浅析网络经济对企业经营方式的影响

I职业技术学院毕业论文标题：浅析网络经济对企业经营方式的影响系别：工商管理系专业：工商企业管理学号：姓名：指导教师：年月日II摘要网络经济就是指以网络为代表的现代信息经济，融入经济活动当中之后，所带来的高效率的经济运行态势。网络经济的到来对企业的经营方式和管理方式带来了很大的影响，企业必须采取措施调整和制定适应网络经济的对策。关键词：网络经济；企业经营方式；对策AbstractNetworkeconomymeanstonetworkasarepresentativeofmoderninformationnetwork,blendineconomicactivities,bringsinhighaftertheeconomicoperationsituation.Thearrivalofthenetworkeconomyofenterpriseoperationmodeandmanagementwayhasbroughtgreatinfluence,enterprisesmusttakemeasurestoadjustanddevisecountermeasuresofnetworkeconomy.Keywords:Networkeconomy;Enterprisemanagementmode;countermeasuresIII目录摘要........................................................................................................................................II目录.........................................................................................................................................III1网络经济对现代经企业经营方式的影响............................................................................11.1基于网络的原材料的采购..............................................................................................11.2企业的生产可以在网上进行..........................................................................................11.3企业销售朝网络化发展..................................................................................................12网络经济对企业管理方式的影响........................................................................................22.1生产管理向人本管理的转变..........................................................................................22.2内部与外部机制管理信息化..........................................................................................22.3管理手段多样化和管理效率化......................................................................................23制定适应网络经济的对策.....................................................................................................33.1管理观念创新..................................................................................................................33.1.1树立大管理队伍的观念.............................................................................................33.1.2树立管理成本的观念.................................................................................................33.1.3树立全球意识。.........................................................................................................33.2管理技术创新..................................................................................................................33.3管理制度创新.................................................................................................................33.4管理过程创新.................................................................................................................43.5管理组织创新.................................................................................................................43.6战略管理创新.................................................................................................................4结束语........................................................................................................................................6致谢........................................................................................................................................7参考文献....................................................................................................................................71浅析网络经济对企业经营方式的影响1网络经济对现代经企业经营方式的影响1.1网上原材料的购买优势以网络化为基础的电子商务将极大地改变传统的企业经营方式，摆脱常规的交易模式和市场局限。这不仅要求交易双方和服务部门的商业信用和支付的银行信用高度成熟，而且要求保险机构、金融机构、供应商和客户在电子网络交易系统中的高度整合与兼容，使网上市场成为交易参与者密切关联和利害攸关的集合体，从而改变了传统企业的经营方式和参与者之间的关系。其间，一些传统的规则和惯例必然要发生变化。因特网可以使企业通过供应链管理（ＳＣＭ）急剧降低成本，将客户关系管理（ＣＲＭ）提高到超乎想象的新水平，进入企业原来因为地理条件而被排斥在外的市场，拓展新的收入渠道，并最终重新界定它们所经营的业务范围。网上交易之所以能在很短的时间内得以迅速扩张和普及，就在于它能够在很大程度上降低成本。这是由于，一方面每个采购合约中投标企业数量增加，增强了竞争，导致了价格下降；另一方面买方与卖方之间的谈判可以大幅度减少，从而降低了交易成本。1.2在企业生产组织方式上的影响在因特网的支持下，传统企业的生产组织方式发生了很大变化，所谓“虚拟垂直一体化”就是对这种新的生产组织方式的描述。这种生产组织方式以国际品牌为龙头，通过原厂委托制造（ＯＥＭ）的方式把生产过程分包给下游厂商，其极端的形式是全部产品均为外包生产，品牌公司只负责设计和营销。此外，我们还应该意识到，在网络经济中，企业大小的意义在减少，因为进入虚拟市场的门槛很低，任何人都能够通过网络与大企业向全球市场提供非物质产品，既不需要自己拥有生产设备，也不需要拥有销售渠道。1.3企业销售朝网络化发展随着信息网络的发展，企业可以在网上直接掌握消费者对产品、企业的意见和建议，消费者可以对自己所需的产品提出具体要求，企业运用灵活的柔性生产系统，可以及时提供各种产品，这样消费者就可以部分地成为生产设计者甚至决策者了。在网络经济时2代，市场竞争的焦点不再集中于谁的科技更优良，谁的规模更强大，谁的资本最雄厚，而是要看谁最先发现最终消费者，并能最先满足最终消费者的需求。谁最先顺利地为消费者提供了其所需的商品或服务，谁就是成功者。就是要把技术研发看成是工具、手段，满足消费者的需求才是目的。2网络经济对企业管理方式的影响2.1生产管理向人本管理的转变网络经济时代，智力、知识、信息、技术等无形资产成为企业运行、经济发展的决定性资源，它将人本管理思想提升到新的高度，既强调对员工的物质激励，又重视对员工的精神激励。企业积极创造一种使员工精神愉快、关系和谐的组织文化和工作气氛，培养富有参与意识和责任感的员工队伍，从而使广大员工努力为组织的目标而工作，最大限度地发挥人的积极性。2.2内部与外部机制管理信息化信息技术与信息系统将会使企业内部机制的管理进一步电子化、信息化，促进企业经营管理技术的变革。基于信息和网络技术的一系列企业内部管理方法和手段不断开发出来，使企业的内部机制的管理更为高效、协调和及时。通过因特网实现企业内部的信息沟通，形成内部的高度整合是企业信息化的第一步；第二步是上网寻找客户，扩大新的销售渠道，形成新的管理职能；第三步是对价值链或供应链进行全面整合，实现电子化管理的高效运作，使企业内部机制的管理发生实质性变化；最后是通过网上销售扩大相关的服务范围，使企业的经营管理进一步完善。2.3管理手段多样化和管理效率化网络经济使企业经营管理的手段得以创新，从而使管理具有更高的效率。事实上，在信息化、网络化的背景下，企业运行的环境呈现复杂多变、无法预测的趋势，而快速发展的信息、网络技术又为应对这种趋势提供了多种多样的手段，推动着管理方式和组织结构的创新和发展。运用信息化、网络化手段能够提高企业的组织管理效率。33制定适应网络经济的对策3.1管理观念创新中小企业激励人才时首先要进行基本需要的激励，其次是尊重需求的激励，再次为成长与自我实现的需要的激励，继而是沟通与归属感需求的激励，最后是工作自身的激励。3.1.1树立大管理队伍的观念主要体现在两个方面，一是规范约束职工