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大地咨询D&D汽车零部件设计开发系统Realbusinessentailsaddingvaluetothingsbyaddingknowledgetothem...汽车零部件产品设计开发流程体系PDDS/管理平台PDMS/知识库EKB1184060651@qq.comD&D大地咨询大地咨询D&D汽车零部件设计开发2•背景与目的•产品开发体系PDDS•产品开发管理平台PDMS•企业知识库EKB•附录---设计开发资料•结尾内容大地咨询D&D汽车零部件设计开发3•背景:国内汽车零部件企业普遍缺乏完整的产品开发体系,产品开发项目管理平台,文件化的产品开发知识、方法、工具及经验总结,在当前形势下,极其渴望提高其产品开发及其管理能力。•目的:协助国内汽车零部件公司建立产品开发流程、平台和知识方法。背景与目的大地咨询D&D汽车零部件设计开发4•系统依托某外企经典汽车零部件完整的产品开发体系,参考APQP流程,按照精益产品开发思想编制而成;其中包括众多的流程、表格、方法、工具、培训等;产品设计开发体系-PDDS大地咨询D&D汽车零部件设计开发5产品设计开发体系–流程图示大地咨询D&D汽车零部件设计开发6•准备:商业策略,市场调查,技术准备等•策划:项目假设(产品、制造、采购),计划,资源,报价•样件:产品与过程设计开发•试产:产品和过程验证•量产:节拍生产•收尾:总结,移交产品设计开发体系–项目阶段划分大地咨询D&D汽车零部件设计开发7产品设计开发体系–文档目录大地咨询D&D汽车零部件设计开发8产品设计开发体系–流程实例大地咨询D&D汽车零部件设计开发9产品设计开发体系–流程详解产品假设大地咨询D&D汽车零部件设计开发10产品设计开发体系–流程模板指导大地咨询D&D汽车零部件设计开发11产品设计开发体系–重点流程检查清单大地咨询D&D汽车零部件设计开发12•客户技术文档•本公司以前类似产品文档•历史质量数据•图纸规范要求•失效模式分析•试验报告产品设计开发体系–流程文档编写系统技术规范文档编写参考:如果客户不能提供技术要求,则需要进行必要的技术假设并与客户达成一致大地咨询D&D汽车零部件设计开发13•工作陈述SOW理清项目范围,职责•系统需求SRD理清技术目标,所需知识•RFQ澄清资金来源,价格可行性,利润目标(财务模型)•DFMEA,设计评审,试验计划进行稳健设计•PFMEA,控制计划,制造可行性,工装计划,保证生产顺畅•投产评审,供应商管理,产能规划,过程能力使之顺利量产•客户支持,质量回顾,量产总结完成项目移交产品设计开发体系–重点过程每一重要过程,均有检查清单,进行严谨审核大地咨询D&D汽车零部件设计开发14•产品开发---发展趋势–客户定义价值–前载开发front-loaded–基于知识设计–流程标准化–关注七大浪费–自我培训系统产品设计开发体系–趋势大地咨询D&D汽车零部件设计开发15这是因为国外的流程体系不可能完全适用于国内的产品开发现状,需要定制:•优化客户现有流程;•增加个别可能需要的重要流程;我们的目标是根据客户的实际应用情况,提炼、改善相应流程,最终形成客户自己的标准流畅的产品开发系统产品设计开发体系–客户化定制大地咨询D&D汽车零部件设计开发16PDMS产品设计开发项目管理平台ProductDevelopmentManagementSystem(PDMS)产品开发管理系统-诺门科技过程导向阶段门径管理模式基于BPM业务流程管理平台采用SOA架构动态任务管理问题管理变更管理检查清单文档管理、知识库ANewApproachToProgramManagement大地咨询D&D汽车零部件设计开发17PDMS是一个基于流程的项目管理系统,是专为新产品开发而设计的协同平台。设计继承并发展了美国“产品开发研究院”(ProductDevelopmentInstitute)的阶段门径管理(Stage-Gate)理论和模型。PDMS搭建在BPM平台之上,充分利用企业已存在的业务流程,将这些流程与新产品开发项目紧密关联起来,这不仅帮助管理者加强项目进度的监控,同时通过对业务流程的重复利用,也可为企业的持续改善提供基础数据。PDMS使项目成员通过参与业务流程中的活动直接影响到项目的成果,不再形成项目与实际活动产生两张皮的现象,反映项目的实际问题和结果。PDMS中的Stage-Gate管理模式普遍被全球500强公司使用,除了美国的三大汽车公司和日本的丰田以外,还有各类的电子行业,如通用电气(GE)等先进公司,实用领域广泛。阶段门径过程=流程的组合PDMS概述–管理理念大地咨询D&D汽车零部件设计开发18提供项目的透明度,快速查看过程的进展和识别项目的瓶颈。基准过程的运行状态,和公司的标准以及过去的表现作比较。早期风险缓解-发现问题和解决问题。逐步建立企业的”KnowHow”知识库,为企业建立真正的竞争力。搭建在BPM和SOA架构之上,PDMS充分利用了BPM的标准功能。快速流程建模,快速响应组织和业务流程的变动。与企业的PDM、ERP、CRM等平台集成(数据/文件、流程、应用软件)为企业形成良好的一体化信息平台。通过门户网让供应商参与到项目,形成信息同步、信息共享的协同平台。PDMS概述–核心功能大地咨询D&D汽车零部件设计开发19PDMS概述–设计思路诺门的创新–把复杂项目变得简单化:配置容易,使用方便,及时,可控PDMSBPM使用BPM配置行业最佳实践流程以及集成3方系统实现及时的项目管理。使用PDMS组织和计划流程,监控项目。优化模式可视化,,维护容易,费用低。大地咨询D&D汽车零部件设计开发20计划执行监控•定义项目目标、关键信息、相关成员;•定义阶段和关键信息;•定义门径,论证小组、论证流程,检查清单;•识别项目核心过程、预算、关键信息(作为过程的输入)、关键交付物(作为过程的输出)•对非标准流程计划代办任务;•启动项目和相关流程;分析归档•按业务规则将任务发送给任务代办人;•发现、提交、处理问题;•提交输出文件•邀请客户、供应商参与流程形成协同平台•监视项目进度、成本、质量•阶段和过程标杆分析•采用阶段门径管理模式,使论证小组为下一个阶段做出正确的决策(go/nogo)•监视问题清单和状态•提出问题解决意见•参与问题论坛•调整项目计划•监视异常活动(项目日志)•分析问题清单、汇总教训经验,将经验纳入知识库•维护检查清单•更新项目模板使用PDMS进行项目管理主要分为以下四个可循环阶段:PDMS–产品介绍大地咨询D&D汽车零部件设计开发21计划执行监控分析109876543211项目一览表(时间表)自动显示项目在定义和执行过程中的相关信息2项目基本信息定义项目所有信息窗口3阶段信息定义阶段所有信息窗口4门径信息定义门径所有信息窗口5过程信息定义核心过程所有信息窗口6项目成员查询、定义项目的关键人物、问题管理员、成本管理员等7相关文档查询项目中所产生的文档(输入和输出文件)、上传状态8相关问题查询项目进行中所提的问题和处理状态9成本管理查询、维护项目进行中发生的费用10项目日志查询项目进行中的异常活动PDMS–产品介绍大地咨询D&D汽车零部件设计开发22计划执行监控分析项目一览表PDMS–产品介绍大地咨询D&D汽车零部件设计开发23计划执行监控分析PDC流程PlanDoCheck动态创建任务-任务1-任务2企业标准流程1:按标准流程执行任务2:使用PDC动态创建任务3:在我的工作台查询我所需要开展的任务执行流程PDMS–产品介绍大地咨询D&D汽车零部件设计开发24计划执行监控分析我的工作台-代办事宜PDMS–产品介绍我的工作台—问题处理大地咨询D&D汽车零部件设计开发25计划执行监控分析问题管理标准流程问题处理子流程PDMS–产品介绍大地咨询D&D汽车零部件设计开发26计划执行监控分析监控--控制手段实际进度相比计划进度门径-论证小组检查清单任务升级问题管理问题升级变更管理日志PDMS–产品介绍大地咨询D&D汽车零部件设计开发27计划执行监控分析对延迟,超预算的过程,经过深入查询功能,找出根本原因;项目一览表过程信息过程跟踪PDMS–产品介绍大地咨询D&D汽车零部件设计开发28计划执行监控分析过程标杆分析–相比公司标准、项目Baseline,实际状况PDMS–产品介绍大地咨询D&D汽车零部件设计开发29计划执行监控分析项目异常处理项目暂停、项目恢复、项目取消流程暂停、流程恢复、流程取消任务升级、任务拒绝提出问题、问题升级触发事件PDMS–产品介绍大地咨询D&D汽车零部件设计开发30计划执行监控分析分析归档-经验积累PDMS–产品介绍大地咨询D&D汽车零部件设计开发31计划执行监控分析改进检查清单、过程、问题=互相强化(reinforce)Process过程Checklist检查清单Issues&Resolutions问题加强过程能力提早发现问题积累经验PDMS–产品介绍大地咨询D&D汽车零部件设计开发32计划执行监控分析改进2341项目文档管理1)系统自动根据项目的结构创建文档目录2)二级文当目录自动按项目阶段,门径,和过程组织3)系统提供文件全文搜索的功能4)系统提供版本控制的功能PDMS–产品介绍大地咨询D&D汽车零部件设计开发33PDMS–页面介绍大地咨询D&D汽车零部件设计开发34PDMS的主要服务对象为中国国内的汽车整车制造商,一级和二级汽车零部件供应商。使用PDMS,企业可快速获取经济效益,同时赢得OE的认可和信任度。在汽车领域,诺门的团员拥有多年与美国的三大汽车公司和德国奔驰的合作经验,其中诺门科技的总经理JohnSun,曾任通用、奔驰和克莱斯勒在中国开发供应商使用的唯一的供应链协同平台开发商的总经理(WaypointGlobal,formallynamedPowerway).汽车制造业供应链中的整车、总成、零配件的产品开发管理(TS16949)航空(FirstArticleInspectionReport、AS/EN/SJAC9102)机械设备制造业新产品开发管理(ISO9000);医药设备新产品开发管理(NPD);技术转让项目管理(PM);大型软件开发、系统集成项目管理(SDLC,CMM);PDMS–使用领域大地咨询D&D汽车零部件设计开发35•广义上讲,企业知识库可以是公司各个领域积累起来的经验教训;这里仅指工程方面的经验教训。•文件保存要注意下面几点:•Document/recordtitle文件名•Document/recordstoragelocation存放地•Recordseriesitemnumber编号•Retentionperiod保存期•Securityclassification.保密等级…企业知识库–EKB大地咨询D&D汽车零部件设计开发36企业知识库EKB–设计开发•设计指南•设计原则•设计计算小工具•设计输入检查清单•设计评审检查清单•产品功能原理知识•···大地咨询D&D汽车零部件设计开发37•系统规范•测试规范•材料规范•模具规范•检具规范企业知识库EKB–规范大地咨询D&D汽车零部件设计开发38•塑料件设计/制造•金属件设计/制造•电子产品设计/制造•模具设计/制造•材料基础•基准DFMEA•CAD图纸标准•模块化产品设计库•可制造/可装配/易维护性•国家标准企业知识库EKB–工程基础大地咨询D&D汽车零部件设计开发39•过程流程图processflowchart•设计失效模式分析DFMEA•特殊特性SpecialCharacter•过程失效模式分析PFMEA•控制计划controlplan•过程能力processcapability企业知识库EKB–APQP文件样本大地咨询D&D汽车零部件设计开发40•CAD/CAE•同步工程•价值工程•系统工程•可制造性设计•质量功能展开•可靠性设计•DOE•TRIZ企业知识库EKB–工程思想方法大地咨询D&D汽车零部件设计开发41产品设计开发方法–稳
本文标题:大地咨询-汽车零部件产品设计开发流程体系-软件平台
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