工程项目承包合同【8篇】

1/42工程项目承包合同【8篇】在人民愈发重视法律的社会中，越来越多事情需要用到合同，它也是实现专业化合作的纽带。那么大家知道正规的合同书怎么写吗？下面是网友分享的“工程项目承包合同【8篇】”，希望对您有所帮助！工程项目承包合同【第一篇】甲方：乙方：甲乙双方本着平等互利、互相合作的精神，甲方把其开发的江源山水商住小区项目(以下简称江源山水)的物业管理承包给乙方(含前期物业)，江源山水项目建成后总建筑面积约为270000m(含住宅、商业用房、地下停车场)，并达成以下协议。具体细则如下：一、甲乙双方同意该接管工作自20xx年4月1日起正式生效(交接期为20xx年3月25日)乙方自即日起接替甲方在江源山水的物业管理工作。二、乙方独立核算，自负盈亏。三、乙方接管甲方在江源山水的物业管理工作，期限为3年，3年后将由业主自行选聘。四、自本协议书签订之次日起，甲乙双方对滨江大厦物业管理工作进行正式的移交，移交事项包括大厦应该配置的设备、2/42设施(水泵、发电机、消防控制室)等原有物品及乙方要求甲方必须配套的安保系统(视屏监控系统、楼宇对讲系统和停车场进出口自动设备)甲乙双方派出代表在相关移交清单上签字确认。在协议生效期间黔龙公司享有使用权并负有维修义务，合同终止后上述物品必须完好(自然损坏除外)的情况下全部移交甲方。五、自20xx年4月1日起，滨江大厦物业管理有限公司事务全部由乙方负责，乙方对自即日起所产生的一切债权债务承担一切责任;20xx年4月1日前所产生的一切债权债务以及依照法律和有关规定属于甲方的遗留问题所开支的费用(包括预收业主的各种款项等)由甲方清偿。甲方交由乙方管理的物业必须满足80%的销售率，未达80%的物业由甲方向乙方补齐至80%物业管理费用。六、乙方接管甲方物业后，应保证一致的对外形象，使用统一的标识，乙方员工必须统一着装。同时，乙方承诺短期内保证物业管理费不变，但经过乙方对物业管理的改造设施的完善，则可按国家相关规定对物业管理的收费标准进行调整。七、自本合同签字之日起，凡甲方有重大接待及活动时，在保洁、安保、场地及水电等方面需要乙方支持的，乙方必须无条件配合，但涉及费用的开支必须相互磋商解决。八、乙方在工作中必须达到的量化指标如下：1、有效投诉率不高于2%;2、业主满意率达90%;3/423、机电设施设备完好率达97%,故障率低于3%;4、维修及时率、合格率达100%;5、治安法案率不能高于千分之2;6、持证上岗率达100%九、甲方在本合同签订前对业主所作的承诺，乙方继续执行，但甲方对上述承诺必须有法定文本移交乙方予以确认后执行。十、合同有效期间，乙方负有维修、养护、管理房屋及配套设施、设备和相关场地的责任，负有维护区域环境卫生和秩序的责任。十一、在乙方经营期间，如发生不可抗力因素(如自然灾害等)导致经营中断，乙方有权停止支付经营期间的各项费用。十二、本协议一式两份，具同等法律效力，甲乙双方各执一份。如有未尽事宜，双方可协商并签订补充协议，补充协议与本合同具有同等法律效力。甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________法定代表人(签字)：_________法定代表人(签字)：__________________年____月____日_________年____月____日工程项目承包合同【第二篇】甲方：乙方（土建班组）：4/42经甲、乙双方协商决定，甲方将工程施工工资部分承包给乙方。为保质、保量按期完成施工任务及明确双方职责及义务现达成如下经济协议：一、施工地点：二、开工时间：年月日交工时间：年月日四、承包形式：甲方将工程所有施工图中土建部分工程（包括材料装卸、脚手架搭设及拆除）以单包工方式承包给乙方。五、承包金额：以建筑面积计算，甲方以每平方米元；的价格承包给乙方。六、甲方职责：1、甲方为乙方提供该项目所需的材料及必备的施工工具，所有安全设施。2、甲方在给乙方提供好安全设施齐全的情况下，因乙方自己在施工当中不注意安全，所出现安全事故，甲方将不承担任何法律责任。并一切损失及责任由乙方全权承担与甲方无关。乙方无权追究甲方责任。3、甲方不得明示或暗示乙方违反安全管理的规定进行施工，因甲方原因导致的安全事故，由甲方承担相应责任。4、甲方及时提供所需材料。如因甲方原因造成停工待料三天以上按施工现场人数给乙方支付生活费。5/425、甲方提供一切安全防护用具。（安全帽、安全带）6、施工中所产生的一切建筑垃圾全部由乙方扫地出门，直至交工为止。七、乙方职责：1、乙方在施工过程中必须服从甲方的管理，如不服从管理所造成的一切后果及经济损失都由乙方承担。甲方有权责令整改，直至清退出场。2、乙方负责各分部分项工程所需材料的核算，并向甲方提供材料供应计划，甲方根据计划保证材料定期供应，同时保证材料质量。3、乙方在材料供应到位的情况下，要采取新技术、合理利用材料、减少浪费。4、乙方在整体施工过程中，必须保证工程质量，达到合格标准及验评标准。达不到以上标准，甲方将乙方处以工程总造价1%的罚款。5、乙方在保证工程质量的同时，必须保证工期，工程进度必须按照甲方制定的进度计划执行，如工期延误壹天，甲方将对乙方处以1000元罚款。6、乙方应遵守工程建设安全生产有关管理规定，严格按安全标准组织施工，并随时接受行业安全检查人员依法实施的监督检查，采取必要的安全防护措施，消除事故隐患，因乙方措施不力发生的事故造成的经济损失由乙方承担全部费用。7、乙方在施工当中应按规范操作，在施工中如出现安全6/42事故，现场管理人员有权责令停工或清理出场，由此带来的一切损失及责任由乙方自行负责，甲方概不承担任何责任。8、在施工现场打架、斗殴，如发生一次给予每人罚款1000元，直至移交司法机关。9、为切实搞好安全生产的管理工作，消除事故隐患，甲方对乙方提出如下安全目标：1、死亡事故率为零；2、重大机械设备事故为零；3、重大火灾事故为零；4、重大交通事故为零；5、重大的刑事、治安案件发生率为零；6、人身负伤事故小于3‰；7、现场文明施工达到自治区文明工地标准。8、乙方在施工过程中要认真贯彻执行各项安全生产制度，认真落实安全目标。10、在施工中乙方不能以任何借口向甲方停工、罢工及提出无理要求，则甲方有权给予处罚，直至清退出场。并且以前所干活不予结帐。八、付款方式：九、其它1、甲、乙方双方在履行本合同时，接受劳动保障监察部门的监督检查，如因本合同发生争议，双方均有权申请调解或仲栽，对仲载载决不服的，可向人民法院起诉。7/422、本合同末尽事宜，由双方协商约定。十、本合同一式两份，甲、乙双方各持一份，经双方签字后生效。甲方（签名或盖章）：乙方（签名）：法定代表人（签字或盖章）：年月日工程项目承包合同【第三篇】发包人（以下简称甲方）：承包人（以下简称乙方）：为了全面履行施工合同，加强对工程项目的管理，提高企业经济效益，增加项目经理及项目相关人员的收入，经甲方研究决定，对南京国际（金茂）广场项目二期工程项目的管理实行责任承包制。通过对乙方的执业资质、施工业绩、管理能力、风险抵押等方面的综合考评，确定乙方为工程项目的承包人。双方本着公开、公平、平等、自愿、诚实信用的原则，达成如下协议：一、承包的指标1、成本指标：见附件（成本单价范围内不含原材料费用，具体工作量以实际完成为准）。2、质量指标：一次验收合格率100%。3、安全指标：无重伤、死亡事故发生。8/424、进度指标：自20xx年4月26始至20xx年2月15日止完成幅地下连续墙的施工任务。5、其他约定：乙方完成成本指标给予元奖励；完成质量指标给予元奖励；完成安全指标给予元奖励；完成进度指标给予。元奖励。1、甲方的职责1负责提供项目工程必须的启动资金、生产设备、机具；组织施工合同交底和施工组织方案的审定以及建设单位、地方社会环境资源的联系衔接；开工前交施工设计图纸套及相应的施工技术资料给乙方。2根据项目需求及乙方请求对外签订劳务分包合同、材料设备购置合同、机械材料租赁合同等。3协助乙方组织竣工验收、竣工决算和评优申报；4负责组织项目管理期间和终结时的考核审计；兑现项目承包人经济收益（包括薪金）或实施经济赔偿处罚；5协助乙方选聘项目管理人员，组建项目经理部，配置其他生产要素；2、甲方的权限1有权对乙方的施工管理工作进行指导、检查、监督、协调；不定期对工程进度、质量、工程检（试）验资料、工程资金的使用等。进行监督、检查。2除建设单位指定外，有权将项目的工程分包给专业公司；9/423乙方违法、不执行国家标准不按规范进行管理施工、违反甲方有关规定的情况下，甲方有权进行纠正，责令停工整改、予以经济处罚、终止承包合同、调整承包人。4审核乙方编制的施工组织设计、工程进度计划及完成工程量报表。1、乙方的职责1代表企业实施项目管理，遵守国家法律法规，执行强制性标准，执行企业相关管理制度，积极维护企业合法权益；对所施工的项目自开工准备至竣工验收，实施全过程、全面管理；2根据国家规范组织编制项目管理实施计划；3组织实施施工现场的生产要素的配置和管理；4组织制定和实施项目经理部各项管理制度；5在企业授权范围内负责与建设单位、监理单位、地方政府相关部门、企业管理层的工作联系和协调，负责劳务分包、协作单位的管理；6解决施工现场和项目经理部出现的问题，发现和处理突发事件；7负责竣工验收和竣工结算，提供和准备相关技术经济资料；8协助企业进行项目的检查、鉴定和评优、评奖申报；9负责员工的各项管理和教育、企业文化和精神文明建设；10接受上级和地方建设行政主管部门的检查监督，认真落实整改意见，提高管理水平；接受本企业的检查监督和考核10/42审计；11处理项目经理部善后工作和工程质量保修服务，完成清收工程款等债权债务的清理和移交；12按照甲方的要求报送完成各种指标的情况；13按公司规定及时足额交纳职工的各种保险等费用；职工发生工伤事故，保险费赔付不足部分，按照甲乙方3：7比例分担；如果乙方没有交纳保险费的，职工发生工伤事故，由乙方全额承担。14负责项目运转所需资金的筹措及其他风险控制；15因质量、工期、安全、文明施工及各种违章造成的费用、罚款、违约金和经济损失等均由乙方承担。如发生仲裁或诉讼，甲方对外承担费用后，甲方有权向乙方追偿包括诉讼费、律师费在内的一切费用。2、乙方的权限1代表甲方实施项目管理，全面履约施工合同，遵守国家法律法规，执行强制性标准、规范和甲方相关管理制度；2根据甲方的授权，组建项目经理部，项目经理部全面工作；。甲方项目部印章只能用于与本工程有关的材料采购合同的签订、工程文件收发、函件制作活动中，不得用于本工程材料、工程款、民工工资等资金的结算、借支和与本工程无关的活动，不得用于变更业主合同规定，乙方也不得以项目的任何名义擅自对他人作出承诺；否则；视为乙方违约，并承担由此造成的一切责任和经济损失。11/423确定项目经理部组织架构，班子成员报甲方审查批准后，报送业主、监理单位及有关管理部门备案。未经甲方同意，班子人员不得随意更换，否则视为乙方违约；4有权选择聘用管理人员和生产工人，乙方聘请的施工人员应当具备相应的资质或资格，并复印其身份证件、证书存档备查；否则，视为乙方违约。少数关键岗位的管理人员按规定程序可外聘；确定管理人员职责、权限，并组织考核奖惩；5有权在甲方确定的合格分承包方名单中选择劳务队伍，但必须报发包方备案；乙方无权转包或分包本合同工程，否则甲方有权终止本合同，甲方有权要求乙方承担承包总价5%的违约金。6甲方授权的范围内自行组织物资采购；7按照公司资金管理办法，决定其项目资金的使用；8按照以收定支、效率优先的原则决定项目经理部人员薪酬分配；9根据企业授权，协调处理与项目有关的内外部事项，重点跟踪后续工程项目和参与其他项目的经营活动。1、乙方进场之日起，甲方在%的施工费。工程进度款按业主拨付款时间、要求、按月进度%比例拨付；2、乙方必须做到专款专用，不得以任何名义扣取民工工资、机械租用、油料等费用，否则，视为乙方违约。3、工程款的使用必须以满足本工程项目的施工需要为唯一目的。12/424、乙方不得采取非法手段或