销售业务员的工作职责（通用4篇）

好文档，供参考1/8销售业务员的工作职责（通用4篇）【题记】这篇精编的文档“销售业务员的工作职责（通用4篇）”由三一刀客最“美丽、善良”的网友上传分享，供您学习参考使用，希望这篇文档对您有所帮助，喜欢就下载分享吧！业务员岗位职责【第一篇】1、通过网络平台推广公司产品，维护网络平台后台数据并做好新产品的发布；2、及时了解市场信息，负责参展、所有线上推广活动、作为专业供应商/厂商；3、持续跟进客户，引导成交，确定订单细节，明晰出货收款；4、保持与客户良好的沟通，维护好老客户关系，负责产品的国内市场的推广与销售；5、掌握客户需求，主动开拓，完成上级下达的任务指标；6、负责来访客户的接待、谈判工作(分析客户实际需求，商谈合作开发，并根据客户实际情况报价等);7、收集业务信息，掌握市场动态，及时向领导汇报行情，完成公司分配的任务。好文档，供参考2/8业务员岗位职责【第二篇】岗位职责一1、负责所辖商超系统各产品订单达成，保证产品库存合理；2、负责所辖商超系统促销活动的管理；3、负责所辖商超系统产品价格、陈列管理；4、销售活动信息的收集及反馈；5、建立和维护好客情关系；6、对所负责区域的市场作市场分析及销售预测；7、完成所负责区域的销售目标和销售计划。岗位职责二1.配合销售经理完成公司指定的销售业绩；2.负责店面的日常维护(清点库存，订货，以及维护产品的陈列位置和陈列面等)；3.及时了解和汇报竞争产品的`市场政策及动向；4.对系统的整体运作，提供合理化建议；5.服从领导，及时完成上级领导分配的各项工作，并主动上报工作完成情况。岗位职责三1、熟悉本市各大商超的商业运转，推广公司产品在商超渠道的销售，维护及开发工作。2、具有扩大产品销售的开拓市场能力，随时掌握商超渠好文档，供参考3/8道销售状况及产品的铺市率；保证市场销售顺畅。3、能与客户保持良好的合作关系，分析和掌握客户的运营状况，并能将客户的信息及时反馈给公司。4、能按时完成公司下达的销售及回款指标，并能及时完成领导交办的各项任务。5、遵守国家法规及公司各项规章制度。岗位职责四1、招聘及管理商超促销员2、与各商超管理人员沟通陈列及调价等工作3、检查并教促销员陈列及促销技巧4、检查缺货并跟踪促销员订货5、检查及沟通促销活动及堆头等特殊陈列的执行岗位职责五1、负责公司产品的销售及推广2、出色的完成公司下达的销售指标，撰写销售报告；3、开拓新市场，发展新客户4、客户维护及服务，增加产品销售范围；5、老客户的维护，提升客户满意度。6、责销售区域销售活动的策划和执行，完成销售任务；岗位职责六1．目标任务（网点开发、特殊陈列、销量）的深度分解、落实和完成；好文档，供参考4/82．按照上级规划的销售路线及时拜访终端客户，并努力达成结果。3．通过努力获得良好的终端陈列，并及时完成公司要求的特殊陈列；4．确保终端合理的库存，杜绝断货或缺少品种；5．透彻了解每一个终端客户的生意，确保良好的终端客情关系；6．严格控制费用额度，通过努力最大限度地使费用谈判到合理程度；7．及时完成各项行政工作，如拜访卡等；8．积极进行市场调研，及时向上级反馈信息。业务员业务计划【第三篇】根据公司xx年度深圳地区总销售额1亿元，销量总量5万套的总目标及公司xx年度的渠道策略做出以下工作计划：一、市场分析空调市场连续几年的价格战逐步启动了二、三级市场的低端需求，同时随着城市建设和人民生活水平的不断提高以及产品更新换代时期的到来带动了一级市场的持续增长幅度，从而带动了整体市场容量的扩张。xx年度内销总量达到1950万套，较xx年度增长%。xx年度预计可达到2500万-3000万套。根据行业数据显示全球市场容量在5500万套-6000万套。中国好文档，供参考5/8市场容量约为3800万套，根据区域市场份额容量的划分，深圳空调市场的容量约为40万套左右，5万套的销售目标约占市场份额的13%。目前格兰仕在深圳空调市场的占有率约为%左右，但根据行业数据显示近几年一直处于洗牌阶段，品牌市场占有率将形成高度的集中化。根据公司的实力及xx年度的产品线，公司xx年度销售目标完全有可能实现。xx年中国空调品牌约有400个，到xx年下降到140个左右，年均淘汰率32%。到xx年在格力、美的、海尔等一线品牌的围剿下，中国空调市场活跃的品牌不足50个，淘汰率达60%。xx年度lg受到美国指责倾销；科龙遇到财务问题，市场份额急剧下滑。新科、长虹、奥克斯也受到企业、品牌等方面的不良影响，市场份额也有所下滑。日资品牌如松下、三菱等品牌在xx年度受到中国人民的强烈抵日情绪的影响，市场份额下划较大。而格兰仕空调在广东市场则呈现出急速增长的趋势。但深圳市场基础比较薄弱，团队还比较年轻，品牌影响力还需要巩固与拓展。根据以上情况做以下工作规划。二、工作规划根据以上情况在xx年度计划主抓以下工作:1、销售业绩根据公司下达的年销任务，月销售任务。根据市场具体情况进行分解。分解到每月、每周、每日。以每月、每周、每日好文档，供参考6/8的销售目标分解到各个系统及各个门店，完成各个时段的销售任务。并在完成任务的基础上，提高销售业绩。主要手段是：提高团队素质，加强团队管理，开展各种促销活动，制定奖罚制度及激励方案（根据市场情况及各时间段的实际情况进行）此项工作不分淡旺季时时主抓。在销售旺季针对国美、苏宁等专业家电系统实施力度较大的销售促进活动，强势推进大型终端。2、k/a、代理商管理及关系维护针对现有的k/a客户、代理商或将拓展的k/a及代理商进行有效管理及关系维护，对各个k/a客户及代理商建立客户档案，了解前期销售情况及实力情况，进行公司的企业文化传播和公司xx年度的新产品传播。此项工作在8月末完成。在旺季结束后和旺季来临前不定时的进行传播。了解各k/a及代理商负责人的基本情况进行定期拜访，进行有效沟通。3、品牌及产品推广品牌及产品推广在xx年至xx年度配合及执行公司的定期品牌宣传及产品推广活动，并策划一些投入成本，较低的公共关系宣传活动，提升品牌形象。如格兰仕空调健康、环保、爱我家等公益活动。有可能的情况下与各个k/a系统联合进行推广，不但可以扩大影响力，还可以建立良好的客情关系。产品推广主要进行一些路演或户外静态展示进行一些产品推广和正常营业推广。好文档，供参考7/84、终端布置根据公司的xx年度的销售目标，渠道网点普及还会大量的增加，根据此种情况随时、随地积极配合业务部门的工作，积极配合店中店、园中园、店中柜的形象建设。积极对促销安排上岗及上样跟踪和产品陈列等工作。此项工作根据公司的业务部门的需要进行开展。布置标准严格按照公司的统一标准。5、促销活动的策划与执行促销活动的策划及执行主要在xx年04月8月销售旺季进行，第一严格执行公司的销售促进活动，第二根据届时的市场情况和竞争对手的销售促进活动，灵活策划一些销售促进活动。主题思路以避其优势，攻其劣势，根据公司的产品优势及资源优势，突出重点进行策划与执行。以上是xx年度的工作计划，如有考虑不周之处，请领导多多指导！业务员岗位职责【第四篇】1、按固定线路拜访并开发新客户，努力寻找新的销售机会点；2、尽量提高品牌和包装的铺货率，突出重点销售单品；3、具备一定的沟通协调能力和语言表达能力，应变能力及动手能力强，有一定的商务谈判技能。4、对工作有高度热情和责任心，自我控制能力强，能承好文档，供参考8/8受较大工作压力。