项将全部用于帮助社会弱势群体。5月还同时开展了“规范执法月”活动,对执法人员进行了法律法规考试,通过一个月的学习培训,进一步对执法人员的行为进行了规范。按照创建省级青年文明号的要求,对路政大厅宣传版面进行了更换,目前,路政大厅便民设施建设正在完备。(四)*风*政建设:上半年,我们时刻不放松抓好*政建设,调整了*政建设领导小组,坚持“一岗双责”制,并定期召开*政形势分析会,传达上级*政会议精神,分析分局*政建设方面存在的问题,实现了发现问题及时解决,没有问题及时预防的目标。年初根据市局的安排部署,分局结合实际情况制定了《*政保障工作意见》,将*政责任细化分解到每个岗位、每个人,为*政责任的追究提供了依据。认真落实*风*政建设责任制,与各科室签订*政建设责任书,在各工程项目施工中也与相关科室和施工单位签订了*政建设合同,责任到人,层层监督,层层落实。分局建立了长效的学习机制,突出学习重点,运用集中上课教育、专题宣讲辅导、观看电影录像等多种形式,在广大干*职工中开展思想政治教育,“*政*示教育月”活动期间,组织*政教育讲座,请区检察院领导授课并观看了电教片。上半年,参加区检察院举办的预防职务犯罪经验座谈会,与区各执法部门一起对预防职务犯罪工作进行了经验交流。两次组织执法科室和全局干*职工进行法律法规考试,提高广大干*职工的*政意识和守法意识,上半年分局没有出现公路三乱现象和违法乱纪行为。(五)人事劳资工作:参考资料,少熬夜!一是按时办理职工养老保险和离退休统筹金。按照去年年底调整的保险缴费基数,及时缴纳职工的各项保险,准时办理职工退休手续,今年6月份及时为我局职工李清云、刘坤办理了退休手续。二是工资发放按时,统计报表准确及时,劳保用品、服装发放严格执行标准。做到按时审核发放职工工资,组织着装人员标志服量体工作,按标准发放服装及劳保用品,实行微机化管理,各种台帐齐全。今年年初上报了各类统计报表,报表做到准确及时。三是及时处理工资变动,技术工人考核申报资料规范。按规定要求处理好职工工资的个别变动。及时通知职工技术工人申报,规范申报材料及程序。四是积极开展全面质量管理工作。成立健全的组织领导体系,按市局要求制定实施方案,制定了年度培训计划,成立4个活动小组,积极开展教育培训,目前正广泛开展活动。五是做好职工教育工作。制定职工政治学习计划配档表、职工集中教育培训计划及工作安排,开展以社会主义、爱国主义教育为主旋律和“三德”教育,提高职工思想道德素质。把xx大精神和社会主义荣辱观纳入职工的思想道德教育中,努力提高职工思想政治素质和道德水平,使社会主义荣辱观成为公路职工的人生准则,激发职工干事创业的激情。按市局要求制定职工教育实施方案和职工教育工作意见,并制订配档表,安排计划,聘请老师组织学习。积极组织岗位练兵、执法训练等活动。按上级要求参加技能人才培训、教育培训。完成市局下达的培训计划。六是规范临时用工管理。进一步规范了临时用工管理制度,参加了团体意外保险,尽量与劳动法和上级政策规定相适应,保障了分局利益。二、下半年工作思路:1、总体思路:重点做好四化管理工作,在此基础上推进全面工作展开并力求突破。2、四化管理:一是明确四化管理的根本目的就是促进基层工作,是我们的工作更细、更为严格。在制定制度体系的过程中要重视实用性,根据各自工作的特点制定出切合实际能够指导全局工作的规范、制度等。二是制度体系制定完毕后要结合工作实际抓好落实,要将四化的要求融入到工作的方方面面,体现在各个环节,以此来促进工作上档次、上水平。三是加强与市局的沟通和联系,及时掌握四化管理的动向,及时吸取其他单位的新经验和新做法。四是促进四化管理工作的推广和执行,四化体系的落实主体就是全体干*职工,目前部分职工中存在着对四化管理的片面认识,认为四化是部分人和部分科室的事情。为了消除这一思想,我们将通过进行问卷调查、召开座谈会以及组织对四化体系的学习等方式,深化职工对四化的认识,以防止走过场,使四化能与各项工作相结合,利于工作的深入开展。参考资料,少熬夜!3、宣传工作:今年市局下达的市级以上宣传任务由20篇增加为30篇,面对任务增加时间紧迫的现实,我们对年初制定的宣传任务分解计划进行了重新分解,1任务分解到5个月,每月发稿2.。加强与鲁中晨报、淄博日报以及淄博电视台等媒体的联系,为其提供新闻素材。积极搜集新闻素材,加强与业务科室的联系和沟通,挖掘新闻线索,积极发掘先进典型,落实宣传工作考核内容,宣传形式力求灵活多样。4、按照市局要求,结合分局实际,召开全面质量管理成果发布会,确保全面质量管理工作全员参与,使qc小组活动开展的扎实有序。5、*政建设:下半年召开*政监督员座谈会,组织一次参观学习活动,如果条件允许的情况下初步打算到第四监狱或者鲁中监狱进行一次教育学习活动,对职工开展一次形象生动的*政形式教育课。积极做好下半年的行风上线节目。6、做好创建省级青年文明号的迎检工作,在前一阶段工作的基础上进一步完善内业、查缺补漏,完善服务设施,做好“一助一”活动,突破单纯以资金资助为主的模式,通过为其提供学习机会,提高自身能力等方式,从根本上为其解决生活困难,聘请市局孙主任进行检查指导。三、目前工作中存在的问题及解决措施:1、工作人员的业务熟练程度不高,要多学、多看、多问,在做好市局、分局领导安排的工作任务的同时尽快熟练掌握科室的业务规程,以利于工作的顺利开展。2、由于工作头绪比较多,所以各方面协调工作有欠缺,下一步考虑工作要更
本文标题:路政大队下半年工作总结范文3篇
链接地址:https://www.777doc.com/doc-11357975 .html