土木方圆服装纺织行业动态周报第10期（DOC 115页）

精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料随着社会信息传递方式的日益快捷和多样化，中国入世后国际国内竞争的加剧，为企业提供资讯与参谋的竞争情报越来受到企业界的钟爱。为此，土木方圆管理咨询（TeamFree）全力推出《中国服装纺织行业动态周报》，定期监测全国服装纺织行业动态，为企业提供行业资讯和数据参考，为项目制定发展策略提供支持。同时为企业实时跟踪服装纺织行业市场变化，及时把握服装纺织行业市场动态提供有力支持。目录（总010期）一男装行业动态简报21利郎赴美拍摄《世界无界》意境大片32经销商群起“反噬”七匹狼明年可能陷业绩困境53波司登启动英国百家男装专卖店计划84善攻者动于九天之上——写在群豪男装09春夏服饰订货会95G.I品牌2009春夏产品订货会13二女装行业动态简报161“BBLLUUEE粉蓝”09春夏新品发布会暨订货会162SES，气质自然流露163路诗娜(Lushina)新奢华主义(图184卡索：08秋冬搭配字典之魅惑(组图)215零點久久2009春夏服饰新品发布会246暗香绣色服饰冬装百搭不厌，尽显时尚潮流267SEDATE水云间邀您共赏2009春夏时尚之美288SEDATE水云间引领时尚生活成就魅力人生349易菲09夏装新品发布会演绎“共融之美”3810让平民快速拥抱高级时尚——“ONGGMA恩格玛”女装3911esons城市魅力品牌服饰——我有我时尚431209京港瑞服饰订货会暨发布会圆满结束4713E&YOU邀您共赏09春夏时尚发布会4914Easterly伊索·言09春夏新品发布5215HANFEISE女装：“引导时尚绽放”54三童装行业动态简报561婴适康09春夏订货会召开在即(图)562“凡兜（FunWorld）”08新品牌火热招商中暨593托尼·艾米童装大力推出扶持政策确保加盟商盈利594童装新贵“衣童—俱乐部”吸引全国各地代理商615“Hanitiger•小虎憨尼”续写儿童时尚传奇64四休闲装行业动态简报661美特斯·邦威：产销外包662《北美风》08冬装产品搭配手册出刊发行67土木方圆管理咨询是中国领先的系统思维与战略变革咨询公司之一，在利用系统思维方式整合企业高层经理的战略规划和变革能力方面具有丰富的经验。专注于企业发展战略、战略品牌管理、系统营销咨询业务流程及管理信息系统优化、组织架构优化、组织能力发展、人力资源规划等管理咨询领域，致力于帮助企业提升创造价值能力。土木方圆咨询拥有一支多元顾问团队，一部分来自世界顶级咨询公司和国际4A广告公司的管理层，更有一部分来自中国本土企业如巨人集团、中国联通、百事可乐、东风汽车等高级职业经理人，他们有着非常优秀的职业背景和管理经验，这不同于某些咨询公司大量起用刚毕业的管理学院学生。土木方圆咨询坚持采用世界级咨询公司的顾问选择和能力发展体系，做到行业经验、咨询能力与业界最高标准看齐，同时更关切企业实际操作运营，这使得土木方圆咨询的顾问不仅仅是各功能领域和行业的专家，而且是有行动力量的变革领导者。咨询联系方式：吴江宁021—51171646（7）—823杨春凤021—51171646（7）—826精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料3“优友情侣”09年春夏服装发布会(图)684韩国TBJ：酷劲十足的时尚休闲装(组图)69五内衣行业动态简报721说说俄罗斯的内衣市场72六运动装行业动态简报741豪健携手“世界小姐”共襄09春夏时尚新品发布会742Kappa让互动营销更时尚77七家居服行业动态简报781想把竹子穿上身吗？——天竹生态服饰79八服装行业综合动态简报791白马野心:定位“双运营商”整合服装产业链792严冬来临不少长三角企业有默契地纷纷“瘦身”813波司登荣膺中国纺织服装领军品牌824杭州有韩资企业239家集中在纺织皮革电子等行业825转型零售品牌服企涌动上市暗潮836无锡企业抱团“移民”柬埔寨837ITAT，身份太多了会找不到北848美特斯邦威成功上市助周成建家族成08服装首富8792008胡润服装富豪榜8闽籍企业家入选9010香港DYSEMEVAS概念店将于11月亮相9011网盛推“衣服网”进军服装B2C市场91九鞋行业动态简报921中国鞋业经销模式的现状922浅谈鞋服业终端信息化94十家纺行业动态简报941下半年订单减少珠三角纺企民工无奈返乡942南京化纤：老厂址左手倒右手“演绎”账面春秋953江龙控股20亿元“非典型”资金黑洞974危机考验纺企生存智慧1005LYCRA®(莱卡®)纤维品牌的故事1026富安娜家纺渠道制胜市场1047家纺市场变化显著竞争开始白热化1068家纺产业探索差异化发展1089罗莱家纺，如何坐稳第一109一男装行业动态简报精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料1利郎赴美拍摄《世界无界》意境大片引领商务人生返璞归真感悟包容时间：2008-10-13来源：中国服装网北京奥运会给国人带来了一场观念的洗礼，以东道主的立场缜密思量后，更多的人领悟了国际主义、人文关怀的包容心态，学会站在世界看中国。提前洞察到最新思潮变幻，利郎远赴美国拍摄的广告大片《世界无界》，现杀青上映，所展现的唯美意俨然已是国际一线品牌。《世界无界》广告新片描绘的是一个身在大都会的商务男士，他很想摆脱都市生活嘈杂繁冗的限制，去寻找属于自己的简约世界。他转动袖扣，隐约着冲破禁锢的渴望，选择舍弃；他解开领带，抛开一切枷锁，放下都市桎梏，开始寻觅他的简约世界。利郎副总裁胡诚初和品牌总监叶侃俭在欣赏广告片段于是，他来到沙漠，穿越戈壁，走过草原，踯躅海滩，步入空旷的大峡谷，掬起清澈的湖水，想洗涤自己的内心空间，想通过这些景观，实现回归自然。这时，他突然看到沙滩上两个小孩在玩耍，砌成的沙雕俨然是倡导简约哲学的利郎新标“LILANZ”。他顿悟了：单有舍弃时不够的，只有敞开胸怀，包容整个世界，才能得到真正的简约。该片的开头，商务男士出寻简约的起点是洛杉矶，都市人群的背景是标志性的利郎代言人陈道明的巨幅广告，商务男士与之擦肩而过，刹那间两人似乎是会心一笑——后者是商务男士的代表，陈道明则代表着商务人生的简约哲学，特殊的韵味留待细细地品尝。利郎品牌总监叶侃俭介绍说：“这部广告片将利郎对商务人生简约哲学的探索，推向了更深的层次。”正如片中所提的：“何谓简约？简约是舍弃，更是收获。真正的简约，不仅让我们返璞归真，更让我们感悟包容。究竟，是你的心造就了简约，还是包容了世界？它又将引领你去向何方？世界无精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料界，心容则容！”好莱坞演员从两公里外的地方往摄影棚走在利郎对简约的孜孜发掘中，追求简约是一种舍弃的过程。单舍弃是不够的，包容才能获得更大的收获，但这需要一种感悟。返璞归真是最终要达到的境界，包容是更高层次的舍弃。学会舍弃，才有胸怀，才能包容整个世界，赢得最大的收获。从这里可以看出，利郎的简约哲学已达到更高的境界，新的境界需要“润物细无声”的纯天然意境来烘托。纵观当前国内服装品牌的广告片，意境能与《世界无界》相捋的屈指可数。此次利郎请来曾参与《史密斯夫妇》《蝙蝠侠》《木乃伊3》等片摄制的好莱坞强将担任导演，为的便是达到国际一线品牌广告片的不凡意境。例如，在戈壁场景，当地温度达到50多度，一滴汗落地，一秒钟就蒸干，导演要求演员在两公里外的地方往摄影棚走，直至他走出感觉。因为那儿高温，人物连续行走会产生汽化的效果，反衬出自然景观的雄伟磅礴，从而形成独特的意境。精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料广告片主角和两个小孩在海边嬉戏，凸显一种世界无界、心容则容的利郎商务风尚在大峡谷，好莱坞导演采用了逐格拍照制像技术，每隔30秒拍一次照，捕捉阳光的变化，再将一个白天累计下来的影像制作成动态影片，以此达到一种强烈的光线流感，使广告片显得更为大气。为了拍摄大峡谷的场景，摄制组深夜三点钟就得起床，然后坐飞机到犹他州，与太阳赛跑，抢拍早晨的第一缕阳光。不过刚刚抵达时，天空多有云雾，幸好天公作美，最佳拍摄时间前又转了睛天，让摄制组一场辛苦没有白饶。这部广告片需要慢慢地品味、研读，才能品出其中的韵味。“利郎花费这么大的精力远赴美国拍摄意境大片，并非出于偶然。随着当前国际化潮流的兴起，国内各大服装品牌在国际化战略实施方面多有举措。我们到美国拍片，就是为了能够感受一下，国内的导演及摄影师与国外的差别在哪？利郎蓄势待发，从苦练内功做起，从先前的更换标志，到这次推出《世界无界》广告片，都是不忽略任何细节的形象升级，向国际大品牌靠齐。因为，品牌国际化并非是站在家门口呐喊，而是要以世界的认可为标准。”此次亲临拍摄一线的利郎副总裁胡诚初如此表示。正是出于这一份执着与追求，虽然米兰时装周等国际顶级时装周习惯于排斥来自亚洲的品牌、设计师，包括来自代表亚洲最前沿时尚的日本，但只要给利郎一个机会，她就会尽力去做好，表现最好的设计、理念和最新中国时尚。利郎总裁王良星对“容”的诠释有他独到的见解。他认为“世界无界，心容则容”的“容”有两方面的含义：一是争取被世界认可，为世界所包容；二是包容世界，包容来自国际舞台的各种挑剔眼光。2经销商群起“反噬”七匹狼明年可能陷业绩困境时间：2008-10-13来源：华夏时报精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料“都说今年经销商难做，七匹狼的代理日子尤其不好过，皆因加盟政策要预缴每年订货量的30%，占用大量资金所致。”上述人士透露，如果我们定的任务是200万，那就得向七匹狼提前交60万预付金。一场冷清的订货会，让七匹狼顿时陷入销售窘境！“前两年七匹狼给我们的经销任务太紧，今年又赶上国内宏观经济不景气，所以现在我们不敢多接订单。”在刚刚落下帷幕的2009年春夏服装订货会上，代理七匹狼服装的一名经销商悄悄告诉本报记者，订货会的参与者较以往大幅减少，且到会经销商订货额也比往年缩水一半多。而这种局面的出现，将明显影响七匹狼明年的业绩。一位熟悉七匹狼的分析师对记者表示，从2006年开始，七匹狼就加大了渠道的扩张力度，去年又做了一次增发，今年渠道的威力已经开始显现了出来，这是业绩好的主因，但是明年的情况很难预料，按照订货会现场情形来看，七匹狼的好景将不再。资金压力趋紧“都说今年经销商难做，七匹狼的代理日子尤其不好过，皆因加盟政策要预缴每年订货量的30%，占用大量资金所致。”上述人士透露，“如果我们定的任务是200万，那就得向七匹狼提前交60万预付金。而且一般的经销商并不只是开一家店而已，现在我们的资金压力很大，七匹狼自己并不缺钱，但是渠道上都是经销商自己在花钱，所以现在我们不得不减少订货量。”而这样一来，七匹狼获得的预收现金数额也将大幅减少。据公开资料显示，七匹狼预收账款是公司流动负债的最主要部分，这是因为目前公司产品的国内销售主要采取以代理制为主，代理商在下达订单时，均向公司缴纳一定数额的预付款，并在提货前付清全部货款，代理商缴纳的这部分预付款构成了公司预收账款核算的主要内容，并保持与公司收入同步增长。在2007年底，该公司的预收款数字高达2.63亿元，今年中期，这个数字降到4888.32万元，公司给出的解释是春夏季订单产品提前发完，确认销售收入，冲减较多预收款，而且为了扶持经销商，部分推迟预收2008年秋冬订金。