关于行政管理的应用论文

关于行政管理的应用论文（一）一、网络技术在高等学校行政管理工作中应用的主要问题研究从社会的发展和高等学校的实际需要来看，网络技术在高等学校的应用是必然趋势。分析目前高等学校行政管理的实际情况，网络技术的应用还存在着一些比较具体的问题。1.1管理的理念的问题目前高等学校的行政管理的理念，仍旧受到传统的行政管理理念的影响，一些高等学校在行政管理过程工作中对于网络技术的应用不够广泛。网络技术作为先进的一种管理工具，对其的使用需要受到高等学校行政管理部门的重视，同时也需要高等学校行政管理人员的积极参与。但是目前在一些高等院校行政管理工作中仅仅是将网络技术当作一个简单的项目进行操作，没有将网络技术的应用上升到行政管理的理念的高度。在具体网络技术的应用中网络技术的应用程度比较低，对于网络技术的关注不足。这些都在管理的理念方面严重的限制了网络技术在高等院校的进一步发展。1.2配套的制度不够健全网络技术在高等学校的快速发展需要有良好的配套制度。从目前我国高校的实际管理的状况来看，高等学校在行政管理中还比较缺乏完善的网络技术的配套制度。因为配套制度的不够健全，使得在高校的行政管理中部门之间的沟通与配合能力较弱，这甚至使得网络技术在高等学校的行政管理中应用失败。比如网络安全和身份确认要是缺少良好的配套制度，必然会使得网络技术在应用的过程中产生很多问题，这对于网络效用的发挥会产生很多的负面影响。也会使得信息的交流和资源的共享存在一些障碍，网络技术的作用难以得到很好的发挥。二、网络技术在高等学校行政管理中的应用探究2.1积极转变观念，全员参与网络技术在行政管理中的应用为了能够很好的提升网络技术在高等学校行政管理中的应用效果，高等学校的行政管理人员应当积极的转变传统的观念，不断的提升高等学校行政管理人员在网络技术应用方面的主动性和积极性。在进行观念转变的过程中，全体师生都应当一起参与到网络技术的应用中来，树立应用网络技术开展行政管理工作的意识，从而更好的促进网络技术在高校行政管理工作中的应用。2.2强化制度建设，提供强有力的支撑随着网络技术的不断应用和发展，高等教育的管理者应当不断的强化网络技术的应用和对于相关配套制度的建设。从制度上，给高等学校的行政管理和网络技术的应用提供强大的保障与支撑。也只有这样，才可以营造出有利于网络技术健康发展的外部环境，从而确定网络技术在高等学校行政管理中的重要作用。2.3开展技术培训，重视人员素质的提升高等学校应该关注网络技术的发展与进步，通过不断的提升高校在网络监控方面的技术水平，不断提升网络安全方面的技术实力，从而更好的确保高等学校在网络技术的应用中能够确保网络安全和信息的流畅沟通。三、小结总的来讲，网络技术和计算机技术的不断发展必然会影响到高等学校的行政管理工作。本文结合自身对于网络技术的理解，探讨和分析了目前高等学校行政管理过程中网络的应用范围和高校行政管理工作中网络技术应用中所存在的一些问题，最后阐述了网络技术在高等学校行政管理中的具体应用策略。网络技术在高等学校行政管理工作中的应用，需要先进的计算机技术和网络技术的支撑，也需要技术人员和高等学校管理人员的积极配合，另外也需要高等学校行政管理工作各项制度的不断健全，这样才能够更好的促进高等学校行政管理中网络技术的有效应用。（二）一、当前企业行政管理中人力资源管理存在的问题1.缺乏对人力资源管理的重视首先，忽视了对人力资源的培训。从我国企业人力资源培训现状来看，大多数的企业都比较重视对现有人才的.使用，对于后备人才的培训与培养则很欠缺，缺乏长远发展的意识。在行政管理工作中，行政管理负责人往往认识人力资源培训是可有可无的，进而不利于企业行政管理人员素质的提高;其次，对人力资源管理缺乏重视。在当前的企业发展过程中，很多企业管理者并没有认识到企业人力资源管理的重要性，过多的强调企业行政管理工作的最终结果，而对人力资源管理不闻不问。2.人力资源管理的方法单一在当前的企业人力资源管理过程中，往往存在管理方式单一的问题，很多企业管理者只是注重企业员工的学历水平，而忽视企业人才能力、技术、业务水平的重视。在企业人力资源管理中，传统的人力资源管理主要关注学历，认为学历就可以代表这个员工的业务能力和水平，但是随着当前经济的发展和科技的进步，学历只是人力资源水平的静态表现，业务能力和技术水平的重要性越来越大。3.混淆了企业行政管理和人力资源管理的相互关系企业行政管理和人力资源管理是相辅相成的两个方面，对于企业的长远发展而言，两者是缺一不可的。但是，在企业的实际发展运行过程中，有些企业认为企业行政管理应该远远大于企业人力资源管理，企业人力资源管理应该从属于企业行政管理，应该为企业行政管理服务。尤其是一些企业行政管理层，在制定企业发展策略的时候，往往忽视了企业人力资源管理的重要性，认为是可有可无的一部分，所以造成了企业人力资源管理陷入了困境，从长远来看，阻碍了企业行政管理工作的顺利开展和企业的长远发展。力、财力及物力资源，激发各级员工工作能动性，增强其责任感，为企业实现经济效益与社会效益价值最大化提供保障。二、企业行政管理的有效性企业行政管理指的是企业行政系统依托于国家颁布的相关法律、制度、原则及方法管理企业的一系列措施与方案，以推动企业持续稳定发展。一般而言，企业常应用行政命令、规定、指示等手段完成行政管理。企业行政管理不仅能够促使企业更好的适应形势发展需求，而且还能够不断提升企业竞争力，推进企业平稳持续发展。非独立性与实际性是企业行政管理的两大显著特征，(1)非独立性。发展是每个企业永远坚持的目标，其中多数企业是通过向社会提供产品与服务，从而获取到经济效益与社会效益，进而实现不断发展的预期目标。而行政管理正是企业发展的重要途径，即通过行政管理能够促使企业科学合理配置人力、财力及物力资源，激发各级员工工作能动性，增强其责任感，为企业实现经济效益与社会效益价值最大化提供保障。(2)实际性。企业既是企业行政管理的作用对象，又需要依据企业实际状况对企业行政管理涉及到的制度准则、程序方法作出适当调整优化，确保其高效性使用价值在企业中得以充分发挥。除此之外，及时性、纵向性及权威性也是企业行政管理的重要特征。非独立性是企业行政管理的关键特征，在这一特征的推动下，促使企业科学合理配置各类资源，提高资源使用效率，规避资源浪费、流失等不良现象的发生，对企业实现经济效益与社会效益价值最大化具有重要的积极作用;另一方面，实际性是企业行政管理的核心特征。市场经济背景下，国家各项经济体制改革不断深入，再加上各企业大都迅猛发展，以致企业传统的各项管理理念、模式、方法等方面越来越难以满足企业发展需求，此形势下，迫切需要企业依据改革后的国家经济体制，结合自身实际状况不断转变管理理念、规范管理方法与程度、完善管理模式，如此才能够保证企业得以实现可持续发展。三、行政管理理论视角下加强企业人力资源管理的策略(一)定岗定编定级，落实好人才规划过推行定岗定编定级工作既有助于规范企业组织结构，又能够准确了解企业人力资源现状，并对企业人力资源进行合理规划。“按职套岗”、“专家评估”及“正式定岗”等是定岗定编定级工作的重要环节，企业通过落实上述环节便能够了解到各岗位现有人才的数量与结构，掌握这些人才的专长、能力及业绩，之后便可以将这些人才安排到相应的岗位上，以确保其优势得以充分发挥。(二)优化薪酬结构，激发工作动力第一，基本薪酬。稳定与保障是基本薪酬的重要效用，其所起的激励效用不明显，若基本薪酬在总薪酬中所占比例过高，将导致员工失去动力，组织失去活力。为解决这一问题，则需要企业优化薪酬结构，适当降低基本薪酬在总薪酬中所占比例，只有这样才能够调动企业员工的积极性，促使其更加积极自主参与到日常相关工作中;第二，绩效薪酬。绩效薪酬也是员工薪酬的重要组成部分，该部分是指对员工超额工作部分或工作绩效突出部分所支付的奖励性报酬。激发员工工作能动性与增强员工工作责任感是绩效薪酬的重要效用。