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三月工作总结范文范例4篇为了按照领导的指示,今后的工作能有条不紊的开展,我们需要动笔写自己本月度的岗位工作总结。通过总结还可以从中吸取经验教训。三一刀客网友经过搜集和处理,为您提供三月工作总结范文,请继续参考下载本文相关内容!三月工作总结范文【第一篇】_月_日,公主岭服务区南站召开了八月份工作总结小组会,会议由站长潘晓峰主持。潘站长根据公司对本站_月份的考核情况,现将八月份工作总结报告如下:_月份的工作我们有很多不足之处,特别是在加油员的日常工作中,发生了不应该发生的问题,比如:引车手势不标准,没有主动提醒顾客熄火加油等,这些都是我们平时再三强调的问题,可见我们管理力度不够,服务意识也不够,在九月份的工作中,我们必须要提高服务意识,加强管理,加大站内的自检、自查及考核力度,将站内的服务工作必须上一个新台阶。一、服务意识,加强顾客导向服务内容的训练,考试由每周的一次增加到两次,考试成绩作为月末考核的重点项目。二、增强站内的自检自查,站长的现场指挥时间增加到10小时以上,和大家一起查找服务中出现的问题,并拿出解决方案,真正将“口头服务”变成“形动服务”。三、每天早班会加油员引车手势训练由十五分钟增加到二十分钟,并实行一对一的训练与检查,必须做到标准、迅速,一经发现有不标准、随意引车的现象,将重点列入考核的内容。将引车工作一抓到底,彻底抓到位,不得有任何的马虎大意,以及蒙混过关的现象。四、班长要起到带头作用,严格把关,做好个人工作计划及其公司九月份工作计划,做好站内每名员工的监督工作,成为大家的标兵和榜样,协助站长管理好站内的服务工作,哪怕最细小的环节也要严格检查,绝不可放过。最后,潘站长强调,我们的工作目标是永远留住顾客,靠什么?公司的油品质量是最好的,价格是最低的,那么,最重要的当然是服务,让顾客满意,让顾客高兴,大家也下定了决心,一定会在以后的工作中将站内的服务工作做好,力争将服务上一个新的台阶。三月工作总结范文【第二篇】一、2月份主要工作1、理财产品:本月有两款理财产品K、M到期,都已如期兑付;三款票据理财产品Q、R、S成立,发行额度6375万,实现中间业务收入138000元,其中两款为量身定做;截至本月共发行了33款理财产品,随着产品品种的增加,支行缺少一个能够参照的信息表,本月就针对这一情况对理财产品进行了梳理,整理了支行比较关注的常用信息,并上挂到了OA;年底前,根据有关文件还需兑现对支行的奖励措施,根据历次的数据积累,计算了支行调增的考核利润数和存款数,并发出通知要求支行核对,无误后将提报计财部。2、本月继续走访支行调研存款情况。本月共走访了9家支行,对其新开户客户数量、信贷业务客户对存款的贡献度以及结算情况进行了调研,并对各支行的结算户进行了统计汇总。3、参加网银启动、项目规划、招标会议。网银作为一种新的操作平台日益受到银行和客户的青睐,在目前我行业务的开展中,客户也提出了基于网银的更高的服务需求,网银的早日推出既是对原有业务的一种拓展,也是对今后业务开展的一种铺垫。4、小企业财务顾问网站。经过一段时间的适用,小企业财务顾问网站的基本功能也测试完毕,通过充实网站后期维护的内容并与其达成一致,目前,是网站继续充实、扩大影响的阶段,对于网站的推广还需一个详实的计划。二、工作中存在的问题与不足1、工作中仍缺乏计划性,在对10月份工作的计划中,我发现详细列出一个月或是一周内的计划很有利于工作的开展,以往工作中也不是没有计划过,多数为工作忙时的备忘,没有详细列表,有时工作会向后延迟,执行力不强,有了工作计划表参考,更明确一些,也更利于实施。2、日常学习不足,工作中常发现知识匮乏的情况,但多数时候以工作忙或其它借口而忽视,实际上在工作后是无法拿出系统的时间来学习的,自身素质的提高多数靠日常挤出的零散时间来加强,哪怕是看1篇财经评论、了解到一种经济现象都能收到一定的效果,也锻炼了自己观察分析的能力。三月工作总结范文【第三篇】时间过得真快!转眼间,一个学期的教育教学即将结束。这个学期,我负责六年级的数学教学。在过去的一年里,我能够认真贯彻学校的教育教学工作计划,转变观念,积极探索和改革教学,取得了良好的成绩。为了克服不足,总结经验,在今后的工作中取得更大的进步,使今后的工作更上一层楼,现就本学期的教学工作做如下总结:第一,认真备课。为了让教学更加有序,每一节课都要“有备而来”。每节课都要课前充分准备,认真备课。备课时,不仅要准备学生,还要准备教材和教法。根据教材内容和学生实际,设计课型,拟定拟采用的教学方法,详细记录教学过程的程序和时间安排,认真编写教案。课后及时对这节课进行总结,写下教学后的感受,对教学的反思,个人的体会或教学中的疏漏,记下学生学习中的亮点或困惑,以便积累教学经验,及时吸取教训,以便日后提高课堂教学和教学水平。第二,重视课堂教学。我认真注意每一节课。本学期,我把课堂教学视为有利于学生主动探索的数学学习环境,把学生在获得知识和技能的同时,在情感、态度、价值观上的全面发展视为教学改革的基本指导思想,把数学教学视为师生互动、共同发展的过程。课堂上注重学生的主动性,发散学生思维,强化课堂技能,提高教学质量。课堂上要特别注意调动学生的积极性,加强师生之间的交流,充分展示学生学得轻松,学得轻松,感受到快乐,注重精神,培养学生用词用脑的能力。注重综合能力的'培养,有意识地培养学生思维的严密性和逻辑性,在教学中提高学生的思维品质。保证每一节课的质量。第三,做好课后辅导。学生的学习能力不同。课后对不同层次的学生进行相应的辅导,满足他们的需求,避免一刀切的弊端,同时加强对后进生的辅导。有些后进生通常基础差,知识差距多。要特别注意给他们补课,让他们学起来轻松,进步快,增加他们的兴趣和求知欲。第四,认真批改作业。作业应该有针对性和层次性。有布局就要有检查。因此,我及时批改学生的作业,认真分析和记录学生的作业,对他们在作业过程中出现的问题进行分类总结,进行透彻的点评,并根据相关情况及时改进教学方法,从而达到有的放矢的目的。还有的是由于一直以来学习习惯不好,父母由于工作等各种原因对孩子缺乏必要的监督和引导,使得孩子长期习惯了自由和懒惰,形成了不良习惯。作业很马虎,更有甚者,经常少写或者不做作业。对于这些学生,不要放弃个别教育,及时督促。第五,树立良好的学风。有相当一部分学生害怕老师批评,不敢向老师请教学习中的问题,怕出错而找别人抄作业,严重影响了成绩的提高。对此,我十分关注学风,在班里倡导认真求实的学风,严厉批评抄袭。这样,如果学生在学习中有问题,他们可以问老师。后进生基础差,考试成绩差,有些学生经常不及格。我找差生了解原因,批评后给他们鼓励,给他们设定学习目标,时不时督促帮助他们。有的同学基础差,态度破碎,或者太自卑,考试怯场等。我会帮他们找出自己的学习方法,分析原因,鼓励他们不要害怕失败,给自己信心,平时多问原因。同时,只要有进步,哪怕很小,我也会及时表扬他们。一个学期下来,大部分同学都有进步,但还是有重复。我会继续教育引导他们,允许学生重复他们的行为。没有付出,就没有收获。在学校领导的指导和老师们的帮助下,这学期的教学取得了一些成绩,好的成绩会给我以后的工作带来更大的动力。但是,我们也要清醒地看到工作中的不足。总的来说,这一学期,我忠于职守,尽职尽责,积极参加教研活动。我会把“得”当成自己的财富,在以后的教学中努力改善“失”。教书是伴随着辛苦和乐趣的,我会一如既往的勤奋务实。我将本着“勤于学习,勤于思考,踏实工作”的原则,再接再厉,一如既往地把教学工作做得更好。三月工作总结范文【第四篇】我个人觉得一个正规从小做大的公司发展的好,老板是最关键的,那什么样的老板能带领公司发展的更加好呢?一、老板选择人很关键,看好什么样的人,选择什么样的人才,任命什么样的职位,怎么样去培养,都很关键。我们公司的是两个老总开始做起的,后来加到了5个股东,我们现在的部门经理都股东,也就是说公司在xx年开始成立到今天,之所以能够发展的这么好,是吸引了像我老大和行业部经理,技术部经理这样的人才加盟,是股份的机制促成了巩固了发展的根基,大家共同发展的思想真是说的容易做起来难,像我们老总这样有大度和长远目光,小弟真是佩服:股份圈定人才大家一起共同发展。二、做为老板用心对部下和制定良好的人才激励机制和薪水制度,每个人都很关注自己的个人所得,同时也很关注自己在公司的发展。我们公司的业务制度非常的好,一来是费用安排的非常的合理,只要是围绕业务开展的所有费用都是业务员头上支出,连公司的费用也是均摊的,所以对于一个混日子的业务来说,只能拿个基本工资,只有每个月毛利超过3万以上才能拿到提成,这样就没什么人能混公司的饭吃了;二来我们的提成也很高,这样不仅能吸引和稳固人才,也能促进业务积极性和公司的发展,水涨船高,双赢就是这个意思;其次我们公司还有很不错的福利制度,社保、医保、人身意外险什么的都有买,节假全部正规放假,周末会有运动和培训安排,节日会有活动和聚餐什么的,像今天和上次圣诞的晚会,非常成功和有意义,别的公司有的我们都有,别的公司没有的我们也有,又有被公司重视和保护的主人翁感觉、只要努力就能攒钱你还老是想着跳槽吗?稳固是这样的稳固,发展是稳固基础的发展。三、老板必须要有长远的战略发展目光,公司能不能发展除了人才是关键外,选择的产品的市场定位、市场制度、软资源也是很重要;想发展就一定要适应时代和潮流的发展,整合最新的资源,迎合最新的市场。我们公司在这方面做的很好:一是我们公司在成立时就开始注重服务,并注册了品牌,毕竟以后是一个服务的时代,什么都有可能变,但是需要服务不会变,这块业务公司没发展成赢利,但是做了很多积累,相信当服务时代来临时我们已经远远走在前面了;二是我们的产品,做为IT分销,我们定位是高增值的产品,而且是多向产品,整合了从服务器起到网络安全、高级网络管理系统软件、高级加密软件我们都有,针对的客户群体也是从低到高,这在我们业务开展业务时非常有优势,把握客户的灵活度非产的大,销售机会非常的多,佳禾的资源一直是我们的骄傲;三是人才的吸收、如何去吸收、如何去培养、业务的格局方面(上面已经说了就省略先);四是实事求是地制定和开发了自己的营销管理系统产品和客户关系管理系统,用软资源长期保住了公司的客户资源不流失和促进发展。四、做老板公事要有原则、私事要有爱心、特别情况要有照顾,一个员工对一个公司的忠诚度,光有制度和薪水永远是不够的。公司定期的会议思想的沟通和交流是很有必要的,并且不仅老板还有公司的领导对待下属的态度也是很重要的,我们公司是这样的:首先,我在我们公司没有像一般的打工者那样的郁闷,起码我很自由,还有领导的关心和鼓励,还能正常地拿工资,即使没有出单,我们公司在使用时就有很高要求,所以能留下的人还是不错,领导也有唯才是举的态度;二是在公事上领导很严肃,让工作感觉有压力,但是又经常关心我们的生活,我们的内心需求组织各类活动什么的,对于一些特别的业务公司也不管的那么严,但是因为制度好,我们觉得想攒钱(主要是勤奋的话肯定能攒到钱)也不想那样混,再说人家那也混的不错呢;三是公司的制度和原则一定会坚守,但是从我们的领导针对发展而经常提出的新政策来看,看的出我们公司的制度和原则是适应市场变化的
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