2023年工作目标管理责任书_工作目标责任书【范例8篇】

1/182023年工作目标管理责任书_工作目标责任书【范例8篇】范文为教学中作为模范的文章，也常常用来指写作的范文。常常用于文秘写作的参考，也可以作为演讲材料编写前的参考。相信许多人会觉得范文很难写？下面是网友为大家分享的“2023年工作目标管理责任书_工作目标责任书【范例8篇】”，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。工作目标管理责任书工作目标责任书【第一篇】为了充分发挥集团各部门(单位)的管理职能，增强责任意识，提高工作绩效，促进公司管理规范化、制度化的实施，调动全体员工的工作积极性，按照xx集团公司20xx年度的统一部署和计划实施方案的具体要求，签定本工作目标责任书，确保我集团公司的全局利益最大化。一、考核日期：20xx年4月1日至20xx年3月31日，为期一年。二、考核内容：各部门(单位)根据集团公司20xx年度工作部署制定出细化的工作目标进度表，作为考核依据(另附页)。三、奖惩办法：注：在会议室里实行按月亮牌制度，在规定的时间内完成工作任务的亮蓝牌，在规定的时间内不完成任务的，亮红牌，2/18连续三个月被亮红牌的，免职调岗;被评为不良等级的部门(单位)将依据集团公司的相关绩效考核制度进行处罚，但属客观原因造成的可酌情而定。四、其它本责任书相关内容分别由集团人力资源部、审记考核部负责解释、修订。本责任书由集团董事长和下属单位(部门)负责人签署后即生效，并对双方都具有约束力。本责任书一式二份，集团审记考核部和下属单位(部门)各持一份。董事长：部门(单位)负责人：xxx日期：xx年x月x日日期：xx年x月x日工作目标管理责任书工作目标责任书【第二篇】在完善dz公司管委会领导下总经理负责制的经营管理机制的基础上，在充分调动dz公司经营管理人员积极性的同时，建立集团对dz公司的经营目标责任考核体系，以加强集团公司对子公司的有效监控，同时推动dz公司经营管理工作逐步向理性、科学、精细和规范的方向发展。通过推行目标责任体系，用科学的指标评价体系替代粗线条的考评，将有力地推动dz公司管理手段和经营风格的转变，增强dz公司管理层的抗风险意识和能力。20xx年10月01日至20xx年12月31日。(一)甲方的权利和义务1、甲方有权对乙方的经营活动进行检查和监督，并提出3/18改进意见。2、甲方有义务为乙方在经营过程中提供必要的服务和支持。3、甲方有权在乙方生产经营活动出现失控和重大失误时，对本责任书提出修订或决定终止本责任书的执行。(二)乙方的权利和义务1、乙方应严格遵守国家各项法律、法规及集团公司制订的各项经营政策和管理规定。2、乙方享有集团授权范围内独立开展经营管理活动，进行正常的经营决策的权利。3、乙方应在市场竞争中积极拓展经营范围，加强内部管理，降低营运成本，加强市场体系建设，提升营销管理水平，提高市场占有率，增强行业市场地位，提高盈利能力。4、乙方必须保障经营资产的安全与完整，不得使经营资产遭受损失。5、乙方必须定期或不定期地按甲方要求报送(提交)与经营活动有关的各项文件和资料，包括：(1)年度和月度的经营计划及投资计划。(2)年度和月度工作计划。(3)年度和月度的财务预算和财务会计报表。(4)年度销售政策。(5)甲方要求提供的其它文件和资料4/18工作目标管理责任书工作目标责任书【第三篇】1.严格按《地面气象观测规范》和各类技术规定进行观测操作，及时、准确完成本班各项工作任务。严格执行技术规范、规定和各项规章制度，严格按值班流程操作。2.值班时间内集中精力，密切注视天气变化，不擅自离岗，不做与值班工作无关的事。不私自代班、调班;严防迟测、早测、缺漏报等责任性事故发生。3.认真做好本班各项观测、整理工作，按时进行每次观测和发报，观测时必须携带观测薄，观测一项记一项，不得追记，严禁涂改，伪造改字。记录要真实，严禁复杂天气简单化，简单天气模式化。各类表、簿、字码书写要端正、保持清晰整洁。4.仔细校对上班的各项记录，严禁只签名，不校对。5.每小时正点前巡视各类仪器，发现故障及时处理以保证仪器的正常运转。6.保持值班室的整洁、各类表、簿、文件、技术规定，安放有序。7.遇复杂天气应尽早做好各项准备工作。遇疑难问题要及时汇报，采取措施，保证记录准确、完整。8.认真填写值班日记，对本班工作情况、交待事项和对上班评论都应做到详尽填写。9.每天统一时间对时，校正所用值班钟表。1.按照干什么，学习什么，缺什么，补什么的原则，达到四懂得、两熟记，不断提高技术水平和工作效率。5/182.季节转换前，要学习好冬季观测注意事项或夏季观测注意事项。学习天气加密报的有关规定，特别注意与天气加密报重迭的有关规定。重要天气报的学习要有针对性，特别注意冬季要学习好大风、积雪、大雪影响能见度等天气的拍发规定，夏季要学习好大风、雷暴、冰雹、等天气的编发规定。关心集体，团结协作，作风正派，实事求是，不弄虚作假。自觉加强精神文明建设，努力学习政治、文化和专业知识，做一个有职业道德、有理想、守纪律、业务素质高的观测员。青铜峡市气象局：xx(签字)目标考核责任人：xx(签字)xxxx年xx月xx日工作目标管理责任书工作目标责任书【第四篇】为做好我校甲型h1n1流感防控工作，保障师生生命安全，特签订以下责任书：1、每位班主任老师、各处室、全体教职工应不折不扣地严格执行各级下发的甲型h1n1流感防控工作文件精神，学校成立甲型h1n1流感防控领导组，明确成员职责、建立责任追究制度。2、学校制定甲型h1n1流感防控预案，将甲型h1n1流感防控工作落实到每个负责人、班主任老师、教师、职工。3、加强培训，人人明确各自职责，知晓疫情防控工作措施，熟悉防控工作程序，开展甲型h1n1流感等呼吸传染病的6/18防控知识的健康教育，发放“甲型h1n1流感防控知识”材料，大力开展宣传活动，全力做好防控工作。4、向家长发一封信，向家长宣传，要求家长配合学校、卫生部门做好防控工作。5、严格落实卫生制度，强化检查记录，每天公布检查结果，消灭卫生死角。搞好个人卫生，保持室内空气畅通。6、落实晨、午检制度：每天实行晨检、午检，做好晨、午检记录。班级随堂教师实行堂查。发现异常立即交班主任老师或送到二楼东拐发热学生观察室，并通知其家长将其领回家到指定医院就诊。7、完备因病缺勤学生登记手续，做好发热学生的随访工作并做好随访记录。发现病情与甲流感有关要第一时间上报。8、做好消毒工作。消毒工作由专人负责，每天对重点部位实行至少一次消毒，并做好消毒记录。9、严格控制外来人员擅自进入校园，10、政教处负责整理甲型h1n1流感防控工作档案，分门别类存放，建立防控台帐。11、发现工作不力、玩忽职守造成责任事故的，将追究其责任。本责任书一式二份，一份教职工自留，一份由学校备存。校长签字：分管校长签字：教职工签字：7/18二0**年十月三十日工作目标管理责任书工作目标责任书【第五篇】1、加强安全稳定管理和校园安全防范工作。确保校园无安全责任伤亡事故，无道路交通责任事故，无重大火灾、教学设备等事故。2、确保私办园幼儿的生命安全。以科学发展观为统领，切实落实安全稳定管理责任。1、认真贯彻落实《信访条例》和上级有关安全稳定工作的各项政策规定，处理好学校、幼儿园及私办园的安全稳定工作。2、落实安全稳定工作主体责任，学校有一名专兼职人员负责幼儿园安全保卫工作，完善安全稳定工作责任制，建立健全各项规章制度。3、成立安全稳定工作领导小组，建立安全稳定组织网络。坚持信访信息及重大事项报告制度，保持信息畅通。4、重视幼儿园门卫管理，建立严格的进出人员登记制度，严禁来访者随便进出校园。5、落实园长接待日活动，做好信访接待工作，有效化解各种矛盾纠纷。6、认真组织平安创建活动，强化人防、物防、技防安全防范措施。加强治安安全管理，加大校园隐患排查力度，每学期开学前、平时不定期对校舍进行安检。建立健全重大隐患和8/18重大危险源监控机制，重大事故隐患按期整治率100％；重大危险源监控率100％。开展幼儿园及周边治安综合治理，净化幼儿园及周边治安环境。7、做好对幼儿园稳控工作，确保幼儿园不发生重大集体及安全事故。8、发生重大责任事件的，要及时启动预案，确保第一时间赶到现场组织处理，及时制止事态发展。9、开展安全宣传教育活动，提高安全意识，按规定开设安全知识课程，提高师生识灾防灾能力。定期组织开展校舍、建筑、食品卫生、交通、消防等安全专项治理，并达到治理目标。严禁使用“三无”车辆接送学生及幼儿。10、建立健全安全稳定应急预案，应急预案制定率达100％。每学期开展不少于2次安全应急演练。11、严格执行安全事故上报制度。对因工作环节失误，上报不及时，错报、误报、漏报或隐瞒不报的，黄市学校将按照《上饶县学校安全管理责任追究办法》，追究有关责任人的责任，并坚决实行“一票否决制”。12、完成上级零时安排的各项安全工作阶段性任务。20xx年x月x日工作目标管理责任书工作目标责任书【第六篇】xxxxx将初验后工程项目剩下的工作全部完成，工作内容包括不9/18限于：工程需要整改项目全部完成，竣工决算完成，工程资料完备交到业主方备案。xxx1、项目经理：xxx，全面负责本工程项目部工作，自主安排项目部成员工作，确保在公司规定的时间内完成所有目标要求工作内容;2、资料员：xxx，负责按要求做完本工程项目所有工程资料;3、施工员：xxx，配合本工程竣工相关工作;4、技术员：xxx，完成本工程项目土建图和水电竣工图;(一)熟悉、执行各项法律、规范、制度1、认真贯彻执行《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》及国家、行业的规范、规程、标准和公司质量、环境保护、职业安全健康全兼容管理手册、程序文件和作业指导书。2、熟悉并严格执行公司各项规章制度、管理要求，按照工作流程、工作标准督导下属工作，结合自身工程项目特点，制定、完善、执行所属项目部管理制度，并根据公司相关规章制度和管理要求，对相关当事人做奖惩处理。(二)协调对外关系1、协调设计、业主、监理、勘测、质检、试验等项目涉及单位关系，改善施工外部环境。2、积极开展市场调查，主动收集工程建设信息，参与项10/18目追踪、公关、进行区域性市场开发和本项目后续工程的滚动开发工作。(三)全面负责工程项目管理，执行、检查、监督各岗位工作1、公司实行项目经理负责制，工作内容包括不限于：工程安全，工程进度，工程质量，工程资料管理和整理、内外部协调，人员组织安排、检查、培训，机器设备组织管理，原材料采购、保管，成品保护，组织竣工结算，对工程进度款追收，审查签署项目部各类工程文件，检查工程项目的进展情况等。2、凡涉及到此工程项目的所有工作内容由项目经理负责进行全面管理、协调、执行、过程监督，必须保证在确保安全施工的基础上按进度、保质量、控成本完成建设任务，切实履行与建设单位和公司签订的各项合同，确保完成公司下达的各项经济技术指标。3、加强和完善项目部成本管理，搞好经济分析与核算，严格执行节能降耗工作要求杜绝浪费，降低成本提高利润，深刻理解计量是工程利润的关键。4、根据省、市有关要求，做好施工现场暂设建筑的安全生产，文明施工的设置。强化现场文明施工，安全施工，施工现场必须执行安全要求，包括不限于：佩戴安全帽，不穿露脚趾鞋子，做好安全防范措施，及时发现和妥善处理突发性事件。5、合理组织调配人、机、料等施工组织安排，签定相关合同，每天工作安排需要有前瞻性。11/18(四)工程资料管理1、负责每天督导、检查部门所属员工(资料员、技术员、施工员)，是否将工程项目所需资料按工艺要求、施工流程收集、填写、整理完成，工程原件资料扫描编号存档，要求完整不缺漏、目录清晰可查。此资料包括不限于：每天详细填写施工日记，测量资料，实验室资料，变更签证资料，甲方监理签证，材料资质证明，施工现场照片，甲方、监理签字认可的工程资料，凭证的原始资料等工程项目所有相关资料情况。2、确保项目工程所需资料必须与施工进度同步，保证其完整性、准确性和可追溯性，不能拖沓延后影响工程竣工后结算，工程完工后及时组织人员进行竣工验收结算。3、每周五汇总上报工程总监工程完成