2023年人防档案工作总结范文汇报_人防档案馆

1/332023年人防档案工作总结范文汇报_人防档案馆总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况加以总结和概括的书面材料，它可以明确下一步的工作方向，少走弯路，少犯错误，提高工作效益，因此，让我们写一份总结吧。总结书写有哪些要求呢？我们怎样才能写好总结呢？以下是网友精心分享的“2023年人防档案工作总结范文汇报_人防档案馆”，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。人防档案工作总结汇报人防档案馆【第一篇】载着个人成长的快乐与集体丰收的喜悦，走过了20xx年。回首一年来的工作，让我豪情满怀：在市局、县局正确领导下和全体员工共同努力下，我们圆满地完成了市局下达的各项收入计划，出色实现了年初我局自定奋斗目标93万元。（一）总体情况20xx年全年累计实现函件业务量万件；实现业务收入93万元，完成年计划100%，同比增长。其中非贺卡类收入22万元，同比增长11%。（二）分项情况1、贺卡业务：实现收入万元，同比增长。2、邮资封片业务：实现收入万元。2/333、账单业务：实现收入万元，同比增长。4、商函业务：实现收入万元，同比负增长。5、贴票业务：实现收入万元,同比增长、视频广告业务：实现收入万元。1数据库商函开发后劲实足为了确保全年函件收入的顺利完成，我局先后运作一系列项目进行弥补：教育印刷厂商函1854件，收入元；《印象保康》dm杂志20xx册，收入万元；马良镇中心卫生院邮资封片20xx枚，收入3400元；过渡湾镇中心学校学生成绩单1000枚，收入4500元。第八届书信大赛贴票收入万元。220xx贺卡发展顺利全局上下一条心，在贺卡定制型采取多种形式，立项目、跑关系、做特色，保存量、开新户，完成万元，完成目标任务的。20xx年是保康邮政“*思想，改革创新，转变方式，高位求进”的一年，在新的一年里，函件专业指导思想：转变发展方式，重点发展高效益函件业务；新增有效项目，以项目带动函件持续发展。1、具体措施1抓项目、促发展20xx年主要项目一是邮资封片卡类：突出抓好乡镇*、行政村及县直单位邮资封市场开发，主攻旅游景点门票开发；二是商函类：以书信大赛、幼儿绘画大赛、图书邮寄为抓手，做好中小型企业商函、署期大礼包、招生商函等业务；三是抓好账单开发。四是抓好20xx年贺卡项目。3/332抓管理、增效益20xx年，加强基础管理工作，特别是名址库管理，通过各项维护工作提高名址库准确率，为数据库商函的开发，妥投奠定基础。加强贺卡设计人员培养，克服人员业务不熟，人员不足困难，保证贺卡设计等支撑工作。3抓作为、创一流20xx年函件专业将从以下三个方面体现抓作为、创一流工作。一是20xx年本部门项目创新作为：20xx年函件专业确立2个以上新项目并实施见成效，为全县函件业务发展出谋划策、尽心尽力。二是20xx年本部门业绩创新作为：本人尽全力在保证全局函件业务支撑前提下，带头营销，带领全体客户经理上门营销，争取部门全部客户经理营销业绩在20xx实绩基础上翻番。三是20xx年本部门管理创新作为：本部门人员工作严格按县局制定的业绩指标按月进行考核，按月公布考核结果并作为全年评先和末位调整依据。4强学习、提素质20xx年本人决心加强管理和营销相关知识的学习，通过自学、培训，在管理知识和管理技巧上强化培训和学习，学习先进的管理经验，多向领导和同事请教，在管理工作中将奖励和处罚有机结合起来。克服20xx年自身存在的问题，发扬自身优点，以崭新的姿态，昂扬的斗志，拼搏的精神，团结带领函件广告局全体员工，立项目、抓落实、促进度、强管理、增效益，为企业的发展，专业的发展贡献自己绵薄之力。4/33人防档案工作总结汇报人防档案馆【第二篇】20xx年，xx函件专业转变发展方式和模式，坚持函件可持续发展战略。加大专业营销体系建设力度。全市各局主动营销和项目营销相结合，取得较好佳绩，我个人也从中受益匪浅。全市函件完成总收入656万元，完成省公司创先目标100%，在全省获得年预算和发展速度两项指标均排名第三的好成绩。其中，数据库商函、账单业务全面完成省公司计划任务，住房公积金账单完成12万元；少儿书信完成万元，招商万元；20xx环保贺卡项目获全省贺卡项目一等奖；大润发案例在全省推广。本人带领函件局全体人员保证了全市函件专业后勤支撑工作，并带领客户经理完成数据库商函、贺卡等业务共计19万元。1数据库商函开发后劲实足全市数据库商函发展良好，1-12月数据库商函预计实现收入，完成全年基本目标的116%，完成全年奋斗目标的；其中，xx区邮政局充分利用同心圆项目，积极拓展市场，成功与xx市大润发超市开发成功会员卡寄递商函业务，全年发寄商函万件，创收万元；市函件广告局完成外滩房产开发4万件，创收5万元。xx局发改局生态洪雅商函、仁寿局农行商函、全市少儿书信列收商函等为全年商函业务打下良好基础。5/332账单开发效果显著全市1-12月，账单业务实现收入万元，完成全年基本目标的103%，完成全年奋斗目标的；其中，xx区邮政局5月成功开发市农行对账单业务，全年实现收入万元；市函件广告局5月完成市工行回执账单开发业务，全年实现收入万元。函件局开发住房公积金账单12万元。xx局医保账单等。320xx贺卡发展顺利全市上下一条心，在贺卡定制型采取多种形式，立项目、跑关系、做特色，保存量、开新户，完成511万元，完成省公司奋斗目标任务的100%，我带领函件广告局在人员少，困难多情况下全面完成20xx年贺卡设计、发货、项目等支撑工作。1、函件局客户经理20xx年有两个客户经理没有完成业绩，与我本人管理水*和能力有关。2、函件专业项目开发率低，全年除少儿书信，环保贺卡，大润发商函，农行、工行账单外，各局项目开发太少，函件局确定项目数量少；3、管理工作滞后，主要是名址库管理工作；管理员工方式方法有待提高。20xx年是xx邮政“*思想，改革创新，转变方式，高位求进”的一年，在新的一年里，我本人也在工作会上对20xx年工作目标做了郑重承诺。1、函件专业指导思想转变发展方式，重点发展高效益函件业务新增有效项目，6/33以项目带动函件持续发展2、具体措施1.抓项目、促发展20xx年主要项目：消费权益知识宣传、节妇女节宣传、中秋节宣传、xx旅游风光明信片、第八届少儿书信文化活动、同心圆直邮项目、完税证明账单、看电影说天下、住房公积金账单、银企账单、户外广告项目、毕业生纪念册、20xx年贺卡项目。2.抓管理、增效益20xx年，加强基础管理工作，特别是名址库管理，通过各项维护工作提高名址库准确率，为数据库商函的开发，妥投奠定基础。提高账单妥投率和回执率。解决账单投递中的流程不畅、责任心不强等问题。切实提高账单的售后问题。加强贺卡设计人员培养，克服人员业务不熟，人员不足困难，保证20xx年贺卡设计等支撑工作。3.抓作为、创一流20xx年函件专业将从以下三个方面体现抓作为、创一流工作。1、20xx年本部门项目创新作为：20xx年函件专业确立2个以上新项目并实施见成效，为全市函件业务发展出谋划策、尽心尽力。2、20xx年本部门业绩创新作为：本人尽全力在保证全市函件业务支撑前提下，带头营销，带领全体客户经理上门营销，7/33争取部门全部客户经理营销业绩在20xx实绩基础上翻番。3、20xx年本部门管理创新作为：本部门管理人员工作严格按函件局制定kpi指标按月进行考核，按月公布考核结果并作为全年评先和市局末位调整依据。4、强学习、提素质20xx年本人决心加强管理和营销相关知识的学习，通过自学、培训，在管理知识和管理技巧上强化培训和学习，学习先进的管理经验，多向领导和同事请教，在管理工作中将奖励和处罚有机结合起来，建立有章可循的规章并认真逗硬执行。克服20xx年自身存在的问题，发扬自身优点，以崭新的姿态，昂扬的斗志，拼搏的精神，团结带领函件广告局全体员工，立项目、抓落实、促进度、强管理、增效益，为企业的发展，专业的发展贡献自己绵薄之力。人防档案工作总结汇报人防档案馆【第三篇】在市人防办和住建局的正确领导下，在相关部门的支持下，认真贯彻落实《人民防空法》、《人防工程建设管理规定》等法律法规，坚持“长期准备，重点建设，*战结合”的建设方针，深入学习党的方针政策，精心梳理工作思路，积极应对各种困难，不断推进我县人民防空建设上水*，圆满完成了年度目标任务。对人防行政许可、行政处罚、易地建设费征收、行政执法、人防工程防护质量监督等有关配套制度进行了完善和规范，做8/33到办事公开、依法依规开展工作。今年防空地下室建设审批项目6件、批建人防建筑面积12340*米。在审批过程中，严格按照有关政策法规对工程建设质量实施监督。重点抓好设计、施工、监理、验收等关键环节，使得人防地下室的建设质量始终处于有效监管中。主要做法有以下几点：一、加强人防建设审批和工程建设质量管理。二、加强指挥通信、警报建设，计划新增4台2000瓦电声警报器和安装警报统控系统设备。三、搞好人防宣传四进活动，搞好“七七”警报试鸣工作，加大人防宣传教育力度。四、搞好人防专业队应急救援演练，积极参加各种军事化训练活动。五、加强巡视检查，对未办理人防审批手续的，进行补办、补缴，情节严重的进行处罚。回顾过去，虽然有些成绩，但个别处仍有明显不足。今后要在局党组的领导下，努力学习人防法律法规，克服不足，争先创优，扎实工作，争取取得更大成绩。人防档案工作总结汇报人防档案馆【第四篇】为了全面完成xx市政府下达的人防依法行政责任目标，认真查找并解决在实际工作存在的问题与不足，按照推行行政执法责任制工作领导小组《关于开展2009年度全市依法行政责任目标考评工作的通知》平政责办[2009]76号文件要求，9/33结合与市政府签订的依法行政责任目标，xx市人防办对全年依法行政工作情况进行了认真检查，现总结如下：今年初按照市政府xxx认真做好依法行政工作，努力完成全年目标责任制的要求，市人防办党组高度重视，成立了推行行政执法责任制工作领导小组多次专项研究2009年依法行政工作。及时调整了xx市人防办依法行政工作领导小组，并制定了市人防办2009年依法行政工作实施意见。安排了关于加强人防法律法规和业务知识学习计划，按照省人防办和市政府签订的责任目标任务，分解到工程科、指通科、平战科、法制室、执法队，并签订目标管理责任书，制定了市人防办行政执法评议考核制度，以百分考核办法进行认真落实，年终奖罚。组建了人防法制室和执法队，由孟国战和贺森负责全面工作，配备了车辆及办公用品，保障了办公经费，使人防依法行政工作顺利开展。按照依法行政工作要求，为了高标准高质量的完成人防依法行政工作，我们制定了人防行政执法评议考核制度》、《接待投诉制度》、《行政执法案件公开的监督制度》、《案件审理与备案审核制度》、《行政执法错案责任追究制度》和《行政执法案卷评查制度》等制度。行政行为法制审核率达到100%。1、行政处罚自由裁量阶次制度落实情况。今年上半年我办没有涉及一宗行政处罚案件，但按照市政府对此项工作的要求，我们及时组织执法人员认真学习行政处罚自由裁量的适用规则和罚款基准，并将其纳入执法人员的培10/33训内容，同时结合《人防法》关于处罚的规定项目的标准，经常进行认真学习讨论，以便在今后的依法行政工作中，熟练掌握，实践运用，切实做到合理、合法行政。2、行政处罚首查先行整改制度落实情况今年上半年没有发生一起违法行政处罚案件。但我办成立了行政处罚首查先行整改工作领导小组，制定了行政处罚首查先行整改制度，并在行政执法实践中，实施首查不罚、先行整改，正在积极落实。3、重大行政处罚案件制度落实情况。今年上半年我办无行政处罚案件，故没有上报市xxx。4、行政执法人员持征上岗，亮证执法工作。市人防办是人防依法行政的主体，我办严格按照《人民防空法》和河南省实施《人民防空法》办法的规定执行，人防执法人员在日常执法过程中都能做到持证上岗，亮证执法。同时我办健全了行政执法人员的资格申核制度，对上岗执法人员进行法制知识培训、考试、优秀率都达到90%，在人防依法行政工作中，我们逐步完善了行政执法程序，对人防行政许可、行政处罚、行政收费、强制执行的具体行