安检部工作计划4篇

安检部工作计划4篇光阴似水，当旧的工作过去了，新的工作也将到来，我们需要为接下来的工作做一个详细计划，才能在它正式到来之前有条不紊的处理并做好这份工作。那么安检部的工作计划又该如何撰写呢?三一刀客网友收集分享的“安检部工作计划4篇”，仅供参考，欢迎大家参考下载。安检部工作计划一为加强项目部监督管理工作，夯实安全基础，及时排除安全生产隐患，使安全工作落到实处，有效控制生产安全事故发生，确保项目部安全、健康、和谐发展，结合安全生产实际，特制定20xx年度安全工作计划：一、安全工作目标1、杜绝重伤以上的安全事故及二类以上的设备事故，轻伤控制在2人一下。2、杜绝五大灾害的发生及一级非伤亡事故。3、全面加强管理，确保矿井建设安全有序推进。4、继续推进安全精细化管理，扎实抓好安全质量标准化达标建设，争创安全质量标准化二级矿井，确保顺利达标验收。二、主要工作安排1、加强“双基”建设加强基层和基础工作，要把安全工作的重心放在基层班组。班组要确保安全生产各项方针政策、法律法规和指示指令在基层贯彻到底。要从考核奖惩着手，把安全质量标准化活动广泛开展起来，深入持久地坚持下去，夯实煤矿安全工作的基础，尽快建成安全质量标准化样板班组、样板矿井。同时扎实做好掘进计划的审批、实施，煤矿作业规程、操作规程的完善，灾害预防与处理计划的制定，各种图纸的及时填绘、定期交换等，切实加强班组建设、现场管理等基础工作，确保项目部安全平稳发展。进一步完善安全绩效考核体系，狠抓落实，严格考核。全面推行安全工程帐户考核管理办法，按月扣缴本金，注入个人“安全工程帐户”，与“三违”、事故挂钩考核，有效激励员工从“要我安全”向“我要安全”转变，切实提高公司安全管理水平。2、严格责任落实(1)项目部进一步健全完善各级领导及员工岗位责任制，各级安全生产责任制、安全目标管理制度等安全管理制度，规范各作业地点、各工种的作业规程、操作规程、安全技术措施及审批制度，逐步提高项目部安全管理水平。同时按规定配备足够的安全管理人员、技术人员和安全员、瓦斯员等特种作业人员，以满足项目建设安全管理要求。(2)严格执行项目部领导、井队队长下井带班制度，带班班领导要坚持“三必到”、“三走到”等下井带班相关规定，与工人同上同下，现场检查指导工作，及时发现和处理矿井建设中存在的问题。并于月初公示带班领导安排表及上月下井带班情况。(3)督促施工单位按规定成立安全管理机构，配备齐全安全管理人员、技术人员及特种作业人员，完善各级安全生产责任制、灾害预防计划、事故应急救援预案及“一通三防”、水文探测、提升运输、顶板管理、设备检修等安全管理制度，确保建设工程项目正常有序开展。3、加强安全精细化管理(1)提高认识，实现思想转变。推行精细化管理，是一项长期的工作，必须利用各种形式向干部职工灌输精细化管理的意义，从思想上培养干部职工追求精细化的氛围，在转变思想的基础上，将精细化管理贯穿于企业的各个层面、各个环节，使精细化管理转化为自觉行动。(2)完善制度，做到凡事有章可循。加强制度建设是实施精细化管理的关键。一是要使每项工作都能用制度的形式格式化、明细化，责任明确。二是要保证制度科学合理、符合实际又便于操作执行，条理清楚，层次清晰。三是要考虑周全，用完善的制度来提高管理水平。同时还要进一步完善各岗位操作规范，严格落实“手指口述”安全确认。(3)严格考核，认真落实责任。详细制定每个岗位的责任目标，形成执行、落实、考核、奖惩体系。加大责任落实力度，严格责任考核，做到人人头上有指标，奖惩分明，责任明确，形成完整的闭合运行体系。(4)加强班组建设。完善班组安全管理考核办法，强化安全目标管理，层层签订安全目标责任书，把安全目标纳入各班组安全绩效考核，充分发挥经济杠杆的激励作用。继续深入开展学习“白国周班组管理法”及“杨晓敏班组六化工作法”活动，继续推行“手指口述”安全确认法，细化各工种岗位操作流程，使员工的岗位操作行为得到程序化、规范化，实现“上标准岗，干标准活”。(5)狠抓质量，开展标准化建设。安全质量标准化建设是精细化管理不可或缺的一项内容，要将标准化理念融入到安全管理中，实现规章制度标准化、安全检查标准化、队伍建设标准化、思想认识标准化、现场管理标准化、岗位操作标准化等，全面提高项目部精细安全水平。(6)继续开展安全信息市场化管理工作。进一步调动广大干部、员工抓“三违”、查隐患的积极性，形成齐抓共管的良好局面，确保各类安全生产问题和隐患能够及时发现、及时处理。4、加强现场管理(1)加强“一通三防”瓦斯治理工作一是完善矿井通风系统，加强通风设施、局部通风及安全监测监控系统管理，做到通风系统可靠稳定，安全设施齐全有效，保护装置完备可靠，监控系统运行正常。二是坚持“先抽后采、以风定产、监测监控”瓦斯治理“十二字”方针，切实加强瓦斯源头治理，加强井下瓦斯检测工作，确保矿井正常建设。三是强化综合防尘管理，对掘进工作面粉尘大的问题，进行洒水降尘，同时对井下巷道定期冲洗，确保防尘到位。四是加强防灭火管理，保证井上、下各规定地点消防器材配备齐全。(2)加强防治水工作根据《防治水规定》相关要求，成立专业探放水机构及探放水队伍，并经培训配备足够的专业探放水人员，严格执行“有疑必探，先探后掘”的探放水方针，全面实行“专用钻机”、“专职队伍”、“专业人员”的矿井防治水三专管理制度，杜绝水害事故发生。同时加强对井上下排水设施进行检查，及时疏通堵塞管路、排水沟等，保证排水系统完好可靠。(3)加强顶板管理继续推行掘进作业安全确认制度，严格执行敲帮问顶制度，每班派一名施工员现场监督支护质量，每周组织相关专业技术人员对顶板支护质量进行检查验收，每月末由相关部门、监理单位共同参加对新掘巷道进行质量验收，提高顶板支护质量，确保顶板无事故;同时定期对支护材料进行质量检测，确保支护材料合格。(4)加强机电运输管理继续开展好每周机电检查工作，对井上下所有机电设备进行全面隐患排查，及时发现问题，及时整改，保证机电设备完好可靠;要做好各类机电司机的岗位技能培训工作，由机电经理负责理论培训、实践操作等，考试合格后方可持证上岗。同时要加强运输管理，严格执行机电运输相关规定，在运输前对运输线路、设备、信号等进行全面检查，符合标准后方可组织运输，运输过程中要设好警戒、严禁超挂车辆等违章行为。(5)加强火工品管理兴隆煤矿属建设矿井，井下涉爆作业点较多，各单位要认真遵守火工品领用相关规定，杜绝火工品流失;同时严格执行“一炮三检”及“三人连锁放炮”制度，按规程规定控制炮眼数、装药量等，并设好警戒，确保安全。5、加大隐患排查力度(1)加强日常隐患排查。一是每周开展周安全大检查，对井上、下所有作业地点进行全面隐患排查，并召开周安全例会，逐一落实检查出的`问题和隐患，严格整改落实;二是严格执行煤矿领导下井带班制度、班前隐患排查制度及采掘安全确认制度，强化现场管理，及时消除作业地点安全隐患，防止事故发生;三是加强安全员现场跟班检查工作，抓“三违”、查隐患，并及时汇报，时刻掌握各作业地点安全动态。(2)加强重点环节监管。结合项目部实际情况，继续以“一通三防”、防治水、顶板管理为重点，认真开展隐患排查治理各项工作，通过强化安全培训教育、严格规程措施执行、健全隐患排查制度，明确安全生产责任等，切实提高项目部安全管理水平。安检部工作计划二工作安排：为了在新的学期更好地开展我部工作，将年安检部的工作计安布如下：宣传：严格来说，安检部开展独立工作是从纳新开始的，我部主要工作是在郑老师和裴老师的领导下，配合各部的工作，从中起到协调作用;同时我部将对我院各学生宿舍的安全情况起到监督和督促作用，消除各宿舍的安全隐患。具体安排如下：制作宣传单：新学期刚开始校园内人流量非常大，存在许多安全隐患，将宣传单分发到每个新生宿舍，通过对新生的安全宣传以减少事故的发生，为新生创造一个优良的学习、生活环境。走访宿舍：走访宿舍预计将于新生开学后1~2天进行，届时我们将向新生介绍安检部的`运作，让新生对安检部有个大概的了解，让他们有兴趣加入安检部，为日后的纳新做好准备，具体安排将开会再定。纳新：安检部将在学生会统一安排的时间里进行纳新，到时会在我院学生会办公室进行，欢迎新老同学踊跃报名，我们会安排在上课班级较少的时间，视具体情况再作安排。面试将采用新生自我介绍和问答方式进行，我们将从中选出优秀人员五名，确定预备干事名单，预备干事在经过考察期后，我们最终确定三名同学成为正式安检部干事。日常工作：迎接新生2006届新生将于九月下旬到校，届时安检部将在我院学生会的统一部署下参与到一年一度的迎新工作中，压滤机滤布我部将和各部配合迎接新生以确保新生的人身财产安全，热心的为广大新生服务。安全检查纳新完毕后安检部的工作将正式开展，我们的工作分为定期检查和不定期抽查，由于我们的工作琐碎而且带有突击性，无法在这里做统一的时间安排，具体视情况而定。届时准备将我部的人员分为三组对我院的学生宿舍进行安全检查，对于检查中发现有违禁物品的宿舍，我们将及时将其公示。每学期放假前，我部将对我院各学生宿舍进行一次安全大检查，滤布消除安全隐患，以确保假期宿舍安全。维持秩序正式开学后会陆续开展各式各样的活动和会议，届时安检部将积极协助各部开展工作，保障各项工作能够有条不紊的进行。以上就是安检部本学年的工作计划，希望在郑老师和裴老师的指导下和各部之间的互相配合下，安检部的工作能有条不紊的展开，为同学提供优质服务，维持校园纪律，为同学们创造一个优良的生活、学习、工作环境。安检部工作计划三一、对我司工程部各个工程现场具体情况进行详细了解。1、项目的具体工程概况。2、我司现场项目所有人员构成。3、现场照看材料的工棚设立情况。4、材料看守人员的身体健康状况。二、排好工作日程，对重点工程进行现场实际安全检查。1、工棚防火、防盗及用电检查。2、对现场材料看守人员进行抽查并现场签字确认。3、对脚手架搭设中的安全“三宝”等检查，并督促工人落到实处。4、对架子搭设过程中的安全技术检查，并及时提出整改意见。5、每周至少两次重点工程的安全技术大检查，并现场组织召开安全教育会议。6、对检查到的安全隐患必须及时处理。三、制定安全检查表格，对主要负责人要求签字，并进行评优、评先制定奖惩制度。四、将现场实际安全情况用安检部办公司黑板进行公示。(详见办公司黑板)五、对公司办公大楼的安全检查及管理。1、来访登记表。2、大楼门卫管理。3、日常安全检查。4、办公大楼消防器材配备等问题。5、所有办公室工作人员进入办公大楼必须佩戴工作牌。六、对安全资料的管理。1、到现场检查的安全记录存档。2、现场安全会议的会议纪要进行存档。3、对现场提出的安全整改意见的书面通知复印件存档。4、对各个安全检查表格的备份留底。5、所有资料输入电脑留存。七、制定并完善我部门的工作职责。(制牌挂在办公司)1、遵守国家法律、法规以及公司的规章制度。2、负责各类安全生产规章制度、安全措施的监督检查和管理工作。3、负责现场安全隐患排查工作。4、负责违章违纪的监督、检查处理工作。5、负责安全宣传教育工作。6、负责消防安全管理工作。安检部工作计划四时光飞逝，岁月如梭，转眼间我们已度过安全祥和的20xx年，此时,我们又开始了新的学习工作。新学期新面貌更应该调整状态迎接新的挑战。在金融学院的领导的指导下及广大师生的共同努力下我院安检部正通过一次次的历练而健康稳定的成长，沉着冷静地面对工作中遇到的各种困难和考验。为了给同学们创造一个美好温馨、安全、和谐的学习生活环境及使我院安检工作顺利的进行，继续发扬我们xx学院安检部的优良作风,更好的做好本学期的学生工作,依据本学院的实际情况，故对本学期做了以下的初步安排：一、常规检查工作常规检查是我院安检部最基本同时也是最艰巨的任务，在本学期中我们对该项检查方式做了进一步的改进，认真履行《xx学院安检工作条例》，重点检查夜不归寝人员和违规电器情况。我部于每周一和周三晚上进行常规安全检查，对xx、xx、xx各个寝室进行全面的安全检查。并在每周例会上公布安检检查最优最差寝室，并对较差寝室给予批评教育，优秀