前台上半年工作总结范文汇聚14【精选5篇】

前台上半年工作总结范文汇聚14【精选5篇】随着上半年公司业务的不断扩大，对前台提出的要求越来越高，为了跟上公司的脚步，加快下半年工作进程。我们可以开始写个人前台上半年工作总结了，写工作总结可以帮助我们理清思路，更加明确具体的工作任务开展。本文将聚焦于“前台上半年工作总结范文汇聚14【精选5篇】”的研究和应用领域，欢迎大家参考下载，希望对大家有所帮助！前台上半年工作总结(汇总14篇)【第一篇】转眼间今年上半年结束了，这半年使我改变了很多，也学到了很多，初入社会更多遇到的问题和需要学的是人际交往的能力。经朋友介绍，我按期来到xx酒店工作，带着对第一份工作的热情，我走上了我人生的第一个工作岗位——前台接待，以下是我上半年的前台工作总结。一、日常工作内容前厅部是整个的酒店的核心，也应该是酒店的脸面，因此对于工作人员的要求比较高，尤其是前台接待，形象是一方面，另外个人素质也是很重要，个人素质包括语言能力和接人待物的应变能力，以及处理突发事件的态度，是整个酒店的信息中心，绝大部分的客人从这里获取酒店的信息，所以工作人员必须对酒店的信息有很好的了解。二、前台工作要求礼貌、礼仪方面。包括：怎样微笑、如何为客人提供服务、在服务中对客语言方面等。前台人员应该在工作中做到与楼层人员共同合作、团结起来这样才有利于酒店的利益。前台业务知识的培训：主要是日常工作流程，前台的日常工作很繁琐，大致分为三方面，即位客人办理入住登记在客人住店期间为客人提供的一系列服务包括行李寄存，问询，最后是为客人办理核对信息并与客人交流。时刻运用普通话是工作中的基本要求。对本地的相关景点及最新信息的收集及掌握。来酒店住宿的大部分客人都是来各个城市及国外的，这就要求我们不仅要对xx旅游景点等有一定的掌握，还要我们对其他国家的一些风俗习惯有全面的了解，这些都是我们更好的为客人服务的前提。三、对前台工作的认识前台接待看是一个很简单的工作，可是其中需要学习的东西还有很。我会用心去努力把自己的工作做好，只有这样才能不断完善和提高自己。另一方面就是人际关系方面，学校里同学之间的感情是真挚的，没有太大的利益关系，可是进入社会，你所说的每一句话，做的每一件事都需要考虑再三。当然，我时刻提醒自己以诚待人，同样大家也会以诚待你。喜欢忙忙碌碌的感觉，这样才能充实自己的人生，自己的人生价值才能得以体现。前台上半年工作总结(汇总14篇)【第二篇】公司前台个人上半年工作总结作为公司前台，我在过去的半年里，认真履行职责，不懈努力，完成了自己的工作任务，同时也积累了许多宝贵的工作经验和心得体会。在这里，我将对个人的工作进行详细总结，希望能够借此机会，反思自己的不足，发扬优点，提高自己的工作能力和业务水平。一、工作职责作为公司前台，我的主要工作职责是：接待来访客户、电话接听、传递信息、快递管理、会议室预约、协调内部部门沟通等。正是在这些看似枯燥的工作中，我不断提升自己，为客户和公司提供优质的服务。二、工作表现在工作表现方面，我主要从以下五个方面总结：1.接待来访客户一直以来，我对接待来访客户这个工作十分重视，尽可能用更优质、更周到、更贴心地服务，为客户提供舒适的接待环境，让客户感受到公司的良好形象和优秀的服务质量。2.电话接听在电话接听方面，我尽可能的亲切、清晰、规范，做到了及时接听电话，悉心倾听客户的需求，并及时转达给相应的员工。3.传递信息对于信息的传递，我一直要保持岗位工作的责任感，确保信息准确、及时、完整的传达，以达到及时协调公司内部部门的工作目的。4.快递管理处理日常的快递收发、分配签收、记录信息时候，我特别重视快递管理的细节，并将每一份快递认真登记一一处理，避免出现任何疏漏。5.会议室预约在会议室的预约工作中，我协调各部门与来访公司之间的时间差，技能十分娴熟。我经常认真观察场地使用情况，及时决定工作交接，以确保会议的顺利进行。三、不足之处与任务分配与完成情况相比，我感到自己在工作中还有一些不足。我认为，需要进一步完善的一些方面包括:1.自我管理不力：有时，我会因为急于做事，忽略了公司部门之间的一些沟通，导致工作中的冲突和问题。这是因为我对自己的管理还不够严格，缺乏自我约束能力；2.专业知识的不足：在日常的工作中，我发现自己不够懂得业务知识，完全依赖于百度指导。因此，在处理一些比较专业的工作时候，需要向相关部门及时请教，以获得最新的信息和精准的指导。四、改进策略对于自己的不足之处，我也有了一些改进策略，希望在今后的工作中得到进一步提高：1.自我管理更加严格：加强自我约束的同时，督促团队成员严格遵守公司纪律，并根据公司的要求，及时解决各部门之间的问题。2.学习专业知识：经常通过网络平台、阅读书籍学习业务知识，丰富专业知识储备，不断提高自己的业务能力和综合素质。3.提高工作效率：在工作中尽可能的挖掘自身的能力，并结合实际工作环节，提高工作效率，完成既定的任务和目标。五、工作建议通过近半年的工作经验和实践，我认为当前的前台工作需要在以下几个方面进一步加强：1.加强行业培训：根据公司实际情况，定期举行前台相关培训班，提高前台工作人员的专业素质。2.建立前台运营平台：应考虑建立前台服务管理平台，以更好地管理前台运营，及时发现问题，及时解决问题。3.前台工作标准化：公司应建立前台服务标准，明确各项工作职责，建立服务、管理制度规范的考核体制，提高前台工作质量。以上就是我的上半年工作总结，我将会秉承前期的成果，对于未来的工作做好更多的努力，在公司中再创新的辉煌。前台上半年工作总结(汇总14篇)【第三篇】xx年上半年的工作已经结束了，在全体员工不懈努力与坚持下，基本完成了该阶段的工作任务。具体分以下几方面：1、提升服务品质首先我们认为公司的服务品质要上台阶单靠我们服务办的跟踪检查是远远不够的，所以在年初我们就制定了楼层兼职值班经理，由个楼层主任级人员担任，和我们共同配合，对各楼层的员工日常行为规范进行检查，从而在卖场检查方面力量得到加强。在本年第一季度，服务办带领各商品部开展班组建设。以商品部各区域为单位，具体在顾客投诉，领班交接班、导购日常考核方面进行建设，实行卖场互查、部门自查，每周由服务办带队进行二至三次联合查场并根据结果下发查场整改通知单（参加人员由服务办人员、部门领班、主任、楼层值班经理），现场管理逐级负责、分级管理（服务办公司级→各商品部部门级→班长级→店长-员工），加大力度。部门干部负责本部门的现场管理，有问题时可以及时处理，从员工接受和配合方面更有利于管理效果。建立店长培训制，进行销售跟进。第二季度服务办对全员的服务质量跟踪卡进行了更换，并建立了全员服务管理档案，对全年违纪的员工累计超过6次，我们将暂停员工的上岗资格，进行培训并重新办理入职手续，使全体员工树立危机意识，全面提升服务品质，从而营造最佳服务环境，截止目前为止累计更换下发服务质量跟踪卡4000余张，在店庆前我们还在员工中推出了我微笑、我引领的服务口号，并组织制作员工微笑服务牌并全员下发，全员佩戴，通过这样的方式使全体员工都微笑面对每一位顾客，为顾客留住国芳百盛的微笑。五月份为了更进一步的提升服务品质，树立员工服务意识，还推出服务明星候选人共44人，起到了以点带面的作用。2、顾客投诉接待与处理我们多次利用部门例会或沟通会、专题培训等形式对楼层管理人员进行公司退换货规定、投诉处理技巧及精品案例分析培训，重点以规范自身接待形式、规范服务为主要工作目标，做到投诉规范化、接待礼仪规范化、接待程序规范化、处理结果落实规范化、楼层接待及记录规范化，（服务办定期检查，对不规范的管理人员进行处罚），在今年8月份公司安排我对一线领班的投诉技巧进行培训，我精心准备后，带出了顾客投诉处理艺术，并得到基层管理的好评，通过本次培训提高楼层基层管理人员处理投诉能力。xx年前二季度服务办全体共接待各类投诉371起完结率（质量类：224例，服务类：9例，综合类：131例，突发事件：7例）在突发事件处理方面，我们与保险公司又续签了投保协议--第三方责任险（保费共3000元，三店同保），只要是在我公司发生的突发事件，均属于保险范围，从而为公司减低了损失。3、人员管理检查范围全面化、制度化将二线和一线员工管理纳入同步轨道，进行日常监督和管理。依公司相关规章制度，一视同仁，严格落实，做到公平公正，不厚此薄彼，达到监督检查透明化，管理标准化，杜绝执行标准不一的问题，我们还制定了整改通知单，对发现的问题及时进行整改，从而使部分工作得到很大提升，而且我们还加大力度对干部在岗进行检查，从以前的每天两次增加到四至六次，使各部门管理人员有了自律意识。在迎宾方面我们要求各楼层管理人员在每天员工进店前，就要站在员工通道迎接员工进店，通过这种方式，管理人员的亲和力得到加强，使各级管理人员与员工之间距离更加接近。4、卖场五大管，严格查场制度，对楼层提出查场重点在每日的查场中服务办值班经理做到“三勤”手勤、腿勤、嘴勤。对发现的问题及时与部门反馈沟通，并下发整改通知单，提出整改期限，并检查跟踪，使发现的各类问题能得到及时解决（但也有部分问题得不到落实，主要以硬件问题为主，我们通过查场通报进行跟进），杜绝一面讲，一面不落实的工作被动局面。在xx年前二季度服务办对卖场进行检查，共计发现处理各类员工违纪5823人次，公司平均违纪率%。其中大部分员工都是给予批评教育为主，只有少部分经常违纪的员工给予经济处罚，从而也体现了公司人性化管理，降低了以罚代管的被动局面。5、值班经理业务技能及专业化水平的提升我们根据值班经理业务上存在的不足制定了系统的培训计划，定期进行商品知识及专业知识的培训，培训师由我部值班经理自行担任，用我们的弱项通过培训来补我们自己的弱项，比如我们部门有些同志不知道如何开展工作，那我就安排他们来讲“在工作时间如何有效的开展工作”，从而进一步提升了值班经理业务技能及处理顾客投诉水平，进一步完善自我监督、自我管理机制，上半年服务办内部共计各类培训近20余次。6、白银店工作在具体工作中服务办按照公司统一安排配合，从人员招聘，培训等方面进行，商业服务法规的课程由我主讲，累计20余课时，按时完成培训任务。其次我们还对服务台人员进行培训，转变服务观念。顾客需要的，就是我们要做的。时刻以顾客的满意度来处理问题，为顾客提供“尽如您意”的服务。对白银店服务办值班经理我们也是严格要求，要求他们必须按照总店的管理水平去管理，虽然现在分店的管理和总店还有差距，但我们有信心把分店的管理抓上去。7、积极配合公司完成各项工作从参与者、执行者、策划者到组织者在公司各项大型活动中，处处都有服务办值班经理的身影，对公司提出的各项工作都能及时、全面、保质保量的完成，并取得了一定成效，受到公司领导和人力资源部领导的认可与肯定。总结xx年上半年服务办工作，虽然取得了一定的成绩，也受到领导认可，但是我们的工作提升还是进展较慢，人员的业务素质与值班经理的标准还存在一定的距离，而且部门多数为新进员工，专业素质还相对较低，在处理顾客投诉等方面经验还相对欠缺，在服务品质方面跟发达城市的大型购物中心还存在一定的距离。前台上半年工作总结(汇总14篇)【第四篇】从去年开始到公司实习担任管理部前台文员以来，工作认真负责，任劳任怨，将半年的工作情况总结如下：1、认真负责的完成了文员的例行工作，具体如下：认真做好来电的接听、访客的接待工作，做好订饭、订水工作;做好文具的购买计划和消耗总结工作;做好每月的考勤工作;做好长途电话的管理工作;将公司内的图书、杂志编号、分类整理，形成电子文档，使图书、杂志的管理规范化;协助做好招聘工作;做好办公室内务管理工作。这其间，因为排气扇导致电源跳闸多次与装修公司、物业管理处协调;注意植物的保养、更换及办公室内的清洁、保洁;注意复印机、打印机、热熔装订机等办公设备的保养。2、在完成以上工作的同时，还圆满完成公司临时安排的工作，比如说：组织每个月的团队活动。先后组织到xx大学打球、xx公司游泳、烧烤、文化宫打球、温泉度假，都取得了较好的效果，加强了同事之间的交流，活跃了公司气氛。另外，x月底曾策划员工欢送大会，欢送