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一周学习总结总结是对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究的书面材料,它可以使我们更有效率,让我们好好写一份总结吧。那么如何把总结写出新花样呢?以下是网友分享的“一周学习总结”,欢迎学习下载,希望大家能够喜欢。一周学习总结【第一篇】根据山东省教育厅有关文件精神和要求,为保障网上教学期间工作的科学、规范、有序开展,做好疫情防控期间学校在线课程教学工作,学校线上教学从2月17日开始实施,开课第一周共有643名老师参与开展了559门课程的线上教学,开展线上教学的课程占比达到78.2%,学生线上学习达102959人次。教务处协同各二级学院做了以下工作。一、为保证教学质量,下发了《潍坊科技学院关于做好网上教学质量督导工作的通知》,根据通知精神,完善了网上教学质量监控体系,建立校、院两级网上教学督导体系,制定网上教学督导工作方案。二、前期对任课教师进行了平台培训(超星及智慧树平台),本周主要让学生及任课教师熟悉及适应平台授课的教学模式。三、做好课前检查工作。各二级教学单位督促并检查任课教师采取适当的线上教学方式进行教学准备工作,各二级单位督导组每天抽查课程建设与教学实施情况,确保按要求规范实施教学,并根据检查中发现的问题及时采取措施加以解决,保证了本学期教学活动顺利开展。学校对各二级教学单位检查工作开展情况进行抽查。四、按照省教育厅要求,我校建立了线上教学数据统计报告制度,各二级教学单位通过数据统计、督导员进入网络课堂跟班听课、学生信息员反馈等多种形式,重点对网上课程开展运行情况进行督导。学校对教学运行情况进行抽查,各二级单位督导组对本部门网上课程全覆盖检查,深入网络课堂,通过查看课程资源、教学组织、学生在线学习、作业布置和批改、辅导答疑、教学直播和教师在线时长等情况,了解网上教学运行情况,包括教学过程设计、教学开展效果、教学中存在的问题和困难,并将发现的问题反馈至相关教师。五、各二级教学单位充分发挥班级信息员作用,对网络课程进行评教,抽取各行政班级20%的学生组成学生评教团体,通过网上渠道动态获取学生评教意见,及时了解同学对在线教学的体验和建议,及时将学生提到相关问题进行反馈,督促教师提高网络教学水平,不断提升教学效果。引导学生主动适应在线教学新模式,在老师的指导下开展自主性学习,探究性学习,积极互动研讨,做到“标准不降、形式多样、方法灵活”。六、学校定期公布网上教学运行基本数据,各二级教学单位对教学质量督导过程中发现的问题要及时整改,安排专人对先进经验、典型事例进行宣传推广,学校每周择优选取优秀案例报送省教育厅。七、我校积极畅通教学信息反馈渠道,加强对各教学用QQ群、微信群的监管,要求师生不得在群内发布任何与教学无关的信息。一周学习总结【第二篇】首先非常感谢北美之光给予我这个机会,让我能够成为北美之光大家庭中的一员,通过一周的学习及情况了解我从初步上了解了企业的运营状况、行业的大致情况、店面大部分人员的熟悉。为下一步开展工作做好基础。新入职的一周我首先从了解公司基本情况开始入手,首先学习公司企业文化,规章制度、员工手册,了解公司各部门的人员情况、配臵情况。了解店面整体的运营模式及情况。在此期间得到了各位领导的大力支持和帮助,并且很荣幸能有这个机会学习了美鹰中国推出的第二套20xx版《店长手册》,从新的角度认识了新形态连锁经营企业的管理模式,以工作手册填写的形式贯穿了整个店面管理流程,既做到了及时提醒、备忘也同时实现了记录、执行,更加直观的让店长或店面管理者高效而有序的开展本职工作,从宏观管理思维建立(如:年度工作经营计划、年度市场机会、年度经营目标计划、工作措施和计划、组织架构和岗位职责、薪酬绩效、费用预算、净利润预算及规章制度。)一系列宏观战略层面的管理模型,到细枝末节的逐步执行(如;月份销售计划、销售目标、项目目标任务分解表、各小组项目目标任务数、各小组每个员工的项目目标任务数、每月必做事项、工作记事计划表、日必做事项、工作记事计划、及周、日工作日志并明确到每日几点几分该做事项。),全面系统的管理方案分布在了手册的每年、月、日细节操作中,并通过体系要求制定合理的各种促销及应急预案(如:日;月;年补救措施、汽车文化节方案、雨天方案等。),通过手册指导系统并逐步的开展工作,形成有针对性并循序渐进的店面管理模式,不会导致店长因为某事耽搁太多时间而无法开展其他工作。避免了缺乏系统思维和时间管理概念而出现无头苍蝇般乱撞、每天被琐碎事情追的疲惫不堪、工作堆积如山但管理和业绩却无实际进展的全店最可怜的人——店长的出现。同时通过系统的管理模式制定好我们相应工作、应急预案,也可以让我们在实际操作中避免突发情况发生时的应变能力,将我们企业的运营风险减到最低。此《店长手册》体系非常值得借鉴,内容却不尽全面、适宜,其中在实际操作中我们一般情况下店面的店长还有很多的情况是需要亲自去各个现场协调、人员的合理调配、同时关注所有设备、工具的损耗情况,并督促相应主管、组长、班长及时去实施相应的维修保养工作,以保障各工作组高效、有序、安全的开展工作、备品备件的采购情况、供应情况的协调解决,如果上述问题通过对班组长授权并监督实施运转良好的情况下才可以逐步推行此《店长手册》的管理体系,并大力发展细化细分到《班、组长手册》、《员工工作手册》等,让店面所有员工都具备整体系统工作的思维概念,高效的管理制度的推广和施行都需要具备相应的基础之后才能逐步推行,而后稳健的拓展开来,并逐步形成企业的习惯、传统、文化。以下即是我对总体经济环境和公司生存环境的初步认识:优势:十年老店积累了大量客户群、政企客户、高端客户,从某些角度客户认可度高,有很高知名度、曾一度是本行业标杆企业。劣势:天津市限行、限购政策推出致使新增汽车大幅放缓,4S店大力拓展汽车售后服务,加之我们店面管理、服务意识缺乏、人员自由散漫、对客户服务不热情。设备、设施维护保养不足,人员对技能学习热情不大。机会:近年来汽车高速增长致使我国汽车保持高度保有量,带动汽车周边服务持续增长,另外4S店多年来价格虚高并欺骗顾客盲目消费的情况时有发生致使4S店面临巨大的信任危机,并给我们提供了相应的发展空间。面对以上的优劣分析对应我们的优势要继续保持并扩大,有了以上的优势基础也为我们进一步拓展市场、开发新客户提供了良好平台,我认为当前情况我们可以慎重考虑走出去的思维,进行更多的政企客户开发,做活动让更多散户了解我们认识我们,并可以考虑以《爱温无水冷却液走进社区活动》推广同时增加店面知名度及吸引顾客来店消费等之类的外部拓展。同时是否可以进一步考虑改进运营思维模式,例如从汽车美容、保养、维修的大众模式转型到私人订制型汽车保姆、汽车管家类似的汽车全面服务专家。与此同时,展开内部整顿,提升士气,加咳嗽钡囊蟆⑴嘌狄蕴岣咴惫さ姆褚馐丁⒆ㄒ导寄芤约暗昝嬲逍蜗螅谀壳罢逭呋肪臣熬没肪诚挛夜鄄斓侥壳拔颐堑昝娴囊导ú⒉焕硐肭矣巫哂谟惚咴怠⑸踔量赡芨友现兀粤手工作均迫切需要开展,尽快进入业绩提升、管理提升、客户满意度提升、员工收入提升、公司利润提升的良性循环之中,才能更有能力、更好的面对各种不利因素对公司今后发展的影响,同时也夯实在越来越激烈的竞争中立于不败之地的基础。虽然我们面对类似寒冬的内外部环境,但我坚信既然冬天来了,那么春天还会远么!以上只是我通过一周的学习与基础情况了解所得出的浅显见识,其中不乏部分不实、不适及思虑有欠周祥之处,恳请领导批评指正。一周学习总结【第三篇】本周我觉得自己干得还不错,第一,我的书写有了进一步的提升;第二,我的作业能按时完成;当然,我也有一些不足,希望同学们能给我指出来。在这一周中,各科都开始了紧张的复习。语文听写满分的有兴灏、雨彤等;数学计算测试满分的有:婧怡、蔚青、祖东、雨彤、安达等;英语默写满分的有:铭新等;希望以上同学继续保持,再接再厉!我的总结完毕,谢谢大家!学习委员一周工作总结这一周,我干得一般,第一,我没有尽到自己的责任;第二,我的学习方面有些退步;不过我会改正的。这一周,大家复习的越来越好。语文听写默写满分的有雨彤等;数学计算测试满分的有:高然、蔚青、婧怡等;英语默写满分的有:高然等。本周最有进步的是秀泽,他原来成绩不理想,这次数学计算测试得了100+10分,希望大家能向他学习。我的总结完毕,谢谢大家!一周学习总结【第四篇】为了熬炼和进步我系学生的谈锋和思辨才能,同时富厚我们的大学生活和课余光阴,活泼校园文化,培养我系学生的连合、竞争、朝上提高的素质,体现我系学生的精神风貌,经贸系学习部在105课堂承办了以“激扬芳华,魅力谈锋”为主题的争辩赛。上个月分手进行了两场选拔赛与一场交流赛比赛。颠末一次次激烈的比赛后,产生了一支优秀的争辩队和辩手。一、组织谋划和工作人员协作共同聪颖的谈锋和敏捷的思辨才能是现代大学生在走出校园必备的两大才能,为了组织这次运动,邀请了很多学长学姐进行指导与交流,并通过与经贸系学生会的全体工作人员的帮忙共同之下,顺利的完成了此次争辩赛的选拔工作。在比赛现场,大部分的相关工作人员都能做好本职的工作,积极机动的应对所有事情,维持现场秩序,给参赛选手营造了一种优越的气氛。二、辩题值得深思此次辩题都是一些热点问题,也很有争议的问题。紧贴实际,例如,大学生创业、共享单车、偶像崇拜利弊都是社会关注的问题,也是很值得我们大学生关注的问题,贴近我们的未来的`生活,值得我们去思考。此次的比赛分为1.选拔赛、2.交流赛,每一个环节都是牢牢相连,所有的辩题都与现在密切相关,在辩手激烈的争辩下,不禁让在场的不雅众们深思,学长学姐的传神点评让辩手受益良多。三、不雅众的热情给赛手很大的勉励这次运动的筹备工作充分,鼓吹到位,吸引了许多学生不雅看争辩赛,期间不雅众的热情勉励以及确定给予辩手很大的信心,让其纵情施展本身的能力。四、运动不够之处(一)在第一次选拔赛时,许多参赛选手可能因为经验不够而导致筹备不够,在争辩时没有充沛的论据,而且提供的部分论据是没有获得认证的,即论据的真实性有待斟酌。(二)有的辩题出的不是很好,让选手有点难辨,很考验一个人的思维才能,当对付新生照样有那么一点点难度的。(三)设备存在问题。在比赛进行中,计时系统存在问题,导致中断辩手们重要杰出的言论,破坏其时重要刺激的氛围。争辩可以富厚我们的课余知识,进步思辨才能,培养团队精神,熬炼表达才能,也给予了我们更多的启迪和思考。通过这次争辩赛再一次促进了同学之间的交情,形成团结合作,相互关切,友爱的校园气氛,也通过自我探索,更好的认识自我、晋升自我。引导大一新生培养优越地思维习惯,思考进入大学后的定位及角色改变,尽早适应并享受缤纷多彩的大学生活,肯定目标,不懈追求。总之,在这次运动中,我们学习部看到了自身工作的不够,也能实时改良所存在的问题,我们的尽力是值得确定的,我们的不够必要努力改正,一步步走过,也在尽力中慢慢地发展。一周学习总结【第五篇】上周主要在IQC进行学习,主要了解IQC收货程序及公司原料类型、特性及检验程序、检验标准等内容。从了解的情况来看,目前公司的原料类型极多,不同颜色、材质、形态的原料多种多样,质量控制的难度相应也会比较大。我将所有原料分为三大类进行学习,分别为带料类、纸张类以及其他类(包括鸡眼、线、晶片等)。从IQC检验项目上来看,这三大类原料的主要检验项目基本都包含在以下几类:外观、颜色、规格、厚度、重量、粘度等。其中外观检查、颜色检查,主要靠目视并结合相应标准进行判断,这两项由于有一定的主观思维,需要一定的经验积累来做判断支撑。其他几项测试项目均有相应测量仪器,只要掌握正确的测量方法即可。从一周学习来看,目前IQC人员总体操作还是按照程序书上进行,但也存在没有按照操作程序书操作的情况,如:带料类要求拉开?进行检查,但是实际操作中如果把一卷200M的织带严格拉开50M进行检查对检验的进度影响会很大,按照IQC目前人员配比可能无法完成。通过这一周的学习基本掌握各类原料的检验方法、标准及相应测试仪器的使用,具体标准内容、操作方法就不详细予以汇报,后续仍需要继续深入了解掌握。学习中也发现了目前工作中的一些可以改善
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