下半年工作总结范文通用5篇

参考资料，少熬夜！下半年工作总结范文通用5篇总结是指社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价，从而肯定成绩，得到经验，找出差距，得出教训和一些规律性认识的一种书面材料，它可以使我们更有效率，让我们抽出时间写写总结吧。总结怎么写才不会流于形式呢？以下是网友为大家分享的下半年工作总结范文通用5篇，仅供参考，希望您喜欢下载。下半年工作总结【第一篇】一、上半年工作总结1、加强土地市场调控与监测，做好供地服务工作。今年上半年，土地供应市场稳定，按照时序逐步推出地块。我局共计出让土地xx宗，出让总面积公顷（xxx亩），完成出让金xxxxxx万元。其中商业住宅用地x宗公顷（xxx亩）出让金xxxxxx万元；工业用地xx宗地公顷（xxx亩）出让金xxxxx万元；另有x宗港口码头用地公顷（xxxx亩）xxxxx万元。在项目通过审核提交供地材料后，我局组织召开了x次出让方案会审会议，完成了xx个项目的会审，目前只有吕四x个项目暂未进行挂牌。在供地之外，我科室参与了商务局组织的会审会议x次，审核了xx宗工业项目，其中通过预审的项目有xx宗，另有x宗项目需进一步完善材料。2、其余日常工作稳步推进。截止到x月xx日，办理收回xx宗地，收回总面积公顷（xxxx亩）；为广汇、海畔东方城等项目建设办理临时用地x宗；审批各类宗地转让xx宗，转让总面积公顷（xxx亩）；为并宗、调整开竣工时间等办理补充协议xx宗地；办理了xx宗竣工验收。3、加强土地管理利用。（x）开展盘活利用考核上报工作。年初，x市两办印发了《xxxx年全市产业项目建设综合考评办法》，下达我市今年产业项目盘活任务共计xxxx亩，x月份x项目办对我市前期工作开展内外业审核，因各区镇未完全按照x的考核细则申报、提供相应佐证材料且未在申报表上进行签字盖章，使得我市内业审核认定的盘活利用项目仅有x宗亩。后经市政府责令，补充完善材料，考核组另行认可了约xxxx多亩盘活用地，待x市项目办终审。（x）对接启东市已供未用建设用地专项审计调查。自审计组进驻以来，我科室按要求提供审计组所需的所有台账资料，并对历年来已供项目的建设情况再次进行摸底排查，确保数据的准确性。经审计认定，截止xxxx年底我市存在已供未用土地xxx宗，其中启隆镇xxx宗亩（x宗属于融资地块，面积亩；xx宗属于因三镇协同规划原因停建地块，面积xxxxx亩）；滨江化工园xx宗亩（x宗属于融资地块，面积亩；xx宗属于因化工园区整改暂停批建地块，面积亩）；其他地区融资地块xx宗亩；群众阻挠、规划调整等参考资料，少熬夜！政府原因类项目xx宗亩；企业自身资金和决策原因类项目xx宗亩，并指出了我市三宗土地出让金欠缴问题。目前，我科室已经开始着手对欠缴土地出让金的企业进行催缴。接下来，将对已供未用的xxx宗地进行进行分类处置。（x）对疑似用而不足和闲置土地开展专项整治工作。围绕节约集约利用主体，充分释放建设用地空间，优化土地利用结构，提高土地利用率、产出率。全市范围内xxxx年底前取得合法使用权的闲置土地、用而不足土地，以及已取得合法批文的批而未供土地进行全面调查和清理，对经核实认定为闲置土地、用而不足、批而未供土地的地块，区别不同情况，依法依规处置。目前专项工作正在调查和举证之中，待认定原因之后将加强推进处置，共同推进土地有效利用。4、开展集体经营性用地入市前期工作。根据土地管理法和省厅、x市局的要求，将开展集体经营性建设用地入市工作。上半年，我科室组织开展了基础调查工作。工作对我市第三次土地利用现状调查数据库中的集体经营性建设用地扣除历年企业改制等完善用地手续方式后剩余存量进行逐宗地调查，了解权属来源、细分意向开发用途，并在一张图里建立基础数据库，便于以后开展工作。调查发现，我市现有的集体经营性用地的'现状比较单一、以工业用地为主；剩余地块在各乡镇散步零星、地块区位差，一般处于闲置状态或有限利用状态，后期再利用难度较高；集体经营性建设用地权利行使机制不顺畅、地块入市后法定收益分配未明确、入市的交易规则法律规定均未完善等原因都加大了入市的困难。后续，我局将选取部分地块试行集体经营性建设用地入市。5、开展危险废物处置专项整治行动。为牢固树立绿色发展理念，我科室配合生态环境局开展危险废物处置专项行动，制定了工作方案，对企业的用地情况进行排查、并配合发改委拟定固废集中处置布点规划。目前已初步完成排查，并将排查情况通报给生态环境局，等待制定合适的处置方案后协助区镇执行。二、下半年工作计划1、做好盘活利用考核工作。下阶段我们将主动出击，结合兄弟县市先进做法，引导区镇尽量挖掘潜在资源，一方面结合生命健康产业园的化工行业整治，将关停化工企业土地列入收储计划后尽快补偿到位，达到考核要求；同时x月底前邀请x项目办来启作专门业务辅导，加强盘活处置，尽早完成任务。2、做好闲置土地、用而不足、批而未供清理处置专项行动、审计问题整改工作。审计指出，我局的供后监管工作开展不力，我科室下半年拟对分局、国土所工作人员进行一次建设用地全程跟踪管理的培训，提高供后监管的水平和力度，结合闲置土地、用而不足、批而未供清理处置专项行动，处置一批闲置、用而不足土地，并力求避免新的闲置土地、用而不足土地，努力提高土地节约集约利用水平。3、xx自然资源资产负债表编制工作。探索编制自然资源参考资料，少熬夜！资产负债表，努力摸清土地、林木、水资源等自然资源资产的“家底”及其变动情况，为完善资源消耗、环境损害、生态效益的生态文明绩效评价考核和责任追究制度提供信息基础。我科室拟赴海门等先行市学习先进经验。4、适时选取地块进行集体经营性建设用地入市，探索新的土地利用方式。下半年工作总结【第二篇】上半年我院在区卫计委的正确领导和大力支持下，凝心聚力抢抓工作，加快建设促发展，各方面工作取得预期成效。现将主要工作汇报如下。一、业务指标完成情况上半年财务收支状况的综合反映良好，医疗收入x万元，较上年同期上涨24%，其中门诊收入xx万元，住院收入5588万元；财政补助收入858万元；药品收入2185万元，药占比35%，较上年同期下降5个百分点；门急诊12万人次，住院8050人次；医疗业务成本7415万元，其中人员经费支出占总支出40%，卫生材料支出占总支出xx%。承担区贫困小儿脑瘫免费康复项目，上半年收治100人次；承担“创建全国白内障无障碍区”任务，上半年免费为近400名x籍病人恢复了光明；承担适龄儿童“口腔疾病综合干预”（窝沟封闭）项目，共为辖区内848名适龄儿童完成3020颗牙齿的窝沟封闭；高招体检x000余人次；高效协助区政府拆迁任务及各种会议、各项活动的医疗保障任务；健康脱贫工程救治农村贫困人口9种大病共307人次。二、上半年主要工作（一）立足自身特点，发展特色科室。院班子根据我院自身实际，坚定不移地实施“错位发展”和“优化供给侧”改革的发展思路。一是为更好的落实“白内障无障碍区”工作，为广大患者提供优质服务，与广州市第一人民医院签订了技术协作协议，全面打造眼科治疗中心。二是我院骨科与合肥市第一人民医院骨科建立骨科医联体，形成长期合作模式。三是加入上海同济医院医疗集团，签订神经外科技术协作协议。四是与专业医疗综合服务型企业蓝海之略公司合作打造现代化的健康体检中心。通过这一系列的措施，与大医院和专业团队合作，一方面邀请知名专家来院手术、诊疗、授课，让基层患者在家门口就能享受到知名专家服务，另一方面派出骨干医护人员到大医院进行，学习先进技术和管理，加快我院学科建设和管理，使用我院快速打造自身特色科室。（二）严格遵守医保政策，医疗质量持续保证分级诊疗逐步完善。搭建与省立医院、市人民医院等三甲医院和乡镇卫生院的双向绿色转诊平台，确保病人能够“转得来、留得住、治得好”。构建起了联通上下、协同左右的医疗联合体，推动了医疗卫生资源合理流动。开设分级转诊专用窗口，上半年共接待5475人次，转往上级医院1094人次，接收参考资料，少熬夜！乡镇卫生院转诊911人次，我院接诊能力持续提高。医保管理有的放矢。年初城镇居民医保和新农合合并，我院第一时间调整科室成立新医保管理办公室，与区城乡居民医保部门无缝对接。认真研究医保政策，通过狠抓临床路径管理、单病种付费和重点药物管理，逐步降低住院次均费用，上半年控制在5000元。上半年路径出院病人占出院病人总数的55%。按病种付费病种达93个，执行率达x%。同时狠抓抗菌药物和毒麻药品管理。对依达拉奉、头孢他啶、丹红等重点药物进行严格管控。（三）急诊急救快速响应，保障人民群众生命安全医院重视急诊急救建设，关键时刻能够快速响应。在今年大年初四晚上，合六叶高速4辆轿车追尾，导致车上人员不同程度的受伤，我院急诊科救护车接到指令后迅速出动，同时紧急启动应急预案，院领导第一时间赶往一线指挥救援，院内开辟了绿色通道，急诊科、普外科、神经外科、icu医生快速联动，用极短的.时间将所有伤员转危为安，共收治了9名伤员，3名儿童，其中最小的只有12个月。x市120市四院急救站正在建设，医院通过科学设计，优化布局，合理安排院前急救人员，力争将我院急诊急救工作提高到新的水平。（四）公开选拔中层干部，人才培养计划持续推进一是通过竞聘演讲、民主测评等方式公开选拔中层干部，使用中层干部专业化、年轻化。二是派出医护业务骨干进修学习。三是定期举办科室和全院性学术讲座，形成业务学习交流常态化。四是实施绩效管理，重点向临床一线倾斜，真正实现了以岗定酬、多劳多得，充分调动医务人员的积极性。（五）把“两学一做”聚焦到脱贫攻坚上三、20xx年度下半年工作计划（一）持续推进县级公立医院改革。（二）引进专家，成立肛肠诊疗中心。（三）做好120市四院急救站建设。目前已进行装修阶段。（四）持续培养人才，提高医院核心竞争力。下半年继续选派医护骨干前往上级医院进行。（五）继续提高医疗质量。保证医院持续稳步的发展。（六）继续做好“健康脱贫”工作。严格落实“三保障一兜底”政策措施，力求让贫困患者在就诊治疗方面得到真正的实惠。（七）统筹做好其他各项工作。认真做好安全生产、党建、效能建设以及区委、区政府和上级卫生计生主管部门交办的其他各项工作。（八）继续提升社会满意度。下半年工作总结【第三篇】20年上半年，移动分公司在市公司的坚强领导下，紧紧围绕年初制定的各项工作指标，把发展作为第一要务，解放思参考资料，少熬夜！想，抢抓机遇，把握时机，积极进取，通过半年来的努力拼搏，较好地完成了上半年的生产经营任务和建设任务。现将我分公司20年上半年工作完成情况总结汇报如下：一、20年上半年的工作总结（一）市场经营管理方面截止到6月底，我公司累计完成业务运营收入12042万元，完成全年目标的%，运营收入增长率%，在全省35县考核中排名第2；净增客户万户，通话净增市场占有率%，新增市场占有率%，增值业务收入占比%；上半年TD客户到达数为万户。终端销售：上半年我公司销售各种智能终端25615部。其中自办销售4765部，代办销售20850部；网上商城在线支付销售智能机756部，网上销售为公司节约成本万元；B2B平台二季度累计定购终端2332部台，订购量占比为20%。中高端保有：上半年我公司中高端保有率为%。其中，营业部捆绑保有中高端用户7280，社会渠道捆绑保有中高端5046户。营业部捆绑保有存量用户39432，社会渠道捆绑保有存量用户78189户。宽带发展：上半年自建和广电合作净增宽带用户2153户。信息化收入：20年，我公司政企客户部面对信息化收入的巨大压力，认真制定应对方案，紧盯KPI指标，以专线、IMS为核心，结合量酬考核，一是加快对未渗透AB类集团的谈判，争取有线接入全面到位；二是关注工业园区、经济开发区两类重点聚类市场，加快语音及信息化业务拓展；三是重视“一网通”业务的发展，在光纤已覆盖但对价格又较敏感的乡镇分支机构集团，加强对一网通业务的统谈工作，争取全面渗透。我公司上半年共完成信息化收入285万元，由原来的月均完成万元提升至月均完成40万元左右。上半年共成功洽谈了司法专网、卫生专网、供电