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市场活动总结【汇编8篇】栏目网友在本文“市场活动总结【汇编8篇】”中为您提供了许多崭新的知识,希望您能够认真参考下载。在工作中,我们需要不断学习和提高文档写作的能力,因为人们对于优秀范文的需求越来越高。而要提高文章的结构和技巧,多观察整体框架结构会非常有益。市场活动总结篇【第一篇】xx乡镇酒类市场专项整治活动工作总结及下半年工作安排酒类安全关系到我镇社会稳定,群众健康,我镇自收到市商务局关于酒类市场专项整治的通知以来,积极开展本镇范围内酒类市场检查,具体情况及下半年工作安排汇报如下:一、加强领导,高度重视此项活动为高度重视此次酒类市场专项整治工作,我镇专门成立了以书记甘德福、镇长罗印杰为组长,相关部门为成员的酒类市场专项整治工作组,将四到七月作为什地镇酒类市场专项整治月,并要求镇派出所同志全力配合此次活动。我镇用坚决的态度,全力开展此次活动,坚决打击制售假冒不法商贩,保障酒类消费安全及人民群众生命财产安全。二、采取措施,严查镇内相关单位我镇专项整治工作组一是前往镇内制酒企业及酒类个体批发商、酒类销售商进行检查,查看相关单位有无《酒类产销许可证》、《酒类流通备案登记表》及《酒类随附单》,有无进销台账,生产批次质检报告,检查制酒售酒企业质量、商标、贴牌等是否合法等;二是对没有办理酒类流通备案登记、申领《酒类产销许可证》和执行《酒类流通随附单》的经营者发放《行政告知书》并限期整改,签署送达回执。三是我镇对执照不齐全、无进销台账等相关单位发放什地镇酒类市场专项整治检查整改通知书。三、安排部署,将酒类市场专项检查工作进行到底酒类市场专项整治工作虽然进展顺利,但是此项工作没有时间界限,我们将总结经验,安排部署下半年工作任务,将酒类专项检查工作进行到底。(一)思想上,始终要绷紧酒类安全这根弦,对于此项工作,要做到主要领导亲自抓,现场指导督办;(二)在组织上,酒类市场专项整治工作组要至始至终发挥相关职能,解决酒类市场相关问题;(三)工作安排上,要定期不定期开展酒类市场检查,在8月、10月、12月进行酒类市场集中检查,平时进行不定期的检查;(四)接受监督、完善举报投诉制度。我镇设立酒类流通管理举报电话:6490326,建立举报投诉制度,相关人员在接到举报投诉电话时,要做好记录,妥善保存,并依法进行核实、处理、答复。市场活动总结篇【第二篇】民族艰苦朴素的传统美德并坚决反对铺张浪费的不良行为,展现当代大学生勤俭节约的优良品格素养,山东师范大学信息科学与工程学院生活部经过前期的精心策划和认真筹备特举办了此次“跳蚤市场二手买卖”活动。5月11日晚由信息学院生活部承办的“跳蚤市场”在教学楼c333正式开幕。此次跳蚤市场卖方主要是大四师哥师姐,买方是10级、11级、12级同学,物品主要为书籍、服装、鞋子、电子产品等物品。本次活动从晚六点半开始到八点半左右结束,历时两小时后顺利落幕,针对此次活动现做如下总结:一、活动的成功之处:1、活动前期部门开了一次会议并由部长进行了相关工作的部署以及走访宿舍的宣传,对本次活动做了一个良好的铺垫。2、生活部成员能够主动帮助师哥师姐搬东西,维持现场秩序。3、让师哥师姐留之无用,弃之可惜的书籍、衣物得到了最好的处理方式,价格优惠,既有利于买方又有利于卖方。4、此次跳骚市场的书籍买卖方主要为信工学院成员,买卖针对性强,选购节约时间。5、虽然这是一个买卖活动,但是在买书的同时,师哥师姐花了很多的时间与大家交流了学习经验和学习体会,增强了学院同学间的友谊,并对同学们的学习有所帮助,受益匪浅。二、活动的不足之处:1、宣传力度方面强度不够,导致卖方较少,买方更少。2、地点选取不够好。现在的户外跳蚤市场已经形成了一定的规模,而且食堂是大家的必经之地,自然人群密集,更为热闹,很少有人愿意跑到更远的教学楼,销售数量无保障。3、选取的时间不适当。如果地点选择在室内,我们的活动时间最好是选择在“户外跳蚤”开展之前的非周末时间,这样大家去教学楼的几率就会大一些。4、吸引力不够。既然我们是和户外跳蚤市场同时举行,我们就要拿出与众不同的东西,或是在价格或是物品类型等方面去吸引购买的同学。对于这次活动我们应该取其精华去其糟粕,从此次活动中吸取经验,弥补缺陷,争取在接下来的工作中做得更好,使活动更加顺利进行。此次活动意在培养同学艰苦朴素的精神,跳蚤市场虽然已经结束,但是节约的风尚却应该永驻心间,节约不是一时兴起,而是每一天。毕竟作为当代大学生,发扬艰苦朴素的精神是我们的使命,我们学习勤俭节约,是在学习一种道德品质,学习一种人格力量。市场活动总结篇【第三篇】根据XX发[xx]XX号文件精神,为进一步加强我县酒类市场监督管理工作,规范酒类流通秩序、营造一个诚信经营、安全放心的酒类市场环境,现根据我县的实际情况,XX县经济贸易局与XX县工商行政管理局、XX县质量技术监督局联合依法对本县酒类市场开展了专项整治突击月活动,取得一定的成绩,现总结汇报如下:一、提高认识加强领导XX县经济贸易局、工商行政管理局、质量技术监督局成立了联合工作组,联合工作组负责全县酒类市场专项整治突击月活动工作的方案制定,督促检查以及综合协调工作。联合工作组在经贸局(对内外贸易与行业综合股)设立办公室。二、加强配合形成合力1、此次专项整治工作,重点检查了酒类批发市场、集贸市场、小商场、小超市、小食品店、宾馆、酒店、小餐馆《酒类经营许可证》、《酒类流通随附单》的使用和索取情况;重点检查了城乡结合部和村镇等重点区域的酒类黑加工点和宾馆、饭店、酒类批发市场、集贸市场、小商场、小超市、小食品店、宾馆、酒店、小餐馆是否销售假冒伪劣酒以及《酒类经营许可证》、《酒类流通随附单》的使用和索取情况。2、此次专项整治活动,联合工作组以地毯式的方式进行排查,力求不放过任何一个涉及酒类食品安全的隐患。在专项整治过程中,共组织行政执法人员67人次,车辆12辆次进行执法工作,发放宣传资料520份,使经营业主了解和熟悉商务部《酒类流通管理办法》和《广西壮族自治区酒类管理条例》的内容和应履行的职责及承担的义务;针对发现的问题,进行了及时的处理,对问题户进行说法教育,发出整改通知书,责令其限期改正,帮助完善酒类经营台帐、建立和执行《酒类流通随附单》制度。专项整治中,换发和发放《酒类零售许可证》42份、发出责令限期整改通知书86份(其中,停止经营酒类商品20户、限期建立酒类商品经营台帐50户、限期完善执行《酒类流通随附单》16户)。目前,XX县城及镇乡政府所在地的酒类商品经营企业(个体户)、宾馆、饭店持《酒类零售许可证》率达98%以上,酒类经营者依照商务部《酒类流通管理办法》规定在酒类经营活动中自觉履行《酒类流通随附单》的使用和索取及建立酒类商品经营台帐能力不断增强,抵制和打击销售假冒伪劣酒类商品违法行为的意识不断提高。三、存在不足(一)酒类管理机构不够健全。我县尚未成立酒类管理专业执法队,对酒类管理未能形成长效机制,对酒类经营未能实施经常性的监督。(二)对酒类违法经营行为打击力度不够。我县酒类经营户对酒类经营法律意识不强,对酒类经营实行许可证制度不理解,还有些经营户没有换证或办证。针对以上问题,我县至今未进行过处罚,酒类管理未起到震慑作用。(三)酒类经营户的酒类购销登记制度不够好。在检查中发现,还有些经营户进货时未询问对方有无经营许可证、未索取产品发票、合格证或检验报告,销售时未能做好出库登记,未能较好地开展酒类购销登记制度。四、今后工作打算(一)完善酒类经营制度,严格酒类经营管理。要求酒类批发、零售经营业主户要主动出具或索取酒类批发酒类流通随附单,要求辖区内经营业主户所销售的酒品进货渠道要规范,进货和销售要建立登记制度,(二)加大酒类知识宣传咨询活动。要有针对性地宣传相关法律法规,要利用宣传车、板报、宣传画报等形式进行广泛宣传,提高人民群体的法律意识。(二)依法查处违法违规行为。对各类酒类批发、零售经营业户经营资格不合法、无证经营、前置许可证过期等违法违规行为要加大处罚力度。市场活动总结篇【第四篇】为了提高流通中人民币整洁度,进一步优化流通中人民币券别结构,提高流通中人民币整洁度,加大不宜流通人民币回收力度,汇丰支行于20xx年7月24日在营业室门口开展了“现金服务进社区、进市场便民活动”,近距离为附近商户与社区居民提供零钱兑换、残损币兑换、防伪知识讲解等服务。活动通过,电子门楣、电子屏幕、悬挂横幅、摆放人民币防伪知识、残损币兑换知识宣传册及宣传海报等形式展开,并现场发放宣传资料及小礼品,进行防伪特征等知识讲解,为客户办理零钞兑换和残损币兑换业务。中国人民银行货币发行科XX科长等莅临现场,与XX农商银行复点中心XX主任共同指导我支行员工开展此次活动,并与我支行员工一同为前来咨询的群众讲解人民币防伪知识与残币兑换标准。活动期间,我支行专门组成宣传小队,携带不同面额人民币新券及宣传手册,先后到附近商户店内、社区等人流密集处开展流动宣传,向广大群众发放宣传折页,详细讲解残损人民币兑换标准、如何保持人民币的整洁度等货币知识,进一步树立了汇丰支行便民惠民、服务社会的良好形象,取得了较好的社会反响。活动现场气氛热烈,互动频繁,巴彦淖尔电视台记者全程记录了“现金服务进社区、进市场便民活动”开展的全过程,扩大了宣传的辐射面,提升了此次活动的覆盖面与影响力。此次宣传活动,现场共兑换小面额人民币6600元,兑换残损人民币250元,走访商户30户,走访商户兑换小面额人民币1000元,兑换残损人民币150元,共发放宣传折页500份,解答群众提问60次,得到了附近商户和周边百姓的高度认可,以后汇丰支行将继续发挥营业网点地理位置的优势,发扬让每一位客户满意的服务精神,积极配合中国人民银行做好现金收付业务工作,更好地为广大人民群众做好现金服务工作。市场活动总结篇【第五篇】影楼市场推广现状分析及活动总结这次的市场推广活动到现在已经进行了四个月有余了,可以说公司各个部门对这个活动都给予了很大的希望,但现在看来此次活动的效果并不理想,相对于活动开始时定下的目标相距甚远,根据**市场的特点以及我们市场部的工作情况我做了如下的活动分析:1、终端建立过多,使其没有专属感,即便是天天打电话沟通或者是有返利的诱惑,往往也得不到终端的重视,这在我们电话回访的时候能够充分的感觉到。在实际操作中很多与我们签约的比较大的终端在发现一些小终端也在发放我们的礼券的时候心理很不平衡,这样就直接导致了了对我们的活动开始反感,最终放弃。可以说终端的数量和重视程度直接影响了我们活动的效果。个人建议:建立终端要大,要有影响力,并争取保持长久的合作,不宜多。多则乱,在选择终端的时候也要注意终端与我们的关联性及连带性,最好是直接对口为宜。达到双赢,这样终端也就更愿意和我们合作。2、业务人员的工作量比较大,往往要围绕着一个公司跑好几趟,这势必会影响到工作效率,这样也会影响活动的效果。在**这个商业圈里很少有公司能够作到当天事情当天解决,战线拉的太长,难免在时间和精力上受到很大的牵扯,顾此失彼。3、礼券印刷的精美程度和优惠的幅度也直接影响了终端的重视程度,在很多我接触过的终端中60%以上的终端对我们的礼券印刷精美度表示质疑,有的终端很不客气的说我们的礼券印刷和设计的很不好发到消费者手中也没有效果,因为**的消费者对这种礼券已经是司空见惯,对这样的传单性质的东西早就已经麻木了。尽管我们在礼券的内容上的确有很大的优惠程度,但大部分消费者不会明白,这也就直接导致活动的效果不理想。个人建议:制作优惠卡或者礼金券等物品要投入一定的成本,如果过多的考虑成本问题,即使是一个好的活动,也将受到影响,长此以往以后的终端建立将遇到很大的麻烦。4、对于返利的问题,这种返利只对于一些比较小的终端有吸引力,一些比较大的终端对返利都不是很感兴趣,我分析有几个原:⑴对我们返利的不在乎,认为返利数目比较小。⑵因为我们的返利有的时候是在桌面下的,有的人不愿意冒这个风险。⑶返利周期过长,我和财务沟通过后了解到返利是每个月月末结算,那这样的话在月初回来的礼券就只能在月末的时候才能把返利返给终端,在此期间的等待必然会使
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