班组安全管理制度【实用5篇】

参考资料，少熬夜！班组安全管理制度【实用5篇】在日常生活和工作中，很多地方都会使用到制度，制度一经制定颁布，就对某一岗位上的或从事某一项工作的人员有约束作用，是他们行动的准则和依据。你所接触过的制度都是什么样子的呢？下面是网友为大家分享的班组安全管理制度【实用5篇】，欢迎阅读与收藏。班组安全管理制度【第一篇】一、“安全日”活动班组长应组织好每周一次的“安全日”活动。“安全日”活动内容一般为：1、学习党和国家、上级与企业下达的安全施工规定、文件、通报、快报和简报，并组织讨论。2、按企业当年的安全工作规划，有计划、有针对性的学习本工种的安全操作规程。3、总结和回顾上一周的安全施工生产情况，提出下一周的安全施工生产要求。4、分析班组成员的安全思想动态，结合现场上的施工生产进度分析现场上的安全施工生产形势，对取得的成绩和存在的不足都要给予肯定和提出。5、由班组成员进行自评和互评，取长补短，发扬成绩，吸取教训。二、班前会班组每天开始作业之前，应坚持班前列队安全讲话（站班会）。由班组长对全班组成员进行“三交”、“三查”等工作。其主要内容有：1、三查：①通过察言观色，检查班组成员的精神状态和身体状况；②检查班组成员的衣着，是否按作业要求穿工作服、工作鞋；③检查班组成员安全帽佩戴的是否符合标准，准备到高处作业的人员是否带上安全带。2、“三交”：①当天作业的内容、作业方法、作业顺序、作业分工；交代每个作业小组，每个人的任务是什么。②当天作业的内容和部位有什么易发生事故的不利因素，危险点是什么，如何防范，怎样执行作业指导书中的安全技术措施等都要详细的交代。③施工作业中的施工技术要求和安全技术要求要同时交代清楚，使每个作业人员心中有数。3、总结、评比：①对前一天的安全施工生产情况进行有重点的且简明扼要地小结，做得好的表扬，做得差的批评。②如果前一天的安全施工生产比较好，要提醒班组成员力戒骄傲，千万不要松懈对安全作业的重视。三、班后会（一）班组安全员的职责：1、班组安全员一般由班长或副班长兼任。主要是受工地参考资料，少熬夜！主任、安全员的指导，作好本班组安全工作。2、认真做好每天三件事，即：班前布置安全、班中检查安全、班后总结安全。3、组织开展本班组各种安全活动，认真做好安全活动记录，提出改进安全工作的意见和建议。4、对新工人进行岗位安全教育。5、严格执行有关安全施工的各项规章制度对违章作业及时制止，并按有关规定认真处罚。6、检查班组人员施工时遵章守纪情况发现隐患及时处理。7、督促检查班组人员合理使用劳动防护用品及消防器材。8、发生事故及时抢救伤者，维护好现场，认真了解事故情况，及时、如实的向领导报告。（二）工人的安全职责：1、认真学习和严格遵守各项规章制度、劳动纪律，不违章作业，并劝告阴制止他人违章作业。2、施工中时时、处处、事事注意做好安全施工。3、正确分析、判断和处理各种危险因素，把事故消灭在萌芽中，对自己无法处理的隐患，要及时报告班组长或工地领导。4、发生事故，要果断正确处理，及时如实向领导报告，认真保护现场，作好详细记录。5、加强设备维护，爱护安全设施，保持作业现场整洁，做到工完料净场地清，认真搞好文明施工。6、上岗必须按规定着装，正确使用各种防护用品和消防器材。7、积极参加各种安全活动。8、有权拒绝违章指挥。9、有权向上级反映安全工作中存在的问题，有权向领导提出改善安全施工的建议。(三)班组安全教育的内容1、对施工人员的安全要求。2、班组的施工任务、设施、工器具的性能及使用等安全要求。3、岗位安全责任制和安全操作规程及施工过程安全知识与要求。4、事故苗头或发生事故的紧急处理措施。5、紧急抢救知识及应用。6、同类岗位事故介绍、吸取教训。7、有关个人防护用品，用具使用、保管、试验要求。8、工器具的正确使用及检验。9、文明施工知识。10、一些必知的法规及安全管理、理论常识。班组安全管理制度【第二篇】搞好安全生产建立班组活动制度，安全管理工作做到纵向参考资料，少熬夜！到底，横向到边，落实班组安全工作是搞好施工安全的关键基础，增强职工安全意识和自我保护能力，班前活动是至关重要的工作，各班组必须切实执行本安全生产班组活动制度，班组安全活动制度。1.班组活动。上班前各班组应实行班前安全生产教育交底。2.交底内容：根据本班组工作内容进行电器、机械设备“四口五临边”防护高处作业、季节气候、防火等各种环节的情况进行有针对性的交底和提出针对性的预防措施。3.上岗检查，主要查上岗人员的劳动保护情况，查现场的每个岗位的作业环境是否安全无患。4.上岗检查机械设备的安全保险装置是否完好有效，以及各类安全技术交底措施的落实工作情况等。5.做好上岗记录，记录好上岗交底主要内容，班组人员分工情况，记录好上岗检查后存在主要的不安全因素，和采取的相应措施和发生事故苗子、违章情况。6.检查过程中发现的问题，采取措施作出处理意见，并付诸实施，并作好记录，作好签字手续。7.在做好每日班组上岗活动的基础上，班组每周日必须执行安全活动工作，利用上班前后进行一周的安全生产工作的小结，表扬先进事例和遵章守纪的先进个人，小结主要经验教训，针对不安全因素，发动职工提出改进措施，从中吸取经验教训，单一反三，做到安全生产警钟长鸣。述各项活动制度，各班组必须执行，项目部做好监督指导工作。8.开展班组班前“三上岗、一讲评”活动，即班组在班前须进行上岗交底、上岗检查、上岗教育和每周一次的“一讲评”安全活动，并对班组的安全活动的考核措施。9.班组班前活动和检查、讲评活动等到应有记录并有考核措施。安全日活动是班组安全管理工作的一项重要内容，它不仅是企业安全管理的有机组成部分，亦是班组开展安全评价分析的基本形式，不仅是提高员工安全生产自觉性和自我保护意识教育的好机会，亦是培养员工遵纪守法，增强员工责任感的良好教育形式。为使公司的班组安全日活动真正发挥作用，特制定如下管理规定，请各单位认真遵照执行。一、指导思想从基层生产班组入手，发动各级领导、管理专职、班组员工开展企业安全文化建设活动，大力弘扬求真务实的工作精神，营造“人人讲安全，人人要安全”的班组安全生产氛围，树立“以人为本”的观念和“关注安全、关爱生命”的安全文化价值观，共同研究防范事故的对策，制各类事故、障碍的发生，。二、工作目标通过开展企业安全文化建设活动，提高班组安全管理水平，增强班组员工的责任感和安全意识，努力将“任何人一进入生产场所，自己就是自身安全的第一责任人，要控制自己的行为不能违章，要按规矩做事，保证个人安全”的意识变成生产班参考资料，少熬夜！组每一位员工的自觉行为和意愿，真正实现“要我安全”到“我要安全”的思想转变和工作转变，规范个人工作行为和工作程序，彻底消灭“违章、麻痹、不负责任”三大安全敌人，实现“个人控制自身行为，不发生违章;班组控制未遂和异常，不发生轻伤和障碍;生产部门控制轻伤和障碍，不发生重伤和事故。”的三级安全生产责任控制目标。三、基本要求1、学习上级和本单位的安全文件、事故通报、快报、安全简报等;2、学习本单位专业安全规章制度，电力行业的专业安全工作规程以及安全生产责任制、消防管理度、设备管理制度、安全工器具使用管理制度等;3、一周来的安全状况分析、讲评、交流、总结以及下周安全工作要求和安排，认真贯彻“五同时”;4、每月班组对年度安全目标和“两措”及“两票三制”执行情况进行对照检查，提出存在问题，整改要求，月度安全分析评价工作、事故预想、安全技术知识考试问答等;5、布置落实安全检查工作和专项安全检查工作;6、班组管辖的安全工器具试验检查;7、班组管辖的设备(机具)，现场设备检查后的分析、研究;8、班组安全工作台帐的检查整理等。四、基本要求1、在学习内容上属上级布置要求的必须做到认真、完全、彻底，不能马虎了事;2、班组人员均应全部参加，认真作好活动记录，所有参加活动的人员均应由本人签到，如有缺席应注明缺席原因，凡缺席人员应在活动后及时补课;3、学习内容必联系对照本单位、本班组实际，有针对性地选择学习内容，把其它单位、车间、班组或个人发生的异常、事故情况当作自己的问题来对待、检查，找出存在问题，布置整改。4、班组长、安全员在安全日活动前要作好充分的准备，安全日活动内容在充实、联系实际、形式多样、讲求实效，切忌流于形式，每次活动均应有所侧重，有所收获;5、公司领导、各职能部门领导和有关技术专职，以及生产部门领导应定期到班组参加安全日活动，了解、帮助、指导班组安全工作，并将参加人员记入安全日活动记录簿中。上述领导除参加定期的活动外平时应抽查班组的安全日活动记录簿，及时掌握班组的安全情况和班组人员提出的安全生产问题，并签注意见，作出评价;6、所有参加活动的人员均应联系实际，积极发言，并认真做好记录，要求记录齐全，字迹清楚;7、安全日活动定于每周五下午开展，每周一次，每次活动时间不少于2小时，变电站等值班班组的安全活动在轮值的参考资料，少熬夜！当日进行。8、一些安全日活动内容，可根据实际情况与班组的其它活动内容结合进行。各单位、各部门应根据本单位每月生产任务及上级有关部门下达本月安全学习内容，并报市公司安监部。五、公司领导每季至少参加一次挂钩点的安全日活动。部门经理以及各职能部门有关技术专责每月至少参加一次挂钩点的安全日活动，并负责监督班站安全日活动开展情况。六、各生产部门专责、各供电所长应直接参加相应班组的安全活动。七、公司领导、部门经理以及职能部门有关技术专责挂钩点由公司安监部统一公布，各生产部门专责、供电所长挂钩点由各单位自行确定。八、班组安全员应每月进行一次学习效果的交叉检查，部门和基层单位安全专责每月抽查不少于10%的班组安全学习情况，公司安监部不定期抽查考问学习效果。班组安全管理制度【第三篇】第一章总则第一条为了加强施工生产一线班组安全生产管理，统一规范班组安全管理标准，提高一线员工安全意识和自我保护能力，达到员工的自我教育、自我管理的目的，制定本制度。第二条本制度依据国务院《建设工程安全生产管理条理》和总公司安全生产管理制度要求制定。第三条本制度适用北京建筑公司科技股份有限公司。第二章班组安全组织第四条班组长是班组安全工作的第一责任人，对班组安全工作负全责。第五条班组必须设1名兼职安全员，协助班组长全面开展班组的安全管理工作。安全员不在岗时必须明确代管人员。班长不在岗时，安全员有权安排班组有关人员处理与安全有关的工作。第六条班组分散作业时，每小组的负责人即为安全负责人。第七条班组必须实行安全轮流值日制度，除新员工外每天或每周轮换1人进行安全值日，安全值日员的主要任务是协助班组长、安全员开展好日、周的安全工作。第三章班组安全教育第八条班组教育内容一、本班组的概况和工作范围；二、本班组的危险源及控制措施；三、本岗位、工种的安全操作规程；四、单位安全生产制度和安全守则；五、安全防护用品的正确使用方法，所操作机械设备、工具、器具的安全使用要求；六、各种事故的应急处理和救护知识；参考资料，少熬夜！七、本单位的安全动态。第九条班组教育要求一、在新技术、新工艺、新材料、新设备使用前，班组必须组织员工进行针对性的安全教育和测试；二、新员工、换岗员工上岗前必须经过班组级安全教育，教育时间不少于40学时；三、安全操作规程考试满分为100分，60分为及格，不及格者要复学复考，经考试合格后方可上岗独立工作，教育内容，考试分数要记入“班组安全教育台帐”或填写教育记录卡；四、班组应适时组织安全操作的技能训练，举行事故应急措施演习，掌握处理各种事故的能力，提高自我保护能力；五、对受安全教育后的人员，班组长或安全员必须检查教育效果，并签署是否同意上岗意见，1周以后1个月以内复查。第四章班组安全活动第十条班组班前会（班组安全交底）一、结合当日的具体生产任务及工作环境，详细布置安全工作；二、根据施工项目特点、危险危害因素，讲解安全注意事项和控制措施；三、传达上级安全生产指示和事故案例；四、学习、抽考员工安全操作规程；五、班组会情况记入班组安全生产日志，安全交底双方签字确认。班组安全管理制度【第四篇】第一条为使班组安全日活动更有实效，真正达到