人事单位辞职报告范例4篇

人事单位辞职报告范例4篇要写出1篇合格的岗位辞职申请书，需要仔细思考。撰写离职申请时，我们常常感到复杂的情绪，因此应该写出礼貌、真切的言辞。在这篇关于“人事单位辞职报告范例4篇”的文章中，编辑提供了最全面的信息，希望您喜欢下载，感谢您的参考下载！人事单位辞职报告篇【第一篇】尊敬的领导：您好！我是xxx，感到非常的遗憾，今天向您来辞职，我也是为自己这种想法纠结了很久，来到我们单位已经工作两年的时间了，我一直都在为我的工作感到骄傲，一直都在，我是公司的一员，而感到骄傲，来到这里，不仅仅是对我的一个锻炼，更加是对我工作上面的一笔宝贵财富，在未来的工作当中，人生当中，这将成为我的一个非常大的帮助，也会成为我一直有一个信念支撑着我工作了两年，这两年来我对自己的工作非常的重视，也对自己的能力有了很大的一个突破，有了很多不一样的看法，不管是工作当中的一些小细节，还是日常的一些小想法，我都能够认真细心的去对待它，对于这两年来的工作，我也真的非常的感动，感触也很多，这一次来辞职主要是因为自己能力上面出现了一些不好的情况，我已经赶不上自己工作进度了，慢慢的我变得没有那么多的动力，对自己也太多的消磨，对工作也太多的怠慢，现在能力上面不足，导致我跟您来辞职，我不想因为自己能力上面的问题而影响后续的一些工作。对待自己的工作，我一直都非常的重视，我也非常希望自己能够在这个过程当中接受太多太多的东西，也学习到一些正面积极的东西，我真的非常感激在这里呆的每一天，我也对于自己的未来需要发展的一些方向，有了一些新的感悟，对于自己想要做好的事情，一定会去认真努力的完成好，也会积极做好这些，在单位工作的两年，我对自己周围的一些情况还是非常了解的，我也希望能够在今后的工作当中继续达成这一方面的素养，也对，自己在工作中的一些习惯，宝石好下去，虽然能力上达不到要求，但是我对自己的工作都有要求很高，对自己严格要求才能更加好的去完成日常的工作，这是一定的，也是毋庸置疑的。在以后的生活工作当中，我必然会处理好细节方面的一些事情，对于我来讲，有些东西应该保持好的习惯，也应该在这个过程当中让自己提醒提醒，打起好精神，完善好自己的工作，处理好一些细节，这是我一直都在做好的事情，我也希望在未来的工作当中保持好下去，让自己努力前行，一步一步的完成好，我是希望在未来的某一天，当我想起这两年的工作，我会让自己非常的开心，也会让自己非常的舒适自己，对得起这两年的工作，也对得起朱斌的每一个细节，我真的非常感激周围的同事对我的帮助，也跟力上级领导对我的期望，现在我即将离开了，但是我那份心意一定会永远的保留下去，希望你批准我的辞职。此致敬礼！辞职人：xxx20xx年x月x日人事单位辞职报告篇【第二篇】尊敬的领导：您好！我进入公司也有三个月的时间了，自从担任公司的人事助理一职后一直努力的工作，争取让自己能够对得起领导您给予我的信任，也是为了让自己能够对得起公司给予我的这份薪水，如果我拿到了薪水却是没有付出相应的努力，我想我自己内心也是会不好受的。而这次向您递交这份辞职报告也正是因为这个原因，虽然我一直在努力工作，但我却是感觉自己并没有很好的完成工作，总是会犯下各种各样的错误。而在每一次犯错之后我就会怀疑自己真的适合这份工作吗，自己是真的在为公司做着贡献，而不是在给公司捣乱吗。我也安慰自己是因为不够熟练所以才总是犯错，但是在熟练之后却好像还是总犯下这些错误。我想或许是我自己真的不适合这一份工作吧，在三个月前选择来面试这份工作也是想要转做这一行试一试，看看自己能否有这个能力担任这个职位。而这三个月来的表现，我想我也已经证明了，我自己好像确实是不适合这一份工作，我还是只适合做我原先的那一份工作。在来到公司的这三个月里，虽然时间特别的短暂，但也是和很多同事有了不错的关系，并且建立了友谊。而在工作的过程中我在遇到很多我自己一个人解决不了的问题时也会去寻求他们的帮助，让我在没有办法时能够得到别人的帮助。因此我对于大家也是特别的感谢，而现在突然一下要离开这里了还真是有些舍不得，虽然只有短短的三个月的时间，但依然有了深厚的友谊。当然也并不是以后就见不了了，只是可能不能像现在这样每天都能够见到。这三个月里我也在这里学习到了很多在过去没有学习到的东西，毕竟这是我第一次从事人事助理，人生中的第一次总是会有着很大的收获。这次我辞职也只能是我自己的原因，是我的能力还不够强，也或者是我的天赋并不在做这行方面，所以让我在工作时总是会出现问题，而在我离开之后公司就可以招一个能力更强的人事助理，这样也能够让大家在工作时更加的方便也省事。当然我虽然离开了也并不会放弃，我依然会去寻求锻炼自己的方法，增强自己的能力，等到我觉得自己足够强了的时候我依然会回到这里成为这个大家庭中的一员。此致敬礼！辞职人：xxx20xx年xx月xx日人事单位辞职报告篇【第三篇】尊敬的领导：您好！很抱歉在这么关键的时候跟您提起辞职的事情，真的很抱歉！过完年，房地产的用人工作就会变得异常紧张起来，我这一辞职，无非是给这一紧张添乱！可是哪怕是添乱，我也没办法不给您说辞职了。因为我老家里出了一点我在这里控制不了的事情，我必须要辞职回老家去处理了。您不用说我为公司带来了荣耀，要为我宽容我的假期，我也已经考虑过了，但是这一次的事情，不是假期可以处理好的，唯有我放下在这里的一切回去才可以！哎，可以说，这应该是我人生的一个重要转折点吧！但没办法，每个人都有每个人的命运，我们只用去活在当下的处理好自己眼前的事情，未来就会渐渐明朗起来的吧？在我们房地产做人事也做了三年了，这份工作可以说是我做人事工作做得最有成就感的一次。毕竟我们房地产是最出色的房地产公司，我们公司的房源可以说的房产行业里头数一数二的房源，而我能够用这样的背景去找到的优秀人才，也可以说是我顺势而为的事情了，这里头常常被您夸赞优秀，其实我知道都是因为我们房地产优秀，如果不是我们房地产优秀，我就是有伯乐的眼睛，也没有那么多千里马送上门来。在这里的三年，在我手里招进来的人，都已经成为了我们房地产里出色的人才，他们用他们出色的业绩印证着我们房地产的出色，我这个人事，真心为大家高兴！可惜的是，我不得不放下这些了，我得走了。如果有可能有机会的话，等我把老家的事情处理好了，我还是会回到这个城市来继续我的梦的！也许到时候不能够继续在我们房地产任职了，也或许到时候我已经转战到别的行业去任职了，但不变的是我对我们房地产的感恩之心，是我们房地产让我明白了我的能力是什么、在哪里、如何发挥出来，也是我们房地产让我看到了我的潜力有多大！真的非常谢谢在这里的三年，这成长的三年是我永生难忘的三年，这三年也是我人事生涯的一个巅峰。我希望我未来再继续做人事工作时还能够达到这样的巅峰状态！不过这都是后话了，毕竟我现在眼前该做好的该处理的是我老家的事情，如果这件事情不是必须要我本人亲自去做，我也就交由我的家人去做了，但没办法，这就是我的命运吧！领导，希望您能尽快批准我的辞职，我好完成我的交接工作，去把我人生的转折点给转好，再回来继续我的梦！此致敬礼！辞职人：xx20xx年x月x日人事单位辞职报告篇【第四篇】尊敬的xx总：您好！我是xx年11月到中集。至今已有一年又六个月了。我是抱着为一个企业尽心尽力的意愿，买了一张单程机票，到了中集。虽然过去我在工作过，也和企业有过合资的经历，但这是我第一次在一个企业内担任职务。到中集的这个决定，有我的理想主义的色彩。这一年多来，我的经历丰富了很多，对和企业有了更深的了解。我很珍惜这一段经历，而且不后悔做了这个决定。还有一个月的时间，我将离开中集。五月份时，这个信息将公开于众。我们共同探讨中集人力管理的模式和人选，已经几个月的时间。您二位一直了解我自己的想法和计划。但是，在这几个月的工作中，您们仍然保持对我的信任，保密和敏感的工作仍然交付给我，让我看到您二位和中集的宽厚和胸怀。对此，我由衷地感谢！人力是支撑中集未来持续发展的战略性因素。因此，不管我是否在中集，都希望您们以及集团总裁班子能够继续给予人力管理以强有力的支持。在今后的几年里，中集人力管理的基础工作需要做得更扎实。在我离开之前，有几件事情希望得到您们的关注：今后两年左右，人力职能应该建立中集统一的职级系统。这个系统应该包括中集的各个产业，各个企业，各个地区，各个国家。只要是中集的企业，就应该纳入中集统一的职级系统。只有用统一的衡量标准，中集才能够比较公平地了解每个员工的职责大小。只有实行统一的职级系统，今后在薪酬福利的设计上，在员工职业发展上，在后备队伍培育上，才有一个清晰的尺度。集团人力部要在xx年年把中集职级系统在境内的制造企业推行实施。xx年要把职级推进到burg，vanguard，泰国，等等。今年已经开始成势的工作是全集团统一的业绩管理体系。多谢吴总的支持，整个集团现在开始意识到，共建团队愿景和年度计划，对上下一致协调，推动工作，业绩管理等，都有极大益处。xx年年能够开始把如何做计划的方法推动下去，能够按照统一的方法评价各级员工的工作计划完成情况和核心价值观的体现。今后几年，需要不断加强管理层的战略规划能力，预测能力，团队管理/激励能力，业绩辅导能力。业绩管理体系需要有强大的管理团队，才有可能行使有效。几个表格，几个程序，是无法代替有效管理的能力。由此可以看出领导力提升的重要性。远航需要得到大力支持。“远航一”应该做为领导力提升的第一步。向多年前的“扫盲”运动一样，远航应该走到中集的每一个角落。让每一位管理者都参加，包括企业的总经理们，包括总裁班子。这样，中集可以把远航做为集团管理的喉舌，推动统一的管理理念，统一的解决问题方法。只有这样，才有可能达到上下左右，发自内心的协调。协调是无法强求的。协调必须发自内心。集团人力部已经意识到，应该根据经营战略需要，分析应该具有的领导能力。今后应该启动“远航二”，“远航三”，等等。此外，中集的人力职能，无论集团层面还是企业层面，都还没有能力提供及时，可靠，有效的人力信息，供管理团队做经营决策。首要两个原因是：人力人员的能力有限，人力信息系统没有实施推广。因此，在xx年xx年，中集需要全力推广集团统一的人力信息系统。这样一个系统，加上有效的信息管理，可以给经营管理层提供有效内部员工各种信息，同时可以降低人力职能部门的人工成本。一旦有了统一的职级，统一的业绩管理体系，有效的信息系统，人力职能部门可以建立员工的潜力评估，员工的职业发展通道，关键核心岗位的后备力量培养，以及支持经营策略的人力规划。一旦管理人员的领导力提升，员工对企业的心灵契约能够加深，企业和团队有凝聚力，上下左右协同程度提高，集团成为有机一体的可能性增强。对人治的依赖性会减低。一个更平等，更透明，更公平的企业文化会产生，会加深对人的信任和授权，增强信息的及时沟通。集团人力部在今后23年里，有很多基础工作要做。中集的人力职能部门面对着要上陡坡的`挑战。让这个职能部门自己杀出一条路来，是不现实的。如果人力管理没有总裁和总裁班子一致的支持，是无法行之有效的。同时，我认为如果把人力看成是最重要的经营之一，人力职能应该直接参与经营。在中集目前的情况下，我不建议中集到外面去找一个有跨国公司经验的人力管理人员。中集更应该信任自己内部有能力有潜力的管理人员。把这些人真正用起来，激励起来。他们给中集带来的长远价值是远远比一个无法适应中集现状的空降兵要高。有些人不抱怨，不会哭，不愿意叫，不等于这些人没有期望，没有抱负，没有能力。会叫的人不一定最好。沉默的人不一定不强。今天提出辞职书，是我经过认真思考，做出的决定。我决定离开，让我最最舍不得而且不愿意辜负伤害的是集团人力部的同事们，许多成员企业的人力同事，许多成员企业的总经理和许多总部的同事们，最后还有您二位。在这一年半的工作过程中，我结交了很多的朋友。同事们之间的支持和关心，人的那种情分，是我多年在国外比较难以得到的。申请人：xxx20xx年xx月xx日