2023年宿舍管理年度工作规划【热选5篇】

2023年宿舍管理年度工作规划【热选5篇】韶光易逝，这一年的工作已经快接近尾声。在岗位工作暂时告一段落之际，就可以总结一下，我们要通过这次总结来回顾以往工作有哪些成长与不足，如何在岗位的总结中，全面地认识自己呢？网友为大家呈上收集和分享的“2023年宿舍管理年度工作规划【热选5篇】”，还请您下载收藏以便后续参考下载。2023年宿舍管理年度工作规划篇【第一篇】在新的学期里，为了更好的发挥宿管部的特殊职能，顺利的开展各项工作。本部门将会继续发扬团学会的工作宗旨：全心全意为学生服务，做好学生的工作，长期与学院老师沟通。发挥学生与老师之间的桥梁作用。我们不但要把自己的本职工作做好，而且还要在这个学期里作出我们部门的特色。丰富同学们在宿舍里的生活，提高同学们的宿舍生活质量。我们在新的学期里做了必要的工作调整及安排。完善宿管部的工作，并做了新的工作计划。一、寝室管理：本学期的宿管部日常工作重点方向依然放在宿舍上，主要分为寝室查夜、寝室卫生、寝室安全。1、寝室查夜方面：做到每天查寝，双休日也照常(除节假日外)，并采取定时检查、特定检查制度。(1)定时检查：在晚上10：30时检查各个寝室，寝室人员是否到齐。(2)突击检查：在特殊的节假日期间，通过平时的观察了解，对个别寝室进行突击检查。(3)特定抽查：通过平时的观察了解，对个别比较特殊的寝室,我们将在晚上11：30以后进行抽查。2、寝室卫生方面：通过学校后勤与宿管部平时的检查。了解各个寝室的卫生情况，加大管理力度，使艺术学院能在学校占有更多的优秀寝室和文明寝室。具体工作采用定时检查和突击检查，及时统计数据。(1)定时检查：每周星期一12：30督促和检查寝室大扫除。(2)突击检查：每周一至周五任意一天，检查寝室，了解保持和打扫情况，对于卫生较差的寝室上报老师进行处理，定期把评分统计结果交到学生办公室，对评比中优寝与整改寝室，进行全系通报表扬与批评。(3)统计数据：对于学校后勤的卫生结果反馈单进行统计、整理和确认，并存放到办公室档案。3、寝室安全方面：提醒同学们在寝室一定要保管好自己的财物。外出时不要忘关门。寝室成员之间要处理好关系，对于打架斗殴的情况进行劝阻，并及时上报老师，以及在本学期还将继续展开违禁电器的安全检查，严禁使用热得快等大功率电器，同时针对学生寝室安全存在的隐患，如在寝室内私拉电线、使用违禁电器，进行逐一排查，要求整改。二、寝室文化方面：本学期将举行“净化美化寝室”“十佳寝室长”及开展“和谐寝室”的评选活动。主要对象是xx级新生，也包括各级老生。对获奖寝室给予充分的肯定。三、迎接新生方面：在新生报到期间，协助老师做好迎新工作，特别是做好新生的寝室安顿工作，并指导新生做好寝室物品安放以及寝室卫生工作。四、部门招新工作：为了本部门的发展与壮大，在新生军训完之后，我部门将和学生会所有部门一样通过公开招募，向大一各班的新生宣传本部门的职责和义务，并通过一一面试，做到公平公正，替我部门招募一批有识之士，再经过一个月的试用期，通过了考核后，将其聘用为本部门的正式部员，随后再做好对新部员的工作交接。共同为学院的全体同学服务。五、艺术学院对于宿舍的指导思想：本学期宿管部工作以加强同学们的思想品德建设，和建设和谐友爱寝室为指针。对于在平时将垃圾扫到门口的寝室进行系内批评、系内扣分等措施，在校领导面前展现艺术学院以清洁的环境培育人、以严格的管理培养人、以细心的服务帮助人的光辉形象。本部门将会继续发扬吃苦耐劳精神，创出佳绩。在老师的指导和帮助下，在我们的共同努力下。相信我们的宿管部会不断的进步，相信艺术学院的明天会更加辉煌!2023年宿舍管理年度工作规划篇【第二篇】新学期到来，我根据各位老师、部长给予我的意见和建议，去年的工作经验以及对竞选所作的，作出20xx-20xx年校宿管部工作计划。请领导和老师给予意见建议和指导。本部工作除少量对以往的工作作了一定的修改和改变，大部分均与按照以往的工作形式和工作方法展开。本计划分为两部分，一部分为对本年工作的日常安排，另一部分为详细的除日常安排外的各月的其他安排。以下为日常安排：1、卫生检查各系部分系每周全查一次，抽查一次，时间自定。每周检查结果一式三份，校宿管部、各系办公室、各系宿管部各留一份备案。2、查寝各系部分系需每周查寝，次数自定(不少于一次)。查寝记录一式二份，校宿管部、系宿管部各留一份。3、考核各系部长对干事、楼层长的考核结果一月上交两次，一式二份，校宿管部、系宿管部各留一份。要求详细记录。此为干事，楼层长出勤、表彰、推荐优秀人员的凭证之一。4、大功率检查各系部分系每月不定时不定楼层的搜查大功率用电器二次（开学可增多），统计结果一式三份，宿管科、各系办公室、系宿管部各留一份。5、通报卫生检查、查勤记录以红白榜形式公布在宣传栏上，月评优秀者在《橘井家园》专栏表彰，并向该班辅导员报喜。大功率用电器统计结果以白榜形式公布在宣传栏。一班一月超过二个及以上寝室的班级，班级宿管部干事、班长、宿管委应说明情况，提出整改意见，书面汇报到宿管科。每个系、每栋楼、每层楼月评卫生、大功率结果居首位的系部长、楼栋长、楼层长书面说明情况，提出整改措施交宿管科。6、《橘井家园》设一专栏为宿管部发表奖励和其他本部的内容。（待定：为心联部设一专栏讲大家关心的心理问题）以下为各月的其他安排：20xx年9月宣传制花名册制表新生入学，各系部按照学校的安排做好迎新的工作。新生军训期间出一期《橘井家园》专刊，主要内容为宣传宿舍方面的基本规范和纪律，防盗防骗的技巧方法，对新生生活做一些指导。各系部长应在此期间晚上去本系各个寝室看一看，向各个寝室宣传一下本部，为新生做一些生活指导，同时向各寝室发一份《橘井家园》专刊。创造本部的良好形象。各系部长在此期间应将本系各寝室成员名单向各班统计后交到宿管科，并协助制好花名册。各系部出一张展板，内容包括寝室的安全、卫生、纪律等。同时拟定一份招贤榜。各系部按照本部要求出一份招贤榜，再一次宣传招新事宜。各系部长去班上宣传。新生军训结束以各系部为单位开始招新干事、楼层长，建议新干事为班级宿管委，新楼层长为班级宿管委或者女生委。招一些有书法绘画设计方面特长的。对外公布新干事、楼层长名单。各系部联系200xx届干事、楼层长熟悉日常工作。各部长可在周末组织本部门新招干事楼层长一起外出活动一次，带领他们熟悉了解一下荆州的历史、文化，旅游景点、风土民情，注意安全20xx年10月：开始工作分享交流新干事，新楼层长，新楼栋长在9月份的工作熟悉后开始独立、正式地工作。各部长将各寝室卫生检查结果统计表和干事、宿管员工作考勤上交作09月的工作汇总。部长组织本系召开一次例会，主要内容为干事、楼层长分享工作中的心得、体会、经验交流，组织大家共同解决存在的问题，部长给予意见、指导。系部长和楼栋长例会二次。第一次为对干事，楼层长培训第二次为经验交流，所得成果及工作汇报。召集宿管委会议一次各个系组织一些活动，活动各系自己策划准备，要尽量让大部分人都可以参加。为11月活动周积累经验。《橘井家园》内容专栏以国庆为主要内容。20xx年11月:宿舍文化活动周各系部出一份活动策划书。系部长、楼栋长开会，共同讨论活动方案。与女生部部长、青协负责人会面，共同商讨，征求意见，邀请老师参加。宿舍文化活动周开始，各系部按活动方案密切配合，共同办好此次活动。活动结束，对活动中表现优秀的干事、楼层长进行表彰，让受表彰者发表心得演讲。全校宿管部成员参加会议。各系部对活动的方式、经验、不足以及获得的效果进行总结。《橘井家园》为本次活动宣传一次，活动结束后对活动进行一次专刊，通报活动中的优秀班级、寝室、个人。活动前各系出一份宣传海报。活动后出一份活动成果展的展板。各系部长向获奖班辅导员报喜。活动期间日常工作照常开展。20xx年12月：工作质量工作成绩各系部要在肯定前端时期工作努力、成绩优秀的前提下，提出新的更高一层次的工作要求，提升本部的工作质量，增进本部的工作形象。干事工作时应提醒大家注意防寒保暖。干事、楼层长汇报本年度工作总结。各系根据平时的考核评选优秀干事、楼层长、宿管委，学校评定优秀楼栋长。开表彰会，邀请老师参加，颁发荣誉证书给获奖者。向所属班级的辅导员报喜。《橘井家园》对获奖者专栏表彰，宣传栏以红白榜对外宣传表彰。20xx年01月:放假事宜临近放假，各系部长应强调干事、楼层长认真复习备考。查寝强调安全工作，《橘井家园》专栏温馨提示，寝室楼小黑板提示。工作减量或者暂停。各系部新年祝福板报一张。20xx年02月：报到干事、楼层长报道会一次，彼此见面、畅谈，增进感情。全校参加。《橘井家园》专栏宣传财物安全。宣传栏换欢迎返校的画报。20xx年03月：培养干事各系开始将工作中的大部分任务交给干事、楼层长负责，培养其能力，部长给予指导和建议各系部开始从干事、楼层长中观察优秀人员。《橘井家园》以为题作一些简介，宣传栏作一张宣传画报。发出征稿通知。各系部召集宿管委开会一次宣传本学期工作安排。各系准备活动。20xx年04月：择优各系部长找各个干事、楼层长交谈，了解他们的想法。初步拟定优秀人员名单（不对外公布）。《橘井家园》向学生征稿，选出优秀的刊登。宣传、表扬！20xx年05月：重点培养各系部重点培养优秀人员。放开部分工作让他们独立完成。《橘井家园》专刊以五四为内容进行学习号召。20xx年06月：竞选交接有意竞选下xx届的干事、楼层长竞选演讲，三个系一起，从中择优。选中的人进行工作的展望与论述。交接仪式。《橘井家园》对外公布新的名单。宣传组张榜通告。2023年宿舍管理年度工作规划篇【第三篇】新学期、新工作、新思想、新面貌。上学年的工作我部已圆满结束，下学年我部将在系领导的指导下以及广大同学的大力支持下，与各部门相互配合、共同努力，发扬“服务同学，做好桥梁”的理念，努力完成我们的本职工作。以创建“安全、和谐、文明”的宿舍环境为目标，不断地开拓创新。本部工作除少量对以往的工作作了一定的修改和改变，大部分均与按照以往的工作形式和工作方法展开。本计划分为五部分，一部分为对本年工作的常规工作安排，第二部分为特色工作，第三部分是安全部工作制度，第四部分是招新工作。安全部会扬长补短，迈向更佳，我们干部和干事会再接再厉，向新的目标看齐。为检验和督促自我工作，特做以下计划：一.常规工作：1.按时出席主任例会等会议，做好签到工作；2.按时召开部门例会，做好工作布置，把工作落实到位；3.做好周一和周五巡检本以及周巡查表的发放与回收工作，并做好相关内容的整理；4.安排校部人员到分会进行周巡查工作，并总结好各宿舍区的情况，向上级汇报；5.配合信息部以及分会做好每月一次的联检工作。二.特色工作：1.每周进行周巡查，召开校部人员的周巡查会议，明确周巡查要求，总结周巡查出现的问题以及不足，并及时找出处理问题的方法；2.每月由校部制定一个时间，随机抽取宿舍区对其进行突击检查，整理每周及本月的安全巡查情况，同时统计好分录相关的内容并及时总结情况向纪老师汇报；3.做好报纸宿舍区的比例计算，在周五中午派发报纸到各宿舍区。三.工作制度：（一）常规工作细则：1.每周周日晚上交周总结、每月最后一周的星期四之前上交月总结、月计划的电子版到校部群，月总结月计划的打印版要在星期四中午交到办公室，月总结、月计划的内容要超过一张A4纸大小，上交的总结要在前一天发到部长的邮箱；2.值班时间做好工作日记的记录；3.每周周一以及周五做好有关巡逻本的一切工作，周五中午发放旧的会议，并把迟交、拒交、迟领、拒领的分会在值班时间结束后以短信形式发给部长；4.每周二上交会议记录到办公室，会议记录的内容要详细明了（二）特色工作细则：1.每隔两周的部门会议，部委轮流指出部长及部委的不足之处，不足之处要具体到每项工作的具体方面；2.活动方案要提前两个星期以电子版形式发到部长邮箱，特殊情况例外；3.每次活动、培训等结束后，在三天之内把心得以电子版形式统一收齐发到部长邮箱；4.自己部门举办的活动结束后一个星期内，要统计部门及分会的出勤率、表格、心得等上交情况；5.活动、会议、培训等不能出席的要提