新经济：新科技革命与全球化的结合(三)

新经济：新科技革命与全球化的结合(三)三．新经济的消极后果及我们的对策新科技革命和资本主义生产关系的全球化，促进了市场竞争和生产效率提高，降低了生产成本和产品价格，激发了科技开发和知识普及丰富市场供给的多样化，促进了世界生活方式的接近，但以全球化，信息化，自由化为标志的全球经济发展，也带来新的矛盾。（一）新经济所带来的大部分好处为发达国家所获得。市场经济理论家们理想中的“中产阶级”没有得到发展，反而出现了20：80的两极分化。所谓“胜者通吃”，“喂奶经济”，都是形容两极分化的形象说法。经济增长局限于一部分国家，1980－－－1996年，只有33个国家，达到3％的人均年增长，59个国家的人均增长皆下跌，他们主要是撒哈拉沙漠以南的非洲国家，以及前东欧集团和前苏联国家。1999年联合国开发计划署发表的＜人类发展报告＞指出：全球贫富差距越来越大。最富裕的国家20％的人口控制了全球国内生产总值的86％，全球出口总额的68％；世界上最富有的200人在1994－－－1998年使自己的资产增加了1.2倍，总收入占全球人口收入的41％。9年来，世界最富的20％人口和最穷的20％人口收入之比，从30：1上升到74：1。信息革命集中于发达国家，高科技加大了贫富不均。专利，富裕工业国家持有世界97％的专利。联合国1999年度人文发展报告指出，虽然能直接上网的电脑已经从1988年的10万部增加至1998年的3600万部，大多数人仍旧无法接触电脑互联网之类的新科技。在美国，一般人只需付出一个月的薪酬，便能购得一部电脑，在孟加拉，一部电脑的价钱等於当地居民8年的收入。美国电脑数目比世界其他各地的总数还要多，南亚地区虽然占全球人囗23％，网络使用者只有0.04％，非洲及阿拉伯不足0.5％。目前的网站有八成以英文写成，但会说英语的人只占全球人囗的一成，进一步阻碍了非英语地区人士接触电脑世界。两极分化加剧了社会动荡，黑社会，有组织犯罪集团也全球化了，每年总收入达15000亿美元。1995年的毒品贸易总值估计为4000亿美元，约为世界贸易额的8％，较钢铁和汽车的股份总值还要高，差不多相等於纺织、煤气和石油的股份总值。新经济虽然提高了生产效率和总量，但如果使用其他标准，例如增加公共财富、保护所有人的生存权和维护他们的公民权平等、发扬团结与合作的精神等，我们就会发现，全球化与信息技术之间的联合会产生不利的后果：第一，是对人类共同财富的合法化占有。是合法化了的世界技术社会“种族隔离”。对人类共同财富合法化的掠夺不仅仅是表现在传统方式上，例如，世界资本对各贫穷国家的廉价劳动力的剥削等。众所周知，１９９７年，世界舆论曾强烈谴责美国的耐克公司支付给劳动者的工资过低。同年，耐克公司付给迈克尔·乔丹的广告报酬，要比２·２万个亚洲劳动者的工资总数还多。现在，掠夺是以各种生物化学、药物学和农业食品方面的跨国企业私人占有生物资源的形式进行的，而专利权正是使这种占有合法化了。现在唯一真正的“世界权利”是“知识产权”。这可以使私人资本变成世界资源的主人。第二，使大多数人更加依赖资本而生存。新经济把人变为“人力资源”，其生存权只能依赖于资本的效率。“人力资源”的权利被禁锢在全球化和技术之间。由于其他地方有着更廉价、更有效率的“人力资源”，全球化（尤其是劳务市场的全球化）也就剥夺了其他“人力资源”的劳动权利；而无论“人力资源”是否替代人力劳动，技术都在决定着“人力资源”的就业水平。为尖端技术和“智能”技术提供的资金越多，人的发言权就越少。因此，资本在利益的重新分配中能够占有大比例的剩余价值，而“人力资源”则没有任何“自然”的权利，只有证明自己工作的义务。发达国家出现了把所有货物和服务都商业化的趋势。一切都变成了商品，都被置于市场“规律”之下。在空运、电话、保险、银行、铁路和邮政等方面是如此，在医疗卫生、社会保障、退休金、就业、教育、电力、煤气甚至水等方面也是如此。“共有财富”越来越少，“私人财富”越来越多。调节“共同生活”的原则是而且越来越是个人的利益、金融效益、生产率、收入等等。公民的权利是按比例分配的，只是以消费者的权利和股东的权利等形式存在的。如果一个人不是有支付能力的消费者，也不是较重要的股东，就没有多少发言权，更没有什么影响力。第三，被合法化了的世界技术社会“种族隔离”。从理论上讲，各种信息和通信新技术可以成为民主化以及发展个人创造力和文化多样性的一种强大而有效的工具。实际上出现了世界范围的技术“种族隔离”，即善于和有条件获得新知识经济的人与不善于和没有条件的人之间的隔离。这种“种族隔离”是各种社会鸿沟越来越深的结果：受过教育的人与文盲、男人与女人、富人与穷人、老板与工人、年轻人与老年人、白人与有色人种、城里人与乡下人等等。因特网首先是为受过教育的人、白人、领导、讲英语的人、年轻人和城里人建立的。新“种族隔离”的合法化是建立于教育和知识不平等的基础之上的。在美国，有5000万人变成“功能性文盲”，无法上网，社会地位越低，上网率越低。低社会阶层的上网率为53％，高社会阶层为83％。上网者可以得到更多的信息和教育机会，并提升能力。（二）宏观经济特别是金融市场不稳定经济全球化特别是金融全球化，使各国经济相互依赖、相互影响、相互促进，作为一个整体的依存性的空前提高，经济、金融波动和危机的传导性急剧增长。没有一个民族国家与经济体可以在闭关锁国的条件下孤立地单独生存与发展，也没有任何一个民族国家或经济体可以采取某种措施，单独损害别人而不同时损害自己。它们之间的整体依存性不可能是均衡对等的，发达国家比发展中国家占有优势。各民族国家经济的不稳定性增强，金融安全成为国家安全的重要部分。东南亚金融危机突出地暴露出在新形势下金融的极其脆弱性。金融是强大的，只要人们对它心，只要它能正常不断地运转，它确实强大无比。然而，一旦人们对它丧失信心，不再去存款反而大批取款，或企业只借款、不还款，金融体系立刻就会瘫痪。所以，对金融脆弱性的认识，必须在经济全球化与金融一体化形势下变成各民族国家的共同意识，这是维护经济金融安全与主权的社会基础与根本保证。必须警惕某些超级大国联合运用金融手段、政治外交手段与军事手段给一国安全造成的致命性打击。经济金融活动的全球化与金融监管国别化的矛盾日益加强。产生许多无序的金融活动和金融资源的过度开发，形成许多监控的盲点和误区，特别加剧了各种投机性、避税性、洗钱性金融活动的负效应。以趋利性和流动性为特征的国际游资唯利是图的大规模炒作和以搞垮某一经济体经济、金融社会秩序为目的的恶意攻击性炒作，更形成了金融危机爆发和迅速扩散的策源地。一个国家的宏观经济如果长期失去平衡，就难免受到国际金融资本的冲击，如亚洲国家在金融危机前都存在：1。贸易条件恶化和经常帐户出现赤字的程度。1995年东亚5国出口增长速度迅速下跌，到1996年，印尼经常帐户赤字占国内生产总值的比重达3％左右，韩国为5％左右，马来西亚为6％左右，泰国为9％左右。而受到危机影响相对轻微的经济，如新加坡、台湾和中国大陆，经常帐户支付余额都比较充足。2。经济增长对全球资本市场的依赖程度。3.短期债务对外汇储备的比率。需要寻求国际援助的三个国家，不仅外债多，而且短期外债对外汇储备的比率高，1999年泰、韩、印尼高达100％，203％，和176％，而其他经济则在50％以下。4.对金融部门监管不当，裙带资本主义盛行。5。企业自有资金少，发展依靠高水平杠杆融资。1996年泰、韩、印尼企业的债权对股权之比分别为185％，325％，和183％，其他经济一般在100％以下。6。受影响较大的经济，房地产和股市的泡沫较大。在经济全球化和金融一体化的条件下，金融在急剧地提升了其对一个经济体的资源配置能力与效率的同时，也迅速地提升与累积了它自身的系统性风险。风险可转嫁给所有经济体、经济人，供给者只承担其中极小的一部分，与它的收益远不成比例，利益少数人得，风险所有人分担。这种不对称性使金融泡沫化具有十足的内在利益驱动和不可遏制的势头。在这一金融博弈中，发达国家占有明显的利益与优势。（三）美国经济与全球经济的关系失衡美国经济的高增长，低物价，全球化，同时孕育内在矛盾，金融风险在积累。第一，高消费。1995年以来大量外资涌入美国，股市一路飙升，使美国的家庭金融财富增长了两倍以上，家庭消费开支急剧增加，家庭储蓄率下降。1995年美国的家庭储蓄率为6·8％，1997年下降到3·8％，1998年6月又下降到前所未有的低点，为0·2％，1998年10月则出现了第一次负值，为－0·02％，1999年3月进一步下降到－0·6％。一旦美国股市泡沫破灭，资产价格下跌、债务负担加重，个人储蓄便会反弹，如回升到占GDP1％的水平，从2000年到2004年美国经济的增长率就会下降到0．4％，储蓄要与巨大的个人债务平衡，否则在资产缩水的情况下，个人债务会膨胀到为个人收入的两倍。若要达到一个基本的平衡，私人储蓄必须上升到4％，美国经济将进入严重的衰退，失业率也将达到11％以上。第二，高股价。1995年以前，美国股市的平均市盈率在13倍以下，1997年27倍，1998年35倍，1999年一季度38倍。1995年，美国股市收益的46％是来自于利润，54％是来自于资产溢价，而由于利润增长停滞和股市市值飙升，1997和1998年则全部来自于资产溢价。美国大牛市是以高科技股票带头上升的，符合股票价格“超前反映未来收益”的性质，但是高科技股票特别是网络概念股，平均市盈率高达70倍，其中被炒得最热的“雅虎”等，市盈率竟高达400倍以上，美国股市正是在高科技概念股带领下，创造了长达10年的大牛市。贸易逆差越大，资本市场收益越高。90年代以来美国1／3的家庭入市炒股，各种基金乃至于地方政府财政都参与金融投机，国民收入中资本收益已占60％以上，完全用于投机的外汇期货交易额数百倍于美国实际对外贸易额。对冲基金在股票市场中起到非常大的投机作用。1990年美国的对冲基金还只有1500家和500亿美元资本，但是到1997年已达3000家以上和3000亿美元的资本。1990～1997年，美国对冲基金的平均年回报率高达17％，这不仅远高于平均只有2％左右的美国经济增长率，也大大高于这一时期美国股市的年平均增长率（12％），有些进行疯狂炒作的对冲基金，年回报率竟达50％。美国一般进入股市炒作的基金，对银行借款的杠杆比率为1：2左右，而对冲基金的借款的杠杆比率平均为1：7，再以借款为抵押，以平均5～10倍的比率进行证券投机。例如今年8月由于在俄罗斯疯狂炒作而遭到惨败，濒临倒闭的美国长期资本管理公司，虽然资本金只有不足50亿美元，却曾以1：130的杠杆比率向某些国际大银行借款，借款额一度高达1250亿美元，并进行了高达1·25万亿美元的衍生金融产品交易。投机失败后造成800亿美元以上的亏损，牵累到一大批国际大银行出现危机，最后迫使美联储不得不出面组织银团贷款来挽救。第三，高债务。以金融资本主导的美国经济出现了“从纸到纸”的循环：美联储发行纸币支付巨额贸易逆差－－各顺差国再以得到的美圆购买美国发行的其他类型的纸：政府债券或公司股票－－美圆回流进入美国资本市场。这种“从纸到纸”的循环支撑了美国的资本经济（现在的电子货币和计算机进行的无纸化交易使得循环依旧，只是更节约印刷成本了）持续繁荣。公司和个人债务飞速增长。90年代初期，美国非金融公司债务的年增长率不过为5％，而1995～1999年竟高达12％，由此使美国公司的未偿债务总额在过去5年中增加了一倍半，达到4．2万亿美元。在过去5年，美国家庭的债务总额也以10％左右的速度上升，1999年家庭负债达到了历史新高，为6．3万亿美元，当年个人债务总额占家庭收入的比重也达到了82％的高度。如果把股市的财富增值考虑进去，美国的家庭储蓄率仍可高达6％以上。由于与年上升12％的股市财富相比，年增长2％左右的工资收入实在显得微不足道，美国人才敢如此借贷、花钱和不进行储蓄。第四，高进口。股市毕竟只能给美国人带来纸面上的财富，国际资本流向美国美元持续坚挺，使美国的传统物质生产部门不断受到进