2023年工程科上半年工作总结范文_工程科工作总结范文个人（最新5篇）

1/162023年工程科上半年工作总结范文_工程科工作总结范文个人（最新5篇）总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况加以总结和概括的书面材料，它可以明确下一步的工作方向，少走弯路，少犯错误，提高工作效益，因此，让我们写一份总结吧。大家想知道怎么样才能写比较优质的总结吗？下面是网友分享的“2023年工程科上半年工作总结范文_工程科工作总结范文个人（最新5篇）”，欢迎参考下载分享，希望对您的写作有所帮助。工程科上半年工作总结工程科工作总结个人【第一篇】我市的新型职业农民培育工程项目按照《辽宁省xx18年新型职业农民培育工程实施方案》的有关要求，在省厅科教处的关心指导帮助下，在我市、县有关部门全体工作人员的共同努力下，克服机构改革人心不稳人员变动大的不利因素，圆满完成xx18年度新型职业农民培育任务和xxxx年度新型职业农民培育任务的前期准备工作。一年来，全市完成了xx18年度新型职业农民培训xx00人的培训任务，共举办技术技能培训班53个，经营管理培训班21个；s县于12月16日至28日率先举办了xxxx年度新型职业农民培训第一期班，共计100人。能够顺利地完成培训任务，缘于以下几点：认真总结和吸取多年来新型职业农民培育工程实施的经2/16验教训，组织和引导各县（市）区，根据各地的实际情况提前入手。各项目县（市）区5月份开始着手新型职业农民培育的招生前期准备工作，6月份利用广播、电视、微信群等宣传媒体进行了近一个月的招生广告，使得项目下达后，顺利完成招生报名工作，为培训工作开展奠定了基础。各项目县（市）区依据《辽宁省xx18年新型职业农民培育工程实施方案》的要求，结合各地实际情况，相继制定了《实施方案》，进一步明确了基本思路、工作原则、目标任务、方法步骤、资金使用、保障措施等具体工作内容，为新型职业农民培育工作的开展提供了切实可行的行动规划。新型职业农民培育是一项公益性、基础性、长期性的事业，以政府为主导，加强统筹协调，加大支持力度，改善培育条件，营造良好氛围。坚持了农民的主体地位，充分听取了农民意见，尊重农民意愿，通过提升培训质量和宣传引导，调动了农民参训的积极性和主动性，变“要我学”为“我要学”。立足农业主导产业、优势特色产业发展实际，根据产业发展水平和培育对象特点，分类分产业分层次开展培育，强化了培育的针对性。以新型农业经营主体带头人为重点培育对象，以粮食和优势、特色产业为重点领域，以教育培训为重点环节，把职业农民培养成建设现代农业的主导力量。在培训实施阶段采取切实可行的措施，扩大培训效果。一是根据主导和优势产业发展需求，按产业类型组建培训班，统筹培育各类型职业农民。二是大力推广分段培育，推行“一点两线、全程分段”模式，即以产业3/16发展为立足点，以生产技能和经营管理水平提升为两条主线，在产业周期内分阶段组织集中培训、实训实习、参观考察和生产实践，结合农技推广补助项目，努力将新型职业农民学员作为基层农技推广补助项目农业科技示范主体，享受补助项目物化补助，从政策上给予扶持。三是充分发挥农民科技教育培训中心（农广校）等公益性机构培育主体作用，积极调动各类资源，通过市场化运作等机制创新，鼓励农业企业、农民合作社等市场主体参与培育工作。四是跟踪服务。每个生产技能班配备一名指导员，我们的学员作为农技推广补助项目农业科技示范主体，每7—8名学员配备一名技术指导员，学员在生产中遇到问题既可以询问培训班的指导员，也可以向补助项目技术指导员咨询，同时，技术指导员随时可以进行入户指导，快速解决了理论与实践的有机结合。认真贯彻省《方案》对资金管理的要求，各个县（市）区能够积极与财政部门沟通，落实专项资金，确保新型职业农民培育工作任务保质保量完成。财政部门负责本级培育资金的筹集、拨付、监督管理和绩效评价等，要确保补助资金及时足额到位。按照“谁使用、谁负责”的原则，建立监管机制，做到专款专用，提高资金使用效益。在资金使用过程中，能够按照“钱随事走”的原则，项目资金只用于课堂培训及实训费、组织学员在本地和异地参观交流费、信息化手段利用及后续跟踪服务、开展需求调研、考评认定、专家论证、招生宣传、档案管理、技能鉴定、证书印制等培育管理工作等费用。保证了资4/16金用途和支出范围合理合规。各县（市）区在工作开展过程中，能够将相关资料及时装订成册，每期培训班装订一册，其中，包括培训通知、学员签到簿、课程安排、教案、活动照片、总结考评、各种典型资料等相关资料。在机构改革过程中，负责培训工作的单位、人员都有所变化，培训工作出现了搁浅和停滞状态。市局主管领导和科教科及时到各县（市）区进行沟通协调，确保工作有人管、有人干，通过协调和督导，保证了机构改革过程中工作有序开展。1、由于机构改革，职能变迁，机关和事业职责分工不清，协调困难，影响了新型职业农民培育工作的顺利开展。2、资金拨付缓慢，影响了新型职业农民培训进度。锦州市是欠发达地区，各个县（市）区的经济比较困难，省项目资金拨付到位后重点保“吃饭”了，项目资金拨付是一拖再拖，严重影响了新型职业农民培训工作进度和培训质量。3、培训时间短，任务重。培训工作任务下达的晚，对大田来说生产技能培训错过生产季，影响了培训效果。4、省市县均没有扶持政策，只是本系统，甚至本单位进行的项目整合，对农民吸引力或者约束不大。如果省里制定统一的扶持政策，合作社、家庭农场主动找我们，那培训效果会更好。工程科上半年工作总结工程科工作总结个人【第二篇】5/1620xx年上半年，在管理中心一班领导的关心支持下、在全科同志的共同努力下，我们顺利地完成了管理中心下达的各项工作任务，取得了一定的成绩，现将上半年的工作学习情况总结如下：半年来，我多次召开全科室会议，传达学习党的理论知识，加强世界观、人生观的教育，树立正确的工作态度，极大的凝聚了全科同志奋发向上、勤奋工作、勇担重担的力量。经常性地学习总公司、管理中心下发的各种文件，加强了纪律性，保证了科室日常工作的正常展开。并有针对性、合理地安排各项工作，将任务分解到人，落实到人，达到了各项工作齐头并进，人人认真负责。1、年初，提早安排xxxx的编写工作，在xx科的大力协助下，负责该项目的同志克服工作中的各种困难，多方搜集资料，按照大纲顺利及时地完成了编写上报工作。2、xxxx工程已于6月5日完工，并于6月25日进行了单位工程验收工作。3、xx修复工程现正在进行招投标工作，可望近期开工。4、xx检修工程正顺利进行。以上工作成绩的取得是管理中心集体领导得体正确领导的结果，也是各兄弟科室大力协助的结果，我们将不断努力，争取下半年取得更好的工作成绩。1、继续完成xx水库除险加固工程的后续验收的准备工作。2、正式展开xx修复工程。并于年底前完工。6/163、力争于8月完成北闸门检修工程。4、积极完成管理中心安排的其它工作。工程科上半年工作总结工程科工作总结个人【第三篇】工程设备科自20xx年1月至12月底在矿部领导的指导下顺利的完成了以下工作内容：1、独立完成830运输通道路基设计及施工监督管理（1.2公里，预算造价48.9万元）2、3号排土场道路设计工作（2公里、未使用）3、2号排土场博奥段道路设计（0.6公里，预算造价53.8万元）；4、办公生活区门前道路路基工程设计（0.45公里；提交集团基建三处参考）；以上工程的实施确保了工程施工、日常通行的道路畅通。1、疏干给水外网工程施工管理工作；2、绿化供水管道工程的设计（长3.5公里，合同签订价59.6万元）、施工管理工作；3、再就业排水渠工程的设计（长535米，合同签订价13.6万元）、施工管理工作；4、防洪排水渠工程的施工管理工作；5、再就业挡水墙及百姓灌溉引水闸工程的设计、施工管理工作；（解决下游百姓灌溉）6、830道路路边排水渠工程的设计、施工管理工作；（全7/16长1.2公里）7、2号排土场拦水坝及排水渠工程设计及现场施工管理工作（长858米，防止雨雪水进入排土场内部）；8、行政福利区生活水源井工程（两口井，解决办公生活区生活用水问题）；9、再就业至计量站段upvc管道修复工作；以上工作确保了工程施工、生活用水的供给和废水的排放；排水渠工程则保障了周边雨水的疏导、起到防洪的目的。1、签订预算造价￥：65.97万元的施工合同《伊犁庆华能源开发有限公司10kv线路、配电设备安装调试及10kv线路迁移工程》一份，工程内容包括：⑴伊犁庆华能源开发有限公司南采区10kv线路迁移及两台250kva变压器送电工程；⑵伊犁庆华能源有限公司煤矿大门10kv线路迁移及真空断路器安装工程；⑶伊犁庆华能源有限公司西采区—乡政府反送电工程；⑷伊犁庆华能源开发有限公司再就业煤矿与电信线路迁移10kv配电改造工程；⑸伊犁能源开发有限公司喀拉亚尕齐乡居民恢复用电10kv配电工程；⑹伊犁庆华温亚尔煤矿改造迁移10kv配电安装工程；⑺伊犁庆华能源开发有限公司砂场及准备车间10kv配电工程。8/162、完成《伊犁庆华能源开发有限公司830主干道及排土场道路路灯工程》预算与审计工作；3、协调电力部门对我矿区35kv变电站建设的客服申请、申报。与设计院对接完善矿区35kv变电站的设备选型和建设的可行性研究方案，完成了初设可研报告；4、完成了我矿西采区阿希金矿（伊阿）110kv输电专线的改迁方案和二次可研报告；5、其它完成工程：1南采区0。4kv动力线路的敷设；2南采区250kv变压器的抢修工作；3通往移民区60#变压器的5#电杆低压线脱落的抢修工作；4矿区整备区用电2x315kva配电工程；5矿区南采区动力灌溉，250kva配电工程（包括线路架设）；6惠鹏公司加气站的配电工程；7南采区出煤通道路口10kv线路的抢修及改迁工程；81#疏干井处0。4kv线路拆除工作；9830通道路灯的初步设计工作；10抢修至移民区10kv线路工作；11南采区线路迁移现场管理工作；12办公区10kv国电线路迁移工作；13惠鹏公司砂场0。4kv电路线路敷设施工管理工作；14统计全矿每月电费工作；一、在电力供需矛盾突出的情况下，保证了整个矿区各施9/16工区、排水区、供水区及生活区的正常用电，初步完善了矿区目前和今后一个时期内生产及各个方面电力建设和系统布置；二、为保证各施工段的工程进度不受到供电条件限制的影响，我科室制定了各施工区的供电施工方案，并结合实际合理配制用电设备，为各施工段的工程进度和正常生产提供了条件；三、建设的初期各项设计还不到位，很多工程没有正规设计。为了不影响工程的进度，我们就自主设计了部分内容。在过去一年内先后设计了2号排土场博奥段道路工程；绿化供水管道工程；再就业煤矿临时排水渠工程；出煤通道路面工程；830运输通道路基工程；下游百姓灌溉用水引水闸工程；830道路路边排水渠工程；3号排土场道路工程；（由于场地未协调好，故未使用）2号排土场防洪拦水坝及排水渠工程；10号新办公生活区门前道路路基工程设计；（提交集团基建三处参考）11号行政福利区生活水源井工程；在这一年里科室全体员工充分发挥个人的潜能及所学知识，完成矿区的基本建设。由于我科室员工出自不同的专业，有着个人的特长和优点，积极调动每个人的特长让每个人发挥自己的专业所学为公司的建设做一点事。新的一年马上就要到来，我们会在以后的工作中“百尺竿头，更进一步”，发扬优点，克服不足，更加努力提高自身的专业技术水平，从新做起，从我做起，以更高的热情投入到工作中，为庆华的事业发展做10/16出应有的贡献！20xx年转眼就要过去了，工程科成立也整一年了，借此机会共同来回顾一下这一年里工程科所做出的成绩以及和大家共同探讨一下工程科工作存在的问题和今后努力的方向与目标。应该说，20xx年这一年里，工程科所做出的努力和成绩显而易见的，首先这要归功于公司的正确决策和支持。原先技术标这一块没有人领头，也没人负责，每次投标都是总经理亲自调人和安排，对于标书的管理和控制也没具体负责人，做出的标书也不是很有创意，也没有共同提高和改进的条件。自今年成立工程科以来，技术标开始纳入由专门部门来管理，虽然写标书的人还是从工地临时抽调，但至少有管理系统，很多