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1/14护理工作计划护理工作计划及周安排【精编4篇】光阴的迅速,一眨眼就过去了,很快就要开展新的工作了,来为今后的学习制定一份计划。那么我们该如何写较为完美的计划呢?下面我帮大家找寻并分享的“护理工作计划护理工作计划及周安排【精编4篇】”,我们一起来了解一下吧。护理工作计划护理工作计划及周安排【第一篇】在护理部的带领下,紧紧围绕工作目标,加强安全管理;提高护理服务品质,深化优质护理内涵建设,为进一步健全和完善各项护理工作,制定以下工作措施:1)带领护理单元认真实施目标责任制管理,增强奉献、主动服务意识,质量、安全意识,从而促使护理质量提高。2)以严谨态度抓好每项护理工作的全程质量管理,即基础质量、环节质量、终末质量,其中环节质量是重点。进一步优化apn及弹性排班,做到无缝交接,保障病人安全。3)严格遵守执行消毒隔离制度,作好病区环境卫生学监测工作,结果达标。同时,作好随时消毒、终末消毒、日常消毒工作。4)制定科室培训和考核计划。加强高年资护士检查和帮助新护士的工作意识,加强年轻护士业务培训,每日坚持晨会提问的学习与积累,科室每周组织一次业务学习、每月坚持科2/14内护理大查房,以利于理论知识的系统掌握与在实践中的灵活运用,提高护士工作实践能力。不断搜集专科理论知识,利用网络进行知识面的拓宽掌握,不断鼓励年轻护士对新知识与新技能的操作与掌握,做到理论知识扎实,操作胆大心细,不断创新同时不断完善与提升自我。5)切实做好护理安全管理工作,落实各项患者安全制度与规范;如患者身份识别制度,防跌倒、防坠床等防范制度,特殊药品管理制度,药物使用后不良反应的观察制度和程序等,保障患者护理安全。6)对病房药柜内药物存放、使用、限额、定期核查,注射药、内服药、外用药严格分开放置,医嘱转抄和执行时有严格核对程序且有签字,控制静脉输注流速等。主张“谁执行谁负责”“谁签字谁负责”的责任追究制管理。7)强化执行医嘱的准确性,有疑问时及时与医生核对,并将操作过程遇到的特殊情况及时反馈与医生,以便于医疗计划的进一步完善,保证病人安全;静脉输液要求落实双核对,进行各项操作时主动向病人或家属解释取得理解和配合,在进行导尿、静脉留置针等操作时,应明确交待注意事项,防止管道滑脱,尤其注意各引流管开关是否在打开状,管道出口是否有血凝块堵塞等,各路管道均维系着患者的生命安危,决不可掉以轻心。8)对新调入、新毕业以及有思想情绪的护士加强管理、做到重点交待、重点跟班,重点查房。新入院、新转入,危重、3/14大手术后病人、有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点督促、检查和监控。节假日、双休日、工作繁忙、易疲劳时间、夜班交班时均要加强监督和管理。不断关心每一位护士的工作、生活与心理动态,及时排解各种纠结与疑惑,继续不断加强科内护理医疗文化的打造与渲染,使姐妹们在正向、温暖的氛围中健康快乐的工作、生活与成长。9)坚持毒麻药品、抢救药品、用物班班交接,抢救仪器保持功能状态,保持抢救物品良好率达100%。10)进一步深入推进责任制整体护理,落实护理服务三级责任制,即“护士首接负责者”“责任护士全程负责制”“护士长首尾负责制”。加强各关键点的控制:即关键的制度;关键的人员;关键的病人;关键的环节;关键的时间。落实护士长每日五查房制度:即晨交班查;病人集中治疗护理后查;病人午餐前查;病人午休后查;护理晚交班前查。在责任工作中不断强化护士与病人之间的换位思考,常常提问自己“假设我是他”我满意这样的护理吗?不论什么品质与来源的患者,均能不断调适自我,以视对方为上帝,视对方为衣食父母的责任理念,努力做到让患者满意。11)护理各项指标完成。1、基础护理合格率100%(合格标准95分)。2、特、一级护理合格率ge;90%(合格标准90分)。4/143、专科护理合格率ge;90%(合格标准95分)。4、技术水平合格率ge;90%(合格标准90分)。5、护理文书书写合格率ge;90%(合格标准95分)。6、急救物品完好率100%7、消毒灭菌合格率100%、消毒隔离合格率100%8、病区管理合格率ge;95%(合格标准95分)。9、年压疮发生次数010、健康教育病人覆盖率100%、病人知晓率ge;80%11、医疗安全管理合格率100%(合格标准95分)。13、年护理严重差错、护理事故发生次数为014、病人对护理服务的满意率ge;98%15、科室护理人员参加培训率达100%,护理人员继续教育学分或学时达到规定要求。护理工作计划护理工作计划及周安排【第二篇】服务理念:诚信,温馨与关爱。管理理念:pdca持续改进模式。工作目标:全面推进优质护理服务,落实平安服务安全措施,助建身心和谐。行为目标:护士自觉主动高效的服务在病人身边。1、积极参加各种管理学习班,力求掌握技能,提高管理效能。2、促动护理组长参加各种培训班;带教老师参加带教培5/14训班,提高护、教、研能力。3、严格执行护理质控标准,做好架构、过程、结果质量控制。4、充分运用专科护理小组技术力量,有效减少护理并发症,提高临床护理质量。1、督查特一级危重病人的护理质量,督导病区组长各时段综合管理情况。2、进一步落实优质护理服务,落实各项护理服务流程,注重环节管理,提高护理服务内涵。3、组织梳理感染疾病科专科护理观察的内容、方法、流程,形成评价体系。4、严格落实素质教育,进一步强化责任意识,恪守慎独精神。1、落实《护理条例》及各级护理人员岗位考核。2、科学合理排班,确保重点时段护理人员力量。1、开展全程护理护理服务,强化基础护理,满足患者的需求。2、强化医护间的沟通、协作,确保治疗、护理及时准确落实,实现无缝隙护理。3、加强护患沟通,有序管理陪人和家属,提高满意度。4、进一步加强健康教育工作,力争健康教育知晓率达到100%。5、展示护士风采,创建愉快和谐的工作氛围:积极组织6/14护士参加护理部院工会及大内科的各项文艺活动。1、积极参加“医疗质量月活动”,以此项活动为抓手努力提高医疗护理质量。2、完善落实各项护理安全管理制度和措施,加强关键人物,关键时段、关键流程的督察。3、落实患者安全目标,不断强化安全意识教育。4、正确运用各种识别标识,落实患者识别流程。5、强化三基培训,落实核心制度、应急预案、操作流程。6、开展职业防护教育,护理过程中渗透有效的防护措施,保证患者安全的同时保证自我安全。7、规范护理文件记录,提高法律意识。1、督促护士完成年度在职教育培训。2、组织病区内操作比武,培养技术能手。3、加强三基三严培训,重点10年年轻护士素质教育的考核和培训。4、做好新护士的上岗培训及规范化护士的轮转培训工作。5、加强专科培训:重点加强对高年资护士的专科理论和技能的培训考核。6、完善并落实病区教学带教计划。不定期检查带教质量,定期听取带教老师及实习生意见。7、发挥护理科研小组作用,开发护理新课题。护理工作计划护理工作计划及周安排【第三篇】7/1420xx年,门诊护理工作将紧紧围绕“医院等级评审”相关要求及护理部、门诊部有关精神,结合门诊护理实际情况,以质量、安全、礼仪、服务、管理、绩效作为第一要务,进一步巩固开展优质服务活动所取得的成果。坚持以“以病人为中心”“以人为本”的服务宗旨和管理思路,加强护理服务质量的管理与提升,凝聚人心,以新思路、新观念、新举措增强门诊护理服务工作的生机与活力,为加快医院的发展做出应有的贡献。现制定20xx年护理工作计划如下:一、年度工作目标1、三基理论、护理操作合格率≥95%。2、消毒隔离合格率100%。3、急救物品、器械完好率100%。4、差错事故发生数“0”。5、护理安全管理≥95分。6、导诊合格率100%。7、分诊合格率≥98%。8、仪容仪表合格率100%。9、健康教育覆盖率100%。10、健康教育知晓率≥90%。11、门诊护理质量≥95分。12、各种登记本书写质量100分。13、护理规章制度执行情况100分。二、加强护理安全管理,完善护理风险防范措施,有效的8/14回避护理风险,为病人提供优质、安全有序的护理服务。1、将各项规章制度落到实处,检查、监督到位,并有监督检查记录。2、强化安全意识教育,发现工作中的不安全因素时及时提醒,将问题解决在萌芽状态。3、合理利用人力资源,加强重点时段的管理,合理排班,以满足病人需求为目的:如节假日、患者高峰时段等,实行弹性排班制,合理搭配老、中、青值班人员,同时注意培养护士独立值班时的慎独精神。4、加强新护士的培训、学习、教育,提高她们的专业能力。5、加强护理人员自身职业防护:组织学习相关知识,落实职业暴露报告制度、职业暴露防范措施及职业暴露后具体的处理措施和程序。6、完善护理紧急风险预案,注重培养护士的应急能力,对每项应急工作都要做回顾性评价,从中吸取经验教训,提高护士对突发事件的反应能力,尤其是门诊就诊患者,一旦出现紧急状况,能迅速做出正确、及时、完善的处理,为挽救患者生命争取抢救时机。7、完善与护理服务的数量、质量、技术难度、患者满意度相挂钩的绩效考核制度,建立稳定护士队伍、充分调动护士积极性的激励机制。8、鼓励主动报告护理安全(不良)事件,并对每起不良9/14事件如实登记并组织讨论,分析原因,吸取教训,提出并落实改进措施。三、积极创新改善服务措施,提高护理服务内涵。1、继续落实护士行为规范,加强群体形象要求,要求护士着装标准整洁,精神饱满,表情亲切,态度和蔼,言语轻柔,动作轻稳。落实文明用语,做到接待患者要有问候声、咨询声,操作配合要有感谢声,不足之处要有道歉声,对待患者需要温馨、体贴、亲情般的关怀,经常主动询问患者否需要帮助等,不断提高护士的文化素质和修养。2、严格执行首问负责制,切实帮助患者及时解决问题。3、确保、完善便民措施,管理责任到人,发现问题及时处理。4、加强服务意识教育,提高人性化主动服务的理念。5、认真执行临床处置前后的告知程序,尊重患者的知情权,解除患者的顾虑。6、优化服务流程,提高护理服务的连续性、协调性、整体性,面向社会提供高质量、无缝隙的护理服务。7、根据专科患者疾病特点优化健康教育内容和形式,为患者提供心理与健康服务。8、定期对不足的服务工作进行分析,找出存在的共性问题,做到举一反三,杜绝服务差错和事故的发生。认真落实服务质量的检查和服务纠纷的处理,消除本位思想,学会站在全院的角度学习和处理问题,不断提高患者的满意度。10/14四、落实护理质量质控,实现护理质量持续改进。1、充分发挥护理质量控制小组的作用,增强全员参与质量控制的意识,激励护士的工作积极性,在抓好环节质量控制上发挥个人能动性。2、不断修改完善各种护理质量标准,并组织学习,按标准实施各项护理工作。3、护士长定期与不定期进行质量检查,以便及时发现问题,及时纠正、处理。不足之处进行原因分析并及时整改,强化护理人员的护理质量意识。4、定期对质控小组、护士长质量检查、护理部质量检查反馈信息进行综合分析,查找原因,制定切实可行的整改措施,并检查整改落实情况。5、认真组织学习、牢记并提问岗位职责,严格履行,自觉按照质量标准与职责落实各项工作,做到慎独。6、加强护理服务过程的标准化管理,突出对科室职能,对护理服务质量进行全过程的监督。7、规范抢救车和抢救器械管理,使之时刻处于应急备用状态。四、加强院内感染管理1、认真落实医院控制感染管理的各项规章制度及措施。2、积极配合好控感办、护理部的考核,针对薄弱环节及出现的问题积极改进。3、按照院内感染管理标准,重点加强一次性无菌物品管11/14理、医疗废物管理、各消毒液浓度监测、手卫生实施等,定期组织学习,并进行了专项考核,科室控感小组能认真履行自身职责,使院感监控指标达到质量标准。4、有专人负责本科室各类物品、仪器等的清洁、清毒、保养等。五、落实“三基”培训计划,更新专业理论知识与技术水平,提高护理人员整体素质。1、对各级护理人员按三基三严培训计划进行培训,每月集中理论培训两次,各科组织理论考试和技术操作考核。按no-n3级护士分层或全体参加培训,以实现门诊护士分层培训学习和管理。2、护理查房时提问护士,内容为基础理论知识、急救知识、专科理论知识
本文标题:护理工作计划 护理工作计划及周安排【精编4篇】
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