外联工作计划【精编5篇】

外联工作计划【精编5篇】在职场上有时候感觉自己的工作效率很低，我们要对自己下一阶段的工作进行计划。在写工作计划时，目标要明确，重点要突出。1篇优秀的工作计划是怎么样的呢？以下内容是网友特地分享的“外联工作计划【精编5篇】”，欢迎收藏本网站，继续关注我们的更新！外联工作计划【第一篇】尊敬的各位评委老师、学长：我是李自奇，来自计算机学院网络工程B102班，我竞选的职务是第十一届学生会信息外联部部长。计算机学院学生会经过十年风雨历程，我虽没有资历说一起走过，但是通过我在信息外联部工作的一年，我也已经对学生会各方面工作有了较为全面的认识。在大一一年，我虽然只是一个外联部干事，但是通过平时积极参与其他部门的工作与活动，使我不仅充分了解自己本部门的工作，也对其他兄弟部门的工作和业务有所接触。所以如果我成为信息外联部的部长，我会结合自己积累的工作经验，制定新的工作方向，使信息外联部可以更好的配合学生会以及其他兄弟部门的工作，也使我们学生会的整体实力得到提升。在十一届学生会中，我们信息外联部将秉承第十届学生会的优良传统，再接再厉。现规划发展方向如下：一、提高赞助策划能力对于我们二级学院学生会而言，在赞助策划上与校学生会相比一直处于劣势，而出现这种现象的主要原因是我们院学生会还未成功树立自己的品牌以及在外界商家看来公信力不够亦或者是宣传能力不足以满足商家的要求。对此，我希望在将来的时间里逐步改变这种现象，树立我院学生会品牌，提高我院学生会公信力。可能这种改变不能在我的任期内就得以完成，但我希望它可以在我的任期内变成外联部的一个长期目标并世代相传，经过几届人的共同努力，终有一天我院学生会也可以打响自己的品牌。对于提高我院学生会品牌价值，提高赞助策划能力，我提出一下观点：1、收集往届学生会外联部曾经成功过的赞助策划例子，学习经验，吸取教训。同时，也归总老客户的联系方式及资料，并争取与他们建立联系及相关合作，以优良的作风及高效的工作建立良好的信誉，达成长久的合作关系。2、加大新商机的挖掘力度，增加我部平时出去拉赞助的频率及效率。在上一届中，我就曾发现我部因为临近活动才出去拉赞助从而导致商家虽有合作意愿但是由于时间不足而错失合作机会的问题。3、如果有可能的话，联合其他机构举办一些大型的，可以面向社会的活动。使我院的影响力不仅局限于华北科技学院而可以延伸至整个燕郊地区甚至是更广的区域。二、提高活动的质量我部在学生会中主要承办两项活动：计算机文化节之IT知识竞赛、我爱我班之班级风采展示大赛。在新一学年中，我部将再接再厉，继承往届活动中的优点，吸取不足，努力提高活动的举办质量，做到不办则已，办则惊人。1、在活动举办之间，我们部内成员将会提前研究活动策划，对活动中可能出现的问题进行设想并针对性的设计突发事件应对方案，使活动在举办过程中尽可能少的出现纰漏。2、换位思考，从同学的角度出发，深入思考活动意义以及同学对活动的看法。避免只为办活动而办活动，争取活动能真真切切的为同学带来实际好处，能让同学自发的主动的参与到活动中来，提高同学参加活动的积极性3、在活动举办过程中，维持现场秩序，使活动的整个过程都能处于受控之中，力求避免发生事故。三、加强暑期社会实践的重视程度在平时的工作中，就应该向部员介绍暑期社会实践的相关事宜，提前准备暑期社会实践，争取做到在学校下发暑期社会实践立项通知之前我部就已经能拿出数套完整的实践方案来。联系往届学长学姐，对部员以及参加人员做相关培训，提高我院学生会申请项目的能力，在数量和质量上都要求做到提升。外联工作计划【第二篇】一：新学期招新活动（很重要的哦）1。前期在新生刚来的'时候刷几次操场，入大家知道学校有街舞社，提高社团影响力，2。去新生中勘察有无有意想加入的，或者有功底的，可提前低调邀请。3。招新我们将采取摆摊的形式，在固定的地方登记名字，联系方式，所报舞种，系院等等。4。要有很成功的齐舞二：招开新生大会新生大会是街舞社，一代一代传承下来的重要会议。会议内容包括：1、社团管理制度的讲解。2、负责人讲话。3、社团成果展示。4、社员问题解答。5、各部门的职务任命情况。三：社团开课模式因为人数较多采取上大课的形式。每个舞种由2至4名的老队员来带课。轮流巡查。为接受能力较弱的同学进行一对一教学。四：街舞队街舞队负责排练节目，在各个系院，迎新晚会等地方进行表演。五：精品活动精品活动对街舞社来说是一个大型的社团活动。我们将会投入大量的人力。物力。财力来举办这个校级活动。由全体社员参与和举办的活动。也是展示一学期以来社员在社团期间学习的成果。将分成若干小队，从社员当中选出小部分优秀的社员当任小队长。小队长负责该小队的成品舞。优秀的成品舞我们将给予给该小队的人员奖励，奖励形式待定。六：联谊舞会策划。联宜舞会是面向全校的舞会。以某某系院为主。合力举办的友谊舞会。是面向全校的舞会。传播hip—hop文化在同学当中的影响力。使大家都有机会感受hip—hop文化给我们带来的快乐。七：街舞社内部小型舞会这个小型舞会每月月底举行。其目的主要是考察社员在社团期间所学的成果展示。促进社员之间的交流。凝聚社团凝聚力。八：社团人事由于前期的职务分配有点草率，马上将会重新任命职务舞元素xx年7月外联工作计划【第三篇】为加强学院外联部新干事的工作能力，提高干事领导、管理社团的能力，特制定本培训计划。培养目的：通过培养使干事具备较强交际能力、领导组织能力、语言表达能力、一定的写作功底等多方面综合能力的学生，同时，使干事具有提出问题并能主动解决问题的能力，能够合理处理工作和学习的关系的能力，以及熟悉本部门的主要工作。培养目标：基于部门的条件，针对部门的工作，经过实施干事培养计划，希望每个干事都会写策划和总结并且会与商家说话，让他们“会”做事且能自己“找”事做。具体计划：一、对于干事的管理能力，把所有干事分成几组，在老干事的带领下，以助手和监督的身份深入到院团内部工作，负责协调好院团的活动，总结院团的活动，并提出建设性意见。二、干事的领导能力，社联会安排每个干事至少独立组织完成一项社团活动。三、干事的交际能力，主要是针对社团举办大型活动时的外联，首先让干事学习一下什么是拉外联、怎样拉外联和拉外联时应注意的问题，然后由社联主任、副主任带领干事出去熟悉一下拉赞助的流程并进行现场指导，待时机成熟以后，分派干事自己出去找商家拉赞助，以使社团活动办的更精彩。四、对于干事写作能力的培养，先教干事怎样写策划和总结（发给干事一些策划书和总结），然后对于拉外联时的外联策划主张由干事自己写（针对于商家的策划），并且以后干事每人每月写一份工作总结和每次社团活动总结交于主任，包括他们的一些建议和想法，以及他们的心得体会。五、培养主要方式是以实践为主，在实践中提高干事的各方面能力，达到一个具备口才、交际、论辩等多方向综合能力。六、增强干事的团结合作精神，适当的让干事与团委学生会的其他部门合作，培养其全局性观念。社联干事培训主要遵循两个原则：1、在实践中成长，多让干事干实事，引导他们在做事的过程中学会做事与做人。2、全体培训与特殊培训相结合，对于干事全体培训不分门别类，所有培训针对于全体干事，并具体对某个干事的某个弱点进行特殊的培训，以使其早日适应社联的工作。外联工作计划【第四篇】一，工作背景：外联部的主要工作在于拉取赞助，解决活动经费问题。对于一个团体来说，资金是各部活动的基础，在这个层面上说，外联部工作做得好坏与否，对整个学生的工作会产生重大影响。外联部与其他各部一样，是隶属于院团委的相互协调的部门，这就决定了外联部的工作离不开各个部门以及主席的配合与支持，同时，外联部只有积极配合其他部门以及主席的工作，才能使整个院团委的工作正常运转起来。在外联部新组之际，先拟订一下新一期的工作计划：二，主要工作内容：1、外联部的工作应该是长期性，持续性的。在平时就密切注意一些与同学们相关的厂商，发掘潜在的赞助商，发挥外联部内部贵阳本地工作人员的地域优势。洞察潜在赞助商的合作意向，及时收集信息。开展在同学中的调查，了解同学们的利益所在和共同需要，并以两者的结合点为出发点与同学及赞助商进行双向沟通。2、吸纳新人。招新时间9月初（老生），10月中旬（新生）。招新标准：1、最重要的是要有高度的责任心、2、有良好的沟通交际能力、3、热情踏实、方式：进行面试现场提问。（比如说，现在要搞个校际的校园文化交流会需要赞助费一千元，你如何去获得这笔钱？）3、在本学期中主动联系一些书籍、体育用品，文曲星等电子商品诸如此类的符合学生消费的商品经营商，通过租场地，挂横幅，打宣传等形式收取场地费，宣传费。等等。4、与学习部，宣传部合作与外院校举办一场辩论会。具体安排与学习部，宣传部讨论后再做方案。外联工作计划【第五篇】外展部重点关注“联络”一词。团结内部，联系外部，使协会始终坚持对外沟通，是协会对外形象的窗口。因此，本系在20xx年第一学年的工作计划如下。1、社区招聘1外联部要有进取心，配合入职工作，千方百计帮助新生更好更快地解决刚入学时遇到的问题，并向他们介绍社区工作，为社区定位做准备2积极进取，配合社区招聘工作。招聘部人员应认真挑选认真、精力充沛、沟通能力强的社会干部，为更好地为总部服务做好准备。2、友谊1招募后，首先访问其他友好协会的外联部，加强协会之间的联系。初步规划为各协会外联部建立交流平台，便于内部沟通、相互学习、相互协商，达到共同提高的目的。例如，各协会定期举办理论学习与实践锻炼相结合的培训活动，外联工作经验丰富的干部向新会员传授经验和知识，为会员创造锻炼机会（有经验的干部带领新干部外出进行市场调研，了解当地厂商情况，与企业建立联系），提高彼此的工作技能，，引导每位会员，激发他们的工作热情2与其他高校在瑶湖共同举办活动。如果协商一致，可以举行以“爱之城”为主题的环保垃圾处理设计，省去叔叔阿姨的清洁工作，降低他们的工作难度。3外部友谊和与企业的友谊，即赞助。协会中有经验的人会带社会干部去拉赞助，并教他们注意的技巧和要点。之后，可以在社会干部之间举行小型竞赛，以提高他们的学习和沟通技能。3、自建1每月定期召开部门例会，总结经验，改进工作中的不足，奖惩明确，明确近期工作任务、时间安排、分工、职责2营造部门和谐氛围，活泼不松懈，定期会议活动签到，严格纪律3每次活动前都要召开统筹会，活动后要召开总结会。参加活动的部门成员应提交工作经验总结和分析或活动口头总结4进行策划文件、赞助、商务礼仪等相关材料的培训，提高社会干部的知识面，使他们更好地了解本部门的工作。