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1/21管理员年底总结发言(最新5篇)总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料,它可以促使我们思考,我想我们需要写一份总结了吧。相信许多人会觉得总结很难写?以下是网友为大家分享的“管理员年底总结发言(最新5篇)”,仅供参考,大家一起来看看吧。管理员年底总结发言【第一篇】时光飞逝,弹指之间,20xx年已接近尾声,回首过去的一年,内心不禁感慨万千……时间如梭,又将跨过一个年度之坎。作为基层管理者,成本是公司的关键之一,对成本管理水平的要求应不断提升,对采购瓶箱、到各部门生产的使用更应加以控制。回顾即将过去的这一年,在公司领导的正确领导下,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上,紧紧围绕公司提出的重点展开工作,紧跟公司各项工作部署。在核算、管理方面做了应尽的责任。透视,工作的风风雨雨时时在眼前隐现,但我们却必须面对现实,不仅仅要能做的到工作时埋下头去忘我地工作,还要能在回过头的时候,对工作的每一个细节进行检查核对,对工作的经验进行总结分析,从怎样节约时间,如何提高效率,尽量使工作程序化、系统化、条理化、流水化!从而在百尺杆头,更进一步,达到新层次,进入新境界,创新为了更好地做好今2/21后的工作,总结经验、吸取教训,必将有利于自己的前行。回首过去,是为了更好地面向未来。为了总结经验,发扬成绩,克服不足,现将20xx年的工作做如下简要回顾和总结1、我们正生活在服务经济时代。服务已渗透到生活中的诸多细节,每个人既是享受服务的“客户”,又是为“客户”提供服务的个体。正因如此,我们的工作也应该更完善以为生产服务为中心,来为生产提供更快捷、高效、优质的服务。实实在在做人做事,是我们秉承的理念,尽我们的全力去满足每一个生产细节的要求.确保了20xx年生产旺季瓶箱供应,,顺利完成了生产任务.2、能严格执行公司仓库保管制度,防止收发瓶箱差错出现。入库及登帐,检验不合要求瓶源不准入库;做到以公司利益为重,爱护公司财产,不监守自盗。3、合理安排瓶箱在仓库内的存放次序。按产品种类、规格、等级分区堆码,不得混和乱堆,随着成套瓶区和回退瓶区堆位划线完工,使各堆位摆放比以前更加整齐,保持库区的.整洁简洁。4、积极配合财务部和采购部。负责定期对仓库产品盘点清仓,做到帐、物、卡三者相符。能真正掌握材料的进、出、存的工作流程,同时也真正做到了物尽其用,人尽其才的作用。积极配合财务部门做好仓库库存的盘点工作,保证库存报表的每天上交时间和数据的准确性,真实性。5、12年塑箱损坏严重,塑箱的管理权限在瓶箱库,可是使3/21用塑箱的是(瓶箱库,包装车间,成品库).其中大部损坏应该是瓶箱库叉车司机供箱在通道推挤坏,倒一次瓶至少损坏7━10个塑箱,包装车间在卸垛是摔坏塑箱,塑箱卡在链道上,包装车间的员工是用棍打塑箱,洗620ml瓶时码垛机乱码时把塑箱挤坏,成品库转运塑箱瓶时损坏一些.瓶箱库缺少对塑箱使用的监管.每天的工作中都有很多问题发生,我们有必要做到要善于发现问题,把握问题,并在第一时间去解决,来提升自身的业务能力。在恪守以往取得的成绩和好的工作方法外,争取在20xx年能改善去年的不足,使工作再上一个新的台阶,特在此列出如下的仓库20xx年工作计划和工作目标⑴、加强对叉车司机的入职培训,督促操作人员严格执行《叉车安全操作规程》进行安全操作,确保操的人身安全。定期维护保养设备,减缓设备的自然磨损,杜绝因人为操作使用和维护保养不当造成事故,监督叉车各岗位操作人员严格按照各种规范操作,对主观因素违反操作规程的人员予以纠正。提升在职叉车司机的安全驾驶意识,防止出现安全事故。⑵、按规定时间瓶箱进行盘点,及时核算出各生产班所使用瓶箱情况。在月终报表中通报给生产主管、及时指出各生产班存在浪费瓶子现象,积极配合各部门查找瓶损非正常损耗分析原因。杜绝后续再出现浪费现象。争取做到低成本高效益的管理理念。4/21⑶、在紧张的工作之余,加强团队建设,打造一个业务全面,工作热情高涨的团队。作为一个管理者,对下属充分做到发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质,树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。⑷、作为基层管理者,我充分认识到自己既是一个管理者,更是一个执行者。要想真正把公司成本降低,除了对员工的合理安排调动外,还需要认真实在培训员工,首先要以身作则,这样才能让自己的下属有榜样看,大家都能够主动形成节约意识。⑸、加强对叉车司机的驾驶技能培训,和安全责任意识,减少倒瓶率,同时要对包装车间在生产使用塑箱过程监管,严禁把塑箱做其它用途使用,制订塑箱使用管理规定,责任到人,加大对故意损坏塑箱的惩罚力度.⑴、为提高物料的管理,对所有进出仓物料必须按仓库管理制度执行,对经销商严格把关回退瓶质量和数量。为确保采购部、生产部及销售部能及时了解瓶箱库存情况,对金蝶数据及库存日报表需要实时录入。确保在进出仓前查询并录入相关数据再收发料,确保数据的准确性与及时性。⑵、加强对本部门职员的培训学习,真正掌握物料进、出、存的工作流程,使他们真正发挥技术骨干和模范带头作用,使物品能起到物流顺利周转,同时也真正做到物尽其用,人尽其才的作用,使其仓库管理工作得到有效的改进。积极配合采购部和销售部,对库存呆滞物品的积压进行整改,避免原材物料5/21的浪费,节约原材料,处理部分呆滞物品,并改善仓库物品和堆放位置的紧缺现象,就能给生产周转瓶箱转运提供了合理空间。⑶、重新对仓库库位成套瓶放置进行更有效合理的规划,使成套瓶摆放更加整齐,盘点更加方便,塑造目视仓储管理.⑴车间生产延时和生产变动,应及时尽早通知瓶箱库,瓶箱库好合理的安排叉车司机上班,避免在人资源上的浪费.今年每周都有生产改动不通知瓶箱库,瓶箱库和包装车间信息交流优化,才能提高整个生产效率.总之,仓库能在现实情况中不断的改善是离不开各位领导的悉心关怀和指导及各位同事的大力支持和配合,在挥手的时刻,我们将迎来新的一年,对过去取得的成绩,将不骄不躁,脚踏实地一步一个脚印走下去,对过去的不足,将不懈的努力争取做到最好,我们将会用行动来证明我们的努力,我们更加清楚获取不是靠辉煌的方式,而是靠不断的努力。为了公司发展得更加壮大,并跻身于国内先进企业行列,让我们携手合作,创造出辉煌的明天!20xx年,是全新的一年,也是自我挑战的一年,我们将努力改正过去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,为公司的发展前景尽一份力。在此祝各位领导和各位同事身体健康!万事如意!谢谢!管理员年底总结发言【第二篇】6/21一年来,在公司各部门的支持与帮助下,对于物资仓储和出库工作的整体效果还是较为满意的,在此过程中虽也出现过一些主观意识的错误,但在公司各部门的支持与帮助下,还算能够“化险为虞”,没有造成过大的损失,鉴于此,我将在今后的工作中不断改进工作方法,提高工作效率,争取较好地完成了各项工作任务,现就自己的一年工作作简要总结。根据所下订单需要采购的材料核对库存量,根据库存情况填写申购单,并注明材料名称、规格、型号、数量等,报采购部进入采购程序。所有来料经品管部验收后,根据采购合同进行数量的核对,如无异常则进行填单入库,并按来料类型分类上架,如发现所采购物资不符合规定要求,及时通知采购部进行退、换货手续。对仓库所有物资负保管之责,物资堆放整齐、按类摆放,并标明进货日期,按规定留有通道、挂好物资登记卡,随时掌握所控材料有效期情况,防变质等安全措施和卫生措施,保证库存物资完好无损。每月认真上帐,及时报出各种数据报表,认真清点物资数量。做到账、卡、物相符。仓库管理员严格执行凭发货单发货,无单不发货,内容填写不准确不发货,数目有涂改痕迹不发货,发生上述问题应及时的与相关的责任人做好货物的核对,保证发货的正确性,及时解决,及时供货。每月20号,仓库保管员去库房进行盘点,将物品一一盘点,确定各种库存材料的'实际库存量,并与电脑中记录的结7/21存量核对,查明存货盘盈、盘亏的数量及原因并制作盘点表,报财务审查核对。a、物资不到,票据到不签。b、物资验收质量不合格不签。c、数量不够,规格、型号不符或内容不详细不签。d、没有供货商盖章不签。e、不在采购计划里的不签。f、内容有涂改的不签。g、不按公司规定采购的物资不签。a、领用出库单不规范不发料。b、领用材料时,没有领用出库单不发料。c、节假日可以用有效代用手续领料,但必须在上班后补齐正式手续,否则再领料不发料。d、到货物资没有价格不发料。e、入库验收或使用过程中发现有质量问题的物料不发料。f、领物数量不得大于请领数量和批准数量。在总结半年工作的同时,针对自己工作中存在的一些问题要端正态度、努力克服。对明年工作也提出了初步设想:1、提高工作效率,使工作再上新台阶。2、账目方面,努力做到账、卡、物相符。3、协助采购部门做好材料的跟踪工作。管理员年底总结发言【第三篇】8/21xx年以来,我村在镇党委、政府的各级领导下,在镇文化中心的关心和指导下,在全村广大干部群众的支持配合下,把建设文化阵地同新农村建设结合在一起整合建设,围绕“生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理民主”目标整体推进,把文化阵地创建工作落到实处。现将xx年的工作汇报如下:为切实加强对我村文化阵地建设工作的领导,更好地抓好文化阵地建设的各项工作落实,我村专门成立由村党总支书记任组长,村两委班子成员为组员的文化阵地建设领导小组,全面负责和协调实施过程中的领导与组织,明确村创建工作领导小组责任制,细化分工目标,加强协调,强化监督,充分发挥文化阵地领导小组在创建化阵地工作中的作用,学习和借鉴邻村创建化阵地的成功经验,确保我村的化阵地建设的质量。近年来,我们莲花堰村已经投入大量经费用于文化体育活动设施方面工作。村两委的高度重视,文化阵地的建设工作得到了村民群众的广泛支持与积极参与,在村里形成了一个良好氛围。1、今年我村积极开展各项文体活动,充分利用村广播、公开栏、宣传栏、图片栏、农家书屋等进行宣传,加强对农民的思想道德素质、科学文化素质。内容为保健知识、卫生、文艺宣传等知识。2、我村开办了柑桔裁培和管理培训班,充分发挥了村文化活动中心在农村文化生活中所起的作用。3、今年3月份,在镇党委、镇文化中心的正确领导下,9/21完善和规范了村农家书屋图书阅览室的建设,现每周五、六两天免费为村民开放,实现文化无障碍,零门槛进入,公共空间设施场地全部免费开放,基本服务项目全部免费。自开放以来,深受百姓的欢迎。4、利用远程教育组织党员和代表学习“科学发展观理论”知识,对提高群众的综合文化素质产生了积极的作用。5、今年6月份,为迎接祖国“母亲”90华诞,在镇党委的统一的部署下,在村委会进行了建党90周年诗歌朗诵会文艺排练,给村民带来了一场文艺大餐。6、积极参加上级举办的各项文化赛事。日,我村经过精心准备,参加了姚家店镇在宜都剧院举办的建党90周年诗歌朗诵活动,我村的节目表演完好反响良好,给我们做好今后的文化工作带来了很大的信心。7、8月底,村委会抽出时间举办了一次乒乓球比赛,带动全民健身,培养了村民的健身意识。8、积极配合完成送戏下乡和科技信息电影放映工作。每次活动村委会积极通知村民参加,安排专人维持现场秩序。我村这一道道文化大餐,繁荣的文化生活,为广大村民群众提供了丰富的精神食粮。在总结成绩和经验的同时,我们必须清醒地看到,我村文化工作还有不少困难和问题:1、队伍建设还不够;活动开展不够广泛;阵地管理还不够10/21规范。2、图书阅览室,文艺活动室,青少年活动室,电视电教室,资源共享室,宣传窗,篮球场等十余个文化地点还才刚刚纳入基本建设中,还没有规范。3、缺乏文化活动、娱乐场所、体育锻炼等设施。1、继续加强对“三个代表”重要思想和相关文化知识的学习,努力提高工作人员的理论水平和工作能力。2、进一步管理运作好农家书屋,充分发挥农家书屋的作用,丰富我村村民的精神文化生活。3、深入调查研究特色文化,并把其提升到更具村民特色、更具地方魅力的.文化艺术层次上来,全面提高人民群众的精神文化生活水平。4、开展经常性教育活动,提高村民的思想道德素质。5、利用农家书屋广播、黑板报、宣传
本文标题:管理员年底总结发言(最新5篇)
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