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人事上半年个人工作总结范文优选55篇我们非常喜欢为您提供这份精美的“人事上半年个人工作总结范文优选55篇”,本网页内容仅为您提供参考。科学技术的发展,公司上半年对人事的要求也在转变,为了尽快的完成工作任务和目标,下半年工作有序开展。我们需要尽快制定好自己的人事上半年工作总结了,定期写工作总结思路要清晰,方向要明确,内容要有理有据。人事上半年个人工作总结(优选5篇)1为了总结经验,寻找差距,促进本部门各项工作再上一个台阶,现将20xx年上半年工作总结如下:一、制度建设年2月为充分发挥薪酬的激励作用,人事部制定并下发了“薪酬福利管理制度”,科学进行公司薪酬规范化管理。年6月为建立科学规范的人才选拔、任用制度,建立员工职业发展通道,人事部拟定了“储备人才管理办法”待通过公司领导审核后下发执行。二、招聘与配置公司的人才招聘与配置,是为了保证各部门正常运行及人员合理流动的需求。为此,人事部在人才招聘过程中,严格按照公司各部门岗位编制及用人需求开展招聘工作,尽可能的节约人力成本,做到人尽其才。20xx年上半年共收到简历3627份,筛选通过简历978份,安排面试526人次,复试289人次,招聘入职104人次。除了常规的网络招聘之外,人事部还主动走出去进行现场招聘,拓宽招聘渠道,20xx年上半年人事部积极参加各类社会招聘会及校园招聘会共计5场。三、公司人力资源分析员工是企业的宝贵财富,稳定员工队伍是企业人力资源管理的关键性工作。为提高员工稳定性,人事部采取了一系列措施,具体如下:1.调整试用期期限及待遇:去年12月初,经公司批准人事部对试用期的期限及相关待遇进行了调整:由原来的2个月调整为1个月,工资由每月1600元调整为每月20xx元。2.制定合理的薪酬福利制度:20xx年2月,人事部制定并下发了《薪酬福利管理制度》。强调岗位差异、能力差异、同岗不同薪的宽带薪酬体系为不同岗位的员工建立了薪酬上升通道。3.开辟职务晋升通道:20xx年人事部通过组织“班长及副经理”等基层、中层管理岗位的竞聘,为普通员工开辟了“公平、公开、公正”的职务晋升通道。三个措施的出台,得到了明显的成效:截止到20xx年6月30日,在职员工416人,比去年同期增加了53人。编制总满足率达%,基层岗位合计缺编11人,满编率达%。20xx年上半年离职总人数为90人,比去年同期降低%。通过统计汇总分析相关数据可知,公司现有在职员工中,在公司工作已满2年但不足3年的人员比例偏小,仅为8%。20xx年上半年离职人员中,在公司工作满1年不足2年就离职的人员占总离职人数的25%。具体如下:通过与离职人员沟通交流发现:工作不满一月离职的,原因主要是实际工作内容与心理预期差距较大;入职半年离职的多半与直接或间接领导的管理方式有关;入职1-2年后离职的,大多是因为晋升空间所限导致的。针对以上情况,人事部在接下来的工作中需要注意一下几点:在招聘过程中要认真向求职者描述工作环境、工作内容,不夸大,不隐瞒;加强对公司中基层管理者的培训,进一步提高中基层管理者的管理水平;尽快下发并执行储备人才管理办法。四、培训与开发20xx年上半年,人事主要培训工作统计:1.员工在职培训:共计4次,8个课时,497人次2.新员工入职培训及转正:共计3次,3个课时,172人次3.薪酬政策专题讲解:共计1次,3个课时,58人次4.人才储备方案研讨:共计1次,3个课时,57人次五、绩效管理20xx年人事部的重要工作之一就是全面推进公司绩效管理。经过半年的运行,各部门对于绩效管理流程已经比较熟悉,制定的考核指标合理性把握较好,相比刚实行时,评价标准也更量化,更明确了。人事部针对每个月的绩效管理情况进行了分析,分析报告均于每月12号提交至公司审阅。1-4月主要侧重于各部门目前存在的问题以及改进建议,5月侧重于公司整体绩效考核相关数据的,6月份主要说明公司高管绩效管理存在的问题以及改进建议。六、员工社保管理20xx年上半年人事部按照国家有关政策规定,按时完成了公司、个人社会保险保费的办理,办理新增122人,转移10人,暂停87人,变更4人。办理差错率为0。20xx年人事部办理一名员工工伤申报,现已进入到工伤赔付阶段。七、工作存在的不足及整改措施(一)缺乏系统的、长期的培训体系规划:培训工作虽然在长期进行,但培训的深度、广度需要进一步加强。(二)团队建设:人事部成员较少,专业力量不足,专业水平还不足,需要加强人事部人员招聘,加强内部员工专业知识学习。(三)对公司急需的高端人才招聘力度不够,不能有效的招到合适的人员,需要加强公司中高层管理岗位及高端专业人才的招聘,满足公司用人需求。(四)公司高管人员的绩效管理工作有效性不高,部分高管人员的绩效考核指标并不符合“有导向性的、有时间限制的、有质量要求的、可量化的、可达到的”这五个基本特点。八、下半年工作计划(一)开展多种形式的员工培训工作,调动员工想学习、爱学习的热情;(二)加强与员工的沟通,经常到各部门进行走访、调研了解员工的真实想法,尽力为员工解决问题;(三)加强人事部员工专业知识的学习;(四)加大公司急需高端人才的招聘力度;(五)强化对管理层的“绩效管理”培训,进一步加强公司中高管绩效管理能力。人事上半年个人工作总结(优选5篇)2上半年人事工作总结人事部门是一个企业发展不可或缺的部门,人员招聘、绩效管理、员工培训以及员工福利待遇等等都是人事部门的职责范畴。在不断追求企业高速发展的今天,优秀的人才是企业发展和成长的关键。在过去的半年里,我们的人事部门与时间赛跑,充分发挥人力资源管理的功能作用,有效促进了企业的长足发展。一、高效的招聘工作在今年上半年,我们公司总计招聘了30名新员工,其中销售、技术与管理三大岗位的招聘比例最高。在招聘工作中,人事部根据公司部门需求,积极地开展学校招聘、网络招聘、社会招聘等多项工作。打造了一支优秀的员工招聘和选拔团队,通过严格的面试流程和考核标准,确保每一位入职员工都是真正的“匹配者”。二、科学的绩效管理为了保证每个员工的工作状况经常被准确记录和测量,我们采用了一套科学的绩效考核管理机制。该机制将所有员工绩效指标量化,分为定量和定性考核两个方面,确保员工对于工作要求能够达到最终得分目标。另外,人事部门还通过绩效考核结果来确定员工薪酬和晋升机会,帮助员工更好地了解自己的岗位职责,提高工作积极性。三、全面的员工培训计划在公司的发展过程中,我们发现员工知识水平和技能更新速度对于公司的发展速度具有至关重要的作用。为此,我们在上半年制定了员工培训计划,为员工提供了丰富的培训内容和机会,如销售技能、沟通技巧等课程的培训,以及一些学习班和数码培训。通过全面的员工培训,提高了公司员工岗位能力和技术水平,为公司的长期发展奠定了坚实基础。四、优厚的员工福利待遇为了让员工更好地融入公司,提高员工的工作积极性和创造力,我们制定了一套适宜的员工福利待遇政策,如节日福利、年终奖励、带薪休假、福利保险、职业规划等措施,确保员工能够安心工作和生活。综上所述,上半年我们的人事部门在人才招聘、员工绩效管理、员工培训以及员工福利方面做了大量的工作,为公司的发展打下了坚实基础。我们将继续致力于打造优秀的人力资源管理体系,为公司的未来发展注入新动力和活力。人事上半年个人工作总结(优选5篇)3上半年,人事编制工作以科学发展观为统领,积极服从服务于市委市政府的中心工作,把“继续解放思想,推动科学发展”讨论活动贯穿于人事人才工作之中,不断创新工作机制,强化服务,较好地完成了各项工作任务。现将主要工作情况总结如下:一、认真开展“继续解放思想,推动科学发展”讨论活动,不断树立人事干部新的工作理念局党组立足于全市经济社会发展的阶段性特征和人事工作改革发展的现状,深入开展了“继续解放思想,推动科学发展”讨论活动。组织党员干部认真学习关于继续解放思想的有关论述、党的xx大报告和科学发展观理论以及市委、市政府领导的讲话,不断教育和引导广大干部职工深刻把握解放思想的精髓和实质,准确定位部门职能,积极消除阻碍科学发展的体制机制障碍,建立健全服务经济、服务群众、服务基层的人事工作体系,营造公平公正的人才选拔流动环境,用统筹兼顾的方法,把关乎群众利益的事办实办好。围绕行政体制改革,适应经济社会发展,建设服务型法制型部门,理清思路,改进方法,提高干部队伍素质等方面认真组织开展大讨论活动5次,学习心得交流3次。通过学习讨论,找准了人事编制工作在促进科学发展观,推进行政管理体制改革和实施人才强市战略方面的着力点和突破口,解决了一些固守传统的思想问题,把习惯的计划审批转变为积极上门服务,形成了以人为本,服务基层和群众的工作理念,把解决细节问题的成功经验和方法转化为指导工作的制度机制,进一步提高了人事编制工作的水平和执行力。“”大地震后,全体干部职工积极响应中央、省、市的号召,踊跃为地震灾区捐款14400元,为灾区人民奉献了爱心。妥善处理公务员登记中的遗留问题,及时审核批复登记公务员7517人,公务员登记工作任务平稳顺利地完成。全面采集公务员个人信息和单位数据资料,建立健全全市公务员数据库,录入公务员数据信息7517人。制定了《酒泉市公务员数据库管理使用办法》,用制度的形式规范管理。举办管理人员培训班,加强公务员日常管理工作。采取摸底调查和建立数据库信息的使用等形式,整理上报20xx年招考录用公务员计划。制定下发《关于开展国家公务员普通话测试的通知》,完成培训测试各项前期准备工作。审核完成了6463名公务员考核的审核备案。上半年,组织人力深入到县市区和市直各行业,对近几年来选拔的各类技术人才进行了细致的调查了解,搜集掌握了大量的信息和资料,结合形势的变化和人才工作的新标准新要求,制定印发了《酒泉市专业技术拔尖人才选拔培养管理办法》,为进一步加强人才工作夯实了基础。采取个人申请,单位推荐,专家评审,主管部门审核等办法,公开选拔推荐享受政府特殊津贴专家人选3名,市级领导联系高层次专业技术人才40名。严格按程序对13名省级学术技术带头人和创新人才进行了年度考核,落实发放生活补助经费万元。加强协调沟通,为3名获得省级技术人才争取科研项目资助经费3万元。认真落实市委《“新农村建设人才保障工程”实施办法》,协调落实和划拨“三支一扶”服务大学生服务经费万元,基层服务大学生服务经费万元,办理人身意外伤害和住院医疗保险,保障了服务大学生的日常生活和工作。配合市委组织部完成了选聘高校毕业生到村任职考试工作。坚持公示制度,开展专业技术人员职称评审工作,评聘专业技术职务727名。不断加强非公经济人才职称评聘工作,及时组建了建筑工程、中小学教师、农林牧三个非公经济初级专业技术职务评审委员会。针对个别县市区乡镇违反机构编制管理规定,超标准核定编制、配备人员的问题,组织人员对县市区各乡镇机构编制和实有人员情况进行了督查,对发现的问题下发通报责令限期改正。针对县市区和市直部分中小学反映出的编制紧缺问题,采取制发表格,实地了解,座谈讨论等形式全面了解掌握了全市中小学教师配备及编制使用情况,对调查了解的各种数据和存在的问题进行综合归纳,分析研究,依据国家和省上规定的标准,对缺编较大的县市区和市直学校提出增编方案。认真执行《甘肃省行政事业编制管理办法》,积极研究制定县乡实名制管理办法,在乡镇实行了实名制公务员管理制度。完成行政管理体制改革前期准备工作,对全市深化行政管理体制改革的重点难点问题,特别是县乡各层级政府的功能与定位,职责与权限进行了调研,初步形成了针对性和操作性较强的实施意见,为行政管理体制的改革奠定了基础。积极开展“五个一”活动,多方协调,设立了全国汽车维修专项技能认证甘肃培训站和考试站。开展了农村劳动力阳光培训助学工程。创办了酒泉市人才职业技能培训学校和人才派遣服务中心,大力开展劳务输出,输转劳动力100人,积极为新农村服务培训农民技术人才50名。向国家和省上争取批准立项引进国家专家引进技术项目9个,争取项目经费10万元。认真落实引智项目,执行啤酒花种植新技术新品种引进、温室蔬菜病虫害防治及生产技术组装配套体系等三个项目,引进外国专家3
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