您好,欢迎访问三七文档
当前位置:首页 > 办公文档 > 组织学习教育 > 述职工作规划范例【4篇】
述职工作规划范例【4篇】【学习指导】这篇学习资料“述职工作规划范例【4篇】”由三一刀客漂亮的网友为您精心整理收集,供您学习参考,希望对您有所帮助!喜欢就分享下载吧。述职工作规划【第一篇】x月份的工作到了末尾了。这一个月的工作压力有点大,加上自己前一个月的销售业绩也不是很好,所以这个月下来,压力倍增,并且时间也非常的紧迫,根据我对这个月的计划去进行的话,留给我自己的单独空间是很少的了。这个月的结束,其实也是对我这个阶段的工作进行了一次完美结尾了。在此我对x月份的销售工作进行一番总结和整理。一、工作态度进入x月份之后,其实也就是进入了这个阶段最重要的一段时间了。我上个月的工作销售额不是很高,相比之前还降低了不少,所以这一点也是非常刺痛我的。八月底结束的时候我就给x月份的工作进行了一次计划,主要是想在x月份的时候把业绩突破上去。我给自己明确了这个月的工作态度,所以在行动的实施上,也是非常的顺利的。工作态度往往是决定着一件事情的发展方向,所以这个月其实我在态度上还是非常明确的,所以也取得了一个非常不错的结果,比之前的业绩额都要高出了一部分,这是对我努力的一种肯定吧。二、工作方式工作方式我们在工作当中非常重要的一部分,有时候方式是合适我们自己的,我们才能真正的施展出自己的能力来。有时候如若方式不对了,其实对于自己的销售工作而言,就是一个很大的隐蔽。所以在这一个月,我不断去反省自己,跟进自己的状态,从而改变方针和方式,尽快的去适应新的挑战和难关,进而去克服它、战胜它。一个合适的、好的方式总能为我们避免一些问题的发生,因此作为一名销售,我会注重在工作上面的一些方式方法,快速提高自己的综合能力,作出业绩方面的.突破和改善。三、工作效率作为一名销售人员,效率是我们工作当中非常关键的一个部分。如果一个月的努力换不回一份成绩的话,其实对于我们每一位销售来说都是非常打击的一件事情。还记得以前自己一个月辛辛苦苦、忙忙碌碌,却没有得到任何回报的时候,那种莫名的失落感是很重的,也会加重对我们的压力。因此这个月的效率还是提上去了的,也让我看到了新的希望,对未来的日子也多加有了一些期待了!x月份的结束其实也是开启了另一个阶段的大门,十月份注定又是非常忙碌的一个月,我会将x月作为基础,十月作为进发点,继续在销售工作上去创造更多的可能!述职工作规划【第二篇】尊敬的领导:本人自进入_公司以来,经过近一年时间的了解,已全面地了解_公司的具体生产状况及运作,来到_一厂,因为厂情的不同,大部分的工作方法都必须做出改变,有效管理量化考核方法在_推行要有一段时间过渡。如何引导,是一个技巧问题,弄不好会适得其反,所以非常感谢公司领导对我的信任,并给予机会让我担负(银碳、绿油、车啤)工序主管这一重担,相信这一次是自己职业生涯的又一次规划和考验,所以我会用良好的心态和更务实的态度来面对现在的工作,只要我努力,一定会在_公司做出成绩。以下是我这一年的述职报告,一、对_公司的认知人员状态良好,但冲劲不足,对公司缺乏归属感。基层管理员渴望认知新鲜事物,但浮于表面。职责不清,不勇于承担责任,本职工作未做好。机械设备良好,主力做单双面板不成问题。生产技术和方法没有与产品难度的增大相配套,人员的流失就会失去技术力量。环境管理、设计不到位,当生产难度高的板子时,环境因素影响凸显。生产设备具有一定的规模,这是我们工厂在_生产_的优势,但我们要充分利用现有的设备资源、新旧两个厂之间资源共享,才能快速有效地化解每个生产车间的;瓶颈;,相互取长补短,使_公司成为_行业的佼佼者。二、管理方法的认知和理解首要为安全生产,要加强巡拉及有力督促各当班领班、组长搞好安全防护措施确保安全生产;看紧出数与货期,按公司月目标计划推动各工序的生产出数和交货期,以达到每天出数的达成率准时交货率;将各异常情况进行科学的、严谨地调查与采集,并用e-mall的形式传呈给各经理和相关主管;注重个人形象,以自身为榜样,严格地要求各工序管理人员和员工保持精神状态良好,且员工纪律长期严抓不懈;三、入职一年来的工作成绩以积极进取的工作热情很快融入了_生产部这一团队,并已适应了相应的企业文化,在生产的岗位上真正体现出统筹与推动的作用,形成并完善了在生产部这一团队内的上传下达、平行沟通和监控生产状态的一套管理机制;通过学习,已由原来不熟悉银孔板生产制程转变为熟悉银的生产制程,并能推动银碳、绿油、车啤的生产出数和品质改善;与其它部门已建立良好的沟通,生产中的发生的一般事项都能有效地协调与尝试解决;通过不断巡拉,有效纠正部分员工操作的不规范及改变部分人纪律观念的状况,使生产进入正常的生产状态。经常督促各生产组长、领班加强车间的;5s;活动,有效保障了生产环境良好,维持了厂房所应有的新形象;在工作中善于发现问题和疑点,并即时将问题和疑点反映给经理和各领班,并有力推动改善;刚入职时发现生产线上员工操作不规范,在我强烈的反映和制订了详细规范下,现生产工序员工都已能按操作规范作业。主导成立擦花小组,每两周进行检讨、以使擦花的报废得到很大程度的改善。四、工作中的不足之处和需要加强改善的事项巡拉不力!银碳打磨机水管异常,末能及时通知维修处理及末能调配好员工工作,有着相当的不可推卸的责任;协调能力和推动能力有待提高,对部分工序达成率和生产目标均没有达标有一定责任。以后工作的初步计划:应生产形势要求,下月对生产部所有组长进行一次培训,目前培训教材我已初步完成,下一步送呈相关经理审核,我会尽的热忱和精力来挑战我的工作;工作中努力学习生产制程技术;继续在工作中将一些建议和想法连同相关数据呈报经理,如可采用,将尽力度协助实施与跟进;主导推行成立擦花改善小组,监督各工序的_板操作规范的方法,提升员工品质意识。配合生产部的品质改善计划,力争在本年度将双面板报废降到2%以下,全力跟进绿油因渗油、移位、擦花,银碳因阻值偏大及板污等项目的品质改善。全力配合生产经理在生产效率及品质改善方面达到公司所制定的各项指标。让_厂在安静与详和中迎来新的一页,并祝愿_厂在末来日子里生产中取得更辉煌的成绩。此致敬礼!述职工作规划【第三篇】xxxx年以来,国资公司在区委、区政府和新区管委会的正确领导下,围绕区委、区政府部署的重点工作立足于深入调研,摸清家底,重点推进的思路,本着求新、求深、求实的工作理念,以巡察整改,整章建制为抓手开展工作。下面,我就公司今年重点工作汇报如下:今年我公司牵总负责x个重点项目,年度计划投资总额亿元,目前累计完成亿,占全年计划总投资的%。一、重点项目完成情况(一)纺三路苏式特色商业街项目一是项目北区四栋老楼加固整修、室内装修、室外铺装及绿化工程,目前已全部完工,等待验收。二是项目南区雕塑安装、文明村真石漆喷涂及围墙已完成;商业综合体、博物馆、建设三村x号楼施工图设计已完成,待市政府保障房领导小组经适房指标下达后,办理建设手续开始实施。(二)三供一业改造项目三供一业改造项目共涉及十六个小区的供水、供电、供暖及物业改造工作,目前,供水改造:形象进度完成xx%,投资进度约为xxxx万。外挂水管施工已完成xxxx户。一印东区、三棉南院、三棉北区、四棉自强区、四棉新振兴区室外管网正在施工,其它小区正在做进场施工准备。供暖改造:形象进度完成xx%,投资进度约为xxxx万。三棉南区、三棉南院、四棉自强区、四棉新振兴区、四棉和谐区室外管网正在施工,其它小区按流水作业段有序安排开工。供电改造:形象进度完成x%,投资进度约为xxx万。三棉南院配电房迁移工程已完成。三棉北院新增配电房及电缆敷设已完成。其它小区正在技术交底。物业改造:形象进度完成xx%,投资进度约为xxxx万。一印东、西区、三棉南院、四棉和谐区、四棉振兴区、六棉前进区、平等区正在施工,其它小区按流水作业段有序安排开工。(三)东方设计师产业园项目(二期)已完成项目涉及土地上住户xx户,商户xx户的房屋征收工作及土地收储相关资料的组件工作,目前正在配合土地储备中心进行国有土地收储工作。(四)纺织公园周边改造提升项目该项目已拿出初步设计方案,目前正在论证细化阶段,并已启动公园周边涉及土地和建筑物的摸底及改造费用测算工作。二、重点工作汇报(一)臻园阳光回迁安置工作与华原公司经过多次商谈、协调,初步达成回迁安置方案,并召开了分房工作座谈会议,对业主答疑,做好分房前期准备工作,计划x月中上旬开始回迁工作。(二)五环集团非经营性资产接收工作根据国家主辅分离相关政策,国资公司、五环集团就非经营性资产移交接收工作经过近一年的谈判协商,于xxxx年xx月xx日签订了协议,于xxxx年x月xx日签订了补充协议。x月x日国资公司按照制定的工作方案,分别对人员、资产、物业及企业、文教卫生、商业运营五个板块进行核实接收(接收工作已在新区管委会党工委会议上作了专题会报)。(三)地铁六号线纺五路站涉及门面房拆除工作为配合地铁六号线建设,根据区政府工作部署,对六号线纺五路站建设范围涉及共xx户门面房进行清退、拆除,因承租人对附属物赔偿诉求过高、拒不配合搬迁工作,经与区住建局、区执法局、纺织城街道办、洪振律师事务所研究商讨后,制定了清退拆除方案,于x月xx日上午对纺五路门面房进行清退与财产保全拆除,拆除面积约xxxx㎡,x月xx日对x昌融建筑劳务工程公司所占房屋进行拆除,拆除面积约xxx㎡,拆迁工作全部完成。(四)纺四路商户动迁工作纺四路道路拓宽改造项目涉及三分司商业门面房xxx户,面积约xxxx㎡,沿街门面房清退工作已基本完成。(五)认真做好重点项目治污减霾工作高度重视治污减霾工作,严格遵守铁腕治霾保卫蓝天工作方案的要求,加大对重点项目巡查力度,要求施工现场及时清运建筑垃圾,工地配备雾炮机两台,高压冲洗台两排,机动洒水车一辆,采取湿法作业,降噪减污作业。对未能清理完的垃圾,全部都用滤网进行覆盖,驶出施工现场的车辆都需经过冲洗台冲洗,并安排专人每周巡查各建筑工地不少于三次。(六)配合纺织新城管理办做好国医小镇项目协调推进工作正与招商蛇口洽谈纺织城国医小镇项目,总投资约xxx亿元,其中首开区投资约xx亿元,已完成区域详细摸底及首开区设计方案初稿,双方合作洽谈持续进行中。三、党建工作1.国资公司党委按照区委第五轮巡察工作组反馈的整改意见细化分解具体问题xx项,制定整改措施xxx条,目前已基本完成整改工作,等待区委巡察办对整改工作进行验收。在整改过程中,建章立制,建立管理长效机制。制定《公司党委议事规则》、《采购管理制度》等制度;修订完善《财务管理规定》、《工程管理制度(暂行)》、《公司公务接待管理规定(试行)》等制度,把权力关进制度的笼子,堵塞漏洞,达到标本兼治的综合效果。2.按照区委巡察整改工作要求,公司党委正在积极筹备第一届党代会事宜,目前已完成大会筹备工作方案准备上报区委组织部,待审批后及时召开党代会。四、存在的问题1.纺三路苏式特色商业街北区招商运营工作因合作方新华书店合作条件苛刻,继续合作难度较大,影响正常开业运营。2.三供一业改造项目与居民生活息息相关,前期设计方案论证及技术交底工作复杂,且施工中协调难度大,前期工作推进相对缓慢。3.东方设计师产业园项目涉及土地为原唐华六棉划拨工业用地,作为非经营性资产移交后一直未办理土地过户手续,现进行收储需市国资委出具意见。五、下一步工作安排及措施一是纺三路苏式商业街一期北区成立招商专班,制定招商方案,各渠道寻找合作伙伴,目前正在与x中贸商业管理有限公司、x创业园投资管理有限公司、x华阳城商业运营管理有限公司等商业运营公司及德克士、每一天超市、太平洋咖啡等品牌洽谈中。二是切实搞好三供一业改造项目协调工作,每周召开工作例会,解决施工中存在的问题,将三供一业改造工程纳入物业部(物业公司)及各分公司的年终考核,切实做好施工保障和住户的协调工作。三是积极对接市国资委和西纺控股集团,力争近期配合土地局完成东方设计师产业园项目土地收储工作。下一步,我们将继续提高认识,找准问题,创新工作思路,破解瓶颈制约,全力推进重点项目建设,迎头赶上,为全面实现全年目标任务奠定基础。述职工作规划【第四篇】各位代表,各位同事们
本文标题:述职工作规划范例【4篇】
链接地址:https://www.777doc.com/doc-11454962 .html