人力资源部部岗位职责实用5篇

好文档，供参考1/6人力资源部部岗位职责实用5篇【题记】这篇精编的文档“人力资源部部岗位职责实用5篇”由三一刀客最“美丽、善良”的网友上传分享，供您学习参考使用，希望这篇文档对您有所帮助，喜欢就下载分享吧！人力资源部职责概述11、负责合肥区域人力资源工作，根据集团发展战略框架，制定当地人力资源年度目标；2、根据集团年度规划，负责人才招聘、员工培训、绩效考评、薪酬等工作，协调各用人部门相关工作，确保公司人力资源的合理化使用；3、根据公司发展战略规划，准确把握岗位人才画像，进行当地招聘政策制定与落地、人才渠道规划、多渠道进行洽谈合作与监管；4、统计招聘数据，完成相关的统计报表；5、跟踪评估各类人才的使用情况，更新和维护人才储备库；6、根据集团年度校招计划，主导当地校招项目，拓展与维护高校招聘渠道，根据校园招聘需求及市场趋势，制定具有针对性的校招方案；7、主动搜集行业政策、竞争对手信息等，整合招聘资源；好文档，供参考2/68、负责与当地劳动人事、政府行政部门保持良好的联系，及时获得相关政策支持；9、负责公司日常行政公文、公司重要会议和重大活动的组织协调工作；10、负责公司的日常安全、后勤等事务管理，创造和保持良好的工作环境；11、完成公司领导安排的其它工作。人力资源部工作总结2一眨眼，一个学期过去了，回想起当初紧张的面试，仿佛就是昨天的事。在人力的这一学期，我学到了很多，收获了很多，也让自己成长了不少。一、联系会长这份工作简单，却也需一定技巧。会长都是大二大三的师兄师姐，因此肉肉也强调要注重礼貌。但联系会长时遇到了一点问题，我负责的社团会长都已经全换了，后来再收到的通讯录，但我负责的三个社团上面依然是老会长的联系方式。其中有一位老会长还说，早已经把新会长的联系方式发给了社联，为什么我们部门没有更新，是不是我们部门和其他部门沟通不好……自己所在的部门收到批评，心里真的很不是滋味，但同时真的需要反思：是不是上一次通讯的更新工作未落实好，或是我们部门和社团之间缺乏沟通而导致他们换了会长，我们也好文档，供参考3/6不知道？这样的失误其实完全可以避免，最主要的，还是要注意“沟通”二字，同时一份工作无论大小，也要注重每个细节，细节上的失误，也可能将为日后的工作带来很多不必要的麻烦。二、hr系列培训承上启下的过渡语不说了……直奔问题：要发给会长的资料未提前准备好，在会议开始后还在匆忙地印刷和派发资料——突发状况无法预料也难以避免，但在下一次准备资料的时候，我们可以根据所需资料的量的多少去衡量需要提前多少时间去准备。三、鹰翔计划这次工作我们干事也是负责通知会长，而我则太过于心急，在例会结束后就忙着去通知会长。而事实上，师兄师姐也有提醒我们不用急着通知会长，活动的各种细节还没落实。因为我的心急，而导致每更改一次活动的时间，内容，我都得再告知会长一次，这样不仅浪费精力，也烦到了会长。吸取教训，以后做事要沉着，要听清主管的话，不能急于求成。四、社团换届这次换届大会，我们干事主要负责到现场监督，我监督过的社团，有十分正式地换届的（时长3小时多，会长发言，老会长发言，候选人发言，投票，验票，宣布结果，表彰，大会总结等各种环节应有尽有），也有十分随便的（来到现场直接填完表格走人），让我体会到大社团和小社团之间真有如此大好文档，供参考4/6的差别。同时，大家也在纠结同一个问题：换届大会的必要性。大社团不多，对于一些会员已经屈指可数的社团，要进行换届大会确实有点为难，很多社团都流于形式，意思意思，也就算了，但同时，社联不规定同一换届，我们对社团的管理就会出现很多麻烦，通讯录也没办法及时更新，大大增加我们的工作量。这一大矛盾，还等待我们去思考，解决。五、会长任命大会这次大会，深深感到我们确实该把会议的形式改一下，首先是会长穿正装这一要求。当天天气很冷，一个师兄也跟我说穿正装会很冷，不太想穿。到现场，也看见很多会长都是里面穿了正装，外面穿了很厚的大衣，到了室内，才硬着头皮脱下大衣。其实，换个角度想，如果我们是会长，我们也不愿意在这么冷的天气穿正装吧，如果仅为拍照留念，确实没有太大的意义。另外，就如文昌师兄说的，我们应该试着了解会长想要一个怎样的换届大会和任命大会，多听听他们的意见，或许会更好，大会期间让每个会长放一段自己社团的小视频，回味一下社团走过的点点滴滴，现场的气氛或许会变得热闹，温馨而不会不断出现冷场。好吧……工作总结写了1000多字，下面可以吹水了~~~~~~~还记得第一次例会时，坐在我周围的，都是陌生的面孔，大家除了自我介绍就是吹水，最后捧着一堆牙膏牙刷回宿舍；好文档，供参考5/6还记得傅悦和小洁生日，大家一起在饭堂吃蛋糕；全员大会我们上演了一场难忘的舞台剧，陈锋和黄腾的反串尤其经典；还记得第一次穿黑马甲时的那种兴奋与激动；还记得第一次部门唱k，第一次通宵（虽然通宵我没去）……到了期末考，大家互相鼓励打气；军训时，师兄们绕了整个华工就为了慰问我们……因为人力是一家人，才有这么多值得回忆的点点滴滴……虽然嘛…。这一家人里面总是有人分不清靖雯和静雯==……很感谢，我的大学生活里有了你们。人力资源部的岗位职责31、负责对接业务部门人员招聘工作2、负责对接业务部门人员培训与发展工作3、负责对接业务部门组织氛围及文化建设4、通过调研及访谈等形式发现组织问题并提出解决方案；人力资源部部岗位职责41、建立人才储备机制，做好人效管理。按照工作岗位要求，深度挖掘员工潜能，使人岗得到合理有效的匹配。2、薪酬管理。根据公司发展战略需要，规范、公平地设计具有高激励性、增长性的`薪酬体系，做好薪酬日常管理。3、建立培训体系。根据公司实际经营需要，制定和实施好文档，供参考6/6培训开发计划，包括职业技能培训与职业品质的培训。4、制定符合企业自身的管理制度。5、加强企业文化建设，塑造企业品牌形象，提高品牌知名度。人力资源部职责51、协助上级建立健全公司招聘、培训、薪酬、保险、福利、绩效考核等人力资源制度；2、执行人力资源管理各项实务的操作流程和各类规章制度的实施，配合其他业务部门工作；3、建立、维护人事档案，办理和更新劳动合同；4、审核、监察招聘工作流程，协调、办理员工招聘、入职、离职、调任、升职等手续的完整性、有效性；5、协同开展新员工入职培训，业务培训，执行培训计划，联系组织外部培训以及培训效果的跟踪、反馈；6、定期做各部门各区域人力资源建设情况监察、需求收集等，为人力资源体系建设提供参考依据、数据分析；7、帮助建立员工关系，协调员工与管理层的关系，组织员工的活动；