公司规章管理制度5篇

1/7公司规章管理制度5篇每个人都曾试图在平淡的学习、工作和生活中写文章。写作是培养人的观察、联想、想象、思维和记忆的重要手段。大家想知道怎么样才能写比较优质的范文吗？这里我分享的“公司规章管理制度5篇”，希望对您的写作有所帮助，下面我们就来了解一下吧。公司规章管理制度【第一篇】为了加强闭路电视监控系统操作室的管理，确保监控系统的正常使用和安全运作，充分发挥其作用，保障园区管理，特制定本制度。电视监控室必须昼夜24小时由经过专业培训的人员值班。值班人员应坚守岗位，认真履行岗位职责，严格落实各项规章制度、规定和安全操作规程，确保监控系统的正常运行。监控人员必须具有高度的工作责任心，认真负责安全监控任务，及时掌握各种监控信息，对监控过程中发现的情况及时进行处理和上报。监控人员每天对监控录像进行查看，发现有异常现象或员工乱收费现象，及时保存录像片段，并作好标记，以备查用。值班人员必须严格按照规定时间上下班，不准随意离岗离位，个人需处理事务时，应征得保卫科长的同意并在有人顶岗时方可离开。2/7监控人员须爱护和管理好监控室的各项装配和设施，严格操作流程，确保监控系统的正常运作。无关人员未经许可不准进入监控室，外来人员需到监控室查询情况和及观访者参观，必须经保卫科长上报分管副总，同意后方可进入监控室。不准在监控室聊天、会友、玩耍，不准随意摆弄机器设备，严禁在监控值班期间打盹睡觉，一经发现，按公司规章制度严厉处分。公司领导定期到监控室查询情况，值班人员应及时汇报监控情况。保持监控室设备的清洁卫生，坚持每月进行系统维护，确保机器设备的正常运作。监控设备系统发生故障时，应及时联系维修人员进行维修，并做好登记。监控人员必须保守公司监控秘密，不得在监控室以外的场所议论有关监控录像的内容。未经公司总经理批准，不得擅自关闭电视监控系统、停止系统运行。本制度自颁发之日起执行。公司规章管理制度【第二篇】第一条为了提高员工的业务知识及技能，选拔优秀人才，激发员工的工作热情，特制定本晋升管理办法。3/7第二条晋升较高职位依据以下因素：1、具备较高职位的技能；2、相关工作经验和资历；3、在职工作表现与操行；4、完成职位所需要的有关训练课程；5、具备较好的适应性和潜力。第三条职位空缺时，首先考虑从内部人员中选拔；在没有合适人选时，考虑外部招聘。第四条员工晋升分定期和不定期两种形式。1、定期：每年的12月25—28日根据考核评分办法和公司运营状况，统一实施晋升计划；2、不定期：员工在年度进行中，对组织有特殊贡献、表现优异的员工，可以即时提升；3、试用期员工成绩卓越者，由试用部门推荐提前转正晋升。第五条晋升操作程序1、人力资源部门依据公司规定于每年规定的期间内，依据考核资料协调各部门主管提出的晋升建议名单，呈请核定；不定期者，另行规定；2、凡经核定的晋升人员，人力资源部门通过行政部以通报形式发布，晋升员工则以书面形式个别通知。第六条晋升核定权限1、副总经理、部门经理、特别助理与由总经理核定；4/72、各部门主管，由部门经理以上人员提议并呈总经理核定；3、各部门主管以下各级人员，由各部门主管提议，呈部门经理以上人员核定；第七条各级职员接到调职通知后，应在指定日期内办妥移交手续，就任新职，并人力资源部通知财务部门。第八条凡因晋升变动职务，其薪酬由晋升之日起重新核定。第九条员工年度内受处罚未抵消者，本年度不能晋升职位。公司规章管理制度【第三篇】为加强公司财务管理，根据国家相关法律、法规及财务制度，结合公司具体情况，制定本制度。财会人员应严格遵守财经纪律，贯彻“勤俭办企业”的方针，以提高公司经济效益、壮大公司经济实力为宗旨，制止铺张浪费，降低消耗，增加积累，把财务工作做好。财会人员要认真执行岗位责任制，各司其责，互相配合，如实反映和严格监督公司各项经济活动。记帐、算帐、报帐必须做到手续完备，内容真实，数字准确，帐目清楚，按期报帐。财会人员在办理会计事务中，必须坚持原则，照章办事。对违反财经纪律和公司财务制度的款项，应拒绝支付、并及时上报分管领导、总经理。建立稳定的财会人员队伍。财会人员调动或因故辞职，应5/7与接替人员办理交接手续，未办完交接手续的，不得离职，不得中断会计工作。一切现金往来，须凭据收付。正常的办公费用开支报销，必须用正式发票，印章齐全，经办人签名，经分管领导、总经理、董事长签字后方能报销付款。严禁将公款存入私人帐户，违者将视情节轻重移交司法部门处理。本制度自公布之日起执行。公司规章管理制度【第四篇】会议室统一由公司办公室管理。公司会议室包括大会议室、小会议室。各部门根据工作的需要确定相应的会议，提前一天到办公室申请使用会议室，并登记。会议室内的设备由办公室统一管理，如麦克风、音响、空调等，办公室负责设备调试。会议期间损坏设备，须由相关部门或当事人按原价赔偿；会议必须要有纪录，重要会议必须会签确认。做好会议的贯彻执行工作，做到有布置、有落实、有检查。公司重要会议、年度总结大会等，不得无故缺席、迟到，不能到会者，需提前向分管副总、总经理请假。所有参加会议的人员应将手机设置在无声或振动状态下。6/7开会人员应注意保持会议室卫生清洁，会后打扫卫生，关好门窗、空调，整理好会场后，方可离开。本制度自颁发之日起执行。公司规章管理制度【第五篇】为规范楼宇钥匙及其他钥匙的移交、借用和保管手续,确保钥匙的管理有章可循,特定本规定。第一条：本管理规定适于物业部门第二条：本规定所指的钥匙包过物业部门所有接管的钥匙1、物业相关人员对所有接管的钥匙进行详细核对，对钥匙不全、有问题的概不接管。2、所有接管的钥匙，必须交给钥匙管理员进行审核、保管。第三条：钥匙管理规定1、钥匙管理有行政助理负责，物业部门所有钥匙必须统一放在钥匙制定地点。2、钥匙统一放在“钥匙箱”，并注明钥匙使用位置，便于查找与管理。3、不定期对钥匙进行检查，检查时发现问题及时汇报有关领导进行安排处理。4、对已经换掉锁的钥匙及时进行更改，做好详细登记。5、在管钥匙要有详细的清单，并建立档案。6、租户、业主需要物业保管钥匙，租户、业主必须签订7/7《钥匙保管协议》，拒签协议物业概不接管。第四条：钥匙借用管理规定1、任何借用钥匙必须按照《钥匙借用流程》进行办理。2、借用钥匙双方(保管人、使用人)必须在《钥匙借用登记表》上面详细登记（包括签名、数量、用途、借用日期、归还日期）。3、当天借出的钥匙必须当日归还，当日没有归还钥匙追究保管人责任。4、借出钥匙必须有相关人员陪同开门，对场地的物品进行交接，进场、撤场必须做好交接记录，抽查时没有做交接记录的，发现问题有当班人负责。5、借出钥匙使用场地，发现问题，及时汇报，没有及时汇报出现问题，追究相关人责任。以上管理规定请所有外借、使用钥匙人员严格执行，使用期间出现问题，根据问题严重性，追究相关人责任。