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税务所长竞聘演讲稿范文演讲稿是一种实用性比较强的文稿,是为演讲准备的书面材料。在现在的社会生活中,演讲稿的使用越来越广泛,怎么写演讲稿才能避免踩雷呢?下面是网友收集分享的“税务所长竞聘演讲稿范文”,欢迎学习下载,希望大家能够喜欢。税务所长竞聘演讲稿【第一篇】各位领导、各位同事:大家好!今天能站在这里参加竞职演讲,是组织给我们这些热爱税收事业的每一个税务人提供的一次机遇和挑战。参加竞争上岗,是自我能力、自我水平、自身素质的一次综合展示,也是我对几年来税收工作的一次汇报。在此,我感谢组织给我这个机会,更感谢各位同事对我的支持和鼓励!我叫xx,今年xx岁,xx年xx校毕业后在xx税务所工作至今。x年来,我最大的收获是:思想上更加成熟,工作能力不断提高。“明明白白做人、老老实实做事,不求所有、但求所为”作为所里的兼职监察员,这是我多年来加强政治廉政学习的心得体会,也是我长期以来克服困难、战胜困难、取得工作成绩的行为指标。在xx所工作期间,我从事过税收征收、管理、检查工作,经历了各个工作岗位的实践和锻炼,对于税务所各项工作的全部内容、各个环节、各项程序都比较熟悉,积累和总结了做好基层税务所各项工作的经验。x年的工作学习,使我的自身综合素质得到了质的飞跃,也使自己的组织协调能力、分析判断能力、处理事务能力和解决实际问题能力得到了很大提高。努力的工作赢得了同事的信任和组织的褒奖。在xx年,由于连续两年在年度考核中获优秀等次,被区局授予嘉奖。并于同年被市局团委,区团委评为“优秀共青团员”。我认为,“奋斗者留恋的不是过去的骄傲,而是追求怎样走过前进道路上的坎坎坷坷”。我深知,作为一名副所长,接受的是责任、是勇敢、是挑战。我首先要学会换位思考,尽快从事务型的干部转变为管理型的干部。全面提高自己的综合素质,对有关政策、法规钻深研透,努力成为行家里手,努力做到政治上成熟、思想上坚定、业务上过硬、纪律上严明、工作上创新。其次,我要在思想上牢牢筑起一道防腐拒变的堤坝,戒骄戒躁,以良好的形象和表率作用感召人、影响人和带动人,增强全所的凝聚力和战斗力。第三,充分发挥好自己的参谋助手作用,对待工作做到“到位不越位、大胆不揽权、补台不折台”,做到讲大局、讲全局。在今后的工作中,我将努力塑造爱岗敬业的奉献者形象,精通业务的进取者形象,廉洁从政的执法者形象。由于时间的关系,我的演讲只能到此结束,我将在今后的实际工作中言行并重,以我的实际工作和成绩接受领导和同事们的评判!谢谢大家!税务所长竞聘演讲稿【第二篇】尊敬得各位领导、同志们:大家好!今天,我走上竞职演讲台,心中百感交集。中层干部实行公平、公正、公开地竞争上岗,这既是深化干部人事制度改革得重大举措,也是加强地税干,伍建设得有益尝试。我一是拥护、二是支持、三是积极参与。在这里我要感谢组织上给予我展示自我得舞台和施展才华得机会,也感谢长期以来,全体同志对我得帮助和信任,并接受领导和同志们对我得评判。我叫***,广安武胜县人,92年参加工作后,长期从事地税工作,曾从事过基层征管工作,也有过机关经验,工作阅历丰富。我竞聘得职位是管理二所所长,我认为自己具有以下几个方面得有利条件:一、我具有正直得人品、良好得修养以及完善得工作作风。要做好一名中层领导干部,必须先做好人。一个领导无能,最后是件次品,而一个品德不好得领导,则是危险品。我在为人上,胸怀坦荡,公道正派,善解人意,与人为善,不搞小动作,这么多年来没有和任何人当面红过脸,背后害过人。始终认为:“沉默是金,忍让是银,帮人是德,吃亏是福。”在个人修养上,我坚信:高尚情操和修养不是凭空与生俱来得,而是经过不断学习、修练、培养而采得,我不断加强学习,努力使自己成为一个有高尚情操有修养得人。在工作作风中,我能吃苦耐劳,认真负责。别人不愿意做得事我做,要求别人做到得事,自己首先做到。从不揽功诿过,假公济私,与人争名利。二、我具有较全面得组织、协调工作得素质和能力。一是工作认真负责、识大体、顾大局,处理问题较为周全。具有团结同志,正确处理与领导和其他同志得关系素养;做工作,办事情,能够做到思路清晰,行止有度,头绪分明,恰到好处。二是我思想比较活跃,接受新事物比较快;爱学习、爱思考;有较强得超前意识,有利于开拓工作新局面。三是我办事稳妥,处世严谨,在廉洁自律上要求严格。三、有较多得实践经验和较强得工作能力。我曾经经过多岗训练,能熟练掌握现行税收法规,业务水平较高。对新接触得契税工作也已熟悉并且熟练。自去年9月财税体制得改革后,我来到直属分局管理二所从事契税征管工作。因契税征管对于我而言我一项全新得工作,我通过认真学习契税相关业务知识,与大家一道克服了税收业务不熟得困难,边学边干,确保了契税征收工作得顺利进行。通过切实加强征收管理,从我们正式接收契税征管工作至今,短短四个月时间,已组织征收入库契税110xxxx万元,同比增长38.xxxx,成为我局增幅最大得税种。现在得我在契税征管上可以说是轻车熟路了。如果这次能够竞聘上管理二所所长这个职位,我将不辜负领导和同志们得厚爱,迅速进入角色,并在局班子得领导下,坚持“一个原则”、实现两个转变、抓好“三个工作”,具体是:一、坚持“一个原则”就是坚持“上为领导分忧、下为职工服务得原则”。管理二所以后得工作面宽量大,除了对指定企业得税收精细化管理外,还要负责顺庆城区土地交易环节地方税收得管理,可以说是千头万绪,纷繁复杂。作为所长既要在局班子得领导下,围绕业务工作全力以赴抓好税收任务。又要虚心真诚地听取群众意见,兼听则明,偏听则暗,做好领导和群众,群众和群众之间得协调人,多和大家交心,交朋友,一碗水端平,努力营造一个相互信任、相互帮助、相互理解得人际关系,和谐得工作环境。二、实现两个转变(一)是实现角色得转变,即由一般干部向中层干部得转变,在局班子得领导下,抓好份内工作,既当指挥员,又当战斗员,团结动员全所同志思想上同心、目标上同向、行动上同步、事业上同干,发挥整体优势,创造良好得工作氛围。(二)是实现思维方式得转变,从原来得“领导交办,办就办好”得思维方式向“怎样去办,怎样办好”得方式转变,围绕所内工作,有安排、有检查,保证工作落到实处。三、抓好三项工作(一)是做到三个依靠,构筑税收“平台”。首先,要依靠局班子得领导,营造宽松环境,构筑坚强后盾。其次,要依靠国土、房管等职能部门得协调配合,严把契税计税价格审核关,继续推行以契税“先税后证”为抓手得房地产税收“一体化”管理。再次,要依靠纳税单位和个人得支持,编织征纳纽带,密切税企关系,让他们成为税务部门税收动态得“了望塔”,经济走向得“情报所”,社情民意得“咨询台”为国聚财得“加油站”。(二)是注重三个实字,打造税收“铁军”。一是讲实干,抓好全盘运筹。在实行分工负责得同时,我将带领全所干部职工“收入讲质量,管理抓规章,服务树形象”,形成真抓实干得良好氛围。二是求实效。我将围绕组织“收入执法,强化征管抓检查,转变作风抓监督,服务发展抓管理,提高技能抓培训,文明创建抓载体”这六个重点,统筹兼顾,整体推进,打开局面,做好工作。三是创实绩。我上任后,将精心组织依法治税、科技兴税和精兵强税工作,税收工作政策性强,要经常组织学习、税收法规、制度,全面掌握和理解与自身业务有直接联想系得法律、法规和现行政策,真正树立法制观念,自觉规范征税行为。切实提高管理人员得政策业务素质,保证和促进各税种征管工作得顺利开展。(三)是要着力抓好各税种管理。按照“以票控税、网络比对、税源监控、综合管理”得要求,强化营业税管理。按照“管好税基、完善汇缴、加强评估、分类管理”得要求,强化企业所得税征管。按照“四一三”工作思路,推行个人所得税全员全额扣缴申报,加大对高收入者得管理力度,推进开具个人所得税完税证明工作。加大基金征管力度,力争圆满完成分局下达得各项收入目标任务。古人云“不可以一时之得意,而自夸其能;亦不可以一时之失意,而自坠其志”。借今天竞聘演讲这个机会,我表个态:如果领导和同志们把我推上管理二所所长这个岗位,我将不负众望,用心、用情、用良心干好工作。如果我今天竞聘失利,我也决不气馁,我将珍惜自己得工作岗位,一如既往地在以后得岗位上尽心、尽力、尽职得工作。谢谢大家!税务所长竞聘演讲稿【第三篇】尊敬的各位领导、同志们:大家好!今天,我走上竞职演讲台,心中百感交集。中层干部实行公平、公正、公开地竞争上岗,这既是深化干部人事制度改革的重大举措,也是加强地税干,部队伍建设的有益尝试。我一是拥护、二是支持、三是积极参与。在这里我要感谢组织上给予我展示自我的舞台和施展才华的机会,也感谢长期以来,全体同志对我的帮助和信任,并接受领导和同志们对我的评判。我叫xxx,广安武胜县人,92年参加工作后,长期从事地税工作,曾从事过基层征管工作,也有过机关经验,工作阅历丰富。我竞聘的职位是管理二所所长,我认为自己具有以下几个方面的有利条件:一、我具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风。要做好一名中层领导干部,必须先做好人。一个领导无能,最后是件次品,而一个品德不好的领导,则是危险品。我在为人上,胸怀坦荡,公道正派,善解人意,与人为善,不搞小动作,这么多年来没有和任何人当面红过脸,背后害过人。始终认为:“沉默是金,忍让是银,帮人是德,吃亏是福。”在个人修养上,我坚信:高尚情操和修养不是凭空与生俱来的,而是经过不断学习、修练、培养而采的,我不断加强学习,努力使自己成为一个有高尚情操有修养的人。在工作作风中,我能吃苦耐劳,认真负责。别人不愿意做的事我做,要求别人做到的事,自己首先做到。从不揽功诿过,假公济私,与人争名利。二、我具有较全面的组织、协调工作的素质和能力。一是工作认真负责、识大体、顾大局,处理问题较为周全。具有团结同志,正确处理与领导和其他同志的关系素养;做工作,办事情,能够做到思路清晰,行止有度,头绪分明,恰到好处。二是我思想比较活跃,接受新事物比较快;爱学习、爱思考;有较强的超前意识,有利于开拓工作新局面。三是我办事稳妥,处世严谨,在廉洁自律上要求严格。三、有较多的实践经验和较强的工作能力。我曾经经过多岗训练,能熟练掌握现行税收法规,业务水平较高。对新接触的契税工作也已熟悉并且熟练。自去年9月财税体制的改革后,我来到直属分局管理二所从事契税征管工作。因契税征管对于我而言我一项全新的工作,我通过认真学习契税相关业务知识,与大家一道克服了税收业务不熟的困难,边学边干,确保了契税征收工作的顺利进行。通过切实加强征收管理,从我们正式接收契税征管工作至今,短短四个月时间,已组织征收入库契税110xxxx万元,同比增长38.xxxx,成为我局增幅最大的税种。现在的我在契税征管上可以说是轻车熟路了。如果这次能够竞聘上管理二所所长这个职位,我将不辜负领导和同志们的厚爱,迅速进入角色,并在局班子的领导下,坚持“一个原则”、实现两个转变、抓好“三个工作”,具体是:一、坚持“一个原则”就是坚持“上为领导分忧、下为职工服务的原则”。管理二所以后的工作面宽量大,除了对指定企业的税收精细化管理外,还要负责顺庆城区土地交易环节地方税收的管理,可以说是千头万绪,纷繁复杂。作为所长既要在局班子的领导下,围绕业务工作全力以赴抓好税收任务。又要虚心真诚地听取群众意见,兼听则明,偏听则暗,做好领导和群众,群众和群众之间的协调人,多和大家交心,交朋友,一碗水端平,努力营造一个相互信任、相互帮助、相互理解的人际关系,和谐的工作环境。二、实现两个转变(一)是实现角色的转变,即由一般干部向中层干部的转变,在局班子的领导下,抓好份内工作,既当指挥员,又当战斗员,团结动员全所同志思想上同心、目标上同向、行动上同步、事业上同干,发挥整体优势,创造良好的工作氛围。(二)是实现思维方式的转变,从原来的“领导交办,办就办好”的思维方式向“怎样去办,怎样办好”的方式转变,围绕所内工作,有安排、有检查,保证工作落到实处。三、抓好三项工作(一)是做到三个依靠,构筑税收“平台”。首先,要依靠局班子的领导,营造宽松环境,构筑坚强后盾。其次,要依靠国土、房管等职能部门的协调配合,严把契税计税价
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