员工管理规章制度奖惩方案（参考4篇）

好文供参考!1/18员工管理规章制度奖惩方案（参考4篇）【引读】这篇优秀的文档“员工管理规章制度奖惩方案（参考4篇）”由网友上传分享，供您参考学习使用，希望此文对您有所帮助，喜欢的话就分享给下载吧！员工管理规章制度奖惩方案1一、奖罚目的：为维护公司劳动纪律和各项制度、保障公司流程正常进行、提高员工的综合素质和积极性，激励员工的敬业爱岗精神，做到管理有章可依，用制度管理人的目标，特制定本制度。二、奖罚范围：凡本司所属员工。三、执行权限：当事员工直接管理者或以上级、公司保安部。四、奖罚流程：具体奖罚事情发生后4小时内，由岗位直接上司、部门主管、行政人员或保安部依据情节轻重及实施权限填写员工动态表，交当事人签名确认，再上交行政人事部审核生效，并记入员工档案。五、奖罚标准：所有奖罚均用分数体现，每员工每年享有底分12分，不足12个月的按实际月数为底分(例如年中正常辞工)，以此为标准，每被扣除1分，将从扣分当月薪金扣除20元，当底分为0或者低于0时，将被辞退出厂，如符合奖好文供参考!2/18励条件而受奖分者，奖分将在现有底分的基础上累积，奖罚分数相互抵消，年终奖励将按照超出标准底分部分以每分50元给予奖励。六、奖励依据(根据实绩给予1-6分奖励)：1、对工作流程或管理积极提出合理化建议(书面形式)，被采纳并成效者；2、工作勇于创新，主动提高工作效率或降低成本，取得实效者；3、积极维护公司荣誉，在客户中树立良好公司形象和口碑；4、对可能发生的意外事故能防患于未然，确保公司及财物安全者；5、举发违规或损害公司利益之案件，经查属实；6、连续3个月表现良好未被扣分者；7、具有其它特殊功绩。七、惩罚依据：1、对以下行为一次扣1分(重犯扣两分)：A、上班时间不带厂牌或不按规定佩带，穿拖鞋者；B、上班时间吃零食、玩手机、听随身听或看与工作无关之报纸、杂志；C、工作时间内打瞌睡、嬉戏、扎堆聊天、回宿舍或擅离工作岗位(未办理有关请假、离岗手续);好文供参考!3/18D、出入厂区不遵守规定或携带物品出入厂区而拒绝门卫或管理人员查询；E、委托他人打卡或代他人打卡或伪造出勤纪录；F、对上级安排任务因个人因素未完成者；G、随地吐痰、乱扔烟头、纸屑或其他杂物者；H、未按照正常作息者(例：超过规定最晚时间回厂，关灯);I、高空抛物、洒水者；J、不遵守饭堂用餐规定；K、上班时间酗酒者。2、对以下行为一次扣2分：A、不服从管理的合理安排并态度恶劣；B、浪费公物，情节轻微；C、虚报生产量、不良品量、材料用量等数据；D、擅自撕毁公文或公告文件；E、对同仁恶意攻击或诬告、伪证而制造事端；F、在厂区内赌博者；G、有不珍惜劳动成果的行为。3、对以下行为视情节轻重一次扣3分或3分以上：A、因疏忽或故意致机器设备或物品材料遭受损害或伤及他人；B、办事不力，未尽职责或积压工作延误时效；C、妨碍现场工作秩序或违反安全卫生准则；好文供参考!4/18D、偷窃同事或公有财物者(严重者并移交司法机关);E、仿冒他人签字或伪造、变更、盗用公司印信者；F、打架滋事，聚众闹事，拉帮结派者；G、员工损坏、遗失公司物品，视情节轻重扣分并按比例赔偿损失，故意损坏的应加倍赔偿。八、员工申诉途径：若员工对所处理结果不服，有异议者，请于事发当日对奖罚实施人提出申诉，若申诉结果未达成一致意见，则向上一级或行政人事部申诉。在规定时间(处理后半天内)未提出申诉又拒不签名的，奖罚通知单强制生效。九、若实施者存在有包庇属下过失或有不公正的奖罚行为，经上级查证，按情节轻重给予罚款当月薪金50-200元。十、如果所犯(其它有违反国家法律、公司其它规章制度或者有不良品行)不在上述之列将按照情节轻重给予相应扣分或移交司法机关，假如因特殊原因不能履行某项规定，须向上级领导请示，上级领导权衡后可以适当批准，未经同意而擅自主张将照章处理，本制度将附公司其他规章制度一并实施并不断完善本制度，请各位员工熟知并遵守。员工管理规章制度奖惩方案2奖惩原则：奖优罚劣，奖勤罚懒，鼓励上进，鞭策落后。一、奖励：奖励是成绩的体现、进取的动力、激励的措施，公司奉行好文供参考!5/18有功必奖的原则，鼓励员工勤劳敬业，团队奖：每年年终对各部门的管理、服务、纪律、任务完成、业务水平、部门内及与其他部门间的协作沟通等指标进行考核，全面达标的团队，获得最佳团队奖。奖励方式：通报表彰和颁发奖金1.优秀管理者奖：根据公司对各级管理人员的审核标准，参考绩效考核成果，年终评出优秀管理者，予以奖励。奖励方式：通报表彰和颁发奖金。2.优秀员工奖：根据各岗位员工工作业绩积累，奖励方式：通报表彰和颁发奖金。3.举报奖：公司任何一个员工，都有权利有义务对公司内部严重失职、贪污盗窃、营私舞弊、泄漏公司机密、违法乱纪等行为向公司总经理举报，凡属核查无误、情况属实的有效举报，颁发举报奖。奖励方式：为保障举报人的权益，此奖不公开授予，由总经理或总经理授权人员特别颁发给获奖者一定数量的奖金。4.特殊贡献奖：为保卫公司财产、人身安全、忠于职守者；开发新项目有详细实施方案，且实施后获得显著效益者；为公司解决排除社会上较大难题，避免和制止不良社会影响者由总经理授予特殊贡献奖。奖励方式：通报表彰和颁发一定数量的奖金。二、惩罚：好文供参考!6/18惩罚是对出错员工的教育，公司奉行有错必究的原则，实行惩罚积分与罚款并行的方式，即：每扣1分同时罚款的办法，(1分为10元)1、对下列违纪行为一次扣1-4分及相应罚款：Ø上班时间仪容仪表不整，装扮影响公司形象者Ø随地吐痰、乱扔烟头、纸屑或其他杂物者Ø在公司或客户面前大声喧哗或指手画脚者Ø长时间接打私人电话者Ø上班时间未经允许从事娱乐活动者Ø库房商品、个人物品、办公桌面文件、办公用品码放凌乱者Ø上班时间穿拖鞋者Ø高空作业不带安全带或安全带没有带好者Ø空调安装好后没有搞好卫生及补好墙洞者2、对违反下列行为之一者一次扣5-9分及相应罚款Ø工作时间干私事，睡觉者Ø对非本职工作但有利益于公司的工作不予协助者Ø不服从主管领导的合理指令或工作分派者Ø对客户、同事污言秽语、不讲礼貌者Ø无事生非、挑拨离间、损害团队及同事团结者Ø因服务态度问题导致客户投诉者Ø好文供参考!7/183、对下列行为一次扣10-19分即相应罚款Ø对各级反馈的情况，经查属实拒不签字承认者Ø在单位进行任何形式的赌博活动(公司组织的娱乐性质的集体活动除外)Ø上班时间酗酒者。Ø私自接受、索取回扣或礼物者。Ø工作态度恶劣、侮辱他人者Ø因过失泄漏公司机密者Ø违反规定私自动用公司办公设备及车辆者Ø知情不举，隐瞒他人严重违纪行为者4、对下列行为一次扣罚20分，并予以除名处理，触犯国家法律法规的，将移送司法机关处理：Ø在工作场所打架斗殴，造成严重伤亡者Ø对客户投诉未能及时妥善解决，致使矛盾激化或其它严重后果者Ø蓄意破坏公司财物者Ø触犯国家法律法规，被拘留、劳教、判刑者Ø故意泄漏公司机密者Ø因严重失职给公司造成重大经济损失者Ø有盗窃、贪污行为或利用职务之便营私舞弊者Ø散布对公司不利言论，或从事损害公司形象、利益之行为者Ø好文供参考!8/185、受惩罚的员工可根据其表现，经研究给以留职察看处分者6、员工有下列情况，应赔偿公司损失Ø员工损坏公司物品，视情节轻重赔偿损失，故意损坏的应加倍赔偿，非故意损坏的根据具体情况适当赔偿。Ø员工丢失公司财物按照一定比例给予赔偿。Ø其它造成公司损失者，视情节予以赔偿7、惩罚的实施Ø员工可以直接向总经理或行政部报告违纪行为；Ø部门经理对上述过失行为进行监督管理，对违纪情况做出处理决定，经行政部核查后予以处罚；Ø总经理及行政部发现违纪行为可以直接进行处罚，同时对受处罚员工的直接主管和部门经理按管理不力论处，处以与受罚员工相同罚分，凡主管和部门经理对违纪员工包庇、开脱的，处以受罚员工两倍的罚分；8、违纪罚款的缴纳：Ø对于员工违纪的处罚，部门经理应督促员工按照处罚额及规定的时限上缴部；Ø罚款必须在罚单下达后5日内缴纳，逾期未交将加倍处罚；Ø对拒不缴纳罚款的人员将予以除名处理；9、员工申诉好文供参考!9/18Ø认为公司处罚不当或有过失之员工，可以在接到处罚通知之日起三个工作日内准备相应的申诉材料向总经理提起申诉，在总经理接受申诉期间，员工可以暂缓履行处罚。员工Ø奖罚制度一。奖励对有下列突出表现的员工，按不同事迹予以奖励。奖励分为表扬、嘉奖、立功、授予个人或集体荣誉称号、晋级和给与物质奖励。1.对改善经营管理，提高服务质量有贡献者；2.在服务工作(生产)中，取得优异成绩者；3.严格开支，爱护公物，节约费用显著成绩者；4.服务态度好，为公司获得荣誉者；5.发现事故苗头，及时准确采取措施，避免事故发生者；6.为保护国家与公司财产和人民生命安全，见义勇为者；7年终奖为全年总工资5%(当月有处罚及客户投诉的才能享受)二财务考勤制度1上班与例会迟到或早退1分钟至5分钟，按5元扣除。2上班与例会迟到或早退5分钟至10分钟，按10元扣除。3.上班与例会迟到或早退10分钟以上按20元扣除。4上班与例会无故旷工按两天底薪扣除。5如在一年之内满勤，公司将给予50元奖励好文供参考!10/18三凡犯有下列过失之一者，作辞退或开除处分，同时做罚款处理，触犯法律者将追究其法律责任。(1)贪污、盗窃、赌博、营私舞弊；(2)工作严重失职，违反操作规程，造成严重后果；(3)恶意破坏公物或会员物品；(4)道德败坏，乱搞男女关系等；(5)经常违反公司规定，屡教不改；(6)服务态度恶劣，与客户争吵；(7)无理取闹，严重影响公司和社会秩序；(8)触犯国家法律，受到刑事处分的。优秀员工评选制度1.每月评选一次优秀员工，符全以下条件员工均可参加：(1)文明礼貌：言谈亲切、举止大方、精神饱满、着装规范整洁。(2)爱岗敬业：热爱本职工作、任劳任怨、责任心强、服务热情周到、工作到位、完成任务好、不计时间报酬，兢兢业业工作，有协作精神。为了集体的利益，甚至牺牲个人利益。爱护公司财产，节约意识较强。(3)遵章守纪：遵守公司的各项规章制度(全月无请假，迟到，早退，旷工等)，工作无失职、失误记录。(4)团结友爱：尊敬领导、友爱同事(当面背后不讲不利于团结友好的言语)。好文供参考!11/185)有良好的团队组织，在团队中员工能互相学习、支持工作，经常开展寓教于乐的团队活动，员工精神面貌良好。(员工投诉)员工在工作中无论与同事、领导发生纠纷，对公司各级管理人员有不满之处或对工作安排不满，均可以口头或书面形式向总经理投诉，但必须遵守下列条款：1.不得提供伪证；2.不得公开或私底下散布不满情绪。3.不得在事情得到调查解决之前，拒绝执行工作。4.不得固执已见，强词夺理，不服从仲裁。员工管理规章制度奖惩方案3一、总则(一)目的：为提高员工的工作积极性，鼓励员工长期为公司服务，奖励为公司做出贡献的员工，特制定本制度。(二)范围：公司全体员工(三)职责：行政综合部负责本规定制定、修改、废止、解释之起草工作；总经理负责本规定制定、修改、废止、解释之核准工作。(四)签署生效：好文供参考!12/18本制度自总经理签署之日起生效。二、程序(一)工龄服务奖：员工每工作满一年，月工资上浮50元的工龄工资。以此类推，上限为10年。(二)年度优秀团队奖：1.评选标准：①本部门工作高效完成，无拖沓及工作延误现象出现；②在部门工作进度、部门内各项工作等关键节点把控严格，尽全力、想办法保证工作进度及顺利执行，保障公司战略经营计划、业绩的不断提升；③候选部门年度考核业绩必须是80分(含)以上；2.评选对象：公司各部门(以部门为单位)3.评选流程：年度考核业绩在80分(含)以上的部门依据本奖项要求填写申报材料，如有相关工作成果可作为附件一并提交，经行政综合部审核，总经理批准；4.奖励标准：奖金3000元。(三)年度“优秀员工奖”：1.评选标准：①保持积极的工作态度，对公司忠诚并具有奉献精神。②本职工作突出，对公司发展能提出合理化建议。好文供参考!13/18③全年无警告以上惩处。④用心做事，诚信做人，得到各部门同事的认可。⑤全情投入，勇于挑战，全力达成目标，工作完成出色；能换位思考，协作意